2015年公務(wù)員公需科目題庫

2015年公務(wù)員公需科目題庫一、判斷題(每題1分)1.提升國家競爭力需要依靠國家的創(chuàng)新能力以及以市場引導(dǎo)、利益驅(qū)動的消化吸收科技成果的社會創(chuàng)新能力。AA正確B錯誤2.一個國家的競爭力就是一國的整個國民經(jīng)濟(jì)。BA.正確B.錯誤3.技術(shù)的自然性表現(xiàn)為任何技術(shù)都必須符合自然規(guī)律，都要造成一定的自然后果。AA.正確B.錯誤4.漸進(jìn)性創(chuàng)新又稱改進(jìn)型創(chuàng)新是指對現(xiàn)有的技術(shù)的改進(jìn)引起的漸進(jìn)的、間斷的創(chuàng)新。BA.正確B.錯誤5.企業(yè)的結(jié)構(gòu)創(chuàng)新主要是戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)創(chuàng)新，職能結(jié)構(gòu)創(chuàng)新，財政支出結(jié)構(gòu)創(chuàng)新等。BA.正確B.錯誤6.技術(shù)引進(jìn)型模型是通過引進(jìn)國外的先進(jìn)技術(shù)來實現(xiàn)本國或企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。AA.正確B.錯誤7.在過渡階段消費(fèi)者對于某種類型的產(chǎn)品產(chǎn)生了傾向性偏好，將主導(dǎo)設(shè)計推向市場的企業(yè)將贏得明顯的競爭優(yōu)勢，但這并不意味著這些企業(yè)能對市場形成壟斷。AA.正確B.錯誤8.成熟期是指產(chǎn)品通過試銷效果良好，購買者逐漸接受該產(chǎn)品，產(chǎn)品在市場上站住腳并且打開了銷路。BA.正確B.錯誤9.產(chǎn)品生命周期曲線到底適合單一產(chǎn)品項目層次還是一個產(chǎn)品集合層次是無法確定的。AA.正確B.錯誤10.企業(yè)為了持續(xù)競爭力而進(jìn)行的前瞻性、超前性的研發(fā)和創(chuàng)新活動也屬于持續(xù)創(chuàng)新。AA.正確B.錯誤11.內(nèi)企業(yè)大多是一個人或少數(shù)幾個人組成，他們基本上分工合作，各司其職。BA.正確B.錯誤12.我國科研與生產(chǎn)、技術(shù)開發(fā)與市場化之間嚴(yán)重脫節(jié)很大程度上是由于我國企業(yè)在研發(fā)、市場營銷、生產(chǎn)制造、工藝設(shè)計等環(huán)節(jié)之間存在著較大的界面障礙。AA.正確B.錯誤13.為保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，必須大力支持基礎(chǔ)研究，根據(jù)企業(yè)中長期戰(zhàn)略基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，形成企業(yè)的技術(shù)核心能力BA.正確B.錯誤14.技術(shù)戰(zhàn)略的核心是企業(yè)如何構(gòu)建和提升自己的核心技術(shù)能力。AA.正確B.錯誤15.在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，組織學(xué)習(xí)成為技術(shù)創(chuàng)新組織的關(guān)鍵能力。AA.正確B.錯誤16.專業(yè)技術(shù)人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)每年度累計時間應(yīng)達(dá)到90學(xué)時（或規(guī)定學(xué)分）.BA.正確B.錯誤17.考核專業(yè)技術(shù)人員完成繼續(xù)教育的情況應(yīng)結(jié)合季度業(yè)務(wù)考核工作進(jìn)行。BA.正確B.錯誤18.《繼續(xù)教育證書》不得擅自涂改、偽造。AA.正確B.錯誤19.專業(yè)技術(shù)人員結(jié)合本單位工作實際撰寫的學(xué)術(shù)論文、專題（專業(yè)）調(diào)查報告等雖未經(jīng)正式發(fā)表，但經(jīng)所在單位或有關(guān)部門認(rèn)定確有使用或參考價值，可按6－12學(xué)時認(rèn)定。AA.正確B.錯誤20.專業(yè)技術(shù)人員參加職稱外語、計算機(jī)考試，以及各類職稱資格、職業(yè)資格考試合格者，按初級30學(xué)時。AA.正確B.錯誤二、單項選擇(每題2分)21.競爭力是參與者雙方或多方的一種角逐或比較而體現(xiàn)出來的（D）。A.素質(zhì)B.效果C.行為模式D.綜合能力22.(C)是影響區(qū)域競爭力的關(guān)鍵因素，是實現(xiàn)區(qū)域可持續(xù)發(fā)展的根本動力。A.區(qū)域制造能力B.區(qū)域市場能力C.區(qū)域創(chuàng)新能力D.區(qū)域物流能力23.商業(yè)模式創(chuàng)新，是指對目前行業(yè)內(nèi)通用的（C）的方式提出挑戰(zhàn)，力求滿足顧客不斷變化的要求，為顧客提供更多的價值，為企業(yè)開拓新的市場，吸引新的客戶群。A.企業(yè)創(chuàng)造價值B.市場創(chuàng)造價值C.顧客創(chuàng)造價值D.技術(shù)創(chuàng)造價值24.引進(jìn)型技術(shù)創(chuàng)新是指企業(yè)通過（A）等手段，對引進(jìn)的技術(shù)和產(chǎn)品的消化、吸收、再創(chuàng)新的過程。A.逆向工程B.正向工程C.反向工程D.順向工程25.根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新動力源的不同，人們將其分為技術(shù)推動模式、（D）以及兩者的組合A.自主創(chuàng)新模式B.模仿創(chuàng)新模式C.合作創(chuàng)新模式D.技術(shù)推動模式26.（D）能夠使企業(yè)獨(dú)享技術(shù)成果A.自主創(chuàng)新B.模仿創(chuàng)新C.再次創(chuàng)新D.首次創(chuàng)新27.交互作用模型認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新是由（B）和市場共同作用引發(fā)的。A.政府B.技術(shù)C.企業(yè)D.高校28.穩(wěn)定階段組織有（C）的特點(diǎn)。A.扁平化B.程序化C.機(jī)械化D.正規(guī)化29.產(chǎn)品生命周期理論是美國哈佛大學(xué)教授雷蒙德·弗農(nóng)（RaymondVernon）1966年在其（A）一文中首次提出的。A.《產(chǎn)品周期中的國際投資與國際貿(mào)易》B.《國際貿(mào)易理論與實務(wù)》C.《產(chǎn)品生命周期建模與管理》D.《產(chǎn)品生命周期理論》30.時尚型產(chǎn)品生命周期包括獨(dú)特階段、（B）、大量流行階段和衰退階段。A.引領(lǐng)B.模仿階段C.跟隨D.成長31.企業(yè)外部用于提高技術(shù)創(chuàng)新水平的投入，稱為（D）。A.內(nèi)部創(chuàng)新投入B.綜合投入C.外部研發(fā)投入D.外部知識投入32.從（A）維度看，全面創(chuàng)新包括獨(dú)立創(chuàng)新、合作創(chuàng)新。A.時間B.方式C.空間D.要素33.技術(shù)、營銷、生產(chǎn)等各部門人員創(chuàng)新，以及包括用戶、供應(yīng)商甚至競爭對手等利益相關(guān)者在內(nèi)的全員創(chuàng)新是從（C）維度對全面創(chuàng)新進(jìn)行分類的。A.程度B.類型C.主題D.空間34.傳統(tǒng)創(chuàng)新管理的戰(zhàn)略性不明顯，而全面創(chuàng)新管理（C）。A.只以戰(zhàn)略為導(dǎo)向B.只注意創(chuàng)新與戰(zhàn)略的互動C.既以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，又注意創(chuàng)新與戰(zhàn)略的互動D.以上均正確35.由內(nèi)企業(yè)家創(chuàng)建的企業(yè)稱為（B）。A.中型企業(yè)B.內(nèi)企業(yè)C.大型企業(yè)D.小型企業(yè)36.技術(shù)創(chuàng)新項目小組成員大多（A）參加，但是一些重大創(chuàng)新項目的成員則需要挑選。A.自愿B.被迫C.強(qiáng)制D.以上都有可能37.防御性研究主要是跟隨蹤技術(shù)發(fā)展動向，著眼于（B）。A.建立與保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢B.企業(yè)未來的發(fā)展需要C.占領(lǐng)市場D.獲取現(xiàn)實的創(chuàng)新收益。38.企業(yè)技術(shù)中心采?。―）組織結(jié)構(gòu)。A.功能式B.產(chǎn)品式C.區(qū)域式D.矩陣式39.為了確保技術(shù)中心的研究開發(fā)成果向生產(chǎn)部門順利轉(zhuǎn)移，生產(chǎn)以及銷售部門的人員一般在研究開發(fā)（D）時就要選擇一個適當(dāng)?shù)臅r機(jī)介入。A.初期B.完成后C.后期D.尚未完成40.（C）是一張新產(chǎn)品開發(fā)的路線圖，指導(dǎo)一個新產(chǎn)品項目從創(chuàng)意的產(chǎn)生到產(chǎn)品上市的全過程，它是一張管理新產(chǎn)品開發(fā)過程、提高開發(fā)效率與效力的藍(lán)圖。A.技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略B.技術(shù)創(chuàng)新方法C.階段門方法D.技術(shù)創(chuàng)新方針41.1867年，德國巴斯夫（BASF）公司為了開發(fā)染料技術(shù)，創(chuàng)建了世界上第一個企業(yè)專屬的（D）。A.項目管理部門B.人力資源部門C.銷售部門D.研發(fā)部門42.以下哪種情況屬于互動（A）。A.正式會議B.協(xié)同工作C.所有職能部門共享資源D.擁有共同的目標(biāo)43.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新組織以（B）為提高創(chuàng)新績效的基本途徑。A.組織學(xué)習(xí)B.知識共享C.結(jié)構(gòu)扁平化、社區(qū)化D.邊界模糊化44.創(chuàng)新人員的主動性和創(chuàng)造性可以充分發(fā)揮，有利于針對市場變化做出迅速反應(yīng)，以及有助于創(chuàng)新人員間的學(xué)習(xí)和交流是（B）的優(yōu)點(diǎn)。A.集權(quán)B.分權(quán)C.組織結(jié)構(gòu)扁平化D.組織規(guī)模變大45.創(chuàng)新組織要解決的核心問題在于既要激發(fā)創(chuàng)新人員的主動性與（D），又要使其服從創(chuàng)新活動的整體要求。A.能動性B.自主性C.創(chuàng)新性D.創(chuàng)造性46.根本性創(chuàng)新（B），或者是那些需要傳遞大量復(fù)雜的或者緘默知識的項目需要比較強(qiáng)的中央集權(quán)。A.漸進(jìn)性創(chuàng)新B.建構(gòu)性創(chuàng)新C.模塊化創(chuàng)新D.工藝性創(chuàng)新47.從目前戰(zhàn)略管理的新的發(fā)展來看，（D）已成為企業(yè)總體戰(zhàn)略的核心。A.技術(shù)戰(zhàn)略B.管理戰(zhàn)略C.經(jīng)營戰(zhàn)略D.發(fā)展戰(zhàn)略48.技術(shù)（A）以趕在所有競爭者之前，率先采用新技術(shù)并使新產(chǎn)品最早進(jìn)入市場，爭取創(chuàng)名牌產(chǎn)品，獲取較大的市場占有率和利潤為目的。A.領(lǐng)先戰(zhàn)略B.跟隨戰(zhàn)略C.模仿戰(zhàn)略D.合作創(chuàng)新戰(zhàn)略49.專業(yè)技術(shù)人員參加國家部委舉辦的學(xué)術(shù)會議認(rèn)定（A）學(xué)時，報告論文者，2000字以內(nèi)另加5學(xué)時A.6B.7C.850.對無正當(dāng)理由不參加繼續(xù)教育的，應(yīng)給予（A），年度考核不合格。A.批評教育B.警告C.記過D.處分三、多項選擇(每題2分)51.區(qū)域的核心競爭力亦即區(qū)域的產(chǎn)業(yè)競爭力，是指區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)在一定的經(jīng)濟(jì)體制和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境下，所表現(xiàn)出來的（AD）強(qiáng)弱的程度。