注冊(cè)建造師一級(jí)（機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)）模擬試卷6

注冊(cè)建造師一級(jí)(機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù))模擬試卷6一、單項(xiàng)選擇題(本題共20題，每題1.0分，共20分。)1、()是以液體的壓力能進(jìn)行能量傳遞、轉(zhuǎn)換和控制的一種傳A、液壓傳動(dòng)D、連接螺栓知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析3、()是一種沒有刻度的專用檢驗(yàn)工具，用這種工具不能測(cè)出被測(cè)量工件的具A、標(biāo)準(zhǔn)量具D、計(jì)量?jī)x器知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析4、()的主要功能是測(cè)量縱、橫軸線以及垂直度的控制測(cè)量。A、光學(xué)水準(zhǔn)儀知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析5、為施工方便和避免電纜淘塌方，電纜溝剖面應(yīng)成()。C、三角形D、正方形知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析6、()是管道工程最主要的施工材料，用以完成各種不同的介質(zhì)的輸送。D、法蘭知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析C、7點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析8、()主要是用來完成介質(zhì)的物理、化學(xué)反應(yīng)的容器。A、儲(chǔ)存容器D、反應(yīng)器知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析9、濕式自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)通常適用于室內(nèi)溫度不低于()且不高于70℃的環(huán)A、施工進(jìn)度控制C、施工質(zhì)量控制D、施工安全管理知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析11、允許有一定偏差的項(xiàng)目，最多不超過20%的檢查點(diǎn)可以超過允許偏差值，但12、工程量大、施工周期長(zhǎng)的大型管網(wǎng)工程，高爐砌筑工程等，這些工程可酌情劃A、單位工程D、主控工程知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析A、工技術(shù)員C、項(xiàng)目總工程師D、工程部門負(fù)責(zé)人知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析14、對(duì)離開特種作業(yè)崗位()以上的特種作業(yè)人員，上崗前必須重新進(jìn)行考核，A、6個(gè)月B、7個(gè)月知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析15、持證人員只能從事與其資格證級(jí)別、方法相對(duì)應(yīng)的無損檢驗(yàn)工作，其中()人員可根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)編制無損檢測(cè)工藝，審核或簽發(fā)檢測(cè)報(bào)告，解釋檢測(cè)結(jié)果，仲裁Ⅱ知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析16、技術(shù)測(cè)量中的形狀誤差有直線度、平面度、圓度和()。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析17、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定，在正常使用條件下，建設(shè)工程的最低保修期間為電氣管線、給水排水管道、設(shè)備安裝工程的保修期，為()。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析18、()是把絕熱材料制品敷于設(shè)備及管道表面，再用捆扎材料將其扎緊、定位A、捆扎法B、粘貼法知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析19、立式圓筒形焊接儲(chǔ)液罐安裝方法有正裝法和()。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析A、捆扎法B、粘貼法D、非金屬保護(hù)層安裝法知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析二、多項(xiàng)選擇題(本題共10題，每題1.0分，共10分。)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析25、激光準(zhǔn)直儀的組成主要由()三大部分組成。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析26、儀表安裝前的校準(zhǔn)和試驗(yàn)應(yīng)在室內(nèi)進(jìn)行。試驗(yàn)室應(yīng)具備的條件是()。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析三、案例分析題(本題共15題，每題1.0分，共15分。)某機(jī)電安裝工程項(xiàng)目，包括土建工程和設(shè)備安裝工程兩個(gè)單位工程。業(yè)主對(duì)工程發(fā)包；另一種是采用總分包模式，即由土建承包商總承包，設(shè)備安裝工程列入總承包范圍再分包給設(shè)備安裝單位。5臺(tái)設(shè)備主件由業(yè)主采購(gòu)，5臺(tái)設(shè)備附件由設(shè)備安裝單位購(gòu)買。5臺(tái)設(shè)備試車情況見下表。