2022年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師評(píng)審時(shí)政治思想和業(yè)務(wù)工作總結(jié)

2022年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師評(píng)審時(shí)政治思想和業(yè)務(wù)工作總結(jié)個(gè)人政治思想和業(yè)務(wù)工作總結(jié)中國(guó)___股份有限公司李李【摘要】本報(bào)告從專(zhuān)業(yè)角度將筆者近年來(lái)的政治思想和業(yè)務(wù)工作從以下幾個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)：1.理論聯(lián)系實(shí)際，因司而異的建設(shè)人力資源體系；2.與時(shí)俱進(jìn)響應(yīng)國(guó)資委要求，積極探索人力資源綜合提升；3.人才為本籌建專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，為公司發(fā)展保駕護(hù)航；4.推行ehr系統(tǒng)，用現(xiàn)代信息手段提高人力資源管理效率；5.學(xué)海無(wú)涯，不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)；6.嚴(yán)于律已，爭(zhēng)做又紅又專(zhuān)的好表率。本人___年___月畢業(yè)于___大學(xué)___專(zhuān)業(yè)，獲法學(xué)學(xué)士學(xué)位。曾先后在國(guó)內(nèi)知名企業(yè)如aaa制藥（新加坡上市公司）、bbb（___上市公司）、ccc（中國(guó)最早且規(guī)模最大的汽車(chē)設(shè)計(jì)公司）等公司從事專(zhuān)業(yè)人力資源管理工作，并與___年加盟中國(guó)ddd（上市央企）。本人自畢業(yè)___年以來(lái)，一直致力于人力資源管理工作的研究與開(kāi)發(fā)，樂(lè)于學(xué)習(xí)勤于鉆研，對(duì)人力資源管理各模塊均有深刻認(rèn)識(shí)與實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智的過(guò)程中，也使個(gè)人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力得到了充實(shí)和提高。按照___市評(píng)聘經(jīng)濟(jì)師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的有關(guān)規(guī)定，我符合高級(jí)經(jīng)濟(jì)師專(zhuān)業(yè)職務(wù)破格申報(bào)的標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)將我的相關(guān)情況總結(jié)如下：一、理論聯(lián)系實(shí)際，因司而異的建設(shè)人力資源體系。畢業(yè)伊始，在aaa公司時(shí)有幸?guī)煆漠?dāng)時(shí)公司人力資源顧問(wèn)即中國(guó)人民大學(xué)教授f老師，被委以重任配合其全面規(guī)范公司人力資源體系建設(shè)工作，負(fù)責(zé)公司薪酬福利、考核管理與培訓(xùn)等工作，制訂公司薪酬實(shí)施細(xì)則、考核管理辦法、培訓(xùn)辦法等。清理并規(guī)范了全國(guó)___個(gè)辦事處/分公司的薪酬福利管理、考核管理、人事管理、個(gè)人收益分配方案等，___應(yīng)屆畢業(yè)生入職培訓(xùn)、年度及半年度地區(qū)經(jīng)理/大區(qū)經(jīng)理培訓(xùn)。在該單位的工作尤其是f老師的親身教導(dǎo)，為我以后從事更深層次的人力資源工作的開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，培養(yǎng)了正確的思維與濃厚的興趣。針對(duì)所服務(wù)公司的實(shí)際情況，我創(chuàng)造性的建立或完善了公司的人力資源管理體系。招聘方面曾根據(jù)勝任素質(zhì)模型理論，開(kāi)展調(diào)研，整理公司勝任素質(zhì)模型并與專(zhuān)業(yè)公司合作，開(kāi)發(fā)測(cè)試題庫(kù)，為公司招聘合適人才，提供參考，完善并重塑了公司的招聘體系。