廠址選擇的重要性 4

1/1廠址選擇的重要性41杜邦公司在印度的選址論文【摘要】企業(yè)選址關(guān)系到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展及經(jīng)營戰(zhàn)略，確切的說，關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。

所以選址在企業(yè)運作管理中占有絕對重要的位置。

同時，選址也要考慮到各種各樣的因素。

本文分析了杜邦公司在印度選址的方方面面，也分析了廠址的重要性，影響廠址選擇的因素和廠址選擇的原則，同時結(jié)合杜邦公司的情況，分析了杜邦公司選址小組在選址時收集的資料。

最后，做出相應(yīng)的決策。

【關(guān)鍵字】企業(yè)選址運輸安全市場生產(chǎn)1企業(yè)選址概述企業(yè)選址就是確定在何處建廠或建立服務(wù)設(shè)施。

它不僅關(guān)系到設(shè)施建設(shè)的投資和建設(shè)的速度，而且在很大程度上決定了所提供的產(chǎn)品和服務(wù)的成本，從而影響的企業(yè)的生產(chǎn)管理活動和經(jīng)濟(jì)效益。

2選址的重要性從公司的利益角度出發(fā)，在印度設(shè)廠是完全有必要的。

杜邦公司決定在印度建廠，一方面，印度人口基數(shù)大，相應(yīng)的消費市場也大。

另一方面，印度有著廉價的勞動力和原材料。

一個企業(yè)的競爭力將直接受到其地理位置和環(huán)境的影響，目前來說，還沒有同種類型的企業(yè)在印度建廠，但是另外三家公司也獲得了在印度生產(chǎn)同類產(chǎn)品的許可。

1）投資2對于任何企業(yè)來說，新建新廠都是一項巨大的永久性投資。

經(jīng)過初期的努力，杜邦公司已經(jīng)有了一個候選地區(qū)。

印度政府規(guī)定必須與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合資才能夠生產(chǎn)，生產(chǎn)的地點也必須獲得政府的許可。

為了進(jìn)入印度市場，杜邦公司決定在印度設(shè)立合資企業(yè)。

公司選擇了一家印度企業(yè)作為合作伙伴，并對未來廠址提出了一系列要求。

于此同時，公司也成立了專門的選址小組。

2）成本不同的選址影響到提供產(chǎn)品的成本，從而影響到價格和競爭力。

對于制造企業(yè)來說，其地理布局決定著某些直接成本的高低。

3）員工不同的選址還會影響到職工的生活和工作積極性。

對于這個新公司來說，大部分員工是當(dāng)?shù)鼐用?，故要重點考慮當(dāng)?shù)氐纳鐣尘芭c文化方面。

4）改變困難，作用深遠(yuǎn)新建新廠是一項巨大的永久性投資，一旦工廠已經(jīng)建成，如發(fā)現(xiàn)選址錯誤，則為時已晚，難以補救。

一方面，出售無人問津；另一方面，移動是不可能的，將設(shè)備搬遷至異地新建耗資巨大。

當(dāng)然，還可以繼續(xù)維持下去，可是，投資大，成本高，企業(yè)將永遠(yuǎn)處于不利地位。

因此可以說，選址不當(dāng)，將鑄成大錯，同時也就決定了企業(yè)失敗的命運。

3廠址選擇的原則31）符合國家政策；關(guān)于印度政府規(guī)定必須與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合資才能生產(chǎn)，杜邦公司選擇了印度的一家企業(yè)作為合作伙伴。

2）滿足生產(chǎn)技術(shù)的要求；除了當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件之外，主要是設(shè)備的運輸問題。

這方面選址小組未考慮在內(nèi)，大型設(shè)備的運輸要比原材料的運輸復(fù)雜。

3）綜合成本最低。

企業(yè)選擇在印度建廠，重要的原因之一就是印度有低價的勞動力和土地。

4影響選址的因素1）成本因素成本因素由運輸成本和固定成本組成，現(xiàn)具體分析如下。

在原料供應(yīng)方面，合資企業(yè)生產(chǎn)所用的原材料是一種具有潛在毒性的異氫酸鹽，印度政府和當(dāng)?shù)鼐用駥@種異氫酸鹽都極度恐懼和反感。

