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文檔簡介

1農(nóng)畜產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)要求GB/T29467企業(yè)質(zhì)量誠信管理實(shí)施3.13.2農(nóng)畜產(chǎn)品區(qū)域公用品牌regionalpu夠代表區(qū)域公共利益的組織所持有和統(tǒng)一管理,應(yīng)具備但不限于如下基礎(chǔ)a)具有明確的地域范圍(一般為盟市級或旗縣級b)具備土地資源、水利資源、氣候資源、生物資源、區(qū)位地2e)各相關(guān)方對農(nóng)畜產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)的必要性和意義有基礎(chǔ)認(rèn)識;a)制定農(nóng)畜產(chǎn)品區(qū)域公用品牌戰(zhàn)略規(guī)劃;d)制定農(nóng)畜產(chǎn)品區(qū)域公用品牌管理與保護(hù)措施并實(shí)施;a)建立并有效運(yùn)行先進(jìn)的管理體系;b)生產(chǎn)經(jīng)營所必須的可以自主利用的資源和條件;c)有研究和應(yīng)用新技術(shù)、新方法的能力,實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和業(yè)態(tài)創(chuàng)新;h)在核心競爭要素方面具有領(lǐng)先優(yōu)勢,在同行業(yè)中具有明a)產(chǎn)品歷史沿革與發(fā)展方向;3k)區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品、企業(yè)與產(chǎn)業(yè)在全國價值鏈中的市場競爭優(yōu)勢。a)明晰國家和地方相關(guān)法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策;c)分析農(nóng)畜產(chǎn)品區(qū)域公用品牌的核心競爭d)進(jìn)行市場細(xì)分、目標(biāo)市場選擇和市場定e)確定滿足顧客需求并具有顯著特色的品牌整體形管理機(jī)構(gòu)在制定農(nóng)畜產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)戰(zhàn)略時,內(nèi)容框架應(yīng)包括但不限管理機(jī)構(gòu)應(yīng)在品牌定位和戰(zhàn)略框架的基礎(chǔ)上確定品牌建設(shè)模式,明確農(nóng)畜產(chǎn)品區(qū)域公用品牌與區(qū)域內(nèi)企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌之間的關(guān)系,以及產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的關(guān)a)品牌戰(zhàn)略目標(biāo)在各主體之間傳達(dá)并轉(zhuǎn)化為具體的工作目標(biāo);c)合理評價品牌建設(shè)戰(zhàn)略實(shí)施的風(fēng)險和機(jī)遇,并確定適當(dāng)?shù)膽?yīng)對措施;4e)為達(dá)到目標(biāo)所需的活動得到切實(shí)執(zhí)為保障農(nóng)畜產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)戰(zhàn)略實(shí)施,管理機(jī)構(gòu)應(yīng)明確品牌建設(shè)成功因素和目標(biāo)達(dá)成的關(guān)a)主要目標(biāo)市場占有率;o)在經(jīng)濟(jì)、社會和生態(tài)效益等方面的表現(xiàn)等。管理機(jī)構(gòu)應(yīng)將關(guān)鍵績效指標(biāo)作為農(nóng)畜產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)戰(zhàn)略調(diào)整和過程改進(jìn)的重要依據(jù),定a)法律法規(guī)中有關(guān)品牌建設(shè)的要求;7.2品牌價值創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)5b)明確并實(shí)施提升經(jīng)營主體基礎(chǔ)設(shè)施、c)不斷提升公共服務(wù)配套水平,結(jié)合公共檢測平臺、人才培訓(xùn)平臺等加強(qiáng)公共服務(wù)平臺建設(shè);農(nóng)畜產(chǎn)品區(qū)域公用品牌管理機(jī)構(gòu)應(yīng)明確質(zhì)量要素并采取相關(guān)管理活動,以提升經(jīng)營主體管理水平c)協(xié)調(diào)代表區(qū)域公共利益的相關(guān)組織申報農(nóng)畜產(chǎn)品地理標(biāo)志,已獲得登記保護(hù)的產(chǎn)品按農(nóng)畜產(chǎn)6農(nóng)畜產(chǎn)品區(qū)域公用品牌管理機(jī)構(gòu)應(yīng)明確服務(wù)要素并采取相關(guān)管理活動,以提升區(qū)域內(nèi)外部公共服a)持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境,建立政府引導(dǎo)、社會d)通過采購和合作過程活動(如供應(yīng)商選擇、物流管理、技術(shù)或商務(wù)合作等)的f)建立農(nóng)畜產(chǎn)品售后服務(wù)管理制度,通過售后支持過程活動(如服務(wù)終端管理、人員培技術(shù)支持、投訴處理等)的實(shí)施,滿足消費(fèi)者對農(nóng)畜產(chǎn)品售后服農(nóng)畜產(chǎn