招生營(yíng)銷傳播企劃方案范本（2篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)招生營(yíng)銷傳播企劃方案范本公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)初期借助黑茶成長(zhǎng)契機(jī)，通過為黑茶企業(yè)提供全方位品牌規(guī)劃，視覺設(shè)計(jì)包括(vi、名片、信紙、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)和生產(chǎn)、店面、櫥窗、展覽展示設(shè)計(jì)施工等)，視覺傳達(dá)，協(xié)助黑茶企業(yè)及品牌健康迅速成長(zhǎng)，成為黑茶品牌保姆，孵化器，同時(shí)是也使設(shè)計(jì)公司自身得到迅速發(fā)展，并在業(yè)界得到認(rèn)可，成長(zhǎng)為企劃、設(shè)計(jì)行業(yè)的知名公司。中期公司進(jìn)入全方位策劃及設(shè)計(jì)企業(yè)，突破行業(yè)局限，進(jìn)入全行業(yè)的平面設(shè)計(jì)知名企劃設(shè)計(jì)公司目標(biāo)成為企劃設(shè)計(jì)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)型公司公司架構(gòu)說明營(yíng)運(yùn)總監(jiān)下轄三個(gè)部門市場(chǎng)部：負(fù)責(zé)市場(chǎng)的拓展、客戶跟蹤及服務(wù)、項(xiàng)目的跟進(jìn)等。設(shè)計(jì)部：負(fù)責(zé)所有視覺的創(chuàng)意設(shè)計(jì)，包裝生產(chǎn)環(huán)節(jié)的跟進(jìn)。策劃部：接到客戶的需求后，提供創(chuàng)意及主題，負(fù)責(zé)所有對(duì)外的文案撰寫。公司各崗位職責(zé)說明營(yíng)運(yùn)總監(jiān)職責(zé)說明：協(xié)助組建團(tuán)隊(duì)，策劃推進(jìn)公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、流程與計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的工作內(nèi)容:1、修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營(yíng)運(yùn)作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程；2、策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、進(jìn)行市場(chǎng)發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整；3、建立規(guī)范、高效的運(yùn)營(yíng)管理體系并優(yōu)化完善；4、制定公司運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施；5、制定公司運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、年度發(fā)展計(jì)劃，推動(dòng)并確保營(yíng)業(yè)指標(biāo)的順利完成；6、制定運(yùn)營(yíng)中心各部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計(jì)劃，協(xié)調(diào)各部門的工作，建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍；7、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。設(shè)計(jì)總監(jiān)職責(zé)：1、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部項(xiàng)目的組織實(shí)施，執(zhí)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)的規(guī)劃、分配工作及規(guī)則制定；2、負(fù)責(zé)對(duì)本部門下屬培訓(xùn)，協(xié)調(diào)下屬之間工作上的問題,充分調(diào)動(dòng)下屬專業(yè)方面的最大創(chuàng)意能力及創(chuàng)意效率；3、能獨(dú)立做出概念設(shè)計(jì)方案；并向同事或客戶闡述出設(shè)計(jì)理念；帶領(lǐng)并指導(dǎo)設(shè)計(jì)項(xiàng)目創(chuàng)意的制定，善于利用、引導(dǎo)自身和團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)作能力；同時(shí)負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行談判，精準(zhǔn)地向客戶闡述出設(shè)計(jì)理念，并讓客戶信服;4、建立設(shè)計(jì)部產(chǎn)品規(guī)劃文檔及部門開發(fā)過程中的各種規(guī)定；5、考核部門內(nèi)部員工的業(yè)績(jī)、態(tài)度和潛力；6、部門財(cái)務(wù)預(yù)算制定、控制以及完善激勵(lì)考核制度；7、管理設(shè)計(jì)部門，領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。8、對(duì)設(shè)計(jì)方案、效果圖、施工圖紙進(jìn)行審核，對(duì)正常報(bào)價(jià)進(jìn)行審批，9、與公司其它部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。