培訓(xùn)方面根據(jù)iso體系、cmm認(rèn)證體系要求，建立公司培訓(xùn)體系；結(jié)合不同公司的團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)及企業(yè)文化要求，制訂培訓(xùn)管理辦法、內(nèi)部講師管理辦法、入職導(dǎo)師制、外派培訓(xùn)管理辦法等，建立公司分類(lèi)立體培訓(xùn)體系，充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部資源，實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享，將培訓(xùn)與職稱(chēng)晉升、年度考核、崗位調(diào)動(dòng)和晉升等掛鉤，調(diào)動(dòng)員工的培訓(xùn)積極性，實(shí)現(xiàn)由"心動(dòng)"到"行動(dòng)"的改變?？?jī)效管理實(shí)質(zhì)是將___戰(zhàn)略目標(biāo)層層分解落實(shí)到每個(gè)部門(mén)每個(gè)崗位每個(gè)人，并確保各層次目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；因此從績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效跟蹤到績(jī)效考評(píng)、績(jī)效反饋與改進(jìn)，要保持持續(xù)的溝通、糾偏、調(diào)整、優(yōu)化；是一個(gè)動(dòng)態(tài)（范本）管理過(guò)程，曾創(chuàng)建三色五星動(dòng)態(tài)（范本）績(jī)效管理法，規(guī)范績(jī)效管理工作；亦曾推進(jìn)"平衡計(jì)分卡＋戰(zhàn)略地圖"的績(jī)效管理模式；通過(guò)上述措施改被動(dòng)的靜態(tài)考核為主動(dòng)的動(dòng)態(tài)（范本）管理，為公司效益的實(shí)現(xiàn)和戰(zhàn)略目標(biāo)的分解，提供了有力的支撐。薪酬福利工作，曾根據(jù)不同公司推行過(guò)職能職務(wù)工資制、工效掛鉤工資制等，主持過(guò)崗位分析與崗位說(shuō)明編制工作，提出福利自助餐模式，等等，在提高員工滿意度，提升公司凝聚力方面，裨益良多。員工關(guān)系方面，關(guān)心員工成長(zhǎng)與情緒，重視并合理利用公司中的非正式___的作用與影響，積極疏導(dǎo)和化解員工矛盾，大事化小，小事化了，為公司創(chuàng)建和諧的內(nèi)部發(fā)展環(huán)境，盡職貢獻(xiàn)。在整體人力資源體系建設(shè)過(guò)程中，通過(guò)崗位設(shè)置、內(nèi)部競(jìng)聘、薪酬分配、分級(jí)分類(lèi)培訓(xùn)等，創(chuàng)建良好的內(nèi)部發(fā)展階梯，為員工職業(yè)生涯規(guī)劃提供平臺(tái)，將員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)員企雙贏。二、與時(shí)俱進(jìn)響應(yīng)國(guó)資委要求，積極探索人力資源綜合提升。___年是中國(guó)企業(yè)尤其是央企管理提升開(kāi)啟年。隨著國(guó)資委對(duì)管理提升的要求及重視，人力資源作為企業(yè)發(fā)展的第一資源，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)"做優(yōu)做強(qiáng)"的基本保障，是中央企業(yè)管理提升活動(dòng)的核心環(huán)節(jié)。作為ddd公司的人力資源部部長(zhǎng)，全面主持本公司人力資源綜合提升活動(dòng)推進(jìn)及方案制訂、實(shí)施。分階段開(kāi)展自我診斷、專(zhuān)項(xiàng)總結(jié)等，提出專(zhuān)項(xiàng)提升的細(xì)化方案：1234式即圍繞___個(gè)總目標(biāo)、建設(shè)___支人才隊(duì)伍、實(shí)施___項(xiàng)重點(diǎn)工程、健全4大配套人力資源政策，并根據(jù)中國(guó)汽研整體安排，有條不紊的推進(jìn)。將ddd公司的人力資源管理提升活動(dòng)引向縱深，有益于全面提升公司人力資源綜合管理水平。三、人才為本籌建專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，為公司發(fā)展保駕護(hù)航。企業(yè)無(wú)人則止，尤其是科技型企業(yè)，人才是第一資源，人才優(yōu)勢(shì)是第一優(yōu)勢(shì)。曾根據(jù)需要，對(duì)重組后bbb團(tuán)隊(duì)進(jìn)行優(yōu)化與組建。在某藥業(yè)時(shí)，公司新成立，只有專(zhuān)利與資金，但無(wú)人員，從無(wú)到有，建立公司各辦事處并全面負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)組建與培訓(xùn)，使公司初具規(guī)模，走向正常運(yùn)營(yíng)通道。在aaa公司，面對(duì)汽車(chē)設(shè)計(jì)人才奇缺、數(shù)億項(xiàng)目無(wú)人承接的局面，打破傳統(tǒng)招聘模式，"有公司需要人才的地方，就是人才市場(chǎng)"，深入整車(chē)廠、零部件廠等，獵取公司所需人才，為公司發(fā)展亦為中國(guó)汽車(chē)自主設(shè)計(jì)的發(fā)展，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。