企業(yè)年終個(gè)人述職報(bào)告8篇

———企業(yè)年終個(gè)人述職報(bào)告8篇企業(yè)年終個(gè)人述職報(bào)告篇1尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！彈指一揮間，轉(zhuǎn)瞬20xx年即將過去。回顧這一年的工作經(jīng)過，有挑戰(zhàn)也有機(jī)遇，有充實(shí)也有疲乏，感受良多。一年來，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的大力幫忙和關(guān)懷支持下，虛心求教、努力實(shí)踐，通過自身的努力，本人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作本領(lǐng)上都得到進(jìn)一步提高，并取得了肯定的工作成績(jī)?，F(xiàn)將本人一年的思想、學(xué)習(xí)及工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：一、個(gè)人思想素養(yǎng)方面我深知作為財(cái)務(wù)部工作人員，必需具備愛崗敬業(yè)的精神，任勞任怨的態(tài)度，同時(shí)還要有過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐性的工作作風(fēng)。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和同事們的信任，更好的履行職責(zé)，就必需不絕的前進(jìn)。因此在做好本職工作的前提下，我始終把學(xué)習(xí)放在緊要位置，克服日常工作繁忙的困難，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，為本身“充電”，取得了在思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平上的長(zhǎng)足進(jìn)步。二、個(gè)人工作方面經(jīng)過一年的深入學(xué)習(xí)和刻苦研討，我漸漸對(duì)xx城款項(xiàng)來源類別以及支用和xx行的具體業(yè)務(wù)更加熟識(shí)。作為一名財(cái)務(wù)人員，始終牢記出納崗位職責(zé)，認(rèn)真履行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度盡職盡責(zé)的`完成工作，在工作遇到問題時(shí)，我沒有聽之任之，而是帶著一顆學(xué)習(xí)的心，自動(dòng)請(qǐng)教與探討，及時(shí)解決問題，并認(rèn)真總結(jié)，漸漸積累經(jīng)驗(yàn)。具體完成工作如下：1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期核對(duì)現(xiàn)金與銀行賬目，做到及時(shí)核對(duì)，及時(shí)處理，確保銀行、現(xiàn)金賬與銀行對(duì)賬單相符。2、對(duì)于前來繳款的農(nóng)戶及時(shí)開出收據(jù)，收回現(xiàn)金存入銀行，杜絕坐支現(xiàn)金。對(duì)于所管理的農(nóng)民城收款收據(jù)，及時(shí)整理保管，形成電子表格，妥當(dāng)管理。本年度已完成xx人的收款，其中貧困戶xx人，非貧困戶xx人。3、樂觀與xx行銜接，及時(shí)支出工程款。4、自發(fā)幫助出納整理出納資料，確保出納憑證手續(xù)齊全、裝訂乾凈符合要求，統(tǒng)計(jì)出納報(bào)表準(zhǔn)確、完整。5、定時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。三、存在的不足和努力的方面我在20xx年度的工作中雖然取得了肯定的成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)們的要求還有肯定差距，重要體現(xiàn)在：工作不足大膽，專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平還有待進(jìn)一步提高。一年來的工作讓我深深體會(huì)到，作為財(cái)務(wù)人員，無論具體做什么，都應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做到，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要擅長(zhǎng)從中找尋樂趣，做到日新月異，從轉(zhuǎn)變中尋求創(chuàng)新。我深知，只有不絕迎接新的挑戰(zhàn)才略成長(zhǎng)，我已為本身訂立了下一年度的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好充實(shí)本身，堅(jiān)固結(jié)實(shí)工作，以飽滿的熱誠(chéng)來迎接新的挑戰(zhàn)。此致敬禮！企業(yè)年終個(gè)人述職報(bào)告篇2各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家上午好！本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和幫忙下，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將一年來取得的成績(jī)和存在的不足作工作述職如下：一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面一年來，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，定時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間；堅(jiān)守崗位，保證工作能定時(shí)完成。愛崗敬業(yè)，具有猛烈的責(zé)任感和事業(yè)心。