不合格原因30無68設(shè)備主件不合格47設(shè)備附件不合格58設(shè)備基礎(chǔ)不合格75設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)計(jì)不合格31、在兩種合同模式下，單機(jī)無負(fù)荷試車和聯(lián)動(dòng)無負(fù)荷試車分別由誰(shuí)組織?標(biāo)準(zhǔn)答案：采用平行發(fā)包模式，單機(jī)無負(fù)荷試車由設(shè)備安裝單位組織。采用總分包模式，單機(jī)無負(fù)荷試車由土建承包商組織。兩種合同模式下，聯(lián)動(dòng)無負(fù)荷試車均由32、采用平行發(fā)包模式，設(shè)備試車不合格的合同責(zé)任如何劃分?假設(shè)5臺(tái)設(shè)備試車標(biāo)準(zhǔn)答案：采用平行發(fā)包模式：(1)設(shè)備B不合格是由于設(shè)備主件不合格造成的，而設(shè)備主件是由業(yè)主購(gòu)買的，業(yè)主應(yīng)承擔(dān)合同責(zé)任。安裝單位向業(yè)主索賠費(fèi)用損失，工期順延2天(8-6=2天)。(2)設(shè)備C不合格是由于設(shè)備配件不合格造成的，而設(shè)備配件是由安裝單位購(gòu)買的，設(shè)備安裝單位應(yīng)承擔(dān)合同責(zé)任。業(yè)主向設(shè)備安裝單位索賠費(fèi)用，工期不順延。(3)設(shè)備D不合格是由于設(shè)備基礎(chǔ)不合格造成的，而設(shè)備基礎(chǔ)是由土建單位施工的，土建單位應(yīng)承擔(dān)合同責(zé)任。安裝單位向業(yè)主索賠費(fèi)用損失和工期順延3天(8-5=3天),業(yè)主向土建單位索賠費(fèi)用。(4)設(shè)備E不合格是由于設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)計(jì)不合格造成的，而設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)計(jì)是由業(yè)主另行發(fā)包的，業(yè)主應(yīng)承擔(dān)合同責(zé)任；安裝單位向業(yè)主索賠費(fèi)用損失，但安裝單位工期不順延，因?yàn)楣て谘诱`知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析33、采用總分包模式，設(shè)備試車不合格的合同責(zé)任如何劃分?假設(shè)5臺(tái)設(shè)備試車是標(biāo)準(zhǔn)答案：采用總分包模式：(1)設(shè)備B不合格是由于設(shè)備主件不合格造成的，而設(shè)備主件是由業(yè)主購(gòu)買的，業(yè)主應(yīng)承擔(dān)合同責(zé)任。安裝單位向土建單位索賠費(fèi)用損失和工期順延2天(8-6=2天),土建單位向業(yè)主索賠費(fèi)用和工期損失。(2)設(shè)備C不合格是由于設(shè)備配件不合格造成的，而設(shè)備配件是由安裝單位購(gòu)買的，設(shè)備安裝單位應(yīng)承擔(dān)合同責(zé)任。業(yè)主向土建單位索賠，土建單位向設(shè)備安裝單位索賠，設(shè)備安裝單位應(yīng)承擔(dān)費(fèi)用和工期損失。(3)設(shè)備D不合格是由于設(shè)備基礎(chǔ)不合格造成的，而設(shè)備基礎(chǔ)是由土建單位施工的，土建單位應(yīng)承擔(dān)合同責(zé)任。設(shè)備安裝單位向土建單位索賠費(fèi)用損失和工期順延3天(8-5=3天)。業(yè)主向土建單位索賠費(fèi)用損失且工期不順延。(4)設(shè)備E不合格是由于設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)計(jì)不合格造成的，而設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)計(jì)是由業(yè)主另行發(fā)包的，業(yè)主應(yīng)承擔(dān)合同責(zé)任。安裝單位向土建單位索賠費(fèi)用損失，但安裝單位工期不順延，因?yàn)楣て谘诱`時(shí)間(5天)小于總時(shí)差(7天),土建單位向業(yè)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析工程施工合同。由于工程量無法準(zhǔn)確確定，根據(jù)施工合同專用條款的規(guī)定，按施工圖預(yù)算方式計(jì)價(jià)，乙方必須嚴(yán)格按照施工圖及施工合同規(guī)定的內(nèi)容及技術(shù)要求施工。乙方的分項(xiàng)工程首先向工程師申請(qǐng)質(zhì)量認(rèn)證，取得質(zhì)量認(rèn)證后，向工程師提出計(jì)量申請(qǐng)和支付工程款。工程開工前，乙方提交了施工組織設(shè)計(jì)并得到批準(zhǔn)。34、在工程施工過程中，當(dāng)進(jìn)行到施工圖所規(guī)定的處理范圍邊緣時(shí)，乙方在取得在場(chǎng)的工程師認(rèn)可的情況下，為了使夯擊質(zhì)量得到保證，將夯擊范圍適當(dāng)擴(kuò)大。施工完成后，乙方將擴(kuò)大范圍內(nèi)的施工工程量向工程師提出計(jì)量付款的要求，但遭到拒絕。試問工程師拒絕承包商的要求是否合理?為什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：工程師的拒絕正確。其原因是：該部分的工程量超出了施工圖的要求，一般地講，也就超出了工程合同約定的工程范圍。對(duì)該部分的工程的情況下，技術(shù)措施費(fèi)用應(yīng)由乙方自己承擔(dān)。35、在工程施工過程中，乙方根據(jù)工程師指示就部分工程進(jìn)行了變更施工。