成本會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)綜合報(bào)告

桂林電子科技大學(xué)信息科技學(xué)院《成本會(huì)計(jì)》實(shí)訓(xùn)報(bào)告系別：管理系專業(yè)：財(cái)務(wù)管理班級(jí)：財(cái)管2班學(xué)號(hào)：姓名：顏喜君1月11日

試驗(yàn)總結(jié)經(jīng)過本學(xué)期學(xué)習(xí)成本會(huì)計(jì)，不管是從課堂上老師講解，還是綜合實(shí)訓(xùn)完成，使我體會(huì)到成本會(huì)計(jì)復(fù)雜及數(shù)據(jù)信息量豐富程度，假如說書本上只是初步了解有什么方法，該怎么核實(shí)理論知識(shí)，那么這幾次實(shí)訓(xùn)作業(yè)則給了我一次掌握及更深次了解成本會(huì)計(jì)機(jī)會(huì)，提升成本核實(shí)實(shí)際操作能力。在幾次成本實(shí)訓(xùn)中，關(guān)鍵練習(xí)是相關(guān)成本歸集和分配、多種計(jì)算成本方法等，在完成實(shí)訓(xùn)過程中，首先，我是依據(jù)實(shí)訓(xùn)原始資料提供數(shù)據(jù)及提供表格填寫基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，以后在表內(nèi)進(jìn)行公式引用及計(jì)算。這一步因?yàn)椴恍枰约壕幹票砀窦捌鋬?nèi)容，降低了難度，也為以后計(jì)算工作提供了方便，而直接利用EXCEL計(jì)算也節(jié)省了很多時(shí)間。然后，在根據(jù)題目要求進(jìn)行核實(shí)，一開始因?yàn)椴辉趺瓷鲜?，弄尤其慢，不過因?yàn)榈谝粋€(gè)試驗(yàn)要素費(fèi)用分配尤其簡單緣故，感覺并不是尤其難，關(guān)鍵需要注意是在進(jìn)行職員薪酬分配時(shí)，分配工資和福利費(fèi)應(yīng)劃清計(jì)入產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用，生產(chǎn)工人計(jì)入生產(chǎn)成本，車間管理人員計(jì)入制造費(fèi)用，廠部管理部門計(jì)入管理費(fèi)用等。當(dāng)做到輔助生產(chǎn)成本費(fèi)用分配時(shí)，因?yàn)閷?duì)公式不是尤其熟悉，有時(shí)需要經(jīng)過翻閱書本才能完成，不過一旦清楚了公式，完成難度也不大，直接分配法、代數(shù)分配法、次序分配法等全部輕易能夠完成，關(guān)鍵是交互分配法需要注意，在交互分配法中，交互分配是以總費(fèi)用/總勞務(wù)量作為分配率在輔助生產(chǎn)車間內(nèi)部進(jìn)行分配，以后進(jìn)行對(duì)外分配時(shí)，以(總費(fèi)用+轉(zhuǎn)入-轉(zhuǎn)出)/對(duì)外勞務(wù)量作為分配率在輔助車間以外各受益單位之間進(jìn)行分配。前面時(shí)間均沒有過多需要寫出會(huì)計(jì)分錄，而做到試驗(yàn)三制造費(fèi)用分配試驗(yàn)時(shí)，這時(shí)候是需要寫較多分錄，對(duì)于分錄無非是對(duì)發(fā)生各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行分類及結(jié)轉(zhuǎn)，只需要清楚知道是記入哪個(gè)科目即能很好完成，而制造費(fèi)用分配也不難，同輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配相同，這時(shí)做試驗(yàn)速度逐步快了，往往沒幾分鐘就能完成。在進(jìn)行廢品損失核實(shí)試驗(yàn)時(shí)，在“廢品損失”賬戶借貸方進(jìn)行核實(shí)，然后結(jié)轉(zhuǎn)出凈損失，簡單，也不難。在這幾次實(shí)訓(xùn)中，我認(rèn)為最難無異于產(chǎn)品成本計(jì)算三種方法（品種法、分批法、分步法），這三種基礎(chǔ)方法各自有各自特點(diǎn)。1）在使用具種法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，是以產(chǎn)品品種作為成本核實(shí)對(duì)象，計(jì)算時(shí)首先按產(chǎn)品品種設(shè)置成本明細(xì)賬并按成本項(xiàng)目歸集生產(chǎn)費(fèi)用。采取具種法時(shí)月末通常沒有在產(chǎn)品，或有極少在產(chǎn)品，通?？珊雎圆挥?jì)。需要注意是，成本計(jì)算按月定時(shí)進(jìn)行，成本計(jì)算期和會(huì)計(jì)匯報(bào)期一致，而和產(chǎn)品生產(chǎn)周期不一致。2）在使用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，是以產(chǎn)品批別或訂單作為成本計(jì)算對(duì)象，計(jì)算時(shí)首先按產(chǎn)品批別或訂單設(shè)置成本明細(xì)賬。