工作總結(jié)-監(jiān)理工作總結(jié)范本_第1頁(yè)
工作總結(jié)-監(jiān)理工作總結(jié)范本_第2頁(yè)
工作總結(jié)-監(jiān)理工作總結(jié)范本_第3頁(yè)
工作總結(jié)-監(jiān)理工作總結(jié)范本_第4頁(yè)
工作總結(jié)-監(jiān)理工作總結(jié)范本_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

工作總結(jié)|監(jiān)理工作總結(jié)范本面對(duì)即將成為過(guò)去的XX年,回首過(guò)去,展望將來(lái),我?guī)е斋@的喜悅,同時(shí)也帶焦急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),急迫期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)閱歷,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快進(jìn)展過(guò)程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況總結(jié)如下:

一、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)支配,仔細(xì)履行本職工作

作為一個(gè)年輕人,首先我必需擺正自己的位置,清晰自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過(guò)這一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知,年月,我被調(diào)到xxx市政監(jiān)理部工作期間,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和關(guān)心下,我主要負(fù)責(zé)土建工程及監(jiān)理部資料的收集整理工作,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)形成的簽證準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行工程量的確認(rèn)。在濱海旅游起步區(qū)水泵站和濱海旅游區(qū)南部燃?xì)庹卷?xiàng)目,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,對(duì)各施工單位基礎(chǔ)開(kāi)挖標(biāo)高及定位放線進(jìn)行復(fù)核。工作期間,本著仔細(xì)為建設(shè)單位熱忱服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。工作中,我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),工作崗位上,我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,仔細(xì)熟識(shí)監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),對(duì)"三控、三管、一協(xié)調(diào)'詳細(xì)在現(xiàn)場(chǎng)如何落實(shí)監(jiān)理程序,依據(jù)工程實(shí)施不憐憫況,樂(lè)觀主動(dòng)為建設(shè)單位提出合理建議,讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。我主要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況準(zhǔn)時(shí)了解,準(zhǔn)時(shí)熟識(shí)施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,把握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。我樂(lè)觀思索本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),面對(duì)重點(diǎn),我和項(xiàng)目部同事齊心協(xié)力,仔細(xì)批閱施工(方案),每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,強(qiáng)化隱藏工程質(zhì)量掌握力度,嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對(duì)難點(diǎn),除了準(zhǔn)時(shí)查閱相關(guān)資料,并準(zhǔn)時(shí)請(qǐng)教資深的專業(yè)技術(shù)人員,查找解決問(wèn)題的好方法。在施工過(guò)程中,嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理合同內(nèi)容,根據(jù)公司編制的質(zhì)量掌握方法,采納旁站、巡察、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程掌握。重點(diǎn)對(duì)施工方項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量和平安意識(shí)進(jìn)行調(diào)查,加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實(shí),對(duì)質(zhì)量和平安意識(shí)不到位的施工管理人員加強(qiáng)說(shuō)服,強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量平安問(wèn)題,調(diào)查討論施工方內(nèi)部管理狀況,找出問(wèn)題的根源,并要求施工方樂(lè)觀主動(dòng)實(shí)行有效解決方法,責(zé)任詳細(xì)落實(shí)到每個(gè)人,并對(duì)消失的較大問(wèn)題,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,達(dá)標(biāo)后才算完畢,杜絕類似問(wèn)題再次發(fā)生。通過(guò)將近兩個(gè)多月堅(jiān)持質(zhì)量和平安不松懈的監(jiān)督掌握,我發(fā)覺(jué)隨著施工作業(yè)面的增加,進(jìn)度的加快,監(jiān)理工作量增加的同時(shí),但現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際掌握效果仍有疏漏處。如模板安裝局部尺寸偏差較大,。我作為土建工程主要責(zé)任人員,我想我不能不重視這些質(zhì)量平安問(wèn)題,作為監(jiān)理人員,這是我必需要掌握的范圍,通過(guò)冷靜思索,面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況,我準(zhǔn)時(shí)編制了落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序的文件,經(jīng)過(guò)總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可,對(duì)施工方召開(kāi)質(zhì)量平安專題會(huì)議,就文件內(nèi)容對(duì)施工方進(jìn)行交底,再一次明確質(zhì)量掌握和平安掌握的工作程序,嚴(yán)格按程序辦事,責(zé)任落實(shí)到人,進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和平安管理力度。在施工期間,質(zhì)量和平安都處有效掌握狀態(tài)。

二、監(jiān)理工作是行為成果,樂(lè)觀主動(dòng)掌握是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

