幫扶干部小我工作總結(jié)

幫扶干部小我工作總結(jié)敬重的吳主席，在座列位領(lǐng)導(dǎo):

現(xiàn)將縣政府辦駐蒿坪鎮(zhèn)黃金村開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧工作狀況做扼要報(bào)告請(qǐng)示，不當(dāng)之處，請(qǐng)批判指正。

一、根本狀況

黃金村位于蒿坪鎮(zhèn)西北部，全村轄10個(gè)村民小組，216戶783人，其中貧困戶128戶430人，低保戶15戶，五保戶20戶，353人常年外出務(wù)工。全村耕地面積1650畝，林地面積5700余畝，退耕還林面積763.5畝。村內(nèi)通村大路共有17.8公里，其中，硬化大路9.8公里，一般泥土大路8公里。全村約一半的農(nóng)戶存在不合水平的飲水艱難。全村有磚房33戶，進(jìn)城入鎮(zhèn)購(gòu)房46戶，土墻房118戶。(在馬上進(jìn)展的鎮(zhèn)村機(jī)構(gòu)革新中，原黃金村與龍泉村歸并成黃金村，歸并后全村共456戶1763人，其中貧困戶181戶610人，低保戶26戶，五保戶22戶。全村耕地面積3620畝。轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有三處小型移民安排點(diǎn)。)

二、扶貧工作開(kāi)展?fàn)顩r

自20xx年包聯(lián)黃金村以來(lái)，經(jīng)由聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)屢次實(shí)地調(diào)研，駐村工作隊(duì)員深入群眾走訪座談，結(jié)合村情實(shí)際，確定了“抓搬家、建果園、促務(wù)工、搞三講”的扶貧工作思路，制定了《黃金村精準(zhǔn)扶貧三年籌劃》和年度，力爭(zhēng)用3年時(shí)間真抓實(shí)干，使村容村貌年夜改不雅，村民走上致富路，建成家富、人和、村美的社會(huì)主義新農(nóng)村。

(一)抓搬家，改進(jìn)棲身?xiàng)l件“挪窮窩”

由于前期精準(zhǔn)扶貧工作沒(méi)有詳細(xì)的工程及資金攙扶政策,但縣上給71個(gè)貧困村開(kāi)了口兒可以建村級(jí)移民搬家集中安排點(diǎn),享受陜南避災(zāi)移民搬家補(bǔ)貼,我們認(rèn)為這個(gè)政策才是能夠真正惠及群眾小我的,因此,駐村扶貧工作首先確定了抓搬家。

經(jīng)由實(shí)地調(diào)研，確定在黃金村交通便利的顯月寺籌劃移民搬家安排點(diǎn)?；I劃扶植58戶，其中:實(shí)施42戶搬家戶，設(shè)計(jì)兩戶連體二層建筑，每戶131平米，3室2廳2衛(wèi)1廚，造價(jià)每平米不跨越1000元;實(shí)施特困戶“交鑰匙”工程16戶，按50平米扶植，1室1廳1廚1廁。該安排點(diǎn)于20xx年9月初啟動(dòng)扶植后，嗎、進(jìn)展順當(dāng)，估計(jì)6月底前可主體完工。通過(guò)召開(kāi)村民年夜會(huì)、干部入戶宣傳，目前已有36戶繳納了首付款，共計(jì)133萬(wàn)元(首付每戶至少繳3萬(wàn)元)。

(二)建果園，特色家產(chǎn)增收“換窮業(yè)”

抓搬家解決了住房的問(wèn)題，如何讓群眾應(yīng)用現(xiàn)有土地增收成了擺在駐村扶貧工作隊(duì)面前的又一年夜難題。黃金村土地條件差，成長(zhǎng)的都是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，無(wú)特色農(nóng)業(yè)家產(chǎn)。為此結(jié)合黃金村實(shí)際，縣政府領(lǐng)導(dǎo)親自調(diào)研，親自考察，重復(fù)論證，最終確定了從四川蒼溪縣引進(jìn)紅陽(yáng)獼猴桃品種，成長(zhǎng)獼猴桃家產(chǎn)。由于該家產(chǎn)投資年夜(每畝前期需投資1萬(wàn)元以上)、奏效慢(三年試花掛果，五年才到盛產(chǎn)期)、技巧要求高，因此我們對(duì)外引進(jìn)了一個(gè)老板先試點(diǎn)搞150畝，由駐村扶貧工作隊(duì)協(xié)調(diào)流轉(zhuǎn)土地，贊助接洽了蒼溪獼猴桃協(xié)會(huì)孟會(huì)長(zhǎng)來(lái)實(shí)地做技巧指導(dǎo)。目前，已完成150畝的種苗種植，成活率在百分之九十以上，我們盼望通過(guò)5年努力，

實(shí)現(xiàn)畝產(chǎn)值2萬(wàn)元以上。該家產(chǎn)若取獲勝利，屆時(shí)鼓勵(lì)村民以家庭為單位成長(zhǎng)，力爭(zhēng)使獼猴桃家產(chǎn)成為增進(jìn)該村群眾增收致富的重要家產(chǎn)。與此同時(shí)，因地制宜成長(zhǎng)魔芋、畜牧養(yǎng)殖、茶葉等家產(chǎn)，增進(jìn)村民增收致富。

(三)促務(wù)工，推動(dòng)勞務(wù)輸出“轉(zhuǎn)窮路”