在分批法下，批別或訂單產(chǎn)品沒有全部完工時(shí)，成本明細(xì)賬所歸集費(fèi)用全部是月末在產(chǎn)品成本；批別或訂單產(chǎn)品全部完工后，成本明細(xì)賬所歸集費(fèi)用全部是完工產(chǎn)品成本。而簡化分批法是分批法一個(gè)簡化。在使用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本是非定時(shí)，即按產(chǎn)品生產(chǎn)周期作為成本計(jì)算期，在這種方法下，成本計(jì)算期和產(chǎn)品生產(chǎn)周期一致，而和會(huì)計(jì)匯報(bào)期不一致。3）在使用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，按綜合成本逐步結(jié)轉(zhuǎn)時(shí)，產(chǎn)成品成本中成本項(xiàng)目“工資”和“費(fèi)用”全部只是最終車間，前面車間發(fā)生料工費(fèi)全部包含在“半成品”項(xiàng)目中，因?yàn)椴荒苋矫娣磻?yīng)產(chǎn)品共花費(fèi)費(fèi)用人工等，需要進(jìn)行成本還原。在整個(gè)實(shí)訓(xùn)中，成本還原是我花費(fèi)時(shí)間最多一次。因?yàn)閷?duì)于成本還原不是很了解，經(jīng)過對(duì)書本例題及數(shù)據(jù)公式了解，我了解到成本還原是從最終步驟開始，一個(gè)步驟一個(gè)步驟將各步驟所耗上步驟半成品綜合成本，按上步驟成本項(xiàng)目進(jìn)行分解，然后將還原后各步驟成本項(xiàng)目數(shù)加起來，從而計(jì)算出產(chǎn)成品成本按原始成本項(xiàng)目反應(yīng)成本資料，這和成本計(jì)算程序是剛好相反。以后使用平行結(jié)轉(zhuǎn)法計(jì)算時(shí)，不需要計(jì)算及結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本，在最終產(chǎn)品完工時(shí)計(jì)算出產(chǎn)成品應(yīng)負(fù)擔(dān)費(fèi)用即可，這無非簡單了很多。

試驗(yàn)舉例此次實(shí)訓(xùn)分為以下多個(gè)試驗(yàn)內(nèi)容：試驗(yàn)一、要素費(fèi)用分配試驗(yàn)試驗(yàn)二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配試驗(yàn)試驗(yàn)三、制造費(fèi)用分配試驗(yàn)試驗(yàn)四、在產(chǎn)品成本核實(shí)試驗(yàn)試驗(yàn)五、產(chǎn)品成本計(jì)算品種法試驗(yàn)六、產(chǎn)品成本計(jì)算分批法試驗(yàn)七、產(chǎn)品成本計(jì)算分步法試驗(yàn)八、廢品損失和停工損失核實(shí)試驗(yàn)相關(guān)試驗(yàn)六、產(chǎn)品成本計(jì)算分批法試驗(yàn)1：分批法【資料】南山工廠第一生產(chǎn)間6月生產(chǎn)501批次甲產(chǎn)品、601批次乙產(chǎn)品、502批次丙產(chǎn)品三批產(chǎn)品，相關(guān)成本計(jì)算資料以下：（1）月初在產(chǎn)品成本：501批次甲產(chǎn)品104000元，其中，直接材料84000元，直接人工12000元，制造費(fèi)用8000元；502批次丙產(chǎn)品124000元，其中，直接材料120000元，直接人工2000元，制造費(fèi)用2000元。（2）本月生產(chǎn)情況：501批次甲產(chǎn)品5月2日投產(chǎn)40件，本月26日已全部完工驗(yàn)收入庫，本月實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)8000小時(shí)；601批次乙產(chǎn)品本月4日投產(chǎn)120件，本月已完工入庫12件，本月實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)4400小時(shí)；502批次丙產(chǎn)品5月6日投產(chǎn)60件，本月還未完工，本月實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)4000小時(shí)。（3）本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用：投入原材料396000元，全部為601批次乙產(chǎn)品耗用；生產(chǎn)工人薪酬56088元；本月制造費(fèi)用總額44280元。（4）單位產(chǎn)品定額成本：601批次乙產(chǎn)品單位產(chǎn)品定額成本4825元，其中，直接材料3300元，直接工人825元，制造費(fèi)用700元?！疽蟆恳罁?jù)上述資料采取分批法計(jì)算產(chǎn)品成本，具體步驟以下：（1）按產(chǎn)品批別開設(shè)產(chǎn)品成本計(jì)算單（見表11—3、表11—4、表11—5）并登記月初在產(chǎn)品成本。