在監(jiān)理工作過(guò)程中,我通過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的進(jìn)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的監(jiān)理市場(chǎng),作為監(jiān)理人員,樂(lè)觀主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的平安負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無(wú)窮力氣。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠(chéng)信、公正、公正的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。而在目前,有的監(jiān)理人員覺(jué)得當(dāng)監(jiān)理對(duì)年青人來(lái)說(shuō)是在鋪張時(shí)間,對(duì)年長(zhǎng)的是在混日子,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,沒(méi)有責(zé)任感和使命感,不敬重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)好好反省自己,樹(shù)立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,樂(lè)觀主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰慧才智,熱忱服務(wù)業(yè)主,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),從自身做起,從每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部做起,為公司進(jìn)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、反省自身不足,加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng),努力做好監(jiān)理工作

在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中,我發(fā)覺(jué)自己對(duì)管理理論學(xué)問(wèn)的把握不夠,最有效的管理是對(duì)人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必需讓詳細(xì)實(shí)施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監(jiān)理人員形同虛設(shè),到最終只能說(shuō)明監(jiān)理人員無(wú)能,最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至消失難以預(yù)料的質(zhì)量平安事故,所以,在今后的工作中,我必需把握肯定的管理理論學(xué)問(wèn),敏捷多變的處理實(shí)際問(wèn)題,真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。

監(jiān)理(工作總結(jié))二20xx年開(kāi)展監(jiān)理工作以來(lái),依據(jù)前期及以往平安工作閱歷教訓(xùn),監(jiān)理部根據(jù)與交建公司簽訂的"平安生產(chǎn)責(zé)任書'的既定目標(biāo),本著對(duì)參建各方負(fù)責(zé)的態(tài)度,不遺余力的履行合同、兌現(xiàn)承諾,嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家平安生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、樂(lè)觀開(kāi)展各項(xiàng)平安監(jiān)理工作。同時(shí),緊密結(jié)合交建司平安工作、活動(dòng)的指示和要求,幫助交建司平安部督促承包人進(jìn)一步完善和健全平安生產(chǎn)保證體系、落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,審查承包人制定的專項(xiàng)平安施工方案和平安防護(hù)措施,定期組織平安生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)平安檢查活動(dòng),做好業(yè)主、承包人及地方監(jiān)管部門間的平安生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,持續(xù)實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康平安監(jiān)督管理目標(biāo)。目前,已圓滿完成20xx年平安監(jiān)理工作任務(wù),現(xiàn)將本年度進(jìn)場(chǎng)以來(lái)的平安監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告如下:

一、監(jiān)理部平安保證體系建設(shè)狀況

1、完善組織機(jī)構(gòu),落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任

20xx年進(jìn)場(chǎng)至今,監(jiān)理部第一責(zé)任人和專職平安工程師,其他平安生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和平安監(jiān)督管理體系成員全部齊全到位。監(jiān)督管理體系全面落實(shí)平安監(jiān)督管理責(zé)任,明確各分部項(xiàng)目監(jiān)理工程師"管生產(chǎn)的同時(shí)必管平安',負(fù)責(zé)組織或參加各類平安檢查活動(dòng)、審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的平安措施。監(jiān)理部加大了平安巡察檢查頻率,確保了平安巡查和日常平安監(jiān)理工作的有效連接,進(jìn)一步促進(jìn)了監(jiān)理部各項(xiàng)平安工作的開(kāi)展,加強(qiáng)了監(jiān)理部?jī)?nèi)部平安管理及對(duì)承包人平安生產(chǎn)的監(jiān)管力量。

2、加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步提高平安監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)

監(jiān)理部利用業(yè)余時(shí)間,開(kāi)展了多次的專題平安學(xué)習(xí)和教育,通過(guò)放映幻燈片、講解實(shí)案例、組織應(yīng)急逃命演練等多種形式,形象生動(dòng)宣揚(yáng)平安生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,并通過(guò)專題例會(huì)或監(jiān)理周例會(huì)傳達(dá)國(guó)家平安生產(chǎn)動(dòng)態(tài)以及上級(jí)部門平安指示和要求,平安生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用,極大提高了全體監(jiān)理人員的平安意識(shí)和平安監(jiān)管力量。

3、各級(jí)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同營(yíng)造平安生產(chǎn)氛圍

監(jiān)理部明確要求:全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理活動(dòng)的同時(shí),必需遵守施工單位現(xiàn)場(chǎng)平安管理規(guī)定,接受建設(shè)施工方平安監(jiān)督和檢查,嚴(yán)于律己。要樂(lè)觀履行各自崗位的平安職責(zé),嚴(yán)格掌握承包人平安生產(chǎn)行為,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理和協(xié)調(diào),對(duì)于較大隱患,通報(bào)施工單位負(fù)責(zé)人的同時(shí)向?qū)B毱桨脖O(jiān)理工程師匯報(bào),共同應(yīng)對(duì)和整改。危急性較大施工作業(yè)項(xiàng)目沒(méi)有通過(guò)監(jiān)理部平安檢查驗(yàn)收合格的,不允許開(kāi)工,嚴(yán)格規(guī)范施工程序,加大對(duì)承包人的平安監(jiān)管力度,有效消退了各類平安隱患,營(yíng)造出良好的平安生產(chǎn)氛圍。