A.綜合實力B.產(chǎn)品競爭力C.市場能力D.發(fā)展?jié)摿?2.按照技術(shù)創(chuàng)新對象的不同，我們可以將技術(shù)創(chuàng)新分為（BCD）幾大基本類型。A.思想創(chuàng)新B.產(chǎn)品創(chuàng)新C.過程創(chuàng)新D.商業(yè)模式創(chuàng)新53.按照創(chuàng)新的連續(xù)性和面向市場劃分可以分為（AB）。A.維持性創(chuàng)新B.間斷性創(chuàng)新C.持續(xù)創(chuàng)新D.跳躍式創(chuàng)新54.二次創(chuàng)新模型具有如下優(yōu)點(diǎn)（ACD）A.可以節(jié)省技術(shù)研究B.只能有重點(diǎn)的在某些領(lǐng)域集中攻關(guān)C.可以實現(xiàn)跳躍式技術(shù)進(jìn)步，技術(shù)升級快D.可增強(qiáng)本國技術(shù)體系與國外技術(shù)體系之間的聯(lián)系．使本國產(chǎn)品國際標(biāo)準(zhǔn)化，有利于參與國際貿(mào)易競爭55.創(chuàng)新資源需要重新創(chuàng)造性整合的資源包括（ABCD）等一系列有形與無形的資源。A.信息B.人才C.資金D.品牌和知識產(chǎn)權(quán)56.繼續(xù)教育記載的范圍是專業(yè)技術(shù)人員參加繼續(xù)教育公需科目、專業(yè)科目和選修科目學(xué)習(xí)的情況。記載內(nèi)容包括（ABCD）。A.學(xué)習(xí)形式B.學(xué)習(xí)內(nèi)容C.學(xué)習(xí)時間D.學(xué)習(xí)成績57.常見的組織形式有（ABCD）等。A.內(nèi)企業(yè)B.創(chuàng)新小組C.創(chuàng)新事業(yè)發(fā)展部D.企業(yè)技術(shù)中心以及企業(yè)間的動態(tài)聯(lián)盟58.國外企業(yè)技術(shù)中心的研究項目大體分為（ABC）幾類。A.核心技術(shù)研究B.進(jìn)攻型研究C.防御性研究D.基礎(chǔ)研究59.模糊前端的有效管理可以有以下效果（BC）。A.能夠節(jié)約成本B.能夠提高新產(chǎn)品開發(fā)的績效C.能夠提高收益D.能夠降低能耗60.典型的階段門模型，它由（ABCD）這幾個階段組成A.范圍界定B.構(gòu)建業(yè)務(wù)項目C.開發(fā)D.測試與驗證及投產(chǎn)2010-2011年公需科目模擬考試題B一、判斷題(每題1分)1.綜合國力是其構(gòu)成要素的簡單加和。B正確錯誤2.技術(shù)的自然性表現(xiàn)為任何技術(shù)都必須符合自然規(guī)律，都要造成一定的自然后果。A正確錯誤3.技術(shù)是決定經(jīng)濟(jì)活動的主導(dǎo)因素，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)變化的動力。A正確錯誤4.經(jīng)濟(jì)活動是技術(shù)發(fā)展的動力，經(jīng)濟(jì)實力是技術(shù)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)關(guān)系制約著技術(shù)的發(fā)展。A正確錯誤5.根本性的創(chuàng)新是一種主要的連續(xù)性創(chuàng)新。B正確錯誤6.合作創(chuàng)新模式是指企業(yè)間或企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)、高等院校之間聯(lián)合開展創(chuàng)新的做法。A正確錯誤7.鏈環(huán)-回路模型側(cè)重于創(chuàng)新過程的描述。A正確錯誤8.過渡階段技術(shù)與產(chǎn)品的變化非?？?，產(chǎn)品創(chuàng)新同時面臨技術(shù)和市場的不確定性。B正確錯誤9.特殊的產(chǎn)品生命周期的產(chǎn)品生命周期曲線通常也是S型。B正確錯誤10.技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險是一種靜態(tài)風(fēng)險，比較單一。B正確錯誤11.技術(shù)創(chuàng)新管理的復(fù)雜性完全來源于技術(shù)創(chuàng)新種類的復(fù)雜性B正確錯誤12.20世紀(jì)50年代，我國國有企業(yè)就創(chuàng)造了干部、工人和技術(shù)人員“三結(jié)合”小組這種內(nèi)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新組織形式。B正確錯誤13.用戶創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)動因在于供應(yīng)商、制造商和用戶的鏈條中，創(chuàng)新的目的最終在于滿足用戶的需求。A正確錯誤14.進(jìn)攻型戰(zhàn)略的特點(diǎn)是開拓意識強(qiáng)、風(fēng)險大，潛在收益高，但對于企業(yè)的要求也高。A正確錯誤15.在開放式創(chuàng)新模式下，企業(yè)對市場機(jī)遇與技術(shù)機(jī)遇的認(rèn)識都是從內(nèi)部出發(fā)的。B正確錯誤16.元器件創(chuàng)新是指創(chuàng)新導(dǎo)致一個或多個元器件發(fā)生變化，同時也會嚴(yán)重影響整個系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)。B正確錯誤17.專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)邀講授繼續(xù)教育課程，按實際授課時數(shù)的三倍認(rèn)定學(xué)時。B正確錯誤18.專業(yè)技術(shù)人員出版著作(譯作)或發(fā)表論文，經(jīng)正式出版或行業(yè)系統(tǒng)正式使用的著作或翻譯資料按每萬字１０學(xué)時認(rèn)定，其中第一作者按全學(xué)時認(rèn)定，參加者按序依次遞減20％認(rèn)定。B正確錯誤19.專業(yè)技術(shù)人員參加援藏、援外、國外學(xué)術(shù)活動，按每半年１０0學(xué)時認(rèn)定。B正確錯誤20.繼續(xù)教育施教機(jī)構(gòu)實行動態(tài)管理。A正確錯誤二、單項選擇(每題2分)21.在全球化的今天，國家競爭力的核心在于（）。D軍事競爭技術(shù)競爭企業(yè)競爭產(chǎn)業(yè)競爭22.產(chǎn)品競爭力的關(guān)鍵在于（）。C產(chǎn)品創(chuàng)新服務(wù)創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新理念創(chuàng)新23.在新產(chǎn)品領(lǐng)域成為為先行者，從而占有極大地市場份額，這屬于（）A先行優(yōu)勢快速跟進(jìn)優(yōu)勢后進(jìn)優(yōu)勢主導(dǎo)優(yōu)勢24.商業(yè)模式創(chuàng)新，是指對目前行業(yè)內(nèi)通用的（）的方式提出挑戰(zhàn)，力求滿足顧客不斷變化的要求，為顧客提供更多的價值，為企業(yè)開拓新的市場，吸引新的客戶群。B企業(yè)創(chuàng)造價值市場創(chuàng)造價值顧客創(chuàng)造價值技術(shù)創(chuàng)造價值25.間斷性創(chuàng)新是指脫離原有的連續(xù)性的技術(shù)軌跡的創(chuàng)新，包括突破性創(chuàng)新、（）等。C維持性創(chuàng)新間斷性創(chuàng)新破壞性創(chuàng)新跳躍式創(chuàng)新26.根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新動力源的不同，人們將其分為技術(shù)推動模式、（）以及兩者的組合D自主創(chuàng)新模式模仿創(chuàng)新模式合作創(chuàng)新模式技術(shù)推動模式27.集成創(chuàng)新已經(jīng)從創(chuàng)新的線性過程走向網(wǎng)絡(luò)化過程。B模仿創(chuàng)新集成創(chuàng)新自主創(chuàng)新引進(jìn)創(chuàng)新28.資本節(jié)約型創(chuàng)新和勞動節(jié)約型創(chuàng)新以（）為研究目標(biāo)。C新產(chǎn)品開發(fā)新技術(shù)的產(chǎn)生成產(chǎn)單位產(chǎn)品的資金投入量和勞動投入量減少為研究目標(biāo)生產(chǎn)效率的提高29.交互作用模型是（）的深化。C技術(shù)引進(jìn)型模型市場需求拉引模型技術(shù)推動-市場拉引綜合作用模型技術(shù)推動模型30.在過渡階段，產(chǎn)品的市場需求迅速上升，對應(yīng)于產(chǎn)品生命周期的（）。C介紹（投入）期成熟期成長期衰退期31.成長期是需求（）階段，需求量和銷售額迅速上升。生產(chǎn)成本大幅度下降，利潤迅速增長。C下降穩(wěn)定增長趨于飽和32.時尚型產(chǎn)品生命周期包括獨(dú)特階段、（）、大量流行階段和衰退階段。B引領(lǐng)模仿階段跟隨成長33.熱潮是一種來勢洶洶且很快就吸引大眾注意的時尚，俗稱（）。B時尚時髦潮流流行34.技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險導(dǎo)致的失敗結(jié)果是（）改變的。C不可以可以在某些條件下是可以只有風(fēng)險因素消失才可以35.從（）的角度看，技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險至少包括技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、政策風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險和管理風(fēng)險。B政府創(chuàng)新主體企業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊創(chuàng)新組織36.非營利組織創(chuàng)新的目標(biāo)多為降低成本和提高質(zhì)量，而營利性企業(yè)則更關(guān)心（）。A市場份額利潤銷量生產(chǎn)效率的提高37.從（）維度看，全面創(chuàng)新包括獨(dú)立創(chuàng)新、合作創(chuàng)新。A時間方式空間要素38.（）以價值增加（提高經(jīng)營績效）為目標(biāo)，主動創(chuàng)新D封閉式創(chuàng)新體系開放式創(chuàng)新體系傳統(tǒng)創(chuàng)新管理全面創(chuàng)新管理39.新事業(yè)發(fā)展部只接受企業(yè)最高主管的領(lǐng)導(dǎo)，它是（），而且獨(dú)立于現(xiàn)有運(yùn)行體系之外的分權(quán)組織，是企業(yè)進(jìn)入新領(lǐng)域的重要方式之一。B暫時性的永久性的非正式的正式的40.模糊前端的（）是產(chǎn)品開發(fā)成功與否的分水嶺。C執(zhí)行完成執(zhí)行效果出現(xiàn)41.以下哪種情況屬于互動（）。A正式會議協(xié)同工作所有職能部門共享資源擁有共同的目標(biāo)42.創(chuàng)新組織要解決的核心問題在于既要激發(fā)創(chuàng)新人員的主動性與（），又要使其服從創(chuàng)新活動的整體要求。D能動性自主性創(chuàng)新性創(chuàng)造性43.從事創(chuàng)新工作需要各方面的市場信息和技術(shù)信息，創(chuàng)新組織中需要被稱之為（）的角色。A“守門人”創(chuàng)新倡導(dǎo)者項目管理者技術(shù)難題解決者44.基礎(chǔ)研究屬于（），創(chuàng)新資金投入后需要30到50年才能發(fā)揮作用。D中長期研究短期研究中期研究長期研究45.（）一般具有創(chuàng)造性、自主獨(dú)立性、追逐前沿知識不斷學(xué)習(xí)與最新知識保持同步、成就意識強(qiáng)、蔑視權(quán)威、需求個性化、流動意愿強(qiáng)、有開拓精神、有好奇心能拼搏等特征。D創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新的專業(yè)人才創(chuàng)新的支持者創(chuàng)新型人才46.技術(shù)（）以趕在所有競爭者之前，率先采用新技術(shù)并使新產(chǎn)品最早進(jìn)入市場，爭取創(chuàng)名牌產(chǎn)品，獲取較大的市場占有率和利潤為目的。