（2）編制601批次乙產(chǎn)品耗用原材料會(huì)計(jì)分錄并記入產(chǎn)品成本計(jì)算單。（3）采取生產(chǎn)工時(shí)分配法在各批產(chǎn)品之間分配本月發(fā)生直接人工費(fèi)用（見表11—1），依據(jù)分配結(jié)果編制會(huì)計(jì)分錄并記入相關(guān)產(chǎn)品成本計(jì)算單。（4）采取生產(chǎn)工時(shí)分配法在各批產(chǎn)品之間分配本月發(fā)生制造費(fèi)用（見表11—2），依據(jù)分配結(jié)果編制會(huì)計(jì)分錄并記入相關(guān)產(chǎn)品成本計(jì)算單。（5）計(jì)算本月完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本，編制結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本會(huì)計(jì)分錄。601批次乙產(chǎn)品本月少許完工，其完工產(chǎn)品成本按定額成本結(jié)轉(zhuǎn)。解：開設(shè)產(chǎn)品成本計(jì)算單并依據(jù)題目所給數(shù)據(jù)登記。月初在產(chǎn)品成本：501批次甲產(chǎn)品104000元，其中，直接材料84000元，直接人工12000元，制造費(fèi)用8000元；502批次丙產(chǎn)品124000元，其中，直接材料120000元，直接人工2000元，制造費(fèi)用2000元。本月生產(chǎn)情況：501批次甲產(chǎn)品5月2日投產(chǎn)40件，本月26日已全部完工驗(yàn)收入庫，本月實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)8000小時(shí)；601批次乙產(chǎn)品本月4日投產(chǎn)120件，本月已完工入庫12件，本月實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)4400小時(shí)；502批次丙產(chǎn)品5月6日投產(chǎn)60件，本月還未完工，本月實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)4000小時(shí)。本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用：投入原材料396000元，全部為601批次乙產(chǎn)品耗用；生產(chǎn)工人薪酬56088元；本月制造費(fèi)用總額44280元。單位產(chǎn)品定額成本：601批次乙產(chǎn)品單位產(chǎn)品定額成本4825元，其中，直接材料3300元，直接工人825元，制造費(fèi)用700元。表內(nèi)數(shù)字前1）2）3）序號(hào)表示第幾步得出數(shù)據(jù)。=為第4）步計(jì)算過程。表11—3第一車間產(chǎn)品成本計(jì)算單批別：501批次開工日期：5月2日產(chǎn)品：甲產(chǎn)品批量：40件單位：元完工日期：6月26日摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本1）840001）11）80001）104000本期投產(chǎn)2）273603）21600=23760+21600=48960生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)=84000=1+27360=39360=8000+21600=29600=84000+39360+29600=152960完工產(chǎn)品產(chǎn)量1）401）401）40-分配率（單位成本）=84000/40=2100=39360/40=984=29600/40=740=2100+984+740=3824本月完工產(chǎn)品總成本=2100*40=84000=984*40=39360=740*40=29600=84000+39360+29600=152960表11—4第一車間產(chǎn)品成本計(jì)算單批別：601批次開工日期：6月4日產(chǎn)品：乙產(chǎn)品批量：120件單位：元完工日期：月日摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本本期投產(chǎn)1）3960002）150483）11800=396000+15048+11800=422848生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)=396000=15048=11800=396000+15048+11800=422848完工產(chǎn)品產(chǎn)量1）121）121）12-單位定額成本1）33001）8251）7001）4825本月完工產(chǎn)品總成本=3300*12=39600=825*12=9900=700*12=8400=39600+9900+8400=57900月末在產