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企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)管理研究的國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述1國(guó)外研究文獻(xiàn)綜述AlalwanJA(2015)[1]《Enterprisecontentmanagementresearch》公司的快速收款不僅需要盡快收回應(yīng)收賬款,還需要盡可能多地將這些應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)換為可用現(xiàn)金。現(xiàn)金收集管理的關(guān)鍵是收集時(shí)間。如何縮短收款時(shí)間,加快資金周轉(zhuǎn),是現(xiàn)金回收管理中要解決的主要問(wèn)題。此外,流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)是指由于無(wú)法合理籌集資金或無(wú)法按賬面價(jià)格出售或抵押資產(chǎn)以?xún)斶€現(xiàn)有或可能的債務(wù)而造成損失的風(fēng)險(xiǎn)。Gothamc(2020)[2]《AmerienJournalofSociology》人們認(rèn)為,企業(yè)面臨的資本問(wèn)題的研究和討論主要是從流動(dòng)資產(chǎn)的角度出發(fā),側(cè)重于資本來(lái)源的合理性和資金的使用,而財(cái)產(chǎn)管理是企業(yè)管理最重要的方面,其制定企業(yè)戰(zhàn)略和發(fā)展戰(zhàn)略的有效實(shí)現(xiàn),都必須基于科學(xué)的流動(dòng)資產(chǎn)管理,否則公司將無(wú)法實(shí)現(xiàn)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,甚至正常的運(yùn)營(yíng)也將難以維持。研究結(jié)論充分說(shuō)明,公司資金管理在成于上萬(wàn)的企業(yè)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)中起著決定性的作用。瑪莎(2021)[3]《俄羅斯私營(yíng)企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)管理問(wèn)題與對(duì)策》俄羅斯A道路建設(shè)公司流動(dòng)資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀與問(wèn)題,找到問(wèn)題癥結(jié),從而有針對(duì)性的提供一些流動(dòng)資產(chǎn)管理對(duì)策和建議.本論文通過(guò)文獻(xiàn)資料歸納法,案例分析方法,統(tǒng)計(jì)分析的方法,結(jié)合企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)現(xiàn)狀材料,介紹俄羅斯A道路建設(shè)公司基本情況,對(duì)俄羅斯A道路建設(shè)公司流動(dòng)資產(chǎn)管理出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行了深入的分析,提出A公司流動(dòng)資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題及研究2國(guó)內(nèi)研究綜述(1)有關(guān)流動(dòng)資產(chǎn)管理重要性的相關(guān)研究韓菲菲(2020)[4]《淺談中小企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)的管理》當(dāng)公司的流動(dòng)資產(chǎn)過(guò)多或過(guò)少時(shí),將對(duì)公司不利。如果流動(dòng)資產(chǎn)過(guò)多,則證明公司財(cái)務(wù)部門(mén)沒(méi)有充分利用資產(chǎn),降低了公司應(yīng)有的利潤(rùn)。如果公司的流動(dòng)資產(chǎn)太小,將導(dǎo)致公司的資金周轉(zhuǎn)困難,資金周轉(zhuǎn)鏈斷裂,將使企業(yè)無(wú)法正常經(jīng)營(yíng)并造成經(jīng)營(yíng)困難??梢钥闯觯鲃?dòng)資產(chǎn)的管理對(duì)企業(yè)非常重要。由于資產(chǎn)管理的主要任務(wù)是加強(qiáng)對(duì)資金籌措和使用的核算,從而保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的合理性,從而可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。潘婷婷(2022)[5]《北京百事可樂(lè)飲料有限公司流動(dòng)資金管理問(wèn)題研究》在當(dāng)前緊張的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,流動(dòng)性管理是大多數(shù)公司的熱門(mén)話題。作為行業(yè)知名企業(yè),流動(dòng)性管理非常重要??梢哉f(shuō),在資本危機(jī)的嚴(yán)冬中,流動(dòng)性管理是制約其發(fā)展的最重要因素。因此,在分析中國(guó)企業(yè)具體情況的基礎(chǔ)上,我們正在尋找優(yōu)化的解決方案和相關(guān)管理。