A領(lǐng)先戰(zhàn)略跟隨戰(zhàn)略模仿戰(zhàn)略合作創(chuàng)新戰(zhàn)略47.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效評價指標(biāo)體系中最近三年，由于新產(chǎn)品引進(jìn)所取得的銷售收入占企業(yè)總銷售收入的百分比所衡量的指標(biāo)是（）。B技術(shù)創(chuàng)新的成功率新產(chǎn)品開發(fā)所帶來的銷售百分比新產(chǎn)品開發(fā)的盈利能力完成銷售目標(biāo)的能力48.對無正當(dāng)理由不參加繼續(xù)教育的且拒不改正的可（）。D警告記大過開除解聘其專業(yè)技術(shù)職務(wù)49.專業(yè)技術(shù)人員工作調(diào)動，《繼續(xù)教育證書》（），證書編號可視具體情況進(jìn)行變更。A可繼續(xù)使用應(yīng)另行換證重新辦理廢止50.專業(yè)技術(shù)人員參加全市統(tǒng)一組織的繼續(xù)教育公需科目學(xué)習(xí)，經(jīng)培訓(xùn)考試合格后按（）學(xué)時認(rèn)定。B10203040三、多項選擇(每題2分)51.潛在綜合國力是指隨著（），由于某些要素實力增長，非物質(zhì)要素水平與狀況改善以及系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的變化致使整個要素系統(tǒng)組合功能增強(qiáng)的潛在能力。ABC經(jīng)濟(jì)增長技術(shù)進(jìn)步社會發(fā)展國際環(huán)境52.創(chuàng)新型企業(yè)是指在（）、文化等方面具有強(qiáng)大創(chuàng)新活力、具有本行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢、能夠?qū)κ袌霏h(huán)境變化做出靈敏反應(yīng)的企業(yè)。ABCD制度管理知識技術(shù)53.創(chuàng)新就是建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)，是把一種從來沒有過的關(guān)于“生產(chǎn)要素的新組合”引入生產(chǎn)體系。這里提到的新組合包含以下內(nèi)容（）。ABCD引入新產(chǎn)品引進(jìn)新技術(shù)開辟新市場實現(xiàn)企業(yè)的新組織形式54.創(chuàng)新是一個從新思想的產(chǎn)生到（）的一系列活動。ABCD產(chǎn)品設(shè)計試制生產(chǎn)營銷和市場化55.企業(yè)角度評價技術(shù)主要考慮()。ABCD技術(shù)的先進(jìn)性、可行性、連續(xù)性經(jīng)濟(jì)效果社會效果風(fēng)險性及風(fēng)險與收益的關(guān)系56.根本創(chuàng)新是指在技術(shù)上的重大突破為特征，伴隨著一系列的（），并可能在一定時期內(nèi)引起產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變遷。BC飛躍式產(chǎn)品創(chuàng)新漸進(jìn)性產(chǎn)品的創(chuàng)新過程創(chuàng)新突變式過程創(chuàng)新57.在市場需求拉引模式中，企業(yè)實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的動力來自（）。AB企業(yè)間的競爭為適應(yīng)需求的變化而主動采取科技進(jìn)步措施消費(fèi)者的需求政府相關(guān)法規(guī)政策58.企業(yè)獲取知識資源的方式（）。AD研發(fā)引進(jìn)自主創(chuàng)新技術(shù)轉(zhuǎn)移59.實踐證明我國企業(yè)技術(shù)中心對研究人員所采取的激勵措施都是行之有效的，它包括（）。BCD根據(jù)個人偏好進(jìn)行獎勵建立平等競爭、優(yōu)勝劣汰的機(jī)制，將報酬與崗位、業(yè)績掛鉤。實行項目承包制，根據(jù)項目的完成情況及經(jīng)費(fèi)使用情況給創(chuàng)新人員以獎勵根據(jù)創(chuàng)新成果獲得經(jīng)濟(jì)效益的情況，從創(chuàng)新效益中給創(chuàng)新人員提成60.門的通用形式包括（）。ABC應(yīng)交付成果標(biāo)準(zhǔn)輸出輸入2010-2011年公需科目模擬考試題C一、判斷題(每題1分)1.創(chuàng)新型企業(yè)的顯著特征是，創(chuàng)新成為企業(yè)的核心價值觀和關(guān)注的焦點(diǎn)。A正確錯誤2.創(chuàng)新表現(xiàn)為不同參與者和機(jī)構(gòu)之間（包括企業(yè)、政府、大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)等）的交互作用的網(wǎng)絡(luò)。A正確錯誤3.技術(shù)是決定經(jīng)濟(jì)活動的主導(dǎo)因素，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)變化的動力。A正確錯誤4.合作創(chuàng)新一般集中在基礎(chǔ)技術(shù)、新興技術(shù)和高技術(shù)領(lǐng)域，以合作進(jìn)行研究開發(fā)為主。B正確錯誤5.模仿創(chuàng)新則是后進(jìn)國家實現(xiàn)快速創(chuàng)新、縮小與發(fā)達(dá)國家差距的一種有效途徑，是發(fā)展中國家較為現(xiàn)實的選擇。A正確錯誤6.技術(shù)推動模型中科技進(jìn)步的動力產(chǎn)生于需求，但帶有一定的盲目性B正確錯誤7.一體化創(chuàng)新過程模型是80年代后期出現(xiàn)的第三代創(chuàng)新過程模型。B正確錯誤8.過渡階段技術(shù)與產(chǎn)品的變化非?？?，產(chǎn)品創(chuàng)新同時面臨技術(shù)和市場的不確定性。B正確錯誤9.技術(shù)與組織是互動的，技術(shù)影響組織的戰(zhàn)略選擇、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、管理制度和模式等，同時又受各組織要素合力作用的影響。A正確錯誤10.知識密集型的制藥業(yè)等更關(guān)注如何進(jìn)一步密切與客戶的聯(lián)系，將顧客作為創(chuàng)新的源泉。B正確錯誤11.全面創(chuàng)新管理是傳統(tǒng)創(chuàng)新管理、組合創(chuàng)新管理的進(jìn)一步發(fā)展，是日益激烈的市場競爭獨(dú)立作用的結(jié)果。B正確錯誤12.要保證一個創(chuàng)新項目的完成，需要創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者、支持者和專業(yè)人才。A正確錯誤13.供應(yīng)商參與創(chuàng)新一方面是由于技術(shù)變革和國家競爭的壓力，另一方面是制造商力圖增加產(chǎn)品開發(fā)成本。B正確錯誤14.引進(jìn)型積累的特點(diǎn)在于獨(dú)特性、探索性和超前性。B正確錯誤15.在開放式創(chuàng)新模式下，企業(yè)對市場機(jī)遇與技術(shù)機(jī)遇的認(rèn)識都是從內(nèi)部出發(fā)的。B正確錯誤16.團(tuán)隊整體績效考核的維度從行為和結(jié)果兩個方面確定，根據(jù)不同的團(tuán)隊目標(biāo)和團(tuán)隊類型來確定。A正確錯誤17.投機(jī)風(fēng)險是指既有損失機(jī)會又有獲利機(jī)會的風(fēng)險，其后果有三種可能：盈利、損失、不盈不虧。A正確錯誤18.專業(yè)技術(shù)人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)每年度累計時間應(yīng)達(dá)到90學(xué)時（或規(guī)定學(xué)分）.B正確錯誤19.專業(yè)技術(shù)人員出版著作(譯作)或發(fā)表論文，經(jīng)正式出版或行業(yè)系統(tǒng)正式使用的著作或翻譯資料按每萬字１０學(xué)時認(rèn)定，其中第一作者按全學(xué)時認(rèn)定，參加者按序依次遞減20％認(rèn)定。B正確錯誤20.繼續(xù)教育施教機(jī)構(gòu)實行動態(tài)管理。A正確錯誤二、單項選擇(每題2分)21.企業(yè)競爭力是基于企業(yè)一系列特殊資源而形成的相對于競爭對手的獲得長期利潤的能力，表現(xiàn)為（）。C技術(shù)競爭力經(jīng)濟(jì)實力特定產(chǎn)品的競爭力生產(chǎn)能力22.()是影響區(qū)域競爭力的關(guān)鍵因素，是實現(xiàn)區(qū)域可持續(xù)發(fā)展的根本動力。C區(qū)域制造能力區(qū)域市場能力區(qū)域創(chuàng)新能力區(qū)域物流能力23.根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新動力源的不同，人們將其分為技術(shù)推動模式、（）以及兩者的組合D自主創(chuàng)新模式模仿創(chuàng)新模式合作創(chuàng)新模式技術(shù)推動模式24.在當(dāng)今企業(yè)創(chuàng)新管理中，構(gòu)建（）、流程和創(chuàng)新型文化以快速響應(yīng)環(huán)境的變化，更利于集成創(chuàng)新。B剛性的組織結(jié)構(gòu)柔性的組織結(jié)構(gòu)扁平的組織結(jié)構(gòu)松散的組織結(jié)構(gòu)25.從時間上看，（）往往是自主創(chuàng)新必經(jīng)的過渡階段。A模仿創(chuàng)新自主創(chuàng)新合作創(chuàng)新集成創(chuàng)新26.（）以整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)作為創(chuàng)新對象進(jìn)行研究A產(chǎn)業(yè)層次創(chuàng)新企業(yè)層次創(chuàng)新資本節(jié)約型創(chuàng)新勞動節(jié)約型創(chuàng)新27.交互作用模型是（）的深化。C技術(shù)引進(jìn)型模型市場需求拉引模型技術(shù)推動-市場拉引綜合作用模型技術(shù)推動模型28.鏈環(huán)-回路模型中第4條路徑用箭頭D表示，表示科學(xué)導(dǎo)致根本性創(chuàng)新，也就是純粹（）所描述的情況。A技術(shù)推動模型交互作用模型需求拉動模型一體化創(chuàng)新過程模型29.一體化創(chuàng)新過程模型也叫（）。D交互作用模型線性模型平行模型并行模型30.過渡階段競爭的焦點(diǎn)是（），所以，企業(yè)進(jìn)一步的創(chuàng)新的重點(diǎn)是以降低成本和提高質(zhì)量為目標(biāo)的漸進(jìn)性的工藝創(chuàng)新C銷售收入市場占有率產(chǎn)品的質(zhì)量與價格產(chǎn)品的多樣性31.對于（）來說，在整個創(chuàng)新過程中產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新的先后關(guān)系與A-U模型恰恰相反，發(fā)展中國家的做法一般是先集中于工藝創(chuàng)新，后集中于產(chǎn)品創(chuàng)新C發(fā)達(dá)國家拉美國家發(fā)展中國家資本主義國家32.技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險導(dǎo)致的失敗結(jié)果是（）改變的。C不可以可以在某些條件下是可以只有風(fēng)險因素消失才可以33.企業(yè)外部用于提高技術(shù)創(chuàng)新水平的投入，稱為（）。D內(nèi)部創(chuàng)新投入綜合投入外部研發(fā)投入外部知識投入34.創(chuàng)新文化是一種獨(dú)特的（），在保持統(tǒng)一性、協(xié)調(diào)性的基礎(chǔ)上，略微增加個性化、容忍失敗的內(nèi)涵。A二元文化一元文化企業(yè)文化公司文化35.管理者對正常的創(chuàng)新失敗能夠做到“善意的視而不見”，這是自主創(chuàng)新產(chǎn)生的（）。B前提關(guān)鍵充分條件唯一條件36.（）以價值增加（提高經(jīng)營績效）為目標(biāo)，主動創(chuàng)新D封閉式創(chuàng)新體系開放式創(chuàng)新體系傳統(tǒng)創(chuàng)新管理全面創(chuàng)新管理37.由內(nèi)企業(yè)家創(chuàng)建的企業(yè)稱為（）。B中型企業(yè)內(nèi)企業(yè)大型企業(yè)小型企業(yè)38.