工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。二、工作本領(lǐng)和具體業(yè)務(wù)方面我的工作崗位是視頻維護(hù)。重要負(fù)責(zé)統(tǒng)攝像頭維護(hù)和修理。另外就是例行對(duì)地鐵車載攝像頭的維護(hù)保養(yǎng)等。我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，扎堅(jiān)固結(jié)實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了半年來的各項(xiàng)任務(wù)：1、維護(hù)和修理情況：從10月開始維護(hù)和修理工作正式上線，對(duì)已有故障設(shè)備和連續(xù)損壞設(shè)備的維護(hù)和修理正加緊進(jìn)行，已確保對(duì)故障設(shè)備的及時(shí)更換及新產(chǎn)品的生產(chǎn)。2、夜檢情況：為了保證xx的順利進(jìn)行，我們投入了更大的人力物力樂觀搭配業(yè)主的工作，對(duì)每條線路加強(qiáng)了維護(hù)，基本做到有故障在24小時(shí)內(nèi)基本排出?，F(xiàn)在xx已經(jīng)圓滿閉幕，但我們并不能放松工作態(tài)度，保證設(shè)備質(zhì)量，讓業(yè)主滿意。三、存在的不足總結(jié)一年來的工作，雖然取得了肯定的成績(jī)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足：一是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不足敏感，上報(bào)情況不足及時(shí)。二是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不足明顯。還不能自動(dòng)、提前的謀思路、想方法。四、明年的工作計(jì)劃明年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展工作：一是加強(qiáng)工作本領(lǐng)。依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來，理清工作思路，提高辦事效率，加強(qiáng)工作實(shí)效。二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)受苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、樂觀進(jìn)取的工作作風(fēng)。企業(yè)年終個(gè)人述職報(bào)告篇3時(shí)間如水，光陰似箭，充分機(jī)遇與挑戰(zhàn)的二零一四既將過去，通過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫忙引導(dǎo)，加之全部十多名同志重視合作，重視協(xié)調(diào)，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的進(jìn)步。看到公司營(yíng)業(yè)額蒸蒸日上，我內(nèi)心感到無比欣慰和自負(fù)。我想一個(gè)人只有經(jīng)過不絕努力，不絕奮斗，才略克服自身的缺點(diǎn)，才略不絕超出自我，實(shí)現(xiàn)理想和人生的價(jià)值。我是于97年6月份到xx公司參加工作的，今年依照領(lǐng)導(dǎo)分工重要負(fù)責(zé)公司的對(duì)外合作及全區(qū)經(jīng)營(yíng)工作的資費(fèi)管理與策劃工作。一年來，由于有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫忙，有全部職工的大力支持，再加上本身的不絕努力，工作上取得了肯定的成績(jī)。對(duì)外合作工作成績(jī)明顯，郵政合作進(jìn)一步擴(kuò)大，全年完成郵政發(fā)展任務(wù)占公司總發(fā)展任務(wù)的50%以上；新興業(yè)務(wù)發(fā)展快速，管理正規(guī)，發(fā)展xx用戶33100戶，網(wǎng)上通話用戶比例超出70%，在省xx任務(wù)發(fā)展中進(jìn)入前三名。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé)，不絕自查、反省本身，不絕開拓進(jìn)取，把本身全身心地投入到各項(xiàng)工作實(shí)踐中。總的`感到，本身能夠勝任本職工作，還是稱職的?，F(xiàn)將二零一四年的重要工作情況述職如下：一、以提高自身素養(yǎng)為突破口，在不絕的學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識(shí)近一年來，我常常把本身放在公司建設(shè)的總體框架中來反思本身，審視本身，看自身本領(lǐng)和素養(yǎng)的提高幅度，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。常常告誡本身，要在公司立得住腳，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，自身素養(yǎng)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵，本身終歸是才來公司幾年的高校生，從哪個(gè)角度講都還是處在起步階段，必需在工作中不絕地提高本身?