加盟ddd公司后，將原本十幾人的產(chǎn)品中心，一度打造為擁有近___名設(shè)計(jì)技術(shù)人才的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，成為中國(guó)汽車(chē)設(shè)計(jì)市場(chǎng)的一匹黑馬，在打通ddd公司產(chǎn)業(yè)鏈間的協(xié)調(diào)、擴(kuò)大市場(chǎng)知名度方面，做出了一定的貢獻(xiàn)；根據(jù)ddd公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，積極引進(jìn)科技高端人才，目前已簽定引進(jìn)海外專(zhuān)兼職人才約___人，其中___人獲評(píng)國(guó)家"___"。四、推行ehr系統(tǒng)，用現(xiàn)代信息手段提高人力資源管理效率。在潛心鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的同時(shí)，我還積極探索及引進(jìn)和開(kāi)發(fā)ehr系統(tǒng)。早在aaa和bbb公司工作時(shí)，我就自行設(shè)計(jì)公司自用的人力資源系統(tǒng)中的人事系統(tǒng)、考勤系統(tǒng)、薪酬福利系統(tǒng)及招聘系統(tǒng)等，設(shè)計(jì)網(wǎng)上圖書(shū)管理系統(tǒng)及車(chē)輛、訂餐系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)等，并將上述系統(tǒng)與dmp平臺(tái)的oa系統(tǒng)接合，形成公司小型整體協(xié)同辦公系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化。針對(duì)現(xiàn)代公司異地辦公員工越來(lái)越多、時(shí)間很難集中的特征，與___時(shí)代光華聯(lián)合開(kāi)發(fā)elenaing網(wǎng)絡(luò)視頻培訓(xùn)系統(tǒng)，徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)方式，使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于企業(yè)管理，極大提高了人力資源管理水平與效率。同時(shí)ehr系統(tǒng)的實(shí)施，要求企業(yè)的人力資源管理流程非常清晰，職責(zé)非常明確，即為員工成長(zhǎng)如輪崗提供平臺(tái)，又可降低人員變動(dòng)引發(fā)的管理風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)明確職責(zé)減少推萎；讓員工"辛苦心不苦"。五、學(xué)海無(wú)涯，不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)?，F(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異，知識(shí)更新十分迅速，尤其是企業(yè)管理知識(shí)。如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí)，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。我利用一切機(jī)會(huì)積極參加各種形式的培訓(xùn)，除ddd公司內(nèi)部安排的培訓(xùn)、中國(guó)___集團(tuán)安排的培訓(xùn)外，還積極報(bào)名參加在職研究生教育培訓(xùn)、人力資源經(jīng)理班、人力資源總監(jiān)等專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，響應(yīng)___市___部和科委"走出去"的號(hào)召，參加到"人才強(qiáng)院"班到___等地考察交流。通過(guò)各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班，使我始終保持著旺盛的求知欲，同時(shí)也讓我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高，進(jìn)一步提升了自身的理論知識(shí)和實(shí)際業(yè)務(wù)水平。結(jié)合實(shí)際工作開(kāi)展及理論研究，近年來(lái)發(fā)表具有一定水平的專(zhuān)業(yè)論文___篇，刊物均具有cn和issn刊號(hào)。六、嚴(yán)于律已，爭(zhēng)做又紅又專(zhuān)的好表率在政治上，我對(duì)自己嚴(yán)格要求，積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)，自覺(jué)學(xué)習(xí)政治理論，努力提高自己的政治理論修養(yǎng)，思想上行動(dòng)上同___保持一致。具有較強(qiáng)的大局意識(shí)和___觀念，工作上以事業(yè)為重，不計(jì)個(gè)人得失，擺正位置，把員工的利益放在首位，努力實(shí)踐全心全意為員工服務(wù)的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，工作中吃苦耐勞，積極主動(dòng)，作風(fēng)踏實(shí)，不推諉扯皮，講求效率。