對于注重自己在企業(yè)內(nèi)部地位的內(nèi)企業(yè)家，最好的獎勵方式就是（）。B以經(jīng)濟(jì)上的獎勵為主不斷給他們提供更大創(chuàng)新空間提升職位以學(xué)習(xí)培養(yǎng)方式為主39.以下哪種情況屬于互動（）。A正式會議協(xié)同工作所有職能部門共享資源擁有共同的目標(biāo)40.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新組織以（）為提高創(chuàng)新績效的基本途徑。B組織學(xué)習(xí)知識共享結(jié)構(gòu)扁平化、社區(qū)化邊界模糊化41.當(dāng)創(chuàng)新活動與企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動存在沖突時，創(chuàng)新活動往往會被（）。C優(yōu)先考慮取消放在第二位忽略42.影響企業(yè)選擇集權(quán)還是分權(quán)的因素有（）。D技術(shù)變化程度創(chuàng)新產(chǎn)品所面臨的市場環(huán)境創(chuàng)新人員的素質(zhì)和創(chuàng)新項目的規(guī)模以上皆是43.從事創(chuàng)新工作需要各方面的市場信息和技術(shù)信息，創(chuàng)新組織中需要被稱之為（）的角色。A“守門人”創(chuàng)新倡導(dǎo)者項目管理者技術(shù)難題解決者44.在（）模式下，創(chuàng)新不再是某個部門或員工（如企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部門或技術(shù)人員）的事，而是公司所有員工（從高層到基層）的事。B供應(yīng)商參與創(chuàng)新全員創(chuàng)新用戶合作創(chuàng)新45.技術(shù)（）以趕在所有競爭者之前，率先采用新技術(shù)并使新產(chǎn)品最早進(jìn)入市場，爭取創(chuàng)名牌產(chǎn)品，獲取較大的市場占有率和利潤為目的。A領(lǐng)先戰(zhàn)略跟隨戰(zhàn)略模仿戰(zhàn)略合作創(chuàng)新戰(zhàn)略46.專業(yè)技術(shù)人員因故未按規(guī)定參加繼續(xù)教育或未達(dá)到學(xué)習(xí)要求的，（）。C可自行學(xué)習(xí)可延后一年學(xué)習(xí)應(yīng)及時補(bǔ)訓(xùn)可不參與培訓(xùn)47.對無正當(dāng)理由不參加繼續(xù)教育的，應(yīng)給予（），年度考核不合格。A批評教育警告記過處分48.《繼續(xù)教育證書》由（）印制，區(qū)縣（自治縣）人事行政主管部門和市級有關(guān)行政主管部門、行業(yè)組織繼續(xù)教育管理部門發(fā)放。A市人事行政主管部門統(tǒng)一各區(qū)縣自行國家人力資源部統(tǒng)一分行業(yè)由主管部門49.專業(yè)技術(shù)人員工作調(diào)動，《繼續(xù)教育證書》（），證書編號可視具體情況進(jìn)行變更。A可繼續(xù)使用應(yīng)另行換證重新辦理廢止50.專業(yè)技術(shù)人員參加全市統(tǒng)一組織的繼續(xù)教育公需科目學(xué)習(xí)，經(jīng)培訓(xùn)但考試未合格者按（）學(xué)時認(rèn)定。A10203040三、多項選擇(每題2分)51.潛在綜合國力是指隨著（），由于某些要素實力增長，非物質(zhì)要素水平與狀況改善以及系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的變化致使整個要素系統(tǒng)組合功能增強(qiáng)的潛在能力。ABC經(jīng)濟(jì)增長技術(shù)進(jìn)步社會發(fā)展國際環(huán)境52.國家競爭力強(qiáng)的國家意味著它具有比國家競爭力弱的國家更好的（）。AC社會環(huán)境技術(shù)環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境市場環(huán)境53.創(chuàng)新型企業(yè)的主要特征有（）。ABCD企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)研究與開發(fā)的制度化研究與開發(fā)成為企業(yè)的核心職能之一集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售三位一體能通過不斷的持續(xù)的創(chuàng)新，獲得持續(xù)性的收益54.企業(yè)角度評價技術(shù)主要考慮()。ABCD技術(shù)的先進(jìn)性、可行性、連續(xù)性經(jīng)濟(jì)效果社會效果風(fēng)險性及風(fēng)險與收益的關(guān)系55.自主創(chuàng)新作為率先創(chuàng)新，具有一系列優(yōu)點(diǎn)。ABCD有利于創(chuàng)新主體在一定時期內(nèi)掌握和控制某項產(chǎn)品或工藝的核心技術(shù)，在一定程度上左右行業(yè)的發(fā)展，從而贏得競爭優(yōu)勢在一些技術(shù)領(lǐng)域的自主創(chuàng)新往往能引致一系列的技術(shù)創(chuàng)新，帶動一批新產(chǎn)品的誕生，推動新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有利于創(chuàng)新企業(yè)更早積累生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗，獲得產(chǎn)品成本和質(zhì)量控制方面的經(jīng)驗自主創(chuàng)新產(chǎn)品初期都處于完全獨(dú)占性壟斷地位，有利于企業(yè)較早建立原料供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)和牢固的銷售渠道，獲得超額利潤。56.產(chǎn)品生命周期只考慮（）兩個變數(shù)，簡單易懂。BD市場銷售利潤時間57.非研發(fā)投入具體包括（）。BCD管理費(fèi)用新產(chǎn)品的生產(chǎn)性準(zhǔn)備投入新產(chǎn)品試銷費(fèi)員工的技術(shù)學(xué)習(xí)費(fèi)用58.創(chuàng)新小組結(jié)構(gòu)與以往組織結(jié)構(gòu)的區(qū)別在于（），因此小組結(jié)構(gòu)是組織的進(jìn)一步分權(quán)化。BC它進(jìn)一步加深了縱向和橫向的直線權(quán)利制它進(jìn)一步淡化了縱向和橫向的直線權(quán)利制它把由個人決策變?yōu)橛尚〗M成員共同決策它把小組成員共同決策變?yōu)橛蓚€人決策59.實踐證明我國企業(yè)技術(shù)中心對研究人員所采取的激勵措施都是行之有效的，它包括（）。BCD根據(jù)個人偏好進(jìn)行獎勵建立平等競爭、優(yōu)勝劣汰的機(jī)制，將報酬與崗位、業(yè)績掛鉤。實行項目承包制，根據(jù)項目的完成情況及經(jīng)費(fèi)使用情況給創(chuàng)新人員以獎勵根據(jù)創(chuàng)新成果獲得經(jīng)濟(jì)效益的情況，從創(chuàng)新效益中給創(chuàng)新人員提成60.門的通用形式包括（）。ABC應(yīng)交付成果標(biāo)準(zhǔn)輸出輸入2010-2011年公需科目模擬考試題D一、判斷題(每題1分)1.技術(shù)創(chuàng)新對提高國家競爭力具有關(guān)鍵的作用。AA.正確B.錯誤2.合作創(chuàng)新模式是指企業(yè)間或企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)、高等院校之間聯(lián)合開展創(chuàng)新的做法。AA.正確B.錯誤3.合作創(chuàng)新模式的局限性在于企業(yè)不能獨(dú)占創(chuàng)新成果，獲取絕對壟斷優(yōu)勢。AC.正確D.錯誤4.當(dāng)新的產(chǎn)品被看做是獨(dú)立的產(chǎn)品單元時稱為結(jié)構(gòu)創(chuàng)新。AA.正確B.錯誤5.創(chuàng)新過程不僅是企業(yè)不同部門職能交叉的過程，而且還是多主體網(wǎng)絡(luò)互動的結(jié)果，它們共同的構(gòu)成了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的過程。AA.正確B.錯誤6.精于管理、有著很強(qiáng)的創(chuàng)新能力的大公司在面對某些類型的市場和技術(shù)上的變化時，無法保持其在行業(yè)中的領(lǐng)先地位。AA.正確B.錯誤7.為了促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，我國實施了1986年開始的以促進(jìn)高新技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化為目標(biāo)的火炬計劃。BA.正確B.錯誤8.創(chuàng)新風(fēng)險是不可以防范和控制的。BA.正確B.錯誤9.企業(yè)為了持續(xù)競爭力而進(jìn)行的前瞻性、超前性的研發(fā)和創(chuàng)新活動也屬于持續(xù)創(chuàng)新。AA.正確B.錯誤10.愛迪生創(chuàng)新過程中最終要的挑戰(zhàn)不是發(fā)明，而是如何成功地實現(xiàn)發(fā)明的技術(shù)化和商業(yè)化，即提出一個好的構(gòu)思。AA.正確B.錯誤11.企業(yè)技術(shù)中心的研究開發(fā)項目都是由技術(shù)部門通過對技術(shù)發(fā)展趨勢的分析研究提出的。DA.正確B.錯誤12.從企業(yè)管理的角度來看，界面管理問題可分為企業(yè)間的界面管理問題、項目間的界面管理問題和企業(yè)內(nèi)部部門之間的界面管理問題三個層次。AA.正確B.錯誤13.技術(shù)戰(zhàn)略的核心是企業(yè)如何構(gòu)建和提升自己的核心技術(shù)能力。AA.正確B.錯誤14.元器件創(chuàng)新是指創(chuàng)新導(dǎo)致一個或多個元器件發(fā)生變化，同時也會嚴(yán)重影響整個系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)。DA.正確B.錯誤15.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效評價指標(biāo)體系是一套能夠充分反映企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效，具有一定的內(nèi)在聯(lián)系且互為補(bǔ)充的指標(biāo)全體。AA.正確B.錯誤16.團(tuán)隊整體績效考核的維度從行為和結(jié)果兩個方面確定，根據(jù)不同的團(tuán)隊目標(biāo)和團(tuán)隊類型來確定。AA.正確B.錯誤17.創(chuàng)新人員的素質(zhì)和技術(shù)水平較高，經(jīng)驗豐富則集權(quán)程度更大，反之，分權(quán)程度更大。DA.正確B.錯誤18.市、區(qū)縣（自治縣）人事行政主管部門，市級有關(guān)行政主管部門、行業(yè)組織負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)或本行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育記載、考核工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督、檢查，具體記載、考核工作由專業(yè)技術(shù)人員所在單位組織實施。AA.正確B.錯誤19.專業(yè)技術(shù)人員參加職稱外語、計算機(jī)考試，以及各類職稱資格、職業(yè)資格考試合格者，按中級40學(xué)時認(rèn)定。AA.正確B.錯誤20.專業(yè)技術(shù)人員參加援藏、援外、國外學(xué)術(shù)活動，按每半年１０0學(xué)時認(rèn)定。BA.正確B.錯誤二、單項選擇(每題2分)21.競爭力是參與者雙方或多方的一種角逐或比較而體現(xiàn)出來的（）。DA.素質(zhì)B.效果C.行為模式D.綜合能力22.()是影響區(qū)域競爭力的關(guān)鍵因素，是實現(xiàn)區(qū)域可持續(xù)發(fā)展的根本動力。CA.區(qū)域制造能力B.區(qū)域市場能力C.區(qū)域創(chuàng)新能力D.區(qū)域物流能力23.在新產(chǎn)品領(lǐng)域成為為先行者，從而占有極大地市場份額，這屬于（）AA.先行優(yōu)勢B.快速跟進(jìn)優(yōu)勢C.后進(jìn)優(yōu)勢D.主導(dǎo)優(yōu)勢24.