；仡櫧荒陙淼那闆r，為了提高自身本領(lǐng)素養(yǎng)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下讓顧客滿意，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了管理學(xué)客戶關(guān)系學(xué)客戶心理學(xué)移動(dòng)通信基本知識(shí)等學(xué)習(xí)書目，全面提高本身，力爭(zhēng)在語言表達(dá)的本領(lǐng)上有突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的本領(lǐng)上有突破，在組織管理的本領(lǐng)上有突破，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過學(xué)習(xí)，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識(shí)，更瞧到了差距。在不絕的學(xué)習(xí)中提高了本身的本領(lǐng)素養(yǎng)，加強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。二、以提高工作效率為根本，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量一年來，由于工作環(huán)境變動(dòng)較大，迎來送往的工作比較多，需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多，在工作中，我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律，注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系，以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門，我注意隨時(shí)掌握各部門的工作動(dòng)向，掌握各個(gè)縣市的工作情況，做到隨時(shí)有事能夠隨時(shí)處理。作為市場(chǎng)綜合部的經(jīng)理，對(duì)外合作工作的主管，接觸的人和事比較雜，想要利用個(gè)人關(guān)系來辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多，但我認(rèn)為，要想順利完成工作，提高工作效率，就必需堅(jiān)持原則，公司的各項(xiàng)規(guī)定要堅(jiān)決遵守，違反政策的事堅(jiān)持不做。只有做到這一點(diǎn)，才略稱得上是為公司負(fù)責(zé)，為部門負(fù)責(zé)，更是為本身負(fù)責(zé)，一年來，也有不少親屬、伙伴想通過我為個(gè)人辦理規(guī)定以外的業(yè)務(wù)關(guān)系，我都能堅(jiān)持原則，予以拒絕，做到了堅(jiān)持原則、秉公辦事，不讓親情、感情、人情滲透工作，干擾原則，雖然這在肯定程度上損害了個(gè)人感情，影響了個(gè)人關(guān)系，但卻堅(jiān)持了正常的工作程序，保證了工作正常開展，減少了不必需的阻力和壓力，工作效率也相應(yīng)提高。三、以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，在不絕更新服務(wù)手段中鞏固老客戶，吸納新客源一年中，由于xx、xx等公司加大了競(jìng)爭(zhēng)力度，在鞏固老客戶，吸納新客戶方面，公司面對(duì)著巨大的挑戰(zhàn)，為了保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不絕發(fā)展，在鞏固中有所提高，有所進(jìn)步，我注意研究市場(chǎng)動(dòng)向，及時(shí)向公司提出合理化建議，通過不絕改進(jìn)、更新服務(wù)手段來鞏固公司客戶群體。如針對(duì)消費(fèi)群體的不同，建議公司采取重點(diǎn)攻擊的手段，加強(qiáng)了對(duì)綏芬河市的業(yè)務(wù)服務(wù)，效益額明顯提高。為進(jìn)一步吸納新的客戶群體，及時(shí)應(yīng)對(duì)小靈通的開通，針對(duì)市區(qū)學(xué)校較多，生源較廣的情況，建議推出了xx卡，降低xx費(fèi)，收到了較好的效果。在受領(lǐng)了省xx發(fā)展用戶指標(biāo)后，我們采取自動(dòng)出擊、宣傳造勢(shì)的方法，超額完成了指標(biāo)任務(wù)，在全省xx任務(wù)發(fā)展中排在了前列。另外，結(jié)合多年從事服務(wù)工作的實(shí)際，年初以來，我強(qiáng)調(diào)本部門在開展工作中要?jiǎng)诱媲?，講實(shí)理，辦實(shí)事，堅(jiān)持用真心愛心和恒心來做好廣闊客戶的服務(wù)工作，為客戶進(jìn)行親情服務(wù)。一年來，我們綜合部做到了熱誠(chéng)接待、細(xì)心答詢、自動(dòng)服務(wù)、全程跟蹤，在客戶心目中留下了詳細(xì)、熱誠(chéng)的好印象，也為公司在外樹立了良好的形象。四、以樹立良好形象為牽引，在堅(jiān)持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)下屬工作熱誠(chéng)俗話說：喊破嗓子，不如做出樣子，作為一個(gè)部門副職，假如在臺(tái)上說的是一套，在臺(tái)下做的又是一套，就會(huì)對(duì)下屬造成特別不好的影響，因此，在日常工作中，我特別重視自身的形象，要求下屬做到的，我本身首先堅(jiān)決做到，要求下屬不做的，我?guī)ь^不去違犯。在各項(xiàng)工作中，我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位，集中學(xué)習(xí)第一個(gè)參加，急難任務(wù)第一個(gè)先上，在下屬心目中樹立了擅長(zhǎng)受苦，勤奮工作良好的形象。古人講，業(yè)精于勤荒于嬉，形成于思?xì)в诙琛Ｌ岣咄晟谱晕译x不開勤，工作出成績(jī)也離不開勤，作為一個(gè)部門的副職，完本錢職工作更要勤字當(dāng)先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，對(duì)待工作要有廢寢忘食的精神，當(dāng)天的事當(dāng)天辦，保證案無積卷，事不過夜。