豆健勵(lì)(2023)[6]《公立醫(yī)院主要流動(dòng)資產(chǎn)的財(cái)務(wù)核算與管理探討》財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)按照其流動(dòng)性分為流動(dòng)資產(chǎn)和非流動(dòng)資產(chǎn)兩部分。在日常管理中,由于流動(dòng)資產(chǎn)的快速流通和強(qiáng)大的流動(dòng)性,與固定資產(chǎn)等非流動(dòng)資產(chǎn)相比,其管理不規(guī)范,不細(xì)致,很可能造成資源浪費(fèi),影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。它的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和微調(diào)的管理亟待加強(qiáng)。企業(yè)的生存和發(fā)展在很大程度上取決于流動(dòng)資產(chǎn)的管理和運(yùn)營(yíng)。只有不斷地對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)進(jìn)行良好的管理和運(yùn)營(yíng),企業(yè)才能生存并為發(fā)展奠定基礎(chǔ)。因此,只有通過(guò)加強(qiáng)流動(dòng)性,資產(chǎn)管理才能不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。程勇(2023)[7]《國(guó)有企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)管理方法探討》流動(dòng)資產(chǎn)的分配和管理是公司治理的重要組成部分,但是流動(dòng)資產(chǎn)的缺乏對(duì)企業(yè)非常不利。因此,合理配置流動(dòng)資產(chǎn)需求在財(cái)務(wù)管理中具有重要意義。在特定的生產(chǎn)周期中,公司會(huì)相對(duì)合理地使用流動(dòng)資產(chǎn)來(lái)滿足正常的生產(chǎn)需求,從而不會(huì)陷入混亂和浪費(fèi)。隨著公司持續(xù)的生產(chǎn)活動(dòng),財(cái)務(wù)壓力和流動(dòng)資產(chǎn)的減少將繼續(xù)發(fā)生變化。它表現(xiàn)為主要資產(chǎn)的枯竭和資產(chǎn)轉(zhuǎn)換過(guò)程中資產(chǎn)的形成。加強(qiáng)流動(dòng)資產(chǎn)的管理可以使公司更容易處理庫(kù)存,并且在資金短缺時(shí)更容易提高經(jīng)濟(jì)效率。這也加強(qiáng)了流動(dòng)資產(chǎn)的管理。(2)流動(dòng)資產(chǎn)管理存在問(wèn)題的相關(guān)研究劉言召(2010)[8]《企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)管理問(wèn)題研究》通過(guò)對(duì)企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,提出了改善企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)管理的措施。本文指出了流動(dòng)資產(chǎn)管理中普遍存在的以下問(wèn)題:第一,企業(yè)的重復(fù)建設(shè)造成流動(dòng)資產(chǎn)資源的浪費(fèi)。其次,公司財(cái)務(wù)欺詐造成流動(dòng)資產(chǎn)的損失。第三,企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的日常管理不規(guī)范。并提出改進(jìn)措施,即在流動(dòng)資產(chǎn)管理中,合理安排現(xiàn)金收支,增加和減少現(xiàn)金收入,保證安全,加強(qiáng)應(yīng)收賬款的會(huì)計(jì)和管理,保持應(yīng)收賬款的合理性。適當(dāng)?shù)膸?kù)存規(guī)模,加快庫(kù)存周轉(zhuǎn)。王宏,孫嘉溪(2015)[9]《新時(shí)期企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)管理再思考》建議將流動(dòng)資產(chǎn)作為企業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的必要條件。它們的構(gòu)成包括貨幣資金和非貨幣資金,它們存在于企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)。流動(dòng)資產(chǎn)的主要優(yōu)點(diǎn)是變現(xiàn)時(shí)間短和實(shí)現(xiàn)流動(dòng)性的能力。強(qiáng)大的是,在一定的時(shí)間范圍內(nèi),可以使用最少的資產(chǎn)占用來(lái)?yè)Q取最大的現(xiàn)金收款。在重視非流動(dòng)資產(chǎn)的建設(shè)和投資的前提下,企業(yè)管理層還需要對(duì)各種儲(chǔ)備物資和其他流動(dòng)資產(chǎn)做出合理的計(jì)劃,加強(qiáng)資本利用效率的觀念,充分實(shí)現(xiàn)良好的效益。管理和利用流動(dòng)資產(chǎn),并節(jié)省成本和費(fèi)用。