)品區(qū)域公用品牌管理機(jī)構(gòu)應(yīng)明確創(chuàng)新要素并采取相關(guān)管理活動,以提升創(chuàng)新能力滿足市場a)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新戰(zhàn)略,參與國際、國家、行業(yè)c)鼓勵經(jīng)營主體間或經(jīng)營主體、科研機(jī)構(gòu)、高校之間開展聯(lián)合創(chuàng)新,推動關(guān)鍵技術(shù)的突e)鼓勵經(jīng)營主體開展對標(biāo)達(dá)標(biāo)工作,對標(biāo)國際一流水平,并建立獎勵補(bǔ)貼機(jī)制;f)運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù),推動農(nóng)畜產(chǎn)品區(qū)域公用品牌創(chuàng)新發(fā)展;g)定期對技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新等方面進(jìn)行評估和改進(jìn)。農(nóng)畜產(chǎn)品區(qū)域公用品牌名稱宜由“產(chǎn)地名+產(chǎn)品名”構(gòu)成,產(chǎn)地名宜為盟市級、旗縣級或具有一定知管理機(jī)構(gòu)應(yīng)設(shè)計和確定農(nóng)畜產(chǎn)品區(qū)域公用品牌標(biāo)識,考慮但不7b)突出自然資源、歷史人文因素,符合品牌文化與個性特點(diǎn);管理機(jī)構(gòu)應(yīng)設(shè)計和使用品牌標(biāo)語,考慮但不限于以下內(nèi)容:a)可直接或間接體現(xiàn)與產(chǎn)品有關(guān)的信息;b)體現(xiàn)品牌理念、品牌利益或品牌核心價值;心價值來獲得消費(fèi)者和其他相關(guān)方的認(rèn)可。在品牌營銷推廣過程中應(yīng)考慮但不限于以下a)依據(jù)農(nóng)畜產(chǎn)品區(qū)域公用品牌定位及品牌營銷對象,選擇適宜的品牌推廣渠道;8.2品牌傳播a)品牌傳播的方式應(yīng)符合目標(biāo)顧客及相關(guān)方獲取信息的需求;c)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)對品牌傳播效果進(jìn)行評價,并對傳播方式和內(nèi)容進(jìn)行改進(jìn)與創(chuàng)新;a)對品牌保護(hù)狀態(tài)進(jìn)行調(diào)查、評估,并作相應(yīng)的分析;8管理機(jī)構(gòu)宜作為品牌產(chǎn)權(quán)管理者,防止因農(nóng)畜產(chǎn)品區(qū)域公用品牌產(chǎn)權(quán)模糊引發(fā)區(qū)域品牌濫用或過管理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立完善標(biāo)識使用管理制度,規(guī)范農(nóng)畜產(chǎn)品區(qū)域公用品牌的使用規(guī)則和使用范圍,明確管理機(jī)構(gòu)宜建立靈敏、完善的品牌危機(jī)預(yù)警機(jī)制。具體措施可a)建立打擊質(zhì)量違法行為長效協(xié)作機(jī)制,構(gòu)b)搭建消費(fèi)者投訴平臺;c)建立內(nèi)部經(jīng)營主體相互監(jiān)督制度,強(qiáng)化經(jīng)營主體對產(chǎn)品管理機(jī)構(gòu)宜建立高效的農(nóng)畜產(chǎn)品區(qū)域公用品牌危機(jī)應(yīng)急處理機(jī)制,具體措施可包括管理機(jī)構(gòu)應(yīng)識別和分析可能對農(nóng)畜產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)過程及品牌形象產(chǎn)生負(fù)面影響的各類風(fēng)b)消除任何形式的欺詐行為;c)建立顧客投訴處理機(jī)制,對于客觀上損害顧客合法權(quán)益的情況,積極依法履行責(zé)任;910.1.2.1管理機(jī)構(gòu)宜圍繞農(nóng)畜產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)的關(guān)鍵評價指標(biāo),建立農(nóng)畜產(chǎn)品區(qū)域公用品牌10.1.2.2管理機(jī)構(gòu)應(yīng)采用定量分析與定性判斷相結(jié)合的方法,在品牌建設(shè)績效管理的相關(guān)層次和職10.1.2.3管理機(jī)構(gòu)應(yīng)每年至少對農(nóng)畜產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)管理全部過程進(jìn)行一次完整的評價,并10.1.2.4管理機(jī)構(gòu)應(yīng)對農(nóng)畜產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)管理的過程和結(jié)果績效進(jìn)行自我評價,明確評價b)品牌建設(shè)管理制度是否得到有效運(yùn)行;對比活動,并根據(jù)對比結(jié)果采取必要的改進(jìn)措施,保持10.2改進(jìn)與提升管理機(jī)構(gòu)應(yīng)采用適宜的方法對品牌建設(shè)管理及其績效進(jìn)行持續(xù)的改進(jìn)與提升,包括但不限于以下a)針對成熟度較低的過程或未達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)的活動進(jìn)行原因分析;b)針對導(dǎo)致實(shí)際問題或潛在問題的原因采取糾正或改進(jìn)措施;

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