二、平安監(jiān)理工作開(kāi)展?fàn)顩r

1、結(jié)合實(shí)際制定工作方案,逐步改進(jìn)實(shí)施

20xx年是北環(huán)線各項(xiàng)工程施工的高峰期,橋梁工程施工防洪度汛、場(chǎng)內(nèi)大路工程施工、臨時(shí)用電、高邊坡防護(hù)、腳手架搭設(shè)、鋼模臺(tái)車安裝運(yùn)行、橋梁灌注樁施工、架橋機(jī)拼裝吊運(yùn)等特種設(shè)備使用,跨專業(yè)、戰(zhàn)線長(zhǎng)、施工作業(yè)點(diǎn)分散,平安生產(chǎn)任務(wù)非常艱難,針對(duì)上述特點(diǎn),按工程施工挨次劃分階段,有方案、有針對(duì)性地開(kāi)展平安檢查活動(dòng),并在工作中結(jié)合實(shí)際施工進(jìn)度支配,適時(shí)調(diào)整管理重點(diǎn),逐步實(shí)施完善,為全年平安監(jiān)理工作尊定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、親密協(xié)作業(yè)主平安管理,履行平安監(jiān)理職責(zé)

根據(jù)《監(jiān)理合同》及《平安生產(chǎn)責(zé)任書》管理目標(biāo),監(jiān)理部始終堅(jiān)持"守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)'的工作理念,親密協(xié)作業(yè)主平安管理,履行平安監(jiān)理職責(zé)。準(zhǔn)時(shí)精確?????地傳達(dá)上級(jí)主管部門有關(guān)平安生產(chǎn)的指示和要求,樂(lè)觀督促承包人落實(shí)和執(zhí)行,幫助業(yè)主開(kāi)展季度平安大檢查、專項(xiàng)平安檢查、季度例會(huì)、平安生產(chǎn)目標(biāo)考核、強(qiáng)化措施考核等各項(xiàng)管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的平安類管理文件17份,平安類工作聯(lián)系單6份,并做到準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)督促落實(shí)。

3、連續(xù)加強(qiáng)對(duì)承包人平安生產(chǎn)保障體系的審查

根據(jù)合同文件商定,監(jiān)理部在對(duì)承包人20xx年平安生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上,連續(xù)加強(qiáng)對(duì)平安生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、程序、過(guò)程和資源的審查力度,包括組織機(jī)構(gòu)調(diào)整申報(bào)、平安生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時(shí)增補(bǔ)和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)檢測(cè)、危急源識(shí)別評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分析和掌握的更新、專項(xiàng)平安技術(shù)措施的編制和審批、職工平安教育培訓(xùn)技術(shù)交底的落實(shí)、平安檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練和總價(jià)等,有力保證了平安生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、適時(shí)開(kāi)展危急源辨別,督促落實(shí)預(yù)防掌握措施

承包人投入的機(jī)械、設(shè)備、人員以及施工點(diǎn)面隨著工程進(jìn)展不斷發(fā)生轉(zhuǎn)變,平安隱患隨之增加。為此,交建司平安部及監(jiān)理部準(zhǔn)時(shí)督促承包人適時(shí)開(kāi)展危急源辨別活動(dòng)預(yù)見(jiàn)平安風(fēng)險(xiǎn),準(zhǔn)時(shí)下發(fā)《監(jiān)理工作指令》及《平安生產(chǎn)監(jiān)督通知書》要求承包人提前預(yù)防事故的掌握措施。另外,協(xié)同交建司通過(guò)日常巡查、專項(xiàng)檢查等方式查處承包人在平安管理和施工現(xiàn)場(chǎng)平安上存在的較大平安隱患和管理漏洞,下發(fā)《平安隱患整改指令》責(zé)令承包人限期整改,對(duì)于不能根據(jù)要求期限徹底整改的,除連續(xù)要求整改外,根據(jù)巴中市交通建設(shè)有限公司《大路工程建設(shè)管理方法》有關(guān)條款賜予經(jīng)濟(jì)懲罰或通報(bào)批判,直至停工整頓。