防止損失和浪費(fèi)以及加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)的管理是值得關(guān)注的問(wèn)題。王慧梅(2021)[10]《企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)管理方法研究》如何有效地配置資產(chǎn)是公司財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。如果公司的流動(dòng)資產(chǎn)過(guò)多,將會(huì)增加公司的財(cái)務(wù)壓力,從而影響公司的盈利能力;反之,如果流動(dòng)資產(chǎn)過(guò)低,必然會(huì)導(dǎo)致企業(yè)融資。營(yíng)業(yè)額困難甚至影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),如何根據(jù)行業(yè)性質(zhì)和企業(yè)自身發(fā)展特點(diǎn)加強(qiáng)流動(dòng)資產(chǎn)管理,充分利用杠桿效應(yīng),提高效率流動(dòng)資產(chǎn)的使用是每個(gè)企業(yè)都必須高度重視的問(wèn)題。(3)完善流動(dòng)資產(chǎn)管理措施的相關(guān)研究徐芳婷(2011)[11]《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)管理的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)》相信企業(yè)自身需要積極掌握當(dāng)前資產(chǎn)管理能力的各個(gè)方面,并將這些能力應(yīng)用到實(shí)際的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,進(jìn)行科學(xué)、合理、規(guī)范、全面的管理。綜上所述,可以看出,在循環(huán)資產(chǎn)管理研究中,國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)此有很多見(jiàn)解,對(duì)企業(yè)如何加強(qiáng)流動(dòng)資產(chǎn)管理,確保企業(yè)資產(chǎn)安全有很好的啟示。國(guó)外理論研究已經(jīng)開(kāi)始。此前,它主要對(duì)影響因素和解決措施進(jìn)行了解釋和分析,總體情況還很強(qiáng)。國(guó)內(nèi)學(xué)者從不同角度對(duì)當(dāng)前資產(chǎn)管理的相關(guān)性,存在的問(wèn)題和解決方案進(jìn)行了研究,但缺乏系統(tǒng)性。由于我國(guó)各方面經(jīng)驗(yàn)不足,發(fā)展不健全。外交政策必須與我國(guó)中小企業(yè)學(xué)習(xí)的實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái),不能一概而論。侯柏青(2013)[12]《企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)管理方法的探討》相信從商品比較資金的角度來(lái)看,中小企業(yè)應(yīng)該建立規(guī)范的票據(jù)和印章管理制度;在應(yīng)收賬款方面,中小企業(yè)應(yīng)努力將應(yīng)收賬款減少到最低限度,并改善收款機(jī)制;在庫(kù)存管理方面,合理使用購(gòu)置資金控制購(gòu)置成本。劉云蘭(2014)[13]《如何提高醫(yī)院流動(dòng)資產(chǎn)管理能力》企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的管理是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所有現(xiàn)金交易的記錄和監(jiān)督。公司的流動(dòng)資產(chǎn)通常包括貨幣資金,應(yīng)收賬款和存貨以及預(yù)付賬款。通過(guò)對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)的管理,經(jīng)營(yíng)者可以準(zhǔn)確掌握公司相關(guān)資產(chǎn)的實(shí)際使用情況,從而明確公司的實(shí)際支付能力,償付能力,投資能力等。有效管理企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)將有助于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者充分理解結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,為今后科學(xué)合理的決策奠定基礎(chǔ),使管理人員能夠迅速制定有利于企業(yè)發(fā)展的計(jì)劃、決策。童麗(2019)[14]《企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)管理問(wèn)題研究》流動(dòng)資產(chǎn)的管理目標(biāo)是以最合理的流動(dòng)資產(chǎn)比率和最低的成本滿足公司的日常生產(chǎn)和營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)的需求。通過(guò)流動(dòng)資產(chǎn)管理促進(jìn)
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