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第10頁(yè)共10頁(yè)2024年財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)常用版財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)時(shí)光荏苒,____年已近尾聲。在此之際,財(cái)務(wù)部門在分公司的精準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)財(cái)務(wù)的鼎力支持下,依托各部門的積極配合與理解,已圓滿完成既定任務(wù)?,F(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)科本年度工作進(jìn)行全面總結(jié)如下:一、會(huì)計(jì)核算方面:本年度,財(cái)務(wù)部門已建立并及時(shí)更新了各項(xiàng)目核算臺(tái)帳,確保每個(gè)項(xiàng)目的收支明細(xì)清晰可查,每筆出款均有據(jù)可依,從而使會(huì)計(jì)核算工作更加完善和規(guī)范。在核算過程中,我們積極主動(dòng)地與項(xiàng)目方進(jìn)行對(duì)賬,及時(shí)查看占款情況,并與財(cái)務(wù)總監(jiān)保持密切溝通,將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)扼殺在萌芽狀態(tài),有力保障了分公司利益的安全性。二、成本控制效果顯著:成本付款嚴(yán)格遵循審批程序,每筆付款均根據(jù)集團(tuán)付款制度審慎操作,有效降低了超付風(fēng)險(xiǎn)。各項(xiàng)費(fèi)用分?jǐn)偳逦杀緞澐肿裱瓕?shí)事求是原則,確保了成本的真實(shí)性,同時(shí)也體現(xiàn)了會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的嚴(yán)肅性和客觀性,為每月的績(jī)效考核提供了可靠依據(jù)。三、積極執(zhí)行集團(tuán)實(shí)干方針,深入基層:我們每月不定期深入車間、倉(cāng)儲(chǔ)等部門,與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流,了解新產(chǎn)品工藝,進(jìn)行成本預(yù)算和核算。積極響應(yīng)公司第四季度大干號(hào)召,協(xié)助宰殺車間完成當(dāng)日宰殺目標(biāo)。四、銀行結(jié)算業(yè)務(wù)強(qiáng)化:我們按時(shí)完成原料及毛雞款的付款工作,及時(shí)回收貨款,確保銀行對(duì)賬準(zhǔn)確無(wú)誤,企業(yè)賬目與銀行賬目相符。面對(duì)公司現(xiàn)金收付款業(yè)務(wù)頻繁的情況,我們每日及時(shí)將收到貨款存入銀行,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)管理規(guī)定,每日未超過限額,確保了資金集中管理與安全。五、合理納稅:我們建立并完善了納稅明細(xì)臺(tái)帳,及時(shí)申報(bào)納稅,與稅務(wù)局保持密切聯(lián)系,構(gòu)建和諧稅務(wù)關(guān)系,及時(shí)合理交納稅金,有效降低了稅賦風(fēng)險(xiǎn),使稅務(wù)登記證的年檢也得以順利通過。六、積極籌措貨款:針對(duì)公司寵物食品資金占用嚴(yán)重的情況,我們大力督促相關(guān)人員催收貨款,一到賬期立即預(yù)警、提示。對(duì)于集團(tuán)內(nèi)部公司相互拖欠貨款的情況,我們積極協(xié)調(diào),催要內(nèi)部欠公司的出口退稅款,有效維持了公司日常生產(chǎn)所需資金。在資金緊張的情況下,我們確保了每月職工工資及時(shí)發(fā)放,未超過集團(tuán)要求期限。七、持續(xù)學(xué)習(xí)提升業(yè)務(wù)能力:面對(duì)公司財(cái)務(wù)軟件nc系統(tǒng)的升級(jí),我們及時(shí)向信息部反饋問題,積極學(xué)習(xí)新的操作流程,為月末結(jié)轉(zhuǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí),我們參加了____年的會(huì)計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)了新的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,為執(zhí)行新準(zhǔn)則做好了充分準(zhǔn)備,有助于更好地維護(hù)公司利益。八、嚴(yán)于律己、愛崗敬業(yè):我們始終以“廠興我榮,廠衰我恥”、“今天工作不努力,明天努力找工作”為警示,牢記朱總理“誠(chéng)信為本,操守為重”的訓(xùn)誡,時(shí)刻遵守財(cái)紀(jì)和會(huì)計(jì)職責(zé),在自己的崗位上勤懇敬業(yè)、遵紀(jì)守法、盡職盡責(zé)。九、團(tuán)結(jié)協(xié)作、共建和諧科室:部門全體成員配合默契、工作不分內(nèi)外。面對(duì)本年度財(cái)務(wù)人員變動(dòng)頻繁的情況,我們?nèi)员3智趹┑墓ぷ鲬B(tài)度和強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)觀念。財(cái)務(wù)部門與各部室之間的工作配合也相當(dāng)融洽,積極配合審計(jì)檢查工作、準(zhǔn)備對(duì)外上市資料。正是有了團(tuán)結(jié)合作的氛圍,分公司財(cái)務(wù)工作才得以順暢進(jìn)行。