一年來，重點(diǎn)節(jié)假日我基本沒有休息，帶頭率領(lǐng)部里人員在各大場(chǎng)合進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)宣傳，平常常常加班加點(diǎn)到深夜，雖然累是累點(diǎn)，但看到公司的營(yíng)業(yè)額大幅度增長(zhǎng)，心中還是感到特別欣慰。在日常工作，生活中，我特別注意關(guān)懷、幫忙部里的職工，有話講在明處，有事提上桌面，不搞當(dāng)面一套，背后一套，并自動(dòng)幫忙他們解決實(shí)際生活困難，使大家心里話樂意和我講，困難事樂意找我辦，有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定，形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，講團(tuán)結(jié)，講協(xié)作，出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。存在的問題及下步計(jì)劃回顧一年來的工作，對(duì)照職責(zé)，認(rèn)為本身還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了肯定的成績(jī)，但也存在著不足。首先，在工作中由于年齡較輕，工作方法過于簡(jiǎn)單；在一些問題的處理上顯得還不足冷靜。其次，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理本領(lǐng)上還有待于進(jìn)一步提高。再次，本身在綜合素養(yǎng)上距公司要求還相差甚遠(yuǎn)。這些不足，有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。在下一步的工作中，我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不絕提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平。使本身的全面素養(yǎng)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出本身的力氣。企業(yè)年終個(gè)人述職報(bào)告篇4本人從6月份開始兼任實(shí)業(yè)公司人事文員至8月份正式調(diào)至該崗位工作，至今已有3個(gè)月了，在此期間，我努力做到五勤，真心誠(chéng)懇做好辦公室文員的工作，五勤即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤；三個(gè)月以來，我不絕的學(xué)習(xí)，以彌補(bǔ)自身的不足之處，力爭(zhēng)做到更好，下面，我對(duì)這幾個(gè)月的工作情況作個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)，以接受公司領(lǐng)導(dǎo)的考核：一、通過努力學(xué)習(xí)，提升自身素養(yǎng)人事文員一職是一個(gè)特殊的、多元化的崗位，需要不絕的更新知識(shí)和提升素養(yǎng)，更要有擅長(zhǎng)協(xié)調(diào)的本領(lǐng)，我從最基礎(chǔ)的公司發(fā)文、通知以及會(huì)議記錄做起，在業(yè)余時(shí)間我通過自家的電腦在網(wǎng)絡(luò)中學(xué)習(xí)、模擬，漸漸地我的工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)；在辦公室工作，與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會(huì)很多，從中感受到了多位領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)范與工作方法，使我受益匪淺，收獲頗多，在此崗位工作時(shí)間雖說只有3個(gè)月，但我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)與工作本領(lǐng)上都有了很大的進(jìn)步。二、勤奮工作，加快工作速度與效率自從8月份正式入職以來，我與人事行政經(jīng)理一起接受了實(shí)業(yè)公司人事招聘的任務(wù)，在這全省民工比較緊缺的時(shí)候來說，這個(gè)任務(wù)有些艱難，但是我們并沒有氣餒，多少個(gè)驕陽似火的日子里，我不絕的在各個(gè)部門與車間奔忙，為在人才市場(chǎng)爭(zhēng)取到的`新進(jìn)員工做好適合的工作布置，以及溝通他們的思想，同時(shí)，新進(jìn)員工的廠規(guī)廠紀(jì)及安全生產(chǎn)培訓(xùn)也在同步進(jìn)行當(dāng)中，雖說初涉人事招聘與管理，我自身還有很多工作中的不足，但我為此盡心、盡力、流了汗，也學(xué)到不少的工作方法，加快了工作速度與效率。三、盡心履職，全心全意做工作在做實(shí)業(yè)公司辦公室文員本職工作的同時(shí)，我還要處理實(shí)業(yè)公司副總經(jīng)理的日常事務(wù)，在工作當(dāng)中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不計(jì)價(jià)還價(jià)，總是保質(zhì)保量完成，對(duì)本身份內(nèi)的工作也能樂觀對(duì)待，努力做到；在與其他部門文員與統(tǒng)計(jì)的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠(chéng)對(duì)待，學(xué)習(xí)同事的優(yōu)點(diǎn)，精益求精?？傊偨Y(jié)三個(gè)月來的工作，我覺得在如此高頻率與效率的要求中，我從瑣碎與繁雜的工作中學(xué)到了很多，不管此次述職能否通過，我將一如既往的工作與學(xué)習(xí)，也希望公司領(lǐng)導(dǎo)予以我中肯的評(píng)價(jià)與鼓舞，我將連續(xù)為公司奉獻(xiàn)我的熱誠(chéng)與精力，為公司的發(fā)展盡一份微小的力氣!