試問變標(biāo)準(zhǔn)答案：變更價(jià)款的確定原則：(1)合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同己有的價(jià)格計(jì)算、變更合同價(jià)款；(2)合同中只有類似于變更工程的價(jià)格，可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款；(3)合同中沒有適用或類似于變更工程的價(jià)格，由承包商提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，工程師批準(zhǔn)執(zhí)行，這一批準(zhǔn)的變更價(jià)格，應(yīng)與承包商達(dá)成遇到了一些工程地質(zhì)勘探?jīng)]有探明的孤石，排除孤石拖延了一定的時(shí)間；二是施工過程中遇到數(shù)天季節(jié)性大雨后又轉(zhuǎn)為特大暴雨引起山洪暴發(fā)，造成現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路、管網(wǎng)和施工用房等設(shè)施以及已施工的部分基礎(chǔ)被沖壞，施工設(shè)備損壞，運(yùn)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的部分材料被沖走，乙方數(shù)名施工人員受傷，雨后乙方用了很多工時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)和恢復(fù)施工條件。為此乙方按照索賠程序提出了延長(zhǎng)工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求。試問工程師應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)答案：工程師應(yīng)對(duì)兩項(xiàng)索賠事件作出處理如下：(1)對(duì)處理孤石引起的索賠，這是預(yù)先無法估計(jì)的地質(zhì)條件變化，屬于甲方應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)給予乙方工期順延和費(fèi)用補(bǔ)償。(2)對(duì)于天氣條件變化引起的索賠應(yīng)分兩種情況處理：①對(duì)于前期的季節(jié)性大雨，這是一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商預(yù)先能夠合理估計(jì)的因素，應(yīng)在合同工期內(nèi)考慮，由此造成的時(shí)間和費(fèi)用損失不能給予補(bǔ)償。②對(duì)于后期特大暴雨引起的山洪暴發(fā)不能視為一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商預(yù)先能夠合理估計(jì)的因素，應(yīng)按不可抗力處理由此引起的索賠問題。被沖壞的現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路、管網(wǎng)和施工用房等設(shè)施以及已施工的部分基礎(chǔ)，被沖走的部分材料，清理現(xiàn)場(chǎng)和恢復(fù)施工條件等經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)由甲方承擔(dān)，損壞的施工設(shè)備，受傷的施工人員以及由此造成的人員窩工和設(shè)備閑置等經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)由乙方承擔(dān)；工期順延。某機(jī)電工程項(xiàng)目通過公開招標(biāo)的方式確定了三個(gè)不同性質(zhì)的施工單位承擔(dān)該項(xiàng)工程的全部施工任務(wù)，建設(shè)單位分別與A公司簽訂了土建施工合同；與B公司簽訂了設(shè)備安裝合同；與C公司簽訂了電梯安裝合同。三個(gè)合同協(xié)議中都對(duì)建設(shè)單位提出了一個(gè)相同的條款，即建設(shè)單位應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)其他施工單位，為三公司創(chuàng)造可利用條件。合同執(zhí)行過程中，發(fā)生如下事件：事件一：A公司在簽訂合同后因自身資金周轉(zhuǎn)困難，隨后和承包商D公司簽訂了分包合同，在分包合同中約定承包商丙按照建設(shè)單位(業(yè)主)與承包商乙約定的合同切責(zé)任由承包商丙承擔(dān)。事件二：由于A公司在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)間拖延5天，造成B公司的開工時(shí)間相應(yīng)推遲了5天，B公司向A公司提出了索賠。事件三：頂層結(jié)計(jì)劃由甲方協(xié)調(diào)使用塔吊將電梯設(shè)備吊上9層樓頂?shù)脑O(shè)想落空后，提出用A公司37、事件一中A公司的做法是否符合國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定?其行為屬于什么行為?38、事件二中B公司向A公司提出索賠是否正確?如不正確，請(qǐng)說明正確的做法。標(biāo)準(zhǔn)答案：事件二中B公司向A公司提出的索賠不正確。正確做法：B公司就因A公司的拖延造成其開工推遲的工期和費(fèi)用損失，應(yīng)向建設(shè)單位提出索賠。39、事件三中C公司向建設(shè)單位提出的索賠是否合理?理由是什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：事件三中C公司向建設(shè)單位提出的索賠是合理的。理由：在施工合同中約定，建設(shè)單位應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)其他施工單位為承包單位創(chuàng)造可利用條件。40、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定，工程承發(fā)包過程中的違法分包行為有哪些?