展望____年財(cái)務(wù)工作,我們將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面:一是根據(jù)公司對(duì)____年工作的部署安排,進(jìn)一步搞好資金管理和成本管理工作;二是積極參與公司的經(jīng)營(yíng)管理,提供經(jīng)濟(jì)信息、預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景,為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確、完整的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù);三是注重對(duì)財(cái)務(wù)等有關(guān)人員的培訓(xùn)以加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作;四是與兄弟科室共同團(tuán)結(jié)在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)決與集團(tuán)公司保持一致,加大收款力度、協(xié)調(diào)并運(yùn)用好資金來(lái)支持生產(chǎn)一線;五是繼續(xù)強(qiáng)化成本管理、加強(qiáng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律、規(guī)范成本核算程序化、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)改正缺點(diǎn)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、保持團(tuán)結(jié)合作的好風(fēng)尚;六是多向同行學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)工作再上新臺(tái)階。2024年財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)常用版(2)回顧過去的一年,公司的經(jīng)營(yíng)歷程充滿了挑戰(zhàn),我作為財(cái)務(wù)部的主要負(fù)責(zé)人,深感在財(cái)務(wù)工作管理及部門協(xié)調(diào)上的不足,未能充分地發(fā)揮財(cái)務(wù)部門在公司運(yùn)營(yíng)中的關(guān)鍵作用,對(duì)此我深感內(nèi)疚,對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)層給予的信任及同事們的全力支持表示由衷的歉意。我深刻認(rèn)識(shí)到,財(cái)務(wù)部門作為核心的監(jiān)督職能部門,確保財(cái)務(wù)穩(wěn)健、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理,以更好地服務(wù)企業(yè),我們?cè)诠局卫?、?guī)范經(jīng)營(yíng)行為、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面肩負(fù)著重大責(zé)任和使命。一、在過去的一年中,財(cái)務(wù)部全力以赴地完成了總經(jīng)辦布置的各項(xiàng)任務(wù),包括融資手續(xù)的辦理、公司證照的更新與年檢、與各大廠商的業(yè)務(wù)資料處理以及臨時(shí)交辦的各項(xiàng)事宜。然而,由于事務(wù)繁重,我們?cè)谌婀芾砩洗嬖谑杪?,往往在關(guān)注某一方面時(shí)忽視了其他方面,導(dǎo)致信息的提供未能及時(shí)滿足決策需求,使決策常常滯后于實(shí)際問題的出現(xiàn)。二、在稅務(wù)工作中,財(cái)務(wù)部克服了重重困難,確保了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。三、對(duì)于分公司財(cái)務(wù),我們通過分析其日?qǐng)?bào)表來(lái)實(shí)施控制,日常費(fèi)用開支已趨于規(guī)范,各項(xiàng)費(fèi)用在核批后支付。分公司財(cái)務(wù)活動(dòng)在總體上有序進(jìn)行,分公司財(cái)務(wù)人員也積極配合財(cái)務(wù)部門的工作,但在分公司內(nèi)部控制上,我們未能進(jìn)行實(shí)地審計(jì),未來(lái)計(jì)劃定期對(duì)分公司進(jìn)行全面的賬務(wù)審查。四、在實(shí)際工作中,我們積極協(xié)助處理存在的問題,以提升工作效率。五、財(cái)務(wù)部目前面臨的主要問題包括:2、對(duì)日常辦公應(yīng)用軟件的熟悉度不足。3、專業(yè)能力有待進(jìn)一步提升。4、盡管能積極配合處理各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,但在公司債權(quán)債務(wù)的催收力度上仍有待加強(qiáng)。5、財(cái)務(wù)核算工作未能及時(shí)進(jìn)行,無(wú)法定期或不定期提供公司經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況,缺乏對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)業(yè)績(jī)的深入分析和評(píng)估會(huì)議。6、對(duì)資產(chǎn)管理,特別是流動(dòng)資金的管理不夠嚴(yán)格,缺乏專門的制度進(jìn)行約束,導(dǎo)致了隨意性的管理方式。商品車輛的管理已指定由何媛媛負(fù)責(zé),但公司應(yīng)指定專門人員對(duì)所有商品車進(jìn)行全面管理,確保其收發(fā)數(shù)量的完整性和完好性。7、公司的檔案管理尚不完善,需要建立更健全的管理體系。在未來(lái)的工作中,我們將著重解決上述問題,強(qiáng)化財(cái)務(wù)部的職能,提升財(cái)務(wù)管理的效率和質(zhì)量,為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。2024年財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)常用版(3)在____年度,財(cái)務(wù)部門成功應(yīng)對(duì)多重挑戰(zhàn),全面完成了既定任務(wù),取得了一系列顯著的成果。