企業(yè)年終個(gè)人述職報(bào)告篇5男，現(xiàn)擔(dān)負(fù)×有限公司生產(chǎn)部經(jīng)理，兼管品控部、設(shè)備部、倉(cāng)儲(chǔ)部、研發(fā)部等工作。一年來所屬部門及所管轄部門工作都有所提升，具體表現(xiàn)在生產(chǎn)本錢掌控、產(chǎn)品質(zhì)量掌控、物流、人員效率等方面；實(shí)際工作中也存在不少的問題，值此年末之際匯總報(bào)告如下，是為本人年終總結(jié)或述職報(bào)告。本錢掌控a、設(shè)立了專人進(jìn)行本錢核算，并結(jié)合以往公司的核算方法進(jìn)行兩次大的改進(jìn)；實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)方面的目的，一是本錢核算更加真實(shí)及時(shí)、有效，二是對(duì)相關(guān)人員的考核供應(yīng)了依據(jù)。b、要求相關(guān)人員每日查看本錢情形，做到心中有數(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)；每天在公告欄中公布本錢偏差較大的部門及數(shù)額，促進(jìn)全員的集體榮譽(yù)觀念和本錢意識(shí)；在月度績(jī)效嘉獎(jiǎng)上附加本錢因素，對(duì)本錢偏離較大的情況進(jìn)行全員考核；c、明確了大部分的本錢掌控標(biāo)準(zhǔn)，使得管理人員及操作員工做到心中有數(shù)、目標(biāo)明確；d、月末公布本錢情況并召開專題會(huì)議進(jìn)行分析，訂立改正方案，跟蹤矯正措施的執(zhí)行情況；同時(shí)對(duì)相關(guān)人員執(zhí)行嚴(yán)格的考核制度。通過以上方法、措施使得全年各類原材料子本錢偏差掌控在：符合公司的標(biāo)準(zhǔn)本錢偏差。各級(jí)管理人員及生產(chǎn)員工的本錢意識(shí)均得到了加強(qiáng)和提高。目前存在的重要問題：a、水、電、汽三項(xiàng)統(tǒng)計(jì)不完善，指標(biāo)不清楚，且尚未納入責(zé)任考核；未建立相應(yīng)管理制度；b、維護(hù)和修理費(fèi)未進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，指標(biāo)不清楚，尚未納入責(zé)任考核；未建立相應(yīng)管理制度；c、低值易耗品進(jìn)行了部分制度規(guī)范（《勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》《低值易耗品發(fā)放制度》等），但是統(tǒng)計(jì)不完善，指標(biāo)不清楚，未納入責(zé)任考核。d、非生產(chǎn)部門本錢意識(shí)不強(qiáng)，沒有具體的部門本錢掌控指標(biāo)和相關(guān)制度（例如：倉(cāng)儲(chǔ)部裝卸費(fèi)、整庫(kù)費(fèi)、周轉(zhuǎn)費(fèi)、租庫(kù)費(fèi)等的掌控；品控部客訴費(fèi)、檢測(cè)費(fèi)、公關(guān)費(fèi)等），部分管理人員數(shù)字觀念不強(qiáng)。質(zhì)量掌控a、通過召開會(huì)議及組織培訓(xùn)提高員工的質(zhì)量意識(shí)；b、全年無重點(diǎn)惡性質(zhì)量事故；c、對(duì)質(zhì)量問題及時(shí)處理并做通報(bào)，強(qiáng)化員工質(zhì)量觀念；d、考試工藝規(guī)范、操作規(guī)范；e、完善部分生產(chǎn)記錄（投料記錄等）、發(fā)貨記錄等，使產(chǎn)品具備可追溯性；f、加強(qiáng)監(jiān)督檢查使得設(shè)備衛(wèi)生、工器具衛(wèi)生、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及員工個(gè)人衛(wèi)生均有大幅度提高；同時(shí)也加強(qiáng)了員工衛(wèi)生意識(shí)的自律性；g、明確生產(chǎn)管理人員的質(zhì)量考核指標(biāo)，嚴(yán)格考核，使得各級(jí)管理人員重視生產(chǎn)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量掌控；目前存在重要問題：a、沒有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系，需建立并運(yùn)轉(zhuǎn)；b、沒有穩(wěn)定、優(yōu)秀的品控隊(duì)伍，需建立人才培養(yǎng)、引進(jìn)機(jī)制同時(shí)配套好的激勵(lì)措施，提高人員工作樂觀性和穩(wěn)定性；c、與質(zhì)量管理相關(guān)的記錄不完善，需進(jìn)一步加強(qiáng)并實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)；d、品控管理人員的培訓(xùn)沒有完善的制度機(jī)制，需建立并實(shí)施；e、需要明確品控員職責(zé)；f、沒有完善的品控記錄，質(zhì)量問題及質(zhì)量事故記錄（發(fā)生過程、造成損失、發(fā)生原因分析、事故處理報(bào)告、事故糾偏措施等）；g、沒有完善的質(zhì)量周報(bào)、月報(bào)、年報(bào)（匯總生產(chǎn)過程質(zhì)量情況、原材料子質(zhì)量情況、產(chǎn)產(chǎn)品及市場(chǎng)反饋質(zhì)量情況等）；h、對(duì)員工的培訓(xùn)需要再規(guī)范，編制培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)教材并跟蹤培訓(xùn)效果；i、需針對(duì)研發(fā)部出的工藝規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完善監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