標(biāo)準(zhǔn)答案：根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定，違法分包行為主要有：(1)總承包單位將建設(shè)工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位的；(2)建設(shè)工程總承包合同中未有約定，又未經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可、承包單位將其承包的部分建設(shè)工程交由其他單位完成的；(3)施工總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位的；某實(shí)施監(jiān)理的工程項(xiàng)目，監(jiān)理工程師對(duì)施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表審核時(shí)二是工程的有關(guān)試驗(yàn)主要安排在施工單位試驗(yàn)室進(jìn)行?？偙O(jiān)理工程師分析后認(rèn)為，管道豎井移位方案不會(huì)影響工程使用功能和結(jié)構(gòu)安全，因此，簽認(rèn)了該施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表并送達(dá)建設(shè)單位，同時(shí)指示專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位試驗(yàn)室資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍等進(jìn)行考核。項(xiàng)目監(jiān)理過程中有如下事件：事件一；在建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議上，建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備工作基本完成，施工許可證正在辦理，要求會(huì)后就組織開工。總監(jiān)理工程師認(rèn)為施工許可證未辦理好之前，不宜開工，對(duì)此，建設(shè)單位代表很不滿意，會(huì)后建設(shè)單位起草了會(huì)議紀(jì)要，紀(jì)要中明確邊施工邊辦理施工許可證，并將此會(huì)議紀(jì)要送發(fā)監(jiān)理單位、施工單位，要求遵照?qǐng)?zhí)行。事件二：設(shè)備安裝施工要求安裝人員有安裝資格證書，專業(yè)監(jiān)理工程師檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)施工單位安裝人員與資格報(bào)審名單中的人員不完全相符，其中5名安裝人員無安裝資格證書，他們已參加并完成了該工程的一項(xiàng)設(shè)備安裝工作。事件三：設(shè)備調(diào)試時(shí)，總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位未按技術(shù)規(guī)程要求進(jìn)行調(diào)試，存在較大的質(zhì)量和安全隱患，立即簽發(fā)了工程暫停令，并要求施工單位整改。施工單位用了2天時(shí)間整改后被指令復(fù)工。對(duì)此次停工，施工單位向總監(jiān)理工程師提交了費(fèi)用索賠和工程延期的申請(qǐng)，強(qiáng)調(diào)設(shè)備調(diào)試為關(guān)鍵工作，停工2天導(dǎo)致窩工，建設(shè)單位應(yīng)給予工期順延和費(fèi)用補(bǔ)償，理由是雖然施工單位未按技術(shù)規(guī)程調(diào)試但并未出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故，停工2天是監(jiān)理單位要求的。41、總監(jiān)理工程師應(yīng)如何組織審批施工組織設(shè)計(jì)?總監(jiān)理工程師對(duì)施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的審批處理是否妥當(dāng)?說明理標(biāo)準(zhǔn)答案：總監(jiān)理工程師組織審批施工組織設(shè)計(jì)的程序如下：總監(jiān)理工程師在約定的時(shí)間內(nèi)，組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行審查，提出意見后，由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)?？偙O(jiān)理工程師對(duì)施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的審批處理不妥當(dāng)。理由：施工單位將設(shè)備管道豎井的位置做了移位處理，涉及的是設(shè)計(jì)變更，應(yīng)征得建設(shè)單位同意并辦理書面變更手續(xù)，凡涉及施工圖審查內(nèi)容的設(shè)計(jì)變更還必須報(bào)請(qǐng)?jiān)瓕彶闄C(jī)構(gòu)審查后再批準(zhǔn)實(shí)施。42、專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位試驗(yàn)室除考核資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍外，還應(yīng)考核標(biāo)準(zhǔn)答案：專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位試驗(yàn)室除考核資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍外，還應(yīng)考核的內(nèi)容是：(1)試驗(yàn)設(shè)備、檢測(cè)儀器能否滿足工作質(zhì)量檢查要求，是否處于良好的可用狀態(tài)；(2)精度是否符合需要；(3)法定計(jì)量部門標(biāo)定資料、合格證、率定表是否在標(biāo)定的有效期限；(4)試驗(yàn)室管理制度是否齊全、符合實(shí)際；(5)試驗(yàn)、知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析標(biāo)準(zhǔn)答案：第一次工地會(huì)議的做法中不妥之處如下：(1)開工準(zhǔn)備工作基本完成，施工許可證正在辦理，要求會(huì)后就組織開工。正確做法是：開工準(zhǔn)備工作全部完成，施工許可證辦理完畢后，才可以開工。(2)會(huì)后建設(shè)單位起