主創(chuàng)設(shè)計(jì)師職責(zé):1、收集和整理相關(guān)廣告資料2、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的整體視覺創(chuàng)意平面設(shè)計(jì)包裝(項(xiàng)目形象系統(tǒng)vi，vi基礎(chǔ)設(shè)計(jì)項(xiàng)目，vi應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目)3、印前制作稿，提出印刷工藝要求。4、創(chuàng)作作品完稿，并就其創(chuàng)意一切詳細(xì)描述和確定。5、對(duì)項(xiàng)目推廣提出建議。策劃文案職責(zé)：負(fù)責(zé)廣告創(chuàng)意策略策劃以及廣告主題概念創(chuàng)作、廣告作品創(chuàng)作中的語言設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)本部門的文件管理、對(duì)本部門的書籍、圖片、資料歸類管理，杜絕泄密。1、按客戶公關(guān)部或客戶服務(wù)部的要求及其提供的資料來開展工作；2、按公司意圖和要求編制工作計(jì)劃；3、精確高效的完成公司的工作安排并及時(shí)、正確地和設(shè)計(jì)師交接，保證工作按時(shí)完成；4、負(fù)責(zé)公司一切業(yè)務(wù)的廣告?zhèn)€案策劃、廣告語言的創(chuàng)作、修改打印、把關(guān)、匯報(bào)、保密等工作；5、將有關(guān)業(yè)務(wù)及其開展情況的信息記錄在案，并及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理；6、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目領(lǐng)域內(nèi)的各專業(yè)協(xié)調(diào)、反饋、傳達(dá)、策劃、檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督等工作；7、協(xié)助策劃師、創(chuàng)意總監(jiān)進(jìn)行客戶提案解說，在執(zhí)行總監(jiān)的指示框架內(nèi)，負(fù)責(zé)與客戶溝通、接洽，并根據(jù)公司需要制定相應(yīng)的業(yè)務(wù)開拓、實(shí)施方案。招生營(yíng)銷傳播企劃方案范本（二）北京鈞天貴賓樓營(yíng)銷計(jì)劃當(dāng)下北京餐飲業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，特色餐飲和高檔商務(wù)宴請(qǐng)分類更加細(xì)致，借助餐飲這塊現(xiàn)金乳牛，投資者也越來越多，并逐步形成家族化、連鎖化的模式。這就對(duì)我們這樣一個(gè)新興的品牌創(chuàng)立造成了一定的難度。但是我相信，“鈞天貴賓樓”有意引進(jìn)“湘鄂情”的管理模式，其菜品體系、營(yíng)銷模式、服務(wù)特點(diǎn)具備充足的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在群雄逐鹿的激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，本職制勝法寶唯有將“出品、營(yíng)銷、服務(wù)”三駕馬車并行，一定能取得飯店開張的“開門紅”。一、經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析優(yōu)勢(shì)1、借助“湘鄂情”的經(jīng)營(yíng)管理模式及出品體系能很快的融入當(dāng)前市場(chǎng)；2、本區(qū)域沒有高檔商務(wù)宴請(qǐng)場(chǎng)所，加上大廳可以擺五十桌的宴會(huì)；3、飯店地理位置較好，完全具備高檔接待要求的低調(diào)性、私密性。劣勢(shì)1、品牌知名度和消費(fèi)者認(rèn)知度基本空白。2、整個(gè)飯店空間結(jié)構(gòu)大，但是空置率也高，在運(yùn)營(yíng)成本上增加很大的負(fù)擔(dān)。3、房間裝修高檔，布局合理，但是包房?jī)?nèi)飾不夠，同時(shí)很多房間小，沒有備餐間或者是2間房公用備餐間，給服務(wù)造成了一定的影響。二、營(yíng)銷手段1、開業(yè)初期進(jìn)行消費(fèi)券返還的活動(dòng)，預(yù)訂宴會(huì)可享受相關(guān)優(yōu)惠政策；2、推出本飯店的貴賓會(huì)員卡，將積分、充值、打折于一體；餐飲店____%的營(yíng)業(yè)額來自于____%的顧客群，如何維護(hù)好老顧客至關(guān)重要。3、完善周邊的事業(yè)、企業(yè)單位、大型公司的vip簽單協(xié)議，以此得到長(zhǎng)期穩(wěn)定且有保障的消費(fèi)群體。4、開業(yè)初期有選擇性的宴請(qǐng)當(dāng)?shù)貙?shí)力派消費(fèi)群體的客戶，譬如：政府官員、事業(yè)單位人員、廠礦企業(yè)老總等，在宴請(qǐng)的同時(shí)，收回客戶意見和建議，形成互動(dòng)，增強(qiáng)感情基礎(chǔ)。三、宣傳主題1、酒店招賢納士的廣告。2、酒店開業(yè)前期的造勢(shì)。3、酒店開業(yè)后的促銷活動(dòng)。4、酒店形象的宣傳。四、宣傳手段1、電視宣傳費(fèi)用高，宣傳力度大，面對(duì)的客戶群體廣泛，所以在費(fèi)用預(yù)算充足的情況下，可選擇電視宣傳5分鐘以內(nèi)滾動(dòng)宣傳，單次時(shí)間短，但效果佳。2、電臺(tái)宣傳主要針對(duì)工薪階層的宣傳，可行性較高，費(fèi)用較電視宣傳低很多，而且是全天不間斷播出，對(duì)于播出的時(shí)間有選擇性，可以提供及時(shí)的宣傳信息。3、報(bào)紙宣傳面對(duì)的客戶群體廣泛，宣傳力度較大，宣傳的內(nèi)容設(shè)計(jì)要求較高，以簡(jiǎn)潔、醒目為中心，可以從重到輕進(jìn)行宣傳，開業(yè)初期大篇幅宣傳，后期可只做“飛字”宣傳，讓人深深記住店名就行。4、店前宣傳宣傳的重點(diǎn)，可以將菜品、招聘、介紹等內(nèi)容進(jìn)行宣傳，請(qǐng)專業(yè)的設(shè)計(jì)師整體進(jìn)行規(guī)劃。5、店外宣傳主要做戶外的形象廣告，促銷信息，路口、路