督檢查方法及工具等規(guī)范；效率管理a、細(xì)化分工提高單位時(shí)間勞動(dòng)效率；b、完成并超出公司提出的生產(chǎn)一線員工平均工資實(shí)現(xiàn)20xx元/月的目標(biāo)，全年按每月工作26天計(jì)算平均工資實(shí)現(xiàn)2259、8元；c、針對(duì)設(shè)備的生產(chǎn)本領(lǐng)定時(shí)定額，重視前后生產(chǎn)工序的搭配銜接，使得生產(chǎn)過程更加流暢，減少或避開停工待料及窩工現(xiàn)象；d、調(diào)整工資調(diào)配方式，使勞有所值、勞有所得；e、明確工作目標(biāo)，采取適當(dāng)?shù)募?lì)措施提高員工的生產(chǎn)樂觀性；目前存在重要問題：a、生產(chǎn)前（尤其是新產(chǎn)品）的組織、準(zhǔn)備工作不充分，使得現(xiàn)場(chǎng)比較亂且影響員工生產(chǎn)樂觀性；b、對(duì)員工的工作情況記錄不完備，不能做到每名員工做最適合本身的工作；c、調(diào)崗隨便性大使員工茫然無所適從；d、沒有有效的新設(shè)備、新工藝引進(jìn)機(jī)制，不能大幅度降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度、減少工作時(shí)間且提高工作效率；制度建設(shè)a、已完成規(guī)范明細(xì)：《計(jì)件工資管理規(guī)范》《工作服穿著管理規(guī)范》《車間衛(wèi)生管理規(guī)范》《員工考勤管理規(guī)范》《員工入職、離職手續(xù)辦理規(guī)范》《裝卸工管理規(guī)范》《倉(cāng)儲(chǔ)部出入庫(kù)手續(xù)管理規(guī)范》《員工進(jìn)出車間管理規(guī)范》《勞保用品發(fā)放規(guī)范》《工器具管理規(guī)范》《設(shè)備衛(wèi)生管理規(guī)范》《管理人員考核標(biāo)準(zhǔn)》《設(shè)備操作管理規(guī)范（部分）》《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理》《員工個(gè)人衛(wèi)生管理規(guī)范》《倉(cāng)儲(chǔ)部衛(wèi)生管理規(guī)范》《效益獎(jiǎng)管理規(guī)范（工齡和全勤）》；b、在制度貫徹方面堅(jiān)持的中心思想是：“要想執(zhí)行有力，必需措施有力；要想措施有力，必需檢查有力；要想檢查有力，必需獎(jiǎng)懲有力?！?。并在實(shí)際工作中強(qiáng)化監(jiān)督檢查及記錄的職責(zé)，堅(jiān)持沒有檢查工作就不算完成（即便實(shí)際工作已經(jīng)完成），強(qiáng)化各級(jí)管理人員的監(jiān)督檢查意識(shí)和接受監(jiān)督檢查的意識(shí)。c、考核盡可能的量化，以事實(shí)為依據(jù)、以數(shù)據(jù)為準(zhǔn)繩。使得考核盡可能的公平合理，同時(shí)輔佑襄助以有力的獎(jiǎng)懲力度，極大的提高了管理人員的工作樂觀性。也通過數(shù)據(jù)考核加強(qiáng)了管理人員的數(shù)據(jù)觀念，使工作有更直觀的參考和理性。目前存在重要問題：a、肯定程度上存在人管人的現(xiàn)象，而不是通過制度管人。造成的不良后果就是，這個(gè)人在工作就能做好，這個(gè)人不在可能工作就會(huì)有問題；b、制度不足完善，很多時(shí)候政策發(fā)布及執(zhí)行都比較隨便，沒有正式文件，沒有正式批準(zhǔn)的手續(xù)；造成結(jié)果是為后期執(zhí)行帶來很大不確定性和糾紛的發(fā)生；c、有些制度時(shí)間較長(zhǎng)，不能及時(shí)修改，在面對(duì)問題是顯現(xiàn)按制度走不通的尷尬。文化建設(shè)a、捉住每次機(jī)會(huì)貫徹統(tǒng)一思想，重要有：做人做事兒要有起碼的職業(yè)、道德底線；選擇了這個(gè)工作就要無怨無悔的努力做好，不要即干著工作又厭煩這里的一切；責(zé)任是第一位的，任何一件事情或事故都應(yīng)當(dāng)有責(zé)任人而不是都是公司承當(dāng)；領(lǐng)導(dǎo)干部要心胸廣闊，做事兒要盡可能公平、公正、公開；強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí)，避開話難聽、臉難看、事兒難辦；加強(qiáng)執(zhí)行力文化建設(shè)，強(qiáng)調(diào)復(fù)命制；b、利用板報(bào)、標(biāo)語明確告知全體員工我們鼓舞什么？反對(duì)什么？那些事兒是我們希望看到的？那些事兒是我們應(yīng)當(dāng)盡力避開的？對(duì)重點(diǎn)責(zé)任事件通報(bào)處理結(jié)果接受全體員工監(jiān)督；對(duì)好人好事兒也大力宣揚(yáng)；c、反復(fù)的講叢書上看到學(xué)到的知識(shí)、思想，并在適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)集體討論，鼓舞管理人員多閱讀，努力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)；重要問題：a、沒有系統(tǒng)的企業(yè)文化建設(shè)方案，沒有形成固有的企業(yè)文化氛圍；b、沒有進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的專有人才，對(duì)企業(yè)的發(fā)展史、企業(yè)的今后規(guī)劃、人才戰(zhàn)略，員工福利等沒有系統(tǒng)的文件和宣傳，導(dǎo)致人員的歸屬感不強(qiáng)；新員工流動(dòng)性大，老員工思想沉悶不活躍；c、企業(yè)沒有典型人物形象，典型事例分析，使得在肯定程度上員工價(jià)值觀取向不明或者是散亂，企業(yè)整體凝集力不強(qiáng)；d、沒有合適的業(yè)余生活，沒有建立特別好的團(tuán)隊(duì)觀念。