杜邦公司使用的NDI與造成Bhopal悲劇的那種NDI不同。

另一種原料可以由杜邦公司的尼亞加拉瀑布分廠提供。

此料完全不會造成環(huán)境污染，故原料的供應(yīng)不存在問題。

運輸方面，由于路況條件太差，時間相對長一點，還會受到天氣的影響。

同時，專家注意點印度政府將會改善路況情況，這是一個好消息。

住房方面，要考慮職工的住房問題，企業(yè)想建一個住宅區(qū)，都是全新的。

已有兩個備選方案，綜合考慮各種因素，應(yīng)該選擇離廠區(qū)1小時路程的居住區(qū)。

此地曾是英國殖民者消暑避夏的地方，故環(huán)境優(yōu)4美，能滿足職工的健康需求。

從廠址處有一條路況不錯但十分繁忙的公路通向那里，基于此，公司可以考慮適當(dāng)調(diào)整員工作時間及上下班時間，錯開交通高峰。

關(guān)于教育狀況，該地區(qū)有一個相當(dāng)不錯的男子學(xué)校，設(shè)有初中部。

但該地區(qū)沒有任何醫(yī)療設(shè)施，因此公司需要建立自己的醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)。

這對新公司來說，是一筆不少的費用。

至于勞動力，則資源充足，素質(zhì)良好，并且有一定的良好培訓(xùn)基礎(chǔ)，而且也有機械方面的專業(yè)人員。

最重要的一點，工廠的安全生產(chǎn)不能保證。

考慮到當(dāng)?shù)鼐用竦纳盍?xí)俗和宗教熱情，戴安全帽是一個很復(fù)雜的問題。

而且勞動保護(hù)措施中的裝備也與當(dāng)?shù)厝说娘L(fēng)俗習(xí)慣不符，如果強迫執(zhí)行的話，員工的工作熱情會大打折扣，相應(yīng)的，工作效率和質(zhì)量也無法保證。

2）非成本因素環(huán)境方面，工廠需要處理一些廢液。

廢液不能直接向居民飲水的惟一一條河傾倒。

但固體廢物的處理則相對不成問題。

這對公司來說，也是一個棘手的問題，要花更多的錢來處理。

附近的水泥廠會造成一定程度的粉塵污染。

但專家們認(rèn)為在正常的風(fēng)向條件下，水泥廠的粉塵不會造成影響。

當(dāng)然也要考慮風(fēng)向不正常的情況。

另外還要在廠內(nèi)打井，這又牽涉到地下水源的分布。

但專家們認(rèn)為，只要取得當(dāng)?shù)氐闹С?，打井也不會是多大的問題。

5最后要考慮的是印度的雨季。

選址小組發(fā)現(xiàn)在7～8月的一個月內(nèi)，降雨量可達(dá)25～35英寸。

著會嚴(yán)重的影響到企業(yè)的生產(chǎn)效率，公司還沒有相應(yīng)的解決措施，當(dāng)然不能停產(chǎn)。

在市場收購方面，有兩種方式可供選擇，應(yīng)選擇第二種方式：

直接與土地所有者商談。

可以避免造成土地原有者的反感，相對來說，比與政府談判時間少一點。

居民們還要求杜邦公司的醫(yī)務(wù)室為居民提供醫(yī)療服務(wù)，這個問題可以解決，可是比建立本公司的醫(yī)療服務(wù)體系要花更多的錢。

并且還要雇傭那些移民的家庭成員，一般是一戶一員。

這些人可以被派作園藝、場地維護(hù)以及清掃工廠等，因為這些工作不要求員工受過教育。

5選址的難度選址是一件十分十分困難的工作。

現(xiàn)分析一下杜邦公司在選址時遇到的困難。

a：

合資企業(yè)生產(chǎn)所用的原材料是一種具有潛在毒性的異氫酸鹽，這種異氫酸鹽必須在內(nèi)陸運輸1700公里;盡管是合資企業(yè)的原料運輸問題，一樣關(guān)系到杜邦公司。

b：

運輸中的路況問題非常嚴(yán)峻。

也就是說，關(guān)于運輸問題的基本安全不能保證。

c：

當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣與安全生產(chǎn)有很大的差距，這是不容易改變的。

