項目總監(jiān)考核表

項目總監(jiān)考核表序號項目考核內(nèi)容違反要求每次扣分標準扣分1考勤兼管項目總監(jiān)在兼管工地考勤（一天為一次）52曠工（半天為一次）203遲到、早退54監(jiān)理小組人員考勤不真實，負連帶責任20～1005外出考察一天以上，須請示工程部567廉潔不得接受施工單位或材料供應商不適當宴請108不得推薦施工單位、材料供應商209不得擅自接受業(yè)主額外津貼2510不得接受施工單位、材料供應商的饋贈3011不得索、拿、卡、要10012不得安排親友在承建商中任職101314辦公及工作紀律準時召開晨會，有晨會記錄515掛牌上崗，戴安全帽進入工地316主持完成《工程管理配合細則》并實施1017主持完成監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、旁站方案并實施1018監(jiān)理人員分工明確，每周工作計劃明確1019履行管理職責，保持良好辦公及工作紀律1020每日填寫監(jiān)理日志，并檢查其他監(jiān)理人員的監(jiān)理日志521遵守治安管理條例10～1002223質(zhì)量控制主持完成項目總體預控計劃并實施暫緩考核1024審批施工組織設計和施工方案1025檢查監(jiān)理人員的月度預控計劃1026材料（成品、半成品、設備）按規(guī)定報審、簽章1027及時隱蔽驗收，按規(guī)定簽章1028檢查強制性標準執(zhí)行情況1029按規(guī)定及時進行工程驗收5～1030質(zhì)量事故及時組織處理并上報，每月質(zhì)量問題的處理日志中有記錄531序號項目考核內(nèi)容違反要求每次扣分標準扣分32安全管理審批安全施工方案并進行安全例行檢查，有記錄1533組織安全大檢查，有記錄1534檢查安全預控計劃1535安全事故及時協(xié)助處理并上報，每月安全問題的處理日志中有記錄1036檢查安全旁站記錄1537進度控制及時分析調(diào)整進度計劃，每周做項目進度網(wǎng)絡控制圖538539工程停工、半停工，及時上報工程部、公司104041投資控制提出節(jié)約投資的合理化建議1042按合同約定審批工程款并一周內(nèi)完成54344監(jiān)理函件對不合法事件發(fā)函督辦或上報545每月15份以上（質(zhì)量、安全函件不少于10份）每少一份扣2分46填寫會議、函件跟蹤記錄表24748資料管理檢查資料中監(jiān)理員、監(jiān)理工程師的簽章是否規(guī)范1049按《資料管理制度》規(guī)范管理，每月按時上報公司2050按時完成監(jiān)理月報105152設計變更填寫變更處理記錄表453檢查變更在圖紙上的標注及匯總登記情況55455經(jīng)濟簽證增加工程量簽證按《工程管理配合規(guī)則》、《經(jīng)濟技術簽證管理制度》辦理1056上月簽證匯總表當月28日前上報公司、業(yè)主105758其它業(yè)主投訴及時整改5～1059公司、工程部檢查整改意見及時落實5～1060公司、工程部布置的工作及時完成5～1061團結(jié)友愛、互相幫助，提高監(jiān)理小組凝聚力0～1062業(yè)主反饋意見0～106364序號項目考核內(nèi)容違反要求每次扣分標準扣分65上級評價工作開展情況0～2066工作態(tài)度0～206768連帶責任監(jiān)理工作或所監(jiān)理工程出現(xiàn)問題，負連帶責任5～2069監(jiān)理組出現(xiàn)其他問題，負連帶責任5～207071檢查扣分工程部檢查，監(jiān)理組未達標10～2572公司檢查，監(jiān)理組未達標10～257374特殊考核投訴情況屬實10～10075投訴調(diào)查中，互相包庇10～10076發(fā)生質(zhì)量、安全事故20～10077執(zhí)法大檢查中，由于監(jiān)理原因未順利通過10078質(zhì)檢、安檢、，政府其他專項檢查中，監(jiān)理工作被批評10～