黃金村青壯勞力年夜多學(xué)歷低，無(wú)技巧專(zhuān)長(zhǎng)，男的在外年夜多下礦挖煤風(fēng)險(xiǎn)年夜，女的在外年夜多洗衣做飯當(dāng)保姆收入低。都處于想致富無(wú)門(mén)路的犯難地步?？h政府領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)由前期調(diào)研，紫陽(yáng)籍外出創(chuàng)業(yè)成功人士鄭遠(yuǎn)元興起的“遠(yuǎn)元修腳足療”行業(yè)市場(chǎng)前景好，門(mén)檻低，沒(méi)得學(xué)歷要求，男女不限，收益高，月工資保底3000元以上，低風(fēng)險(xiǎn)，工作狀況好，沒(méi)得啥危急。這個(gè)工程正好適合黃金村這些想致富又找不到門(mén)路的人。針對(duì)這一實(shí)際，我辦在黃金村召開(kāi)了村民年夜會(huì)，特地邀請(qǐng)高橋鐵佛村的支書(shū)及在外從事足浴足療行業(yè)取獲勝利的老板，到黃金村現(xiàn)身說(shuō)法，傳經(jīng)送寶，包聯(lián)干部進(jìn)村入戶發(fā)動(dòng)群眾解放思想，轉(zhuǎn)變不雅念，積極投入“遠(yuǎn)元足療”行業(yè)，經(jīng)由宣傳發(fā)動(dòng)，村民不雅念已經(jīng)根本轉(zhuǎn)變，目前已有37人報(bào)名參與培訓(xùn)，16人赴武漢等地就業(yè)。其中一組的劉改艷因工作造詣突出，已被任命為店長(zhǎng)，底薪每月達(dá)5000元。劉改艷的丈夫開(kāi)端思想轉(zhuǎn)不彎，看到妻子從事修腳行業(yè)，不只提高了收入，并且表達(dá)了小我價(jià)值，獲得了社會(huì)認(rèn)可，本年開(kāi)年也報(bào)名參與了培訓(xùn)并和妻子一起外出修腳務(wù)工。

(四)搞三講，激發(fā)正能量“拔窮根”

民風(fēng)的短長(zhǎng)，直接關(guān)系到一個(gè)處所的成長(zhǎng)，直接關(guān)系到一個(gè)處所的形象，直接關(guān)系到一個(gè)處所的時(shí)機(jī)。因此，聯(lián)村干部始終把壞民風(fēng)的整治，新民風(fēng)的樹(shù)立當(dāng)做一件年夜事來(lái)抓。引導(dǎo)和教育群眾樹(shù)立“講良心，講誠(chéng)信，講孝心，與人為善，和氣相處”的新民風(fēng)，組織有正氣，講正氣，年高德劭的村民成立民風(fēng)糾察隊(duì)，嚴(yán)峻攻擊打賭歪風(fēng)、要錢(qián)不要德，只顧自己失落臂他人，欺人訛人的不正民風(fēng)。同時(shí)，村上召開(kāi)群眾年夜會(huì)時(shí)通報(bào)村上的大好人功德和歪風(fēng)邪氣的范例案例，引導(dǎo)群眾監(jiān)視群眾，促使民風(fēng)好轉(zhuǎn)，年底召開(kāi)村民年夜會(huì)，設(shè)立“孝敬白叟獎(jiǎng)、樂(lè)于助人獎(jiǎng)、鄰里和氣獎(jiǎng)、勤發(fā)奮家獎(jiǎng)”四年夜獎(jiǎng)項(xiàng)，對(duì)16名獲獎(jiǎng)人員公開(kāi)表?yè)P(yáng)。

三、保障方法

一是干部真聯(lián)。充分施展縣政府辦公室駐村扶貧的牽頭作用，成立扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，政府辦抽調(diào)一名正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、一名副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一名干部駐村，每年駐村工作220天以上，鎮(zhèn)包村干部每周下村工作3天以上，村兩委班子成員每周辦公時(shí)間5天以上，樹(shù)立了精準(zhǔn)扶貧工作考察機(jī)制，整合局部及鎮(zhèn)村優(yōu)勢(shì)資源，形成扶貧開(kāi)拓工作合力，努力實(shí)現(xiàn)黃金村增收脫貧目標(biāo)。

二是村民實(shí)干。通過(guò)宣傳、煽動(dòng)，分散民心、團(tuán)結(jié)力氣，逐戶與村民簽訂脫貧致富決心書(shū)，充分施展其自身主體作用，自力更生、困難斗爭(zhēng)、迎難而上、苦拼實(shí)干，盡全力到達(dá)增收脫貧目標(biāo)。

三是落實(shí)責(zé)任。樹(shù)立扶貧到戶、精準(zhǔn)到人的工作機(jī)制，科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部每人包聯(lián)一個(gè)組，一般干部每人包聯(lián)5戶農(nóng)戶，要求每月入戶不少于1次，贊助包聯(lián)戶理清成長(zhǎng)思路，解決實(shí)際問(wèn)題。實(shí)行包聯(lián)工作狀況按期申報(bào)制度，包聯(lián)干部每月在辦公室全體會(huì)上報(bào)告請(qǐng)示包聯(lián)工作開(kāi)展?fàn)顩r。

四是嚴(yán)格考察。樹(shù)立精準(zhǔn)扶貧工作考察機(jī)制，制定駐村工作隊(duì)扶貧工作考察法子，以黃金村貧困戶年度穩(wěn)定脫貧任務(wù)為考察依據(jù)，把扶貧對(duì)象脫貧增收效果作為目標(biāo)責(zé)任考察的重要內(nèi)容，考察成果