還有要提供全方位的醫(yī)療服務(wù)體系。

d：

廢水處理問題，周邊的污染源問題。

受氣候影響的生產(chǎn)問題。

6這些問題都直接關(guān)系到生產(chǎn)能否順利進(jìn)行，生產(chǎn)的連續(xù)性，安全性。

6此次選址有待解決的問題在此次選址中，杜邦公司過于匆忙，選址過程有如下不足之處。

交通方面：

這個候選地方離最近的海港有1700公里，沿途許多地方的道路都很危險。

杜邦的安全理念一直為世人所稱頌，而且他們的經(jīng)營理念是讓全球各地的人們生活得更美好、更安全和更健康。

安全是全程的安全，不能保證交通安全，便不能設(shè)備運輸，原料運輸，產(chǎn)品運輸?shù)陌踩?/p>

原料方面：

合資工廠的主要原料存在嚴(yán)重的安全隱患，這會使當(dāng)?shù)鼐用駥腺Y企業(yè)和杜邦公司都不滿。

如果處理不當(dāng)?shù)脑?，可能會有一些破壞行為發(fā)生。

醫(yī)療方面：

從零開始，建一套全新的醫(yī)療結(jié)構(gòu)體系，同時也要為該地區(qū)居民服務(wù)。

環(huán)境方面：

廢液處理還沒有相應(yīng)的解決措施，而且相鄰工廠的影響也不能確定。

生產(chǎn)方面：

好多勞動保護(hù)措施與當(dāng)?shù)厝说娘L(fēng)俗習(xí)慣和宗教熱情嚴(yán)重不符，這對招收職工有困難，而且可能會遭到無端的干涉和破壞。

即使招進(jìn)來，強迫員工執(zhí)行的話，員工的工作熱情會大打折扣，相應(yīng)的，工作效率和質(zhì)量也無法保證。

7市場方面：

市場是企業(yè)選址的關(guān)鍵因素，杜邦公司是為了占有印度龐大的消費市場才進(jìn)軍印度的。

這方面選址小組并沒有完全的信息統(tǒng)計出來。

7此次選址的補充此次選址只有一個候選地區(qū)，不便于進(jìn)行比較和分析。

選址小組并未考慮到該地區(qū)的市場需求狀況。

這要充分考慮到印度的國民收入，各種各樣的收入群體比率及他們所對應(yīng)的需求及購買情況。

關(guān)于這些，杜邦公司都沒有一個詳細(xì)的調(diào)查。

杜邦公司主要是為了打開印度國內(nèi)市場，所以銷售以鐵運為主，當(dāng)然，鐵運教水運費用高一點。

選址小組也未考慮該地區(qū)人才的工作態(tài)度和生產(chǎn)效率。

他們是否接受杜邦公司來此建廠。

或者說他們對該地區(qū)的新建廠有哪些期望和要求。

8選址決策杜邦公司不應(yīng)該匆忙在此建廠。

本文所列舉的此次建廠存在的問題，杜邦公司都沒有良好的解決措施。

現(xiàn)分析一下具體原因。

馬斯洛需要層次理論中，安全需求是人的第二基本需求。

若得不到滿足，生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量根本達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)，更別說最優(yōu)了。

若匆忙選址于此，杜邦公司的經(jīng)營理念會遭到印度人的質(zhì)疑，當(dāng)然，他們的產(chǎn)品安全也會引起懷疑。

一個企業(yè)的競爭力將直接受到地理位置和環(huán)境的影響。

位于印度北部的UttarPradesh州非工業(yè)區(qū)，而是一個農(nóng)業(yè)大洲。

相對來說，不適宜發(fā)展工業(yè)。

8【總結(jié)】廠址選擇絕對重要，同時，絕對不能匆忙選址，