引進(jìn)型技術(shù)創(chuàng)新是指企業(yè)通過（）等手段，對引進(jìn)的技術(shù)和產(chǎn)品的消化、吸收、再創(chuàng)新的過程。AA.逆向工程B.正向工程C.反向工程D.順向工程25.在當(dāng)今企業(yè)創(chuàng)新管理中，構(gòu)建（）、流程和創(chuàng)新型文化以快速響應(yīng)環(huán)境的變化，更利于集成創(chuàng)新。BA.剛性的組織結(jié)構(gòu)B.柔性的組織結(jié)構(gòu)C.扁平的組織結(jié)構(gòu)D.松散的組織結(jié)構(gòu)26.交互作用模型是（）的深化。CA.技術(shù)引進(jìn)型模型B.市場需求拉引模型C.技術(shù)推動-市場拉引綜合作用模型D.技術(shù)推動模型27.企業(yè)在（）時期享受到規(guī)模經(jīng)濟(jì)帶來的好處。DA.起步階段B.飛升階段C.發(fā)展階段D.過渡階段28.過渡階段競爭的焦點(diǎn)是（），所以，企業(yè)進(jìn)一步的創(chuàng)新的重點(diǎn)是以降低成本和提高質(zhì)量為目標(biāo)的漸進(jìn)性的工藝創(chuàng)新CA.銷售收入B.市場占有率C.產(chǎn)品的質(zhì)量與價格D.產(chǎn)品的多樣性29.成長期是需求（）階段，需求量和銷售額迅速上升。生產(chǎn)成本大幅度下降，利潤迅速增長。CA.下降B.穩(wěn)定C.增長D.趨于飽和30.時尚型產(chǎn)品生命周期包括獨(dú)特階段、（）、大量流行階段和衰退階段。BA.引領(lǐng)B.模仿階段C.跟隨D.成長31.從（）的角度看，技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險至少包括技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、政策風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險和管理風(fēng)險。BA.政府B.創(chuàng)新主體企業(yè)C.創(chuàng)新團(tuán)隊D.創(chuàng)新組織32.技術(shù)、營銷、生產(chǎn)等各部門人員創(chuàng)新，以及包括用戶、供應(yīng)商甚至競爭對手等利益相關(guān)者在內(nèi)的全員創(chuàng)新是從（）維度對全面創(chuàng)新進(jìn)行分類的。CA.程度B.類型C.主題D.空間33.技術(shù)創(chuàng)新項目小組成員大多（）參加，但是一些重大創(chuàng)新項目的成員則需要挑選。AA.自愿B.被迫C.強(qiáng)制D.以上都有可能34.技術(shù)中心是大的企業(yè)集團(tuán)中從事重大關(guān)鍵技術(shù)和（）的專門機(jī)構(gòu)。CA.工藝創(chuàng)新B.產(chǎn)品創(chuàng)新C.新一代產(chǎn)品研究開發(fā)活動D.管理創(chuàng)新35.在產(chǎn)品開發(fā)過程中，創(chuàng)意的產(chǎn)生是新產(chǎn)品開發(fā)的最初動力，而模糊前端以（）為標(biāo)志。AA.創(chuàng)意產(chǎn)生B.創(chuàng)意實現(xiàn)C.創(chuàng)意準(zhǔn)備D.創(chuàng)意實驗36.模糊前端包括機(jī)會識別、（）、創(chuàng)意的產(chǎn)生和豐富、創(chuàng)意的選擇以及概念和技術(shù)發(fā)展等五個環(huán)節(jié)。BA.機(jī)會獲取B.機(jī)會分析C.機(jī)會把握D.機(jī)會辨別37.（）是一張新產(chǎn)品開發(fā)的路線圖，指導(dǎo)一個新產(chǎn)品項目從創(chuàng)意的產(chǎn)生到產(chǎn)品上市的全過程，它是一張管理新產(chǎn)品開發(fā)過程、提高開發(fā)效率與效力的藍(lán)圖。CA.技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略B.技術(shù)創(chuàng)新方法C.階段門方法D.技術(shù)創(chuàng)新方針38.1867年，德國巴斯夫（BASF）公司為了開發(fā)染料技術(shù)，創(chuàng)建了世界上第一個企業(yè)專屬的（）。DA.項目管理部門B.人力資源部門C.銷售部門D.研發(fā)部門39.知識經(jīng)濟(jì)時代，在企業(yè)的營運(yùn)管理活動中，知識與技術(shù)的研發(fā)創(chuàng)新逐漸成為（）的核心部分。BA.管理B.經(jīng)營C.銷售D.研發(fā)40.以下哪種情況屬于互動（）。AA.正式會議B.協(xié)同工作C.所有職能部門共享資源D.擁有共同的目標(biāo)41.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新組織以（）為提高創(chuàng)新績效的基本途徑。BA.組織學(xué)習(xí)B.知識共享C.結(jié)構(gòu)扁平化、社區(qū)化D.邊界模糊化42.當(dāng)創(chuàng)新活動與企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動存在沖突時，創(chuàng)新活動往往會被（）。CA.優(yōu)先考慮B.取消C.放在第二位D.忽略43.影響企業(yè)選擇集權(quán)還是分權(quán)的因素有（）。DA.技術(shù)變化程度B.創(chuàng)新產(chǎn)品所面臨的市場環(huán)境C.創(chuàng)新人員的素質(zhì)和創(chuàng)新項目的規(guī)模D.以上皆是44.（）一般具有創(chuàng)造性、自主獨(dú)立性、追逐前沿知識不斷學(xué)習(xí)與最新知識保持同步、成就意識強(qiáng)、蔑視權(quán)威、需求個性化、流動意愿強(qiáng)、有開拓精神、有好奇心能拼搏等特征。DA.創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者B.創(chuàng)新的專業(yè)人才C.創(chuàng)新的支持者D.創(chuàng)新型人才45.創(chuàng)新思路的信息來源，可來源于外部環(huán)境和（）。AA.企業(yè)內(nèi)部B.企業(yè)研發(fā)部門C.營銷部門D.生產(chǎn)部門46.（）戰(zhàn)略要求企業(yè)在競爭中，以低成本、高性能、高質(zhì)量的產(chǎn)品來占領(lǐng)市場，贏得利潤。CA.爭取科技人才B.進(jìn)攻型C.防衛(wèi)型D.部分市場47.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效評價指標(biāo)體系中最近三年，由于新產(chǎn)品引進(jìn)所取得的銷售收入占企業(yè)總銷售收入的百分比所衡量的指標(biāo)是（）。BA.技術(shù)創(chuàng)新的成功率B.新產(chǎn)品開發(fā)所帶來的銷售百分比C.新產(chǎn)品開發(fā)的盈利能力D.完成銷售目標(biāo)的能力48.專業(yè)技術(shù)人員完成繼續(xù)教育規(guī)定課時后，憑施教機(jī)構(gòu)出具的有關(guān)（），向所在單位或代理其人事檔案的人才交流機(jī)構(gòu)申請記載、簽證。AA.證書或證明文件B.介紹信C.試卷D.推薦信49.學(xué)習(xí)時間按（)，也可轉(zhuǎn)換成學(xué)分記載。BA.學(xué)習(xí)課程B.學(xué)時記載C.學(xué)習(xí)內(nèi)容D.學(xué)習(xí)成績50.專業(yè)技術(shù)人員工作調(diào)動，《繼續(xù)教育證書》（），證書編號可視具體情況進(jìn)行變更。AA.可繼續(xù)使用B.應(yīng)另行換證C.重新辦理D.廢止三、多項選擇(每題2分)51.綜合國力是指一個主權(quán)國家賴以生存與發(fā)展所擁有的（）的合力。ABA.全部實力B.國際影響力C.武裝力量D.財力52.區(qū)域競爭力是一個區(qū)域在競爭和發(fā)展的過程中與其他區(qū)域相比較所具有的（），爭奪、占領(lǐng)和控制市場的能力，為其自身發(fā)展所具備的資源優(yōu)化配置能力。ABCDA.吸引資源B.爭奪資源C.擁有、控制資源D.轉(zhuǎn)化資源53.基礎(chǔ)競爭力是由（）、科技等基礎(chǔ)性要素產(chǎn)生的競爭力ABCDA.自然資源B.勞動力C.資本D.設(shè)施54.技術(shù)創(chuàng)新能力擁有以下幾個特征，使得它成為競爭優(yōu)勢的重要來源。ABCA.價值創(chuàng)造性B.可擴(kuò)展性C.難以模仿性D.可持續(xù)性55.創(chuàng)新型企業(yè)的主要特征有（）。ABCDA.企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)研究與開發(fā)的制度化B.研究與開發(fā)成為企業(yè)的核心職能之一C.集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售三位一體D.能通過不斷的持續(xù)的創(chuàng)新，獲得持續(xù)性的收益56.技術(shù)創(chuàng)新的本質(zhì)包括（）。ABCA.技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)的是要素組合的市場化行為。B.技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)技術(shù)與市場的整合。C.技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)研發(fā)部門、生產(chǎn)制造部門與營銷部門的有效整合。D.技術(shù)創(chuàng)新最關(guān)鍵的是技術(shù)本身。57.在市場需求拉引模式中，企業(yè)實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的動力來自（）。ABA.企業(yè)間的競爭B.為適應(yīng)需求的變化而主動采取科技進(jìn)步措施C.消費(fèi)者的需求D.政府相關(guān)法規(guī)政策58.成熟期同類產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)之間不得不加大在（）等方面的投入，因而成本增加。ABCDA.產(chǎn)品質(zhì)量B.花色C.規(guī)格D.包裝服務(wù)59.專業(yè)技術(shù)人員參加（），凡考試考核合格，按每門課程規(guī)定學(xué)時數(shù)認(rèn)定。ABDA.學(xué)歷教育B攻讀學(xué)位C.自修課程D.課程進(jìn)修60.全時創(chuàng)新是（）幾種基本模式的有機(jī)結(jié)合。ABCA.即興創(chuàng)新B.即時創(chuàng)新C.持續(xù)創(chuàng)新D.全空間創(chuàng)新2010-2011年公需科目模擬考試題E一、判斷題(每題1分)1.一個國家的競爭力就是一國的整個國民經(jīng)濟(jì)。BA.正確B.錯誤2.勞動生產(chǎn)率提高的關(guān)鍵在于持續(xù)改善生產(chǎn)工具。AA.正確B.錯誤3.跨越式創(chuàng)新是創(chuàng)新型企業(yè)的本質(zhì)特征。BA.正確B.錯誤4.技術(shù)是決定經(jīng)濟(jì)活動的主導(dǎo)因素，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)變化的動力。AA.正確B.錯誤5.集成創(chuàng)新要求不同類型的創(chuàng)新資源和能力相互激發(fā)和協(xié)同作用，在本質(zhì)上是創(chuàng)新要素的交叉和融合AA.正確B.錯誤6.按技術(shù)創(chuàng)新活動層次劃分，可以分為企業(yè)層次創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)層次創(chuàng)新。AA.正確B.錯誤7.技術(shù)引進(jìn)型容易造成忽視本國技術(shù)研究與開發(fā)能力，對國外依賴性增大的現(xiàn)象。AA.正確B.錯誤8.單一的技術(shù)推動和市場拉引模型是交互作用模型的特殊情況。AA.正確B.錯誤9.過渡階段技術(shù)與產(chǎn)品的變化非?？?，產(chǎn)品創(chuàng)新同時面臨技術(shù)和市場的不確定性。BA.正確B.錯誤10.產(chǎn)品生命周期曲線到底適合單一產(chǎn)品項目層次還是一個產(chǎn)品集合層次是無法確定的。AA.正確B.錯誤11.