B2C加速跑C2C戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束 2012年將成電商倒閉年

B2C加速跑C2C戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束2012年將成電商倒閉年2012年對(duì)電子商務(wù)來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年。行業(yè)盤(pán)整開(kāi)始了，血戰(zhàn)將會(huì)升級(jí)。在這樣的背景下，很難分清誰(shuí)處于防守位置，誰(shuí)處于進(jìn)攻狀態(tài)?？梢灶A(yù)期的是，所有的電商企業(yè)都會(huì)攻防兼?zhèn)湎蚯皼_刺。只是有人跑得快，有人跑得慢，這取決于各家的實(shí)力基礎(chǔ)。經(jīng)由了數(shù)年的發(fā)展，用戶的購(gòu)物習(xí)慣已然形成，這才是真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。其創(chuàng)始人在接受媒體采訪時(shí)夸大，因?yàn)橘Y金沒(méi)到位才導(dǎo)致品聚的倒下。電商資本市場(chǎng)寒冬并不能等同于電商寒冬，由于網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)需求并沒(méi)有縮減而且有進(jìn)一步擴(kuò)大的趨勢(shì)。也就是說(shuō)，2011年的總?cè)谫Y額是過(guò)去五年電商融資之和的兩倍還要多。不外，可以預(yù)期的是電商行業(yè)的馬太效應(yīng)將會(huì)加劇。他在2010年初指出，2012年至少會(huì)有5家大型B2C電子商務(wù)公司慘淡收?qǐng)?，同時(shí)倒閉的中小B2C將超過(guò)幾十家。緊接著盛至公司出頭具名澄清說(shuō)盛大并沒(méi)有投資品聚，品聚的倒閉與其無(wú)關(guān)。簡(jiǎn)樸地說(shuō)，C2C的純平臺(tái)的戰(zhàn)役早已結(jié)束，從ebay退出中國(guó)，到百度有啊轉(zhuǎn)型，固然騰訊還在努力，但已經(jīng)不再是原先那個(gè)C2C了。2010年10月淘寶商城從淘寶獨(dú)立，然后接著是2011年1月19日宣布的200億到300億元投資的大淘寶物流計(jì)劃，緊接著7月份支付寶脫離阿里團(tuán)體，一淘網(wǎng)也被分拆出來(lái)，去年11月份聚劃算公布分拆獨(dú)立。這是一個(gè)資本加速驅(qū)動(dòng)電商的時(shí)代，據(jù)清科研究中央數(shù)據(jù)庫(kù)最新數(shù)據(jù)顯示，2005年2011年12月初，已經(jīng)表露的中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)的投資事件為272起，其中已經(jīng)表露投資金額的投資案例為199起，表露的投資金額總額為62.72億美元，均勻投資金額為3151.98萬(wàn)美元。淘寶作為電商行業(yè)的龐然大物，在過(guò)去的一年里如斯多的如斯大的動(dòng)作，恰是由于看清了中國(guó)C2C市場(chǎng)的本質(zhì)。是否有了資本就能改變品聚倒閉的命運(yùn)呢?顯然不是。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)中小企業(yè)的均勻壽命是2.9年，而憑什么電商企業(yè)就能夠活過(guò)3年以上呢?因此，馬云的預(yù)言應(yīng)該改成：未來(lái)三年內(nèi)80%的電商都會(huì)面對(duì)倒閉，而2011年下半年資本寒冬來(lái)襲，數(shù)家電商倒下好像加速了這種可能性。在C2C，淘寶一家獨(dú)大的江湖地位已成定局。正由于C2C的戰(zhàn)役結(jié)束了，淘寶這兩年來(lái)給自己做了幾個(gè)大手術(shù)。