(chǎn)品成本=396000-39600=356400=15048-9900=5148=11800-8400=3400=356400+5148+3400=364948表11—5第一車間產(chǎn)品成本計(jì)算單批別：502批次開工日期：6月6日產(chǎn)品：丙產(chǎn)品批量：60件單位：元完工日期：月日摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本1）101）1）1）124000本期投產(chǎn)2）136803）10800=13680+10800=24480生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)=10=+13680=15680=+10800=12800=12480+24480=148480完工產(chǎn)品產(chǎn)量在產(chǎn)品約當(dāng)量606060-分配率（單位成本）=10/60==15600/60=261.33333=12800/60=213.33333=+261.33333+213.3333=2066.66667本月完工產(chǎn)品總成本月末在產(chǎn)品成本=10=15680=12800=148480產(chǎn)品沒有全部完工時(shí)，成本明細(xì)賬所歸集費(fèi)用全部是月末在產(chǎn)品成本；采取生產(chǎn)工時(shí)分配法在各批產(chǎn)品之間分配本月發(fā)生直接人工費(fèi)用本月生產(chǎn)情況：501批次甲產(chǎn)品5月2日投產(chǎn)40件，本月26日已全部完工驗(yàn)收入庫，本月實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)8000小時(shí)；601批次乙產(chǎn)品本月4日投產(chǎn)120件，本月已完工入庫12件，本月實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)4400小時(shí)；502批次丙產(chǎn)品5月6日投產(chǎn)60件，本月還未完工，本月實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)4000小時(shí)。本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用：生產(chǎn)工人薪酬56088元；分配率=56088/(8000+4400+4000)=56088/16400=3.42所以501批次甲產(chǎn)品應(yīng)分配金額=8000*3.42=27360所以601批次乙產(chǎn)品應(yīng)分配金額=4400*3.42=15048所以502批次丙產(chǎn)品應(yīng)分配金額=4000*3.42=56088登記直接人工費(fèi)用分配以下表，并將結(jié)果添加至產(chǎn)品成本計(jì)算單。表11—1直接人工費(fèi)用分配表生產(chǎn)單位：第一生產(chǎn)車間6月金額單位：元產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)（小時(shí)）分配率分配金額501批次甲產(chǎn)品800027360601批次乙產(chǎn)品440015048502批次丙產(chǎn)品400013680合計(jì)164003.4256088采取生產(chǎn)工時(shí)分配法在各批產(chǎn)品之間分配本月發(fā)生制造費(fèi)用本月生產(chǎn)情況：501批次甲產(chǎn)品5月2日投產(chǎn)40件，本月26日已全部完工驗(yàn)收入庫，本月實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)8000小時(shí)；601批次乙產(chǎn)品本月4日投產(chǎn)120件，本月已完工入庫12件，本月實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)4400小時(shí)；502批次丙產(chǎn)品5月6日投產(chǎn)60件，本月還未完工，本月實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)4000小時(shí)。本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用：本月制造費(fèi)用總額44280元。分配率=44280/(8000+4400+4000)=44280/16400=2.7所以501批次甲產(chǎn)品應(yīng)分配金額=8000*2.7=21600所以601批次乙產(chǎn)品應(yīng)分配金額=4400*2.7=11800所以502批次丙產(chǎn)品應(yīng)分配金額=4000*2.7=10800登記直接人工費(fèi)用分配以下表，并將結(jié)果添加至產(chǎn)品成本計(jì)算單。