人才儲(chǔ)備a、新任命車間主任一名；機(jī)手主任一名；班組長(zhǎng)5名；維護(hù)和修理主任一名；擬任命品控主任一名；重要問題：七、安全管理八、思想教育、使命感教育最終，說幾句絕非客套的客套話：感謝孫總、楊總！沒有您們的支持我什么都做不成；感謝相關(guān)部門員工！沒有您們的搭配我什么都做不好；感謝我的部門員工！沒有您們的辛勤工作我什么都不是！企業(yè)年終個(gè)人述職報(bào)告篇6下面我將近幾個(gè)月年來本身的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào)：一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同志。自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求本身，每天定時(shí)上下班；同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求；對(duì)公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)，不搞無原則的糾紛，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說。二、盡職盡責(zé)履行好本身的工作職責(zé)我在市辦事處重要從事財(cái)務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：1、嚴(yán)格掌控市辦事處現(xiàn)金支出。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理方法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的掌控，對(duì)于不符合要求的發(fā)票、超出費(fèi)用報(bào)銷范圍的費(fèi)用或相關(guān)手續(xù)不完善的報(bào)銷憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷，將市辦事處發(fā)生的費(fèi)用掌控在預(yù)算范圍內(nèi)。訂立市辦事處備用金二次借款管理方法，對(duì)二次借款進(jìn)行嚴(yán)格掌控，提示借款員工定時(shí)歸還或沖銷借款。對(duì)發(fā)生的費(fèi)用及本錢及時(shí)寄回總部沖銷備用金，保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。2、認(rèn)真審核需支出第三方物流承運(yùn)商的承運(yùn)費(fèi)。費(fèi)用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價(jià)格和周期執(zhí)行，對(duì)所支出金額過大的費(fèi)用認(rèn)真審核，詢問相關(guān)人員原因，對(duì)不符合要求的發(fā)票要求承運(yùn)商重新開據(jù)或者拒絕報(bào)銷。3、定時(shí)結(jié)算。定時(shí)與美菱物流部及長(zhǎng)虹銷售分公司核對(duì)配送費(fèi)用，及時(shí)向總部申請(qǐng)開票，開票時(shí)嚴(yán)格匹配收入與本錢，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時(shí)間交美菱物流部結(jié)算費(fèi)用。4、正確計(jì)算工資薪酬。依據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格依照考勤記錄及加班情況正確計(jì)算員工工資，耐性準(zhǔn)確地解釋員工對(duì)本身當(dāng)月工資的各項(xiàng)疑問，對(duì)因我個(gè)人原因造成個(gè)別員工工資計(jì)算錯(cuò)誤的情況，及時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng)，保證員工正當(dāng)利益不受損。5及時(shí)向總部報(bào)送財(cái)務(wù)分析及經(jīng)營(yíng)分析。依據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺(tái)帳數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確的填制財(cái)務(wù)分析表，監(jiān)督該月各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行情況，分析各項(xiàng)指標(biāo)異常因素，訂立下月估計(jì)目標(biāo)；及時(shí)填制經(jīng)營(yíng)分析，反應(yīng)當(dāng)月市辦事處經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)情形及存在的.問題。6及時(shí)完成總部的其他要求。如及時(shí)完成對(duì)年市辦事處收入預(yù)算的編制及時(shí)搭配完成年公司財(cái)務(wù)決算工作，為公司的正常工作當(dāng)好助手。三、存在的問題半年來，圍繞自身工作職責(zé)做了肯定的努力，取得了肯定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，重要是：本身來公司時(shí)間短，一些情況還不熟識(shí)，尤其是對(duì)部分公司規(guī)定還沒有吃透，另外市辦事處正處于漸漸走向制度完善的境況，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對(duì)工作效率有肯定影響，對(duì)這些問題，我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí),不絕提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能。