只是發(fā)展的方式是兩級(jí)分化：拿到錢(qián)的電商將資金用于加強(qiáng)“內(nèi)功”修煉，現(xiàn)金流穩(wěn)健的會(huì)加速度發(fā)展，沒(méi)有拿到錢(qián)或者現(xiàn)金流透支的電商B2C企業(yè)將會(huì)衰落，淡出公家視野。其中，2011年1~12月初，表露的中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)投資事件共發(fā)生92起，其中表露投資金額的投資案例為77起，投資金額總額達(dá)到46.91億美元。因此，對(duì)于整個(gè)電商行業(yè)而言，2012年不是B2C衰落年，而是加速度發(fā)展的階段。創(chuàng)立時(shí)放出豪言說(shuō)三年內(nèi)要將淘寶挑下馬的“品聚網(wǎng)”在2011年末公布倒閉了。這些融資在未來(lái)兩到三年內(nèi)主要將投向倉(cāng)儲(chǔ)物流、IT系統(tǒng)、供給鏈、人才貯備等等，成效也會(huì)慢慢顯現(xiàn)出來(lái)。2012年是B2C倒閉年，與此觀點(diǎn)不謀而合的還有京東商城董事局主席劉強(qiáng)東。盡管電子商務(wù)行業(yè)興起的時(shí)間并不長(zhǎng)，但也遵循著大多數(shù)行業(yè)的發(fā)展規(guī)律：競(jìng)爭(zhēng)初期，行業(yè)內(nèi)公司數(shù)目不斷膨脹，泛起百家爭(zhēng)鳴的場(chǎng)面;跟著行業(yè)逐漸成熟，優(yōu)越劣汰，公司數(shù)目也會(huì)驟減。由于這已經(jīng)不是一個(gè)流量主導(dǎo)電商的年代了，假如是拼流量，百度的有啊以及后來(lái)與日本樂(lè)天合作的樂(lè)酷天不至于如斯慘淡經(jīng)營(yíng)，假如可以拼流量，騰訊也不至于大動(dòng)干戈投資好樂(lè)買(mǎi)、珂蘭鉆石，收購(gòu)易迅網(wǎng)做B2B2C的平臺(tái)了。這些投資80%都集中于B2C，而且還不包括蘇寧、國(guó)美大型傳統(tǒng)企業(yè)的電商投資。馬云在2011年年初曾放言：未來(lái)十年，電商企業(yè)絕大部門(mén)都會(huì)倒閉，言下之意，未來(lái)電子商務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)殘酷。2012年，將是中國(guó)B2C行業(yè)走向成熟的第一年，也是大浪淘沙的開(kāi)始。2012年對(duì)電子商務(wù)來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年。行業(yè)盤(pán)整開(kāi)始瞭，血戰(zhàn)將會(huì)升級(jí)。在這樣的背景下，很難分清誰(shuí)處?kù)斗朗匚恢?，誰(shuí)處?kù)哆M(jìn)攻狀態(tài)?？梢灶A(yù)期的是，所有的電商企業(yè)都會(huì)攻防兼?zhèn)湎蚯皼_刺。隻是有人跑得快，有人跑得慢，這取決於各傢的實(shí)力基礎(chǔ)。經(jīng)由瞭數(shù)年的發(fā)展，用戶的購(gòu)物習(xí)慣已然形成，這才是真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。其創(chuàng)始人在接受媒體采訪時(shí)誇大，因?yàn)橘Y金沒(méi)到位才導(dǎo)致品聚的倒下。電商資本市場(chǎng)寒冬並不能等同於電商寒冬，由於網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)需求並沒(méi)有縮減而且有進(jìn)一步擴(kuò)大的趨勢(shì)。也就是說(shuō)，2011年的總?cè)谫Y額是過(guò)去五年電商融資之和的兩倍還要多。不外，可以預(yù)期的是電商行業(yè)的馬太效應(yīng)將會(huì)加劇。他在2010年初指出，2012年至少會(huì)有5傢大型B2C電子商務(wù)公司慘淡收?qǐng)?