表11—2制造費(fèi)用分配表生產(chǎn)單位：第一生產(chǎn)間6月金額單位：元產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)（小時(shí)）分配率分配金額501批次甲產(chǎn)品800021600601批次乙產(chǎn)品440011800502批次丙產(chǎn)品400010800合計(jì)164002.744280計(jì)算本月完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本，編制結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本會(huì)計(jì)分錄。601批次乙產(chǎn)品本月少許完工，其完工產(chǎn)品成本按定額成本結(jié)轉(zhuǎn)。計(jì)算過程見成本計(jì)算單。5）本題需要編制會(huì)計(jì)分錄以下：601批次乙產(chǎn)品耗用原材料會(huì)計(jì)分錄：借：產(chǎn)成品39600在產(chǎn)品356400貸：原材料396000依據(jù)分配直接人工費(fèi)用結(jié)果編制會(huì)計(jì)分錄：借：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品27360—乙產(chǎn)品15048—丙產(chǎn)品13680貸：應(yīng)付職員薪酬56088依據(jù)分配制造費(fèi)用結(jié)果編制會(huì)計(jì)分錄：借：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品21600—乙產(chǎn)品11880—丙產(chǎn)品10800貸：制造費(fèi)用44280依據(jù)本月完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本，編制結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本會(huì)計(jì)分錄：本月完工產(chǎn)品成本-直接材料=84000（甲產(chǎn)品）+39600（乙產(chǎn)品）=123600本月完工產(chǎn)品成本-直接人工=39360（甲產(chǎn)品）+9900（乙產(chǎn)品）=49260本月完工產(chǎn)品成本-制造費(fèi)用=29600（甲產(chǎn)品）+8400（乙產(chǎn)品）=38000本月完工產(chǎn)品總成本=123600+49260+38000=210860借：庫存商品210860貸：基礎(chǔ)生產(chǎn)成本210860試驗(yàn)2：簡化分批法【資料】南山工廠第二生產(chǎn)車間成批生產(chǎn)多個(gè)產(chǎn)品，為簡化核實(shí)，采取簡化分批法進(jìn)行成本計(jì)算。6月相關(guān)成本計(jì)算資料以下：（1）生產(chǎn)情況見表11—6.表11—6第二車間產(chǎn)品生產(chǎn)批次表6月批號(hào)產(chǎn)品批量（件）投產(chǎn)日期完工日期9801A產(chǎn)品1001月6日3月20日9802B產(chǎn)品402月24日3月25日9803C產(chǎn)品2003月5日未完工9804D產(chǎn)品204月22日未完工9805E產(chǎn)品806月10日未完工（2）月初在產(chǎn)品成本1340000元，其中，直接材料800000元（9801批次400000元，9802批次160000元，9803批次200000元，9804批次40000元），直接人工295000元，制造費(fèi)用245000元；月初在產(chǎn)品累計(jì)生產(chǎn)工時(shí)100000小時(shí)，其中，9801批次34000小時(shí)，9802批次28000小時(shí)，9803批次32000小時(shí)，9804批次6000小時(shí)。（3）本月發(fā)生直接材料費(fèi)200000元，全部為9805批次E產(chǎn)品所耗用；直接人工84200元，制造費(fèi)用59624元；本月實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)為26400小時(shí)，其中，9801批次6000小時(shí)，9802批次4000小時(shí)，9803批次7000小時(shí)，9804批次5000小時(shí)，9805批次4400小時(shí)?！疽蟆浚?）開設(shè)第二車間基礎(chǔ)生產(chǎn)成本二級(jí)帳（見表11—7）和按產(chǎn)品批次設(shè)置產(chǎn)品成本計(jì)算單（見表11—8至表11—12），并登記期初余額。（2）登記本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用，并按累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配法在本月完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配。