技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險可以管理，但是不可以完全滅除。AA.正確B.錯誤12.技術(shù)創(chuàng)新的過程主要包括6個階段。BA.正確B.錯誤13.全空間創(chuàng)新也就是處處創(chuàng)新。AA.正確B.錯誤14.創(chuàng)新小組是指為完成某一項創(chuàng)新項目而成立的一種創(chuàng)新組織。AA.正確B.錯誤15.模糊前段階段是產(chǎn)品創(chuàng)新過程中，在正式的和結(jié)構(gòu)化的新產(chǎn)品開發(fā)過程之前的活動。AA.正確B.錯誤16.有效的決策點(diǎn)是新產(chǎn)品流程成功的關(guān)鍵。AA.正確B.錯誤17.要保證一個創(chuàng)新項目的完成，需要創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者、支持者和專業(yè)人才。AA.正確B.錯誤18.合作創(chuàng)新是指企業(yè)間或企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、高等院校之間的聯(lián)合創(chuàng)新行為。AA.正確B.錯誤19.技術(shù)創(chuàng)新過程中的不確定性因素逐步遞增。BA.正確B.錯誤20.專業(yè)技術(shù)人員參加參加三峽庫區(qū)、武陵山區(qū)專業(yè)技術(shù)服務(wù)，按每個月30學(xué)時認(rèn)定。AA.正確B.錯誤二、單項選擇(每題2分)21.技術(shù)的價值具有（），技術(shù)的發(fā)明和運(yùn)用對人產(chǎn)生價值。CA.單維性B.復(fù)合性C.多維性D.層次性22.產(chǎn)品用途及其技術(shù)原理有顯著變化者可以稱為（）。BA.全面產(chǎn)品創(chuàng)新B.重大產(chǎn)品創(chuàng)新C.局部產(chǎn)品創(chuàng)新D.突躍式產(chǎn)品創(chuàng)新23.引進(jìn)型技術(shù)創(chuàng)新是指企業(yè)通過（）等手段，對引進(jìn)的技術(shù)和產(chǎn)品的消化、吸收、再創(chuàng)新的過程。AA.逆向工程B.正向工程C.反向工程D.順向工程24.間斷性創(chuàng)新是指脫離原有的連續(xù)性的技術(shù)軌跡的創(chuàng)新，包括突破性創(chuàng)新、（）等。CA.維持性創(chuàng)新B.間斷性創(chuàng)新C.破壞性創(chuàng)新D.跳躍式創(chuàng)新25.根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新動力源的不同，人們將其分為技術(shù)推動模式、（）以及兩者的組合DA.自主創(chuàng)新模式B.模仿創(chuàng)新模式C.合作創(chuàng)新模式D.技術(shù)推動模式26.在當(dāng)今企業(yè)創(chuàng)新管理中，構(gòu)建（）、流程和創(chuàng)新型文化以快速響應(yīng)環(huán)境的變化，更利于集成創(chuàng)新。BA.剛性的組織結(jié)構(gòu)B.柔性的組織結(jié)構(gòu)C.扁平的組織結(jié)構(gòu)D.松散的組織結(jié)構(gòu)27.從時間上看，（）往往是自主創(chuàng)新必經(jīng)的過渡階段。AA.模仿創(chuàng)新B.自主創(chuàng)新C.合作創(chuàng)新D.集成創(chuàng)新28.集成創(chuàng)新已經(jīng)從創(chuàng)新的線性過程走向網(wǎng)絡(luò)化過程。BA.模仿創(chuàng)新B.集成創(chuàng)新C.自主創(chuàng)新D.引進(jìn)創(chuàng)新29.（）以整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)作為創(chuàng)新對象進(jìn)行研究AA.產(chǎn)業(yè)層次創(chuàng)新B.企業(yè)層次創(chuàng)新C.資本節(jié)約型創(chuàng)新D.勞動節(jié)約型創(chuàng)新30.交互作用模型是（）的深化。CA.技術(shù)引進(jìn)型模型B.市場需求拉引模型C.技術(shù)推動-市場拉引綜合作用模型D.技術(shù)推動模型31.克萊因和羅森伯格于（）年提出鏈環(huán)—回路模型CA.1952B.1985C.1986D.199532.鏈環(huán)-回路模型中第4條路徑用箭頭D表示，表示科學(xué)導(dǎo)致根本性創(chuàng)新，也就是純粹（）所描述的情況。AA.技術(shù)推動模型B.交互作用模型C.需求拉動模型D.一體化創(chuàng)新過程模型33.產(chǎn)品生命周期理論是美國哈佛大學(xué)教授雷蒙德·弗農(nóng)（RaymondVernon）1966年在其（）一文中首次提出的。AA.《產(chǎn)品周期中的國際投資與國際貿(mào)易》B.《國際貿(mào)易理論與實務(wù)》C.《產(chǎn)品生命周期建模與管理》D.《產(chǎn)品生命周期理論》34.成長期是需求（）階段，需求量和銷售額迅速上升。生產(chǎn)成本大幅度下降，利潤迅速增長。CA.下降B.穩(wěn)定C.增長D.趨于飽和35.企業(yè)外部用于提高技術(shù)創(chuàng)新水平的投入，稱為（）。DA.內(nèi)部創(chuàng)新投入B.綜合投入C.外部研發(fā)投入D.外部知識投入36.全面創(chuàng)新管理的內(nèi)涵是（）。DA.全要素創(chuàng)新B.全時空創(chuàng)新C.全員創(chuàng)新和全面協(xié)同D.以上均是37.技術(shù)、營銷、生產(chǎn)等各部門人員創(chuàng)新，以及包括用戶、供應(yīng)商甚至競爭對手等利益相關(guān)者在內(nèi)的全員創(chuàng)新是從（）維度對全面創(chuàng)新進(jìn)行分類的。CA.程度B.類型C.主題D.空間38.技術(shù)創(chuàng)新項目小組成員大多（）參加，但是一些重大創(chuàng)新項目的成員則需要挑選。AA.自愿B.被迫C.強(qiáng)制D.以上都有可能39.新事業(yè)發(fā)展部只接受企業(yè)最高主管的領(lǐng)導(dǎo)，它是（），而且獨(dú)立于現(xiàn)有運(yùn)行體系之外的分權(quán)組織，是企業(yè)進(jìn)入新領(lǐng)域的重要方式之一。BA.暫時性的B.永久性的C.非正式的D.正式的40.技術(shù)中心是大的企業(yè)集團(tuán)中從事重大關(guān)鍵技術(shù)和（）的專門機(jī)構(gòu)。CA.工藝創(chuàng)新B.產(chǎn)品創(chuàng)新C.新一代產(chǎn)品研究開發(fā)活動D.管理創(chuàng)新41.為了確保技術(shù)中心的研究開發(fā)成果向生產(chǎn)部門順利轉(zhuǎn)移，生產(chǎn)以及銷售部門的人員一般在研究開發(fā)（）時就要選擇一個適當(dāng)?shù)臅r機(jī)介入。DA.初期B.完成后C.后期D.尚未完成42.（）型組織中，通過整合包括員工在內(nèi)的國內(nèi)外創(chuàng)新資源在全時空范圍內(nèi)實現(xiàn)技術(shù)及戰(zhàn)略、文化、制度、市場、組織與流程等方面的全方位創(chuàng)新AA.創(chuàng)新B.質(zhì)量C.靈活D.效率43.創(chuàng)新人員的主動性和創(chuàng)造性可以充分發(fā)揮，有利于針對市場變化做出迅速反應(yīng)，以及有助于創(chuàng)新人員間的學(xué)習(xí)和交流是（）的優(yōu)點(diǎn)。BA.集權(quán)B.分權(quán)C.組織結(jié)構(gòu)扁平化D.組織規(guī)模變大44.影響企業(yè)選擇集權(quán)還是分權(quán)的因素有（）。DA.技術(shù)變化程度B.創(chuàng)新產(chǎn)品所面臨的市場環(huán)境C.創(chuàng)新人員的素質(zhì)和創(chuàng)新項目的規(guī)模D.以上皆是45.從事創(chuàng)新工作需要各方面的市場信息和技術(shù)信息，創(chuàng)新組織中需要被稱之為（）的角色。AA.“守門人”B.創(chuàng)新倡導(dǎo)者C.項目管理者D.技術(shù)難題解決者46.在（）模式下，創(chuàng)新不再是某個部門或員工（如企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部門或技術(shù)人員）的事，而是公司所有員工（從高層到基層）的事。BA.供應(yīng)商參與創(chuàng)新B.全員創(chuàng)新C.用戶D.合作創(chuàng)新47.技術(shù)（）以趕在所有競爭者之前，率先采用新技術(shù)并使新產(chǎn)品最早進(jìn)入市場，爭取創(chuàng)名牌產(chǎn)品，獲取較大的市場占有率和利潤為目的。AA.領(lǐng)先戰(zhàn)略B.跟隨戰(zhàn)略C.模仿戰(zhàn)略D.合作創(chuàng)新戰(zhàn)略48.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效評價指標(biāo)體系中最近三年，由于新產(chǎn)品引進(jìn)所取得的銷售收入占企業(yè)總銷售收入的百分比所衡量的指標(biāo)是（）。CA.技術(shù)創(chuàng)新的成功率B.新產(chǎn)品開發(fā)所帶來的銷售百分比C.新產(chǎn)品開發(fā)的盈利能力D.完成銷售目標(biāo)的能力49.對無正當(dāng)理由不參加繼續(xù)教育的且拒不改正的可（）。DA.警告B.記大過C.開除D.解聘其專業(yè)技術(shù)職務(wù)50.專業(yè)技術(shù)人員工作調(diào)動，《繼續(xù)教育證書》（），證書編號可視具體情況進(jìn)行變更。AA.可繼續(xù)使用B.應(yīng)另行換證C.重新辦理D.廢止三、多項選擇(每題2分)51.潛在綜合國力是指隨著（），由于某些要素實力增長，非物質(zhì)要素水平與狀況改善以及系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的變化致使整個要素系統(tǒng)組合功能增強(qiáng)的潛在能力。ABCA.經(jīng)濟(jì)增長B.技術(shù)進(jìn)步C.社會發(fā)展D.國際環(huán)境52.區(qū)域競爭力內(nèi)涵應(yīng)注意突出以下要點(diǎn)（）。ACDA.競爭主體是具有相對獨(dú)立發(fā)展能力的一國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)區(qū)域B.經(jīng)濟(jì)區(qū)域通過在本區(qū)域范圍內(nèi)吸引和有效配置資源C.區(qū)域競爭是全球化背景下的開放式、國際化競爭，特定區(qū)域的競爭對手并不限于國內(nèi)，還包括所有基于特定資源、要素或有利條件形成競爭關(guān)系的國外區(qū)域。D.區(qū)域競爭力的強(qiáng)弱直接表現(xiàn)為區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)(或企業(yè))相對于其他區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)(或企業(yè))創(chuàng)造財富、爭奪國內(nèi)外市場能力的強(qiáng)弱，其根本目標(biāo)在于保持區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長，而這種能力的形成與強(qiáng)化則主要得益于該區(qū)域?qū)θ蛸Y源的吸引、整合和有效配置。53.市場需求拉引模型具有（）等特征。ABCDA.技術(shù)創(chuàng)新的目的性明確、成功率高、周期短B.科研與生產(chǎn)緊密結(jié)合，科研投資經(jīng)濟(jì)效益高C.技術(shù)創(chuàng)新的承擔(dān)者是企業(yè)，它們具有主動性，技術(shù)創(chuàng)新的形式將是多樣化的D.純粹的需求導(dǎo)引型模式由于企業(yè)的生產(chǎn)目的短期性。54.一體化創(chuàng)新過程模型不是把技術(shù)創(chuàng)新過程看做是從前一個環(huán)節(jié)到后一個環(huán)節(jié)的序列推進(jìn)過程，而是將創(chuàng)新過程看做是從一個同時涉及（）的并行過程。ABCA.R&DB.創(chuàng)新構(gòu)思的產(chǎn)生C.設(shè)計制造和市場營銷D.營銷渠道55.