，同時(shí)倒閉的中小B2C將超過(guò)幾十傢。緊接著盛至公司出頭具名澄清說(shuō)盛大並沒(méi)有投資品聚，品聚的倒閉與其無(wú)關(guān)。簡(jiǎn)樸地說(shuō)，C2C的純平臺(tái)的戰(zhàn)役早已結(jié)束，從ebay退出中國(guó)，到百度有啊轉(zhuǎn)型，固然騰訊還在努力，但已經(jīng)不再是原先那個(gè)C2C瞭。2010年10月淘寶商城從淘寶獨(dú)立，然後接著是2011年1月19日宣佈的200億到300億元投資的大淘寶物流計(jì)劃，緊接著7月份支付寶脫離阿裡團(tuán)體，一淘網(wǎng)也被分拆出來(lái)，去年11月份聚劃算公佈分拆獨(dú)立。這是一個(gè)資本加速驅(qū)動(dòng)電商的時(shí)代，據(jù)清科研究中央數(shù)據(jù)庫(kù)最新數(shù)據(jù)顯示，2005年2011年12月初，已經(jīng)表露的中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)的投資事件為272起，其中已經(jīng)表露投資金額的投資案例為199起，表露的投資金額總額為62.72億美元，均勻投資金額為3151.98萬(wàn)美元。淘寶作為電商行業(yè)的龐然大物，在過(guò)去的一年裡如斯多的如斯大的動(dòng)作，恰是由於看清瞭中國(guó)C2C市場(chǎng)的本質(zhì)。是否有瞭資本就能改變品聚倒閉的命運(yùn)呢?顯然不是。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)中小企業(yè)的均勻壽命是2.9年，而憑什麼電商企業(yè)就能夠活過(guò)3年以上呢?因此，馬雲(yún)的預(yù)言應(yīng)該改成：未來(lái)三年內(nèi)80%的電商都會(huì)面對(duì)倒閉，而2011年下半年資本寒冬來(lái)襲，數(shù)傢電商倒下好像加速瞭這種可能性。在C2C，淘寶一傢獨(dú)大的江湖地位已成定局。正由於C2C的戰(zhàn)役結(jié)束瞭，淘寶這兩年來(lái)給自己做瞭幾個(gè)大手術(shù)。隻是發(fā)展的方式是兩級(jí)分化：拿到錢(qián)的電商將資金用於加強(qiáng)“內(nèi)功”修煉，現(xiàn)金流穩(wěn)健的會(huì)加速度發(fā)展，沒(méi)有拿到錢(qián)或者現(xiàn)金流透支的電商B2C企業(yè)將會(huì)衰落，淡出公傢視野。其中，2011年1~12月初，表露的中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)投資事件共發(fā)生92起，其中表露投資金額的投資案例為77起，投資金額總額達(dá)到46.91億美元。因此，對(duì)於整個(gè)電商行業(yè)而言，2012年不是B2C衰落年，而是加速度發(fā)展的階段。創(chuàng)立時(shí)放出豪言說(shuō)三年內(nèi)要將淘寶挑下馬的“品聚網(wǎng)”在2011年末公佈倒閉瞭。這些融資在未來(lái)兩到三年內(nèi)主要將投向倉(cāng)儲(chǔ)物流、IT系統(tǒng)、供給鏈、人才貯備等等，成效也會(huì)慢慢顯現(xiàn)出來(lái)。2012年是B2C倒閉年，與此觀點(diǎn)不謀而合的還有京東商城董事局主席劉強(qiáng)東。盡管電子商務(wù)行業(yè)興起的時(shí)間並不長(zhǎng)，但也遵循著大多數(shù)行業(yè)的發(fā)展規(guī)律：競(jìng)爭(zhēng)初期，行業(yè)內(nèi)公司數(shù)目不斷膨脹，泛起百傢爭(zhēng)鳴的場(chǎng)面;跟著行業(yè)逐漸成熟，優(yōu)越劣汰，公司數(shù)目也會(huì)驟減。由於這已經(jīng)不是一個(gè)流量主導(dǎo)電商的年代瞭，假如是拼流量，百度的有啊以及後來(lái)與日本樂(lè)天合作的樂(lè)酷天不至於如斯慘淡經(jīng)營(yíng)，假如可以拼流量，騰訊也不至於大動(dòng)