主要工作體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1.資金管控在____年,我們持續(xù)強(qiáng)化了資金的管理與運(yùn)用,確保了企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)資金的充足,提升了對(duì)收支的監(jiān)控和分析能力。通過建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)念A(yù)算和財(cái)務(wù)管理制度,我們有效控制了預(yù)算執(zhí)行,有效防范了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2.會(huì)計(jì)核算我們于____年進(jìn)一步完善了會(huì)計(jì)核算工作,增強(qiáng)了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的可靠性和準(zhǔn)確性。遵循財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,我們準(zhǔn)確、及時(shí)地編制了財(cái)務(wù)報(bào)表,為企業(yè)的決策提供了有力的數(shù)據(jù)支持。3.財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)分析在____年成為我們工作的重要組成部分。我們深入分析企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),發(fā)掘潛在問題和機(jī)遇。同時(shí),我們加強(qiáng)了對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和行業(yè)動(dòng)態(tài)的分析,為企業(yè)決策提供了重要參考。4.稅務(wù)管理在稅務(wù)管理方面,____年我們持續(xù)強(qiáng)化了遵從性和管理。我們積極參與稅務(wù)政策研究,加強(qiáng)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通協(xié)作,確保企業(yè)按時(shí)履行納稅義務(wù),并通過優(yōu)化稅務(wù)籌劃,合理降低了稅務(wù)負(fù)擔(dān)。5.資產(chǎn)管理我們于____年加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的管理,建立了完善的固定資產(chǎn)管理制度,強(qiáng)化了資產(chǎn)的核查和保護(hù)。同時(shí),我們提升了對(duì)存貨的管理水平,有效防止了存貨積壓和過期。然而,我們也意識(shí)到在____年的工作中存在一些問題和挑戰(zhàn)。為改進(jìn)工作,我們已針對(duì)這些問題提出了相應(yīng)的措施:1.提升數(shù)據(jù)共享與協(xié)同我們將強(qiáng)化與其他部門的數(shù)據(jù)共享與協(xié)同,以提升財(cái)務(wù)分析和預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。我們將加強(qiáng)跨部門溝通,推動(dòng)數(shù)據(jù)共享機(jī)制的實(shí)施。2.優(yōu)化信息化建設(shè)我們將加快財(cái)務(wù)部門的信息化建設(shè),提升財(cái)務(wù)管理的效率和精確度。我們將升級(jí)財(cái)務(wù)系統(tǒng),提高系統(tǒng)穩(wěn)定性和性能,并加強(qiáng)員工的信息化技能培訓(xùn)。3.強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控為更好地防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),我們將加強(qiáng)業(yè)務(wù)流程和內(nèi)部控制的審查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。同時(shí),我們將增強(qiáng)對(duì)外部環(huán)境的監(jiān)測(cè)和分析,提升風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。4.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)我們將致力于團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高員工的凝聚力和執(zhí)行力。我們將關(guān)注員工的個(gè)人發(fā)展,提升專業(yè)素質(zhì)和工作能力,營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍。展望未來(lái),財(cái)務(wù)部門將繼續(xù)在以下方面努力,以更好地支持企業(yè)的發(fā)展:1.提升數(shù)據(jù)分析與決策支持能力我們將進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析,為企業(yè)的決策提供更精準(zhǔn)、全面的數(shù)據(jù)支持。我們將引入先進(jìn)的分析工具,深入挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值,優(yōu)化決策參考。2.完善風(fēng)險(xiǎn)管理與投資決策我們將加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制,提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和處理能力。我們將加強(qiáng)投資項(xiàng)目評(píng)估,提供可靠的投資決策支持,并強(qiáng)化合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的防范。3

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