技術(shù)的不確定性表現(xiàn)為（）幾個方面。ABA.新產(chǎn)品所使用的技術(shù)不成熟，價格昂貴又不可靠，產(chǎn)品的性能不穩(wěn)定B.市場不穩(wěn)定，企業(yè)無法明確定位目標(biāo)市場C.宏觀政策環(huán)境的不確定D.國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定56.除典型的產(chǎn)品生命周期外，還有（）等產(chǎn)品生命周期。ABCDA.時尚型B.風(fēng)格型C.熱潮型D.扇貝型57.企業(yè)全面創(chuàng)新投入由（）構(gòu)成。ABCA.企業(yè)內(nèi)部研發(fā)投入B.企業(yè)內(nèi)部非研發(fā)投入C.企業(yè)外部知識投入D.企業(yè)經(jīng)營管理費(fèi)用58.全時創(chuàng)新是（）幾種基本模式的有機(jī)結(jié)合。ABCA.即興創(chuàng)新B.即時創(chuàng)新C.持續(xù)創(chuàng)新D.全空間創(chuàng)新59.全空間創(chuàng)新包括（）等。ABDA.全地域創(chuàng)新B.全價值鏈創(chuàng)新C.全產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新D.全流程創(chuàng)新60.研發(fā)職能地位的演進(jìn)歷程可以分為（）這幾代。ABCDA.直覺型研發(fā)B.系統(tǒng)型研發(fā)C.戰(zhàn)略與目標(biāo)型研發(fā)D.創(chuàng)新型研發(fā)2010-2011年公需科目模擬考試題F一、判斷題(每題1分)1.綜合國力是其構(gòu)成要素的簡單加和。B正確錯誤2.產(chǎn)業(yè)競爭力就是某一單一產(chǎn)業(yè)自身的競爭力。B正確錯誤3.經(jīng)濟(jì)活動是技術(shù)發(fā)展的動力，經(jīng)濟(jì)實力是技術(shù)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)關(guān)系制約著技術(shù)的發(fā)展。A正確錯誤4.教育是技術(shù)發(fā)展的必然產(chǎn)物。B正確錯誤5.漸進(jìn)性創(chuàng)新又稱改進(jìn)型創(chuàng)新是指對現(xiàn)有的技術(shù)的改進(jìn)引起的漸進(jìn)的、間斷的創(chuàng)新。B正確錯誤6.根本性的創(chuàng)新是一種主要的連續(xù)性創(chuàng)新。B正確錯誤7.集成創(chuàng)新過程包含了集成主體積極能動的優(yōu)選行為過程是集成創(chuàng)新的關(guān)鍵。A正確錯誤8.技術(shù)推動模型是交互作用模型的一種。B正確錯誤9.主導(dǎo)設(shè)計的出現(xiàn)，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)逐步形成，標(biāo)志著創(chuàng)新進(jìn)入穩(wěn)定階段。B正確錯誤10.產(chǎn)品生命周期和企業(yè)制定產(chǎn)品策略以及營銷策略有著直接的聯(lián)系。A正確錯誤11.技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險是一個不確定性很強(qiáng)的隨機(jī)過程。B正確錯誤12.創(chuàng)新資源就是就是創(chuàng)造性地實現(xiàn)資源的重新組合。A正確錯誤13.技術(shù)創(chuàng)新管理的復(fù)雜性完全來源于技術(shù)創(chuàng)新種類的復(fù)雜性B正確錯誤14.創(chuàng)新管理就是根據(jù)企業(yè)的具體情況，找到解決問題的最佳方案，以最適合企業(yè)的方式管理創(chuàng)新過程。A正確錯誤15.我國科研與生產(chǎn)、技術(shù)開發(fā)與市場化之間嚴(yán)重脫節(jié)很大程度上是由于我國企業(yè)在研發(fā)、市場營銷、生產(chǎn)制造、工藝設(shè)計等環(huán)節(jié)之間存在著較大的界面障礙。A正確錯誤16.研發(fā)/市場營銷界面管理的一個問題是研發(fā)目標(biāo)脫離現(xiàn)實，過于追求“高”、“新”；B正確錯誤17.合作創(chuàng)新是指企業(yè)間或企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、高等院校之間的聯(lián)合創(chuàng)新行為。A正確錯誤18.隱性的技術(shù)知識是指已經(jīng)被獲取并被編成手冊、程序和規(guī)則的，易于傳播和溝通的知識。B正確錯誤19.創(chuàng)新人員的素質(zhì)和技術(shù)水平較高，經(jīng)驗豐富則集權(quán)程度更大，反之，分權(quán)程度更大。B正確錯誤20.施教機(jī)構(gòu)取得繼續(xù)教育施教資質(zhì)后，應(yīng)改變其原來的行政隸屬關(guān)系，業(yè)務(wù)上接受人事、教育行政主管部門指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。B正確錯誤二、單項選擇(每題2分)21.競爭力是參與者雙方或多方的一種角逐或比較而體現(xiàn)出來的（）。D素質(zhì)效果行為模式綜合能力22.在全球化的今天，國家競爭力的核心在于（）。D軍事競爭技術(shù)競爭企業(yè)競爭產(chǎn)業(yè)競爭23.企業(yè)競爭力是基于企業(yè)一系列特殊資源而形成的相對于競爭對手的獲得長期利潤的能力，表現(xiàn)為（）。D技術(shù)競爭力經(jīng)濟(jì)實力特定產(chǎn)品的競爭力生產(chǎn)能力24.（）是產(chǎn)品的技術(shù)原理沒有發(fā)生重大變化，只是由于市場的需要，要求對現(xiàn)有的產(chǎn)品在功能上做擴(kuò)展和在技術(shù)上做改進(jìn)。A漸進(jìn)的產(chǎn)品創(chuàng)新重大產(chǎn)品創(chuàng)新局部產(chǎn)品創(chuàng)新突躍式產(chǎn)品創(chuàng)新25.根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新動力源的不同，人們將其分為技術(shù)推動模式、（）以及兩者的組合D自主創(chuàng)新模式模仿創(chuàng)新模式合作創(chuàng)新模式市場拉引模式26.資本節(jié)約型創(chuàng)新和勞動節(jié)約型創(chuàng)新以（）為研究目標(biāo)。C新產(chǎn)品開發(fā)新技術(shù)的產(chǎn)生成產(chǎn)單位產(chǎn)品的資金投入量和勞動投入量減少為研究目標(biāo)生產(chǎn)效率的提高27.（）以整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)作為創(chuàng)新對象進(jìn)行研究A產(chǎn)業(yè)層次創(chuàng)新企業(yè)層次創(chuàng)新資本節(jié)約型創(chuàng)新勞動節(jié)約型創(chuàng)新28.交互作用模型認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新是由（）和市場共同作用引發(fā)的。B政府技術(shù)企業(yè)高校29.鏈環(huán)-回路模型中第4條路徑用箭頭D表示，表示科學(xué)導(dǎo)致根本性創(chuàng)新，也就是純粹（）所描述的情況。A技術(shù)推動模型交互作用模型需求拉動模型一體化創(chuàng)新過程模型30.過渡階段競爭的焦點(diǎn)是（），所以，企業(yè)進(jìn)一步的創(chuàng)新的重點(diǎn)是以降低成本和提高質(zhì)量為目標(biāo)的漸進(jìn)性的工藝創(chuàng)新C銷售收入市場占有率產(chǎn)品的質(zhì)量與價格產(chǎn)品的多樣性31.穩(wěn)定階段組織有（）的特點(diǎn)。C扁平化程序化機(jī)械化正規(guī)化32.靜態(tài)風(fēng)險是指由于自然力的非常變動或（）導(dǎo)致?lián)p失發(fā)生的風(fēng)險，如地震、火災(zāi)等。A人類行為的錯誤不可抗力事件國際政治局勢變化戰(zhàn)爭33.技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險導(dǎo)致的失敗結(jié)果是（）改變的。C不可以可以在某些條件下是可以只有風(fēng)險因素消失才可以34.非營利組織創(chuàng)新的目標(biāo)多為降低成本和提高質(zhì)量，而營利性企業(yè)則更關(guān)心（）。A市場份額利潤銷量生產(chǎn)效率的提高35.全面創(chuàng)新管理的內(nèi)涵是（）。D全要素創(chuàng)新全時空創(chuàng)新全員創(chuàng)新和全面協(xié)同以上均是36.由內(nèi)企業(yè)家創(chuàng)建的企業(yè)稱為（）。B中型企業(yè)內(nèi)企業(yè)大型企業(yè)小型企業(yè)37.（）的運(yùn)作方式一般是非正式的，因而它是結(jié)構(gòu)最為簡單，行動最靈活的創(chuàng)新組織形式。A內(nèi)企業(yè)家動態(tài)聯(lián)盟技術(shù)創(chuàng)新小組新事業(yè)發(fā)展部38.對于注重自己在企業(yè)內(nèi)部地位的內(nèi)企業(yè)家，最好的獎勵方式就是（）。C以經(jīng)濟(jì)上的獎勵為主不斷給他們提供更大創(chuàng)新空間提升職位以學(xué)習(xí)培養(yǎng)方式為主39.技術(shù)創(chuàng)新項目小組成員大多（）參加，但是一些重大創(chuàng)新項目的成員則需要挑選。A自愿被迫強(qiáng)制以上都有可能40.企業(yè)技術(shù)中心采取（）組織結(jié)構(gòu)。D功能式產(chǎn)品式區(qū)域式矩陣式41.模糊前端的（）是產(chǎn)品開發(fā)成功與否的分水嶺。C執(zhí)行完成執(zhí)行效果出現(xiàn)42.模糊前端包括機(jī)會識別、（）、創(chuàng)意的產(chǎn)生和豐富、創(chuàng)意的選擇以及概念和技術(shù)發(fā)展等五個環(huán)節(jié)。B機(jī)會獲取機(jī)會分析機(jī)會把握機(jī)會辨別43.1867年，德國巴斯夫（BASF）公司為了開發(fā)染料技術(shù)，創(chuàng)建了世界上第一個企業(yè)專屬的（）。D項目管理部門人力資源部門銷售部門研發(fā)部門44.當(dāng)創(chuàng)新活動與企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動存在沖突時，創(chuàng)新活動往往會被（）。C優(yōu)先考慮取消放在第二位忽略45.從事創(chuàng)新工作需要各方面的市場信息和技術(shù)信息，創(chuàng)新組織中需要被稱之為（）的角色。A“守門人”創(chuàng)新倡導(dǎo)者項目管理者技術(shù)難題解決者46.在（）的團(tuán)隊中，一個特定的人或者辦公室負(fù)責(zé)各個不同部門之間的協(xié)調(diào)。C分散的自我調(diào)整核心團(tuán)隊作為系統(tǒng)構(gòu)建者系統(tǒng)集成者作為研發(fā)協(xié)調(diào)者集中式風(fēng)險團(tuán)隊47.基礎(chǔ)研究屬于（），創(chuàng)新資金投入后需要30到50年才能發(fā)揮作用。D中長期研究短期研究中期研究長期研究48.企業(yè)如何構(gòu)建和提升自己的核心技術(shù)能力是（）。D技術(shù)戰(zhàn)略的重點(diǎn)技術(shù)戰(zhàn)略的關(guān)鍵技術(shù)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)技術(shù)戰(zhàn)略的核心49.（）戰(zhàn)略要求企業(yè)在競爭中，以低成本、高性能、高質(zhì)量的產(chǎn)品來占領(lǐng)市場，贏得利潤。C爭取科技人才進(jìn)攻型防衛(wèi)型部分市場50.專業(yè)技術(shù)人員參加國家部委舉辦的學(xué)術(shù)會議認(rèn)定（）學(xué)時，報告論文者，2000字以內(nèi)另加5學(xué)時A6789三、多項選擇(每題2分)51.潛在綜合國力是指隨著（），由于某些要素實力增長，非物質(zhì)要素水平與狀況改善以及系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的變化致使整個要素系統(tǒng)組合功能增強(qiáng)的潛在能力。