工作中注意調(diào)查研究，勤于思考，工作思路清晰，積極為本公司制訂符合實(shí)際的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和人才規(guī)劃獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊，在公司人力資源體系建設(shè)與改革中較好地發(fā)揮了一個(gè)干部和人力資源工作者應(yīng)有的表率作用。以上是多年來(lái)從事的主要技術(shù)工作的情況，通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。2022年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師評(píng)審時(shí)政治思想和業(yè)務(wù)工作總結(jié)范文政治思想和業(yè)務(wù)工作總結(jié)我叫___，生于___，我從___年參加工作，至今已有___年時(shí)間了，從___年至現(xiàn)在一直在___工作，現(xiàn)從事生產(chǎn)經(jīng)理工作。在這期間，通過(guò)自己堅(jiān)持不斷的努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉，使自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)有了一個(gè)更大的提升和拓展空間，進(jìn)一步鍛煉和豐富了自己，增長(zhǎng)了知識(shí)和才干，提高了自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，各方面都得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步，完成自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)，并取得了二級(jí)建造師證書(shū)，由一個(gè)施工員做到生產(chǎn)經(jīng)理，在這里將自己這些年的思想、業(yè)務(wù)工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)、提高思想政治素質(zhì)在工作實(shí)踐中，無(wú)論在什么崗位，我保持良好的工作作風(fēng)和工作熱情、忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)的勤奮精神，注重不斷地補(bǔ)充自己，提高自己的政治和理論素養(yǎng)。一是在理論學(xué)習(xí)上，用正確的理論來(lái)指導(dǎo)工作，在學(xué)習(xí)中，自己一方面按照規(guī)定的學(xué)習(xí)制度參加___學(xué)習(xí)，記好學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)，還利用工作和業(yè)余時(shí)間抓好自學(xué)，注意拓寬學(xué)習(xí)面，提高自己的綜合知識(shí)水平；同時(shí)，聯(lián)系思想和工作實(shí)際，與同事們一起有針對(duì)性地學(xué)習(xí)探討，研討工作學(xué)習(xí)方法和體會(huì)，用正確的理論武裝思想，指導(dǎo)工作，不斷改造自己的世界觀。二是在工作實(shí)踐中，我十分注意對(duì)施工過(guò)程中產(chǎn)生的施工問(wèn)題、關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行積累與總結(jié)，保證工程質(zhì)量，增加了工作經(jīng)驗(yàn)也提高了自己的技術(shù)水平。在工作中，自己堅(jiān)持努力做到踏實(shí)工作，堂堂正正做人，正確對(duì)待個(gè)人的名利待遇，堅(jiān)持扎實(shí)認(rèn)真、盡職盡責(zé)地努力工作，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。三是帶著工作實(shí)踐中的問(wèn)題，有重點(diǎn)地學(xué)習(xí)。自己一方面認(rèn)真傾聽(tīng)各方面的意見(jiàn)并以自己的理論知識(shí)來(lái)加以分析，另一方面，帶著這些問(wèn)題查閱有關(guān)書(shū)籍資料，尋找解決問(wèn)題的方法，這些經(jīng)歷，使自己的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷豐富。通過(guò)幾年來(lái)理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)，自己的業(yè)務(wù)技術(shù)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到很大的提高，并能有效地將理論知識(shí)應(yīng)用到管理實(shí)踐，取得了較好的成效。二、技術(shù)和業(yè)務(wù)水平不斷增強(qiáng)從參加工作以來(lái)，自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力得到很大的提高和加強(qiáng)，如果說(shuō)這些年的專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)奠定了自己的理論基礎(chǔ)，那么，多年的工作實(shí)踐更使這些理論得以鞏固和提高。在工作實(shí)踐中，自己常