下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
媒體溝通管理制度一、前言媒體溝通是企業(yè)與外界溝通的緊要渠道,對于企業(yè)形象塑造和業(yè)務(wù)發(fā)展具有緊要影響。為了規(guī)范企業(yè)媒體溝通行為,提高溝通效果,確保信息的準(zhǔn)確及時(shí)和透亮發(fā)布,特訂立本《媒體溝通管理制度》。二、媒體溝通的目的和原則1.目的媒體溝通的目的是加強(qiáng)企業(yè)與媒體的聯(lián)系,傳遞企業(yè)緊要信息,加強(qiáng)企業(yè)的知名度和品牌形象,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。2.原則媒體溝通應(yīng)遵從以下原則:信息準(zhǔn)確性原則:發(fā)布的信息必需真實(shí)、客觀、準(zhǔn)確。及時(shí)性原則:將緊要信息及時(shí)發(fā)布給媒體和公眾。透亮度原則:確保信息公開透亮,不扭曲事實(shí)。知情權(quán)原則:媒體有權(quán)了解企業(yè)相關(guān)信息,但需要確保信息的保密性。三、媒體溝通的程序1.信息發(fā)布流程企業(yè)媒體溝通需依照以下程序進(jìn)行:決策階段:確定發(fā)布信息的內(nèi)容、形式、渠道和時(shí)間等,由企業(yè)管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)決策。策劃階段:由企業(yè)媒體溝通團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)策劃信息發(fā)布的具體方案,包含稿件撰寫、圖片選擇等。審批階段:由企業(yè)相關(guān)部門負(fù)責(zé)信息稿件的審批,確保信息的準(zhǔn)確性和合法性。定稿發(fā)布階段:通過指定的渠道發(fā)布信息,如公司官網(wǎng)、新聞稿、新聞發(fā)布會等。2.溝通事項(xiàng)登記為了追蹤媒體溝通事項(xiàng),準(zhǔn)確記錄企業(yè)與媒體的溝通情況,應(yīng)設(shè)立媒體溝通事項(xiàng)登記表,記錄以下內(nèi)容:日期和時(shí)間媒體溝通對象溝通方式(電話、郵件、會面等)溝通內(nèi)容摘要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)四、媒體代表接待1.接待對象確實(shí)認(rèn)企業(yè)媒體代表接待需依照以下程序進(jìn)行:媒體代表的身份確認(rèn):確認(rèn)媒體代表的身份和職務(wù),要求媒體代表供應(yīng)有效身份證件和媒體工作證。接待對象的指定:由企業(yè)相關(guān)部門指定專人負(fù)責(zé)媒體代表的接待工作。接待時(shí)間和地方確實(shí)定:依據(jù)媒體代表的需求和企業(yè)布置,確定接待時(shí)間和地方。2.接待事項(xiàng)布置在接待過程中,需注意以下事項(xiàng):供應(yīng)方便條件:為媒體代表供應(yīng)工作場合、電源、網(wǎng)絡(luò)、通訊設(shè)備等必需的工作條件。予以必需支持:供應(yīng)被采訪對象的相關(guān)資料和背景信息,并幫助媒體代表開展采訪工作。保密和保護(hù):媒體采訪中涉及商業(yè)秘密和敏感信息的,要求簽訂保密協(xié)議,并確保信息的保密性。五、媒體危機(jī)處理1.危機(jī)發(fā)生時(shí)的處理原則當(dāng)企業(yè)面對媒體危機(jī)時(shí),應(yīng)采取以下處理原則:及時(shí)應(yīng)對:第一時(shí)間回應(yīng)媒體關(guān)切,供應(yīng)準(zhǔn)確信息,自動回應(yīng)疑慮。協(xié)同搭配:企業(yè)各相關(guān)部門要緊密搭配,協(xié)同應(yīng)對媒體危機(jī),統(tǒng)一聲音。正面宣傳:樂觀宣傳企業(yè)已采取的措施和改進(jìn),樹立企業(yè)的形象和信譽(yù)。媒體跟蹤:及時(shí)關(guān)注媒體報(bào)道和輿情動態(tài),做好輿情的監(jiān)測和分析。2.危機(jī)處理的程序企業(yè)媒體危機(jī)處理需要依照以下程序進(jìn)行:危機(jī)預(yù)警:媒體危機(jī)的預(yù)警、發(fā)現(xiàn)和分析是關(guān)鍵。建立預(yù)警機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)危機(jī)潛在風(fēng)險(xiǎn)。危機(jī)應(yīng)對:成立媒體危機(jī)處理小組,負(fù)責(zé)訂立應(yīng)對方案,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各相關(guān)部門。危機(jī)回應(yīng):訂立媒體危機(jī)回應(yīng)計(jì)劃,明確回應(yīng)原則和回應(yīng)策略,及時(shí)、準(zhǔn)確回應(yīng)媒體和公眾關(guān)切。危機(jī)評估:危機(jī)發(fā)生后,及時(shí)總結(jié)和評估危機(jī)處理的效果,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)處理策略。六、媒體溝通的監(jiān)督和評估為了確保媒體溝通的質(zhì)量和效果,應(yīng)設(shè)立媒體溝通監(jiān)督和評估機(jī)制:監(jiān)督機(jī)制:定期組織對媒體溝通活動的檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)矯正。評估機(jī)制:定期評估媒體溝通工作的效果,對溝通渠道和方式進(jìn)行評估,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)。七、附則本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,企業(yè)各部門及員工必需遵守本制度的規(guī)定,對于違反制度的行為將依照
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度有機(jī)肥料生產(chǎn)與銷售風(fēng)險(xiǎn)控制合作協(xié)議2篇
- 2025年度體育場館建設(shè)承包合同范本4篇
- 2025年度新能源汽車充電樁租賃合同書3篇
- 2024綠化項(xiàng)目勞務(wù)施工分包合同書版B版
- 2025年絕緣筒項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年模特選美賽事形象權(quán)保護(hù)與保密合同范本3篇
- 螺旋式除塵器行業(yè)市場發(fā)展及發(fā)展趨勢與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025年度個(gè)人留學(xué)貸款擔(dān)保合同范本12篇
- 2025年度室內(nèi)外景觀設(shè)計(jì)及施工合同樣本4篇
- 2025年度藝術(shù)品抵押借款咨詢合同范本3篇
- 2022年湖北省武漢市中考數(shù)學(xué)試卷含解析
- TLFSA 003-2020 危害分析與關(guān)鍵控制點(diǎn)(HACCP)體系調(diào)味面制品生產(chǎn)企業(yè)要求
- LY/T 2244.3-2014自然保護(hù)區(qū)保護(hù)成效評估技術(shù)導(dǎo)則第3部分:景觀保護(hù)
- 紀(jì)律教育月批評與自我批評五篇
- GB/T 26480-2011閥門的檢驗(yàn)和試驗(yàn)
- GB/T 13342-2007船用往復(fù)式液壓缸通用技術(shù)條件
- 藥店員工教育培訓(xùn)資料
- GB 20371-2016食品安全國家標(biāo)準(zhǔn)食品加工用植物蛋白
- 【英語手寫體】26英文字母手寫體描紅書寫字帖
- 實(shí)習(xí)護(hù)生壓瘡相關(guān)知識掌握情況及預(yù)防態(tài)度的調(diào)查問卷
- 《駱駝祥子》第(9、10、11、12)章檢測題
評論
0/150
提交評論