ABC經(jīng)濟(jì)增長技術(shù)進(jìn)步社會發(fā)展國際環(huán)境52.企業(yè)價值與顧客價值存在一種相互促進(jìn)的關(guān)系，表現(xiàn)在（）。AC顧客的價值創(chuàng)造為企業(yè)價值的創(chuàng)造提供了前提和基礎(chǔ)企業(yè)價值是顧客價值的基礎(chǔ)和保障企業(yè)價值的實現(xiàn)，又為企業(yè)進(jìn)一步的技術(shù)創(chuàng)新和創(chuàng)造更大的顧客價值提供了保障顧客價值的意義遠(yuǎn)高于企業(yè)價值53.企業(yè)角度評價技術(shù)主要考慮()。ABCD技術(shù)的先進(jìn)性、可行性、連續(xù)性經(jīng)濟(jì)效果社會效果風(fēng)險性及風(fēng)險與收益的關(guān)系54.以下指標(biāo)可以判斷一個根本性創(chuàng)新項目是否具有潛力（）。ACD一套全新的性能特征完全不同于以往的產(chǎn)品已知性能指標(biāo)至少5倍的改進(jìn)成本的大幅度（＞30%）下降55.破壞創(chuàng)新必須具備（）等條件才能實現(xiàn)。ACD是否由于新技術(shù)發(fā)展，使得應(yīng)用這樣的產(chǎn)品和服務(wù)變得更加簡便？產(chǎn)品或服務(wù)是否具有低端用戶或新用戶看重的績效屬性或?qū)傩越M合該項創(chuàng)新是否對市場現(xiàn)存者都有破壞性是否存在一些人愿意以較低價格獲得質(zhì)量較差但尚能接受的產(chǎn)品和服務(wù)？56.市場需求拉引模型具有（）等特征。ABCD技術(shù)創(chuàng)新的目的性明確、成功率高、周期短科研與生產(chǎn)緊密結(jié)合，科研投資經(jīng)濟(jì)效益高技術(shù)創(chuàng)新的承擔(dān)者是企業(yè)，它們具有主動性，技術(shù)創(chuàng)新的形式將是多樣化的純粹的需求導(dǎo)引型模式由于企業(yè)的生產(chǎn)目的短期性。57.創(chuàng)新活動最終可能有（）等結(jié)果。ABC創(chuàng)新成功，實現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)技術(shù)創(chuàng)新沒有達(dá)到理想的效果，僅使投入與收益基本持平創(chuàng)新失敗，未能實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，甚至無法回收前期投入的資金產(chǎn)生新的技術(shù)與產(chǎn)品，并獲得良好的市場收益58.專業(yè)技術(shù)人員接受繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的基本情況，主要通過（）理等方式連續(xù)記載。ABCD《繼續(xù)教育證書》《繼續(xù)教育登記卡》信息數(shù)據(jù)庫網(wǎng)絡(luò)化管理59.技術(shù)創(chuàng)新管理主要受到技術(shù)創(chuàng)新層次、技術(shù)環(huán)境、（）等因素的影響，ABCD市場環(huán)境宏觀環(huán)境競爭環(huán)境組織內(nèi)環(huán)境60.動態(tài)聯(lián)盟的特征主要有（）。ACD它是基于對市場機(jī)會的響應(yīng)而形成的企業(yè)核心能力的互補(bǔ)性聯(lián)合。它是一種有確定邊界的靜態(tài)網(wǎng)絡(luò)組織它是一種無確定邊界的動態(tài)性網(wǎng)絡(luò)組織。它是互利互惠組織，成員企業(yè)有共同的目標(biāo)2010-2011年公需科目模擬考試題G一、判斷題(每題1分)1.在經(jīng)濟(jì)社會競爭力是個人或集團(tuán)等競爭主體爭奪資源和市場的能力，它從根本上決定了資源的配置格局和效率。A正確錯誤2.潛在綜合國力測定實際上是對未來綜合國力發(fā)展趨勢的預(yù)測。A正確錯誤3.國家戰(zhàn)略的制定可以不考慮其綜合國力，但要以提升其綜合國力為目標(biāo)。B正確錯誤4.國家競爭力和企業(yè)競爭力的區(qū)別在于，經(jīng)濟(jì)價值究竟發(fā)生在社會的哪個地方。A正確錯誤5.模仿型技術(shù)創(chuàng)新指通過模仿已有技術(shù)成果的核心技術(shù)，并根據(jù)自我實際情況作進(jìn)一步改進(jìn)完善的技術(shù)創(chuàng)新。A正確錯誤6.技術(shù)推動模型認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新是由科學(xué)發(fā)現(xiàn)和技術(shù)發(fā)明推動的。A正確錯誤7.根本性創(chuàng)新固然有重大的經(jīng)濟(jì)意義，但是隨后的持續(xù)創(chuàng)新往往具有更大的商業(yè)價值。A正確錯誤8.在過渡階段消費(fèi)者對于某種類型的產(chǎn)品產(chǎn)生了傾向性偏好，將主導(dǎo)設(shè)計推向市場的企業(yè)將贏得明顯的競爭優(yōu)勢，但這并不意味著這些企業(yè)能對市場形成壟斷。A正確錯誤9.在產(chǎn)品引進(jìn)初期利潤都為零。B正確錯誤10.產(chǎn)品衰退表示無法再生。公司無法通過合適的改進(jìn)策略，再創(chuàng)產(chǎn)品新的生命周期。B正確錯誤11.以創(chuàng)新投入占企業(yè)銷售收入的比例替代研發(fā)投入占銷售收入的比例來反映技術(shù)投入的強(qiáng)度將更為合理和完整。A正確錯誤12.知識密集型的制藥業(yè)等更關(guān)注如何進(jìn)一步密切與客戶的聯(lián)系，將顧客作為創(chuàng)新的源泉。B正確錯誤13.全面創(chuàng)新管理是傳統(tǒng)創(chuàng)新管理、組合創(chuàng)新管理的進(jìn)一步發(fā)展，是日益激烈的市場競爭獨(dú)立作用的結(jié)果。B正確錯誤14.創(chuàng)新空間指的是一個創(chuàng)新行為主體能夠做什么和不能做什么。A正確錯誤15.企業(yè)技術(shù)中心的研究開發(fā)項目都是由技術(shù)部門通過對技術(shù)發(fā)展趨勢的分析研究提出的。B正確錯誤16.在項目實施過程中，技術(shù)中心應(yīng)該定期對項目的進(jìn)展情況進(jìn)行評估，并根據(jù)評估結(jié)果采取相應(yīng)的調(diào)整措施。A正確錯誤17.供應(yīng)商參與創(chuàng)新一方面是由于技術(shù)變革和國家競爭的壓力，另一方面是制造商力圖增加產(chǎn)品開發(fā)成本。B正確錯誤18.加速模糊前端可以更早進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)，進(jìn)而加快新產(chǎn)品上市的速度。A正確錯誤19.專業(yè)技術(shù)人員參加職稱外語、計算機(jī)考試，以及各類職稱資格、職業(yè)資格考試合格者，按初級30學(xué)時。A正確錯誤20.同一論文或著作多處發(fā)表或出版，可重復(fù)登記認(rèn)定學(xué)時。B正確錯誤二、單項選擇(每題2分)21.競爭力是參與者雙方或多方的一種角逐或比較而體現(xiàn)出來的（）。D素質(zhì)效果行為模式綜合能力22.在全球化的今天，國家競爭力的核心在于（）。D軍事競爭技術(shù)競爭企業(yè)競爭產(chǎn)業(yè)競爭23.技術(shù)的價值具有（），技術(shù)的發(fā)明和運(yùn)用對人產(chǎn)生價值。C單維性復(fù)合性多維性層次性24.在當(dāng)今企業(yè)創(chuàng)新管理中，構(gòu)建（）、流程和創(chuàng)新型文化以快速響應(yīng)環(huán)境的變化，更利于集成創(chuàng)新。B剛性的組織結(jié)構(gòu)柔性的組織結(jié)構(gòu)扁平的組織結(jié)構(gòu)松散的組織結(jié)構(gòu)25.集成創(chuàng)新已經(jīng)從創(chuàng)新的線性過程走向網(wǎng)絡(luò)化過程。B模仿創(chuàng)新集成創(chuàng)新自主創(chuàng)新引進(jìn)創(chuàng)新26.資本節(jié)約型創(chuàng)新和勞動節(jié)約型創(chuàng)新以（）為研究目標(biāo)。C新產(chǎn)品開發(fā)新技術(shù)的產(chǎn)生成產(chǎn)單位產(chǎn)品的資金投入量和勞動投入量減少為研究目標(biāo)生產(chǎn)效率的提高27.（）能夠使企業(yè)獨(dú)享技術(shù)成果D自主創(chuàng)新模仿創(chuàng)新再次創(chuàng)新首次創(chuàng)新28.克萊因和羅森伯格于（）年提出鏈環(huán)—回路模型C195219851986199529.鏈環(huán)-回路模型中第4條路徑用箭頭D表示，表示科學(xué)導(dǎo)致根本性創(chuàng)新，也就是純粹（）所描述的情況。A技術(shù)推動模型交互作用模型需求拉動模型一體化創(chuàng)新過程模型30.穩(wěn)定階段組織有（）的特點(diǎn)。C扁平化程序化機(jī)械化正規(guī)化31.從（）的角度看，技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險至少包括技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、政策風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險和管理風(fēng)險。B政府創(chuàng)新主體企業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊創(chuàng)新組織32.創(chuàng)新文化是一種獨(dú)特的（），在保持統(tǒng)一性、協(xié)調(diào)性的基礎(chǔ)上，略微增加個性化、容忍失敗的內(nèi)涵。A二元文化一元文化企業(yè)文化公司文化33.（）以價值增加（提高經(jīng)營績效）為目標(biāo)，主動創(chuàng)新D封閉式創(chuàng)新體系開放式創(chuàng)新體系傳統(tǒng)創(chuàng)新管理全面創(chuàng)新管理34.技術(shù)創(chuàng)新項目小組成員大多（）參加，但是一些重大創(chuàng)新項目的成員則需要挑選。A自愿被迫強(qiáng)制以上都有可能35.企業(yè)技術(shù)中心采?。ǎ┙M織結(jié)構(gòu)。D功能式產(chǎn)品式區(qū)域式矩陣式36.在產(chǎn)品開發(fā)過程中，創(chuàng)意的產(chǎn)生是新產(chǎn)品開發(fā)的最初動力，而模糊前端以（）為標(biāo)志。A創(chuàng)意產(chǎn)生創(chuàng)意實現(xiàn)創(chuàng)意準(zhǔn)備創(chuàng)意實驗37.模糊前端包括機(jī)會識別、（）、創(chuàng)意的產(chǎn)生和豐富、創(chuàng)意的選擇以及概念和技術(shù)發(fā)展等五個環(huán)節(jié)。B機(jī)會獲取機(jī)會分析機(jī)會把握機(jī)會辨別38.1867年，德國巴斯夫（BASF）公司為了開發(fā)染料技術(shù)，創(chuàng)建了世界上第一個企業(yè)專屬的（）。D項目管理部門人力資源部門銷售部門研發(fā)部門39.當(dāng)創(chuàng)新活動與企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動存在沖突時，創(chuàng)新活動往往會被（）。C優(yōu)先考慮取消放在第二位忽略40.創(chuàng)新組織要解決的核心問題在于既要激發(fā)創(chuàng)新人員的主動性與（），又要使其服從創(chuàng)新活動的整體要求。D能動性自主性創(chuàng)新性創(chuàng)造性41.從事創(chuàng)新工作需要各方面的市場信息和技術(shù)信息，創(chuàng)新組織中需要被稱之為（）的角色。A“守門人”創(chuàng)新倡導(dǎo)者項目管理者技術(shù)難題解決者42.企業(yè)如何構(gòu)建和提升自己的核心技術(shù)能力是（）。D技術(shù)戰(zhàn)略的重點(diǎn)技術(shù)戰(zhàn)略的關(guān)鍵技術(shù)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)技術(shù)戰(zhàn)略的核心43.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效評價指標(biāo)體系中最近三年，由于新產(chǎn)品引進(jìn)所取得的銷售收入占企業(yè)總銷售收入