（3）編制完工產(chǎn)品成本匯總表（見表11—13），結(jié)轉(zhuǎn)本月完工產(chǎn)品成本。解：開設(shè)基礎(chǔ)生產(chǎn)成本二級(jí)帳、產(chǎn)品成本計(jì)算單并依據(jù)以下資料登記：月初在產(chǎn)品成本1340000元，其中，直接材料800000元（9801批次400000元，9802批次160000元，9803批次200000元，9804批次40000元）直接人工295000元，制造費(fèi)用245000元；月初在產(chǎn)品累計(jì)生產(chǎn)工時(shí)100000小時(shí)，其中，9801批次34000小時(shí)，9802批次28000小時(shí)，9803批次32000小時(shí)，9804批次6000小時(shí)。本月發(fā)生直接材料費(fèi)200000元，全部為9805批次E產(chǎn)品所耗用；直接人工84200元，制造費(fèi)用59624元；本月實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)為26400小時(shí)，其中，9801批次6000小時(shí)，9802批次4000小時(shí)，9803批次7000小時(shí)，9804批次5000小時(shí)，9805批次4400小時(shí)。表內(nèi)數(shù)字第1）步得出數(shù)據(jù)。=為第2）步計(jì)算過程。表11—7基礎(chǔ)生產(chǎn)成本二級(jí)帳生產(chǎn)單位：第二生產(chǎn)車間金額單位：元年憑證字號(hào)摘要直接材料生產(chǎn)工時(shí)（小時(shí)）直接人工制造費(fèi)用成本累計(jì)月日531略月初在產(chǎn)品成本1）8000001）1000001）2950001）2450001）800000630發(fā)生材料費(fèi)用1）00=0030分配生產(chǎn)工人薪酬1）84200=8420030分配制造費(fèi)用1）59624=5962430本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用1)001)26400=84200=59624=00+84200+59624=34382430累計(jì)生產(chǎn)費(fèi)用=800000+00=1000000=100000+26400=126400=295000+84200=379200=245000+59624=304624=1000000+379200+304624=168382430費(fèi)用分配率=379200/126400=3=304624/126400=2.4130轉(zhuǎn)出本月完工產(chǎn)品成本560000174484.85949278.7930月末在產(chǎn)品成本=100=440000=37=900=30=723=440000+900+723=441623表11—8第二車間產(chǎn)品成本計(jì)算單批號(hào)：9801投產(chǎn)日期：1月6日產(chǎn)品名稱：A產(chǎn)品批量：100件金額單位：元完工日期：6月20日年摘要直接材料生產(chǎn)工時(shí)（小時(shí)）直接人工制造費(fèi)用成本累計(jì)月日月末累計(jì)1）4000001）34000+6000=40000累計(jì)數(shù)及累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配=3=2.41完工總成本轉(zhuǎn)出=400000=40000=3*40000=10=40000*2.41=96400=40000+10+96400=616400完工產(chǎn)品單位成本=400000/100=4000=40000/100=400=96400/100=964=4000+1200+964=6164表11—9第二車間產(chǎn)品成本計(jì)算單批號(hào)：9802投產(chǎn)日期：2月24日產(chǎn)品名稱：B產(chǎn)品批量：40件金額單位：元完工日期：6月25日年摘要直接材料生產(chǎn)工時(shí)（小時(shí)）直接人工制造費(fèi)用成本累計(jì)月日月末累計(jì)1）1600001）28000+4000=3累計(jì)數(shù)及累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配32.41完工總成本轉(zhuǎn)出=160000=3=3*3=96000=2.41*3200=77120=160000+96000+77120=333120完工產(chǎn)品單位=160000/40=4000=96000/40=2400=77120/40=1928=4000+2400+1928=8328表11—10第二車間產(chǎn)品成本計(jì)算單批號(hào)：9803投產(chǎn)日期：3月5日產(chǎn)品名稱：C產(chǎn)品批量：200件金額單位：元完工日期：月日年摘要直接材料生產(chǎn)工時(shí)（小時(shí)）直接人工制造費(fèi)用成本累計(jì)月日月末累計(jì)1）001）3+7000=39000表11—11