今年進(jìn)場(chǎng)以來(lái),監(jiān)理部共下發(fā)平安類《監(jiān)理工作指令》4份,《平安隱患整改指令》1份,平安檢查通報(bào)1份,跟蹤落實(shí)整改、復(fù)查閉合隱患16項(xiàng)次。

5、重點(diǎn)和危急性較大施工作業(yè)項(xiàng)目的平安掌握

依據(jù)巴中市交通建設(shè)有限公司《大路工程建設(shè)管理方法》有關(guān)條款,本年度承包人存在的重點(diǎn)和危急性較大施工作業(yè)項(xiàng)目包括:冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、現(xiàn)澆箱梁腳手架、橋梁樁施工高處交叉作業(yè)、拼裝架橋機(jī)吊運(yùn)等特種設(shè)備使用、高邊坡下的基坑支擋結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電等。監(jiān)理部適時(shí)要求承包人對(duì)重點(diǎn)和危急性較大施工作業(yè)項(xiàng)目提前做好危急源辨別和分析,編制《專項(xiàng)平安施工方案》和《預(yù)防事故平安措施》,并實(shí)行專項(xiàng)平安檢查驗(yàn)收制度,現(xiàn)場(chǎng)做出檢查驗(yàn)收和記錄,未能通過(guò)平安檢查驗(yàn)收的施工作業(yè)項(xiàng)目,或?qū)m?xiàng)驗(yàn)收檢查查出的平安隱患和問(wèn)題未能徹底整改前,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不予該項(xiàng)目開(kāi)工或進(jìn)行下道工序施工。

6、定期組織參加平安文明施工大檢查及平安例會(huì)

今年進(jìn)場(chǎng)至今,由監(jiān)理部組織定期平安大檢查3次,例會(huì)2次。每次平安大檢查均結(jié)合當(dāng)月施工生產(chǎn)特點(diǎn),分別對(duì)施工單位平安生產(chǎn)保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、施工現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工實(shí)施檢查外,對(duì)"冬末春初高邊坡穩(wěn)定'、"強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)宣貫'、"防洪度汛預(yù)備'、"雨季施工平安措施'、"兩節(jié)期間平安生產(chǎn)穩(wěn)定'、"冬季施工平安措施'等平安生產(chǎn)和文明施工也做出重點(diǎn)檢查。查后于現(xiàn)場(chǎng)工區(qū)準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)總結(jié)會(huì),對(duì)施工單位存在體系資料不完整、體系運(yùn)行不正常、平安生產(chǎn)隱患、文明施工不規(guī)范等問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)下發(fā)檢查通報(bào),要求限期整改,并跟蹤落實(shí)執(zhí)行,檢查、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影響資料,以備歸檔和查驗(yàn)。

7、督促、檢查、落實(shí)防洪度汛及季節(jié)施工平安措施

監(jiān)理部對(duì)承包人制定的防洪度汛預(yù)案和季節(jié)施工平安措施適時(shí)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。汛期,專項(xiàng)檢查承包人的擋土墻施工、橋梁下部鋼筋安裝,各類防洪物資預(yù)備,汛期值班人員和制度的落實(shí),生活、辦公場(chǎng)地及施工現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)疏通狀況,并加強(qiáng)了對(duì)高邊坡以及簡(jiǎn)易工棚等重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)部位的檢查;春冬季節(jié),督促落實(shí)預(yù)防人身?yè)p害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的"六防'工作,雨季,督促落實(shí)防洪災(zāi)、防內(nèi)澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的平安工作,并加強(qiáng)了對(duì)深基坑開(kāi)挖、特種設(shè)備、高處作業(yè)、交通運(yùn)輸、臨時(shí)用電及臨建設(shè)施等重點(diǎn)部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控,強(qiáng)化做好施工人員的季節(jié)施工平安技術(shù)措施交底,確保汛期和季節(jié)施工平安。

三、本年度存在的問(wèn)題及整改措施

本年度存在的問(wèn)題:1、我監(jiān)理部平安內(nèi)業(yè)資料仍存在一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)為歸檔不準(zhǔn)時(shí)、臺(tái)賬更新不準(zhǔn)時(shí)、未嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)業(yè)資料收集、整編、歸檔(整改措施:加強(qiáng)對(duì)檔案人員的培訓(xùn),時(shí)常組織不定期檢查);2、平安監(jiān)理工程師任務(wù)重,工作有疏漏,相關(guān)平安監(jiān)理人員專業(yè)素養(yǎng)偏低,平安監(jiān)管力量存在不足,(整改措施:加強(qiáng)平安監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作)。

四、20xx年平安生產(chǎn)局勢(shì)及平安監(jiān)理重點(diǎn)

20xx年,監(jiān)理部將在各級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下、不斷探究和開(kāi)拓平安監(jiān)理的新思路,以

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論