企業(yè)年終個(gè)人述職報(bào)告篇7尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好!我叫xx，于x月x日入職，擔(dān)負(fù)公司人事助理一職。轉(zhuǎn)瞬我進(jìn)入已經(jīng)兩個(gè)多月了，進(jìn)入公司期間我樂觀認(rèn)真的學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度、熟識(shí)公司組織架構(gòu)、企業(yè)文化，在主管領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)和同事們的幫忙下，我很快熟識(shí)工作內(nèi)容、進(jìn)入工作角色，能夠獨(dú)立完本錢職工作，在此對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示由衷的感謝，下面就我以來的工作內(nèi)容做出如下總結(jié)：我所在的崗位是人事助理，重要負(fù)責(zé)工作有以下幾部分：1、員工勞動(dòng)關(guān)系，首先是公司全部員工的`檔案的管理，人事檔案是人力資源管理的緊要構(gòu)成部分，它記述和反映個(gè)人工作履歷。我的工作是以個(gè)人為單位收集并整理檔案相關(guān)資料，集中進(jìn)行保管以備查考。人員檔案是公司合理用人、選人的緊要基礎(chǔ)。其次是每個(gè)月入職、離職員工勞動(dòng)關(guān)系的建立和解除，定時(shí)到勞動(dòng)部門進(jìn)行勞動(dòng)合同備案和解除，同時(shí)負(fù)責(zé)在職員工的勞動(dòng)合同到期后的續(xù)簽等事宜。2、社會(huì)保險(xiǎn)，每月依照人社系統(tǒng)的統(tǒng)一要求，對(duì)公司員工社保、醫(yī)保新增和減少人員進(jìn)行上報(bào)，及時(shí)更新，同時(shí)準(zhǔn)備公司員工的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用繳納的相關(guān)料子，到社保醫(yī)、保窗口進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理，及時(shí)將社保、醫(yī)保核定單返回公司進(jìn)行后續(xù)工作。3、工傷工作，員工在職期間發(fā)生工傷事故，負(fù)責(zé)工傷的申報(bào)，傷殘等級(jí)鑒定申報(bào)和后期醫(yī)療費(fèi)用核銷及傷殘賠付費(fèi)用的辦理工作。4、培訓(xùn)工作，重要負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各部門及下屬子公司每月培訓(xùn)計(jì)劃的完成情況，而且對(duì)每月的培訓(xùn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，同時(shí)作出企管部培訓(xùn)計(jì)劃。結(jié)合工作實(shí)際，在以后的工作中我連續(xù)加強(qiáng)人力資源知識(shí)、勞動(dòng)法規(guī)以及政策性知識(shí)的學(xué)習(xí)，建立危機(jī)意識(shí)，以認(rèn)真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策本身，以樂觀進(jìn)取的狀態(tài)為公司更好的服務(wù)。以上是我以來工作情況的總結(jié)，在工作中難免存在不足之處，望領(lǐng)導(dǎo)予以指正。感謝大家!此致敬禮!述職人：xxxxxxxxxx日期：xxxxxxxxxxx企業(yè)年終個(gè)人述職報(bào)告篇8尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：今年本人在總經(jīng)理室及理賠中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司同事的關(guān)懷引導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹了公司及理賠中心年初訂立的工作目標(biāo)，較好的完成了理賠中心車險(xiǎn)分部全年工作計(jì)劃，取得了肯定的成績(jī)?，F(xiàn)進(jìn)行述職報(bào)告如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，擴(kuò)寬思路，不絕提高履職本領(lǐng)和水平加強(qiáng)管理本領(lǐng)和政整治論方面的學(xué)習(xí)。堅(jiān)持把管理本領(lǐng)的學(xué)習(xí)放在首位，不絕提高思想政治站位。結(jié)合理賠中心車險(xiǎn)分部工作實(shí)際，不絕提高工作認(rèn)得的思想和論斷。通過學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，加強(qiáng)了事業(yè)心，提高了工作的管理本領(lǐng)。同時(shí)不絕拓寬工作思路，綜合各個(gè)理賠環(huán)節(jié)全方面考慮問題，目前看來合理的工作方法，并不肯定是的方法，在工作中不絕總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)，不被陳舊的經(jīng)驗(yàn)所束縛，加強(qiáng)創(chuàng)新精神，才略讓自身工作本領(lǐng)得到提升，明確努力工作的方向，從而加強(qiáng)了做好車險(xiǎn)理賠工作的責(zé)任感和使命感。二、進(jìn)一步加強(qiáng)工作機(jī)制改革創(chuàng)新進(jìn)一步規(guī)范完善理賠中心車險(xiǎn)分部管理制度和流程的同時(shí)，管理模式的創(chuàng)新意識(shí)也漸漸加強(qiáng)。今年初，為搭配城區(qū)三家公司，從公司業(yè)務(wù)啟程，管控