智能垃圾驛站建設(shè)運(yùn)營(yíng)投標(biāo)方案（技術(shù)方案）

智能垃圾驛站建設(shè)運(yùn)營(yíng)方案投標(biāo)方案（技術(shù)方案）投標(biāo)方案投標(biāo)人名稱：****有限責(zé)任公司地址：****號(hào)二樓聯(lián)系人：****投標(biāo)日期：****報(bào)告說(shuō)明聲明：本文內(nèi)容信息來(lái)源于公開渠道，對(duì)文中內(nèi)容的準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性或可靠性不作任何保證。本文內(nèi)容僅供參考與學(xué)習(xí)交流使用，不構(gòu)成相關(guān)領(lǐng)域的建議和依據(jù). 第一節(jié)項(xiàng)目背景 一、我國(guó)垃圾分類的概述 二、我國(guó)垃圾分類的展望 第二節(jié)項(xiàng)目需求 一、項(xiàng)目基本情況 二、項(xiàng)目具體需求 三、項(xiàng)目重難點(diǎn)和解決措施 第一節(jié)項(xiàng)目管理概述 一、項(xiàng)目管理原則 二、項(xiàng)目管理模式 三、項(xiàng)目管理機(jī)制 第二節(jié)項(xiàng)目組織架構(gòu) 二、機(jī)構(gòu)基本要求 三、項(xiàng)目組織架構(gòu) 第三節(jié)項(xiàng)目人員配備 一、人員配備原則 2 3第四章項(xiàng)目保障方案 第一節(jié)物資材料保障 第二節(jié)項(xiàng)目人員保障 第三節(jié)服務(wù)質(zhì)量保障 二、資金保障 三、領(lǐng)導(dǎo)保障 第五章項(xiàng)目服務(wù)設(shè)想 第一節(jié)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 二、施工布置 第二節(jié)項(xiàng)目物資準(zhǔn)備 一、準(zhǔn)備要求 二、準(zhǔn)備計(jì)劃 第六章驛站建設(shè)方案 第一節(jié)驛站供貨方案 一、供貨說(shuō)明 二、供貨原則 三、供貨要求 第二節(jié)驛站運(yùn)輸方案 一、運(yùn)輸方案設(shè)計(jì) 二、運(yùn)輸組織機(jī)構(gòu)和車輛配備 三、運(yùn)輸保障措施 第三節(jié)驛站施工方案 4一、場(chǎng)地平整方案 二、系統(tǒng)安裝調(diào)試 三、施工管理制度 第七章驛站運(yùn)營(yíng)方案 第一節(jié)垃圾收運(yùn)方案 第二節(jié)驛站保潔方案 218 二、常規(guī)清潔方案 230三、常規(guī)消殺方案 第三節(jié)除臭消毒方案 247 247二、消毒方案 253一、宣傳計(jì)劃制定 253二、具體宣傳方案 第八章項(xiàng)目服務(wù)承諾 第一節(jié)項(xiàng)目人員承諾 270一、管理人員承諾 270二、工作人員承諾 第二節(jié)后期服務(wù)承諾 5 二、培訓(xùn)對(duì)象 三、培訓(xùn)原則 六、培訓(xùn)流程 285 292 三、應(yīng)急預(yù)案體系 6五、應(yīng)急響應(yīng) 310 七、應(yīng)急培訓(xùn)演練 312第二節(jié)突發(fā)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案 314一、編制目的 314二、情況分析 314三、應(yīng)急響應(yīng) 第三節(jié)系統(tǒng)故障應(yīng)急預(yù)案 一、編制目的 320二、適用范圍 三、應(yīng)急措施 第五節(jié)車輛事故應(yīng)急預(yù)案 329一、編制目的 329二、適用范圍 329三、垃圾清運(yùn)車交通事故應(yīng)急預(yù)案 329 五、垃圾清運(yùn)車突發(fā)撒漏應(yīng)急預(yù)案 344六、垃圾清運(yùn)車突發(fā)故障應(yīng)急預(yù)案 78說(shuō)明二、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“項(xiàng)目管理制度”,可參三、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“項(xiàng)目保障方案”,可參四、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“項(xiàng)目服務(wù)設(shè)想”,可參五、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“驛站建設(shè)方案”,可參六、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“驛站運(yùn)營(yíng)方案”,可參七、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“人員培訓(xùn)方案”,可參八、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案”,可參9第一節(jié)項(xiàng)目背景散于城中流動(dòng)回收點(diǎn)和集中于城郊集散分揀點(diǎn)構(gòu)成的垃圾實(shí)現(xiàn)的，但市場(chǎng)的逐利性使得個(gè)體小商小販和“拾荒大軍”段，政府這只“看得見(jiàn)的手”集中關(guān)注的是生活垃圾的處理，而廢舊物資的回收則過(guò)分依賴市場(chǎng)這只“看不見(jiàn)的入廢舊物資回收體系的廢舊物資進(jìn)入到了生活垃圾收運(yùn)體子是其他垃圾/干垃圾);袋(盒)等，具體如下：(1)農(nóng)田和果園殘留物(如秸稈、雜草、枯枝落葉、果殼果核等);(1)醫(yī)療垃圾：醫(yī)療垃圾雖然產(chǎn)生量不大，但危害性1)一類是所含材料比較簡(jiǎn)單，對(duì)環(huán)境危害較輕的廢舊2)另一類是所含材料比較復(fù)雜，對(duì)環(huán)境危害比較大的1)對(duì)環(huán)境的危害：電子垃圾被填埋或者焚燒時(shí)，其中所公認(rèn)，早在70年代就被有的國(guó)家禁用于汽油中。鉛能損C.電子產(chǎn)品中含有大量的汞：汞會(huì)造成很多器官的損(2)科普知識(shí)缺乏：國(guó)內(nèi)垃圾桶一般都標(biāo)有可回收、不可回收和有害物字樣，可回收垃圾包括了5類垃圾，然則(3)垃圾混合收集：目前，我國(guó)城市生活垃圾還是采降低了可用于堆肥的有機(jī)質(zhì)的資源化價(jià)值，我國(guó)有95%以上的城市生活垃圾采用填埋處理，而且在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間.(4)回收垃圾挑肥揀瘦：根據(jù)自然資源的稀缺性和物約有2萬(wàn)平方米耕地被迫用于堆置存放垃圾，土地退化，荒(4)對(duì)人體健康的危害：垃圾中有毒氣體隨風(fēng)飄散，(5)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響：根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)70%160億元，對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和增加就業(yè)崗位極為有利，反之則會(huì)造成資源的更大浪費(fèi)，資源緊張和生態(tài)失調(diào)局面日趨加(2)通過(guò)實(shí)施源頭垃圾分類，使國(guó)民環(huán)保意識(shí)有較大(四)我國(guó)垃圾分類的反思1.垃圾的概念不夠明確：從國(guó)際上通行的垃圾概念來(lái)斷擴(kuò)大。比如近20年來(lái)，隨著工業(yè)品的豐富，產(chǎn)生了諸如舊物資回收體系與生活垃圾收運(yùn)體系構(gòu)成了一個(gè)有機(jī)的垃維推動(dòng)垃圾分類的力度尚不夠，政府與市場(chǎng)的邊界尚不清(四)垃圾分類模式的再造垃圾(濕垃圾)分出來(lái)，實(shí)行干濕分開，是適合我國(guó)國(guó)情的(1)在垃圾分類市場(chǎng)體系建設(shè)中，政府應(yīng)出臺(tái)相應(yīng)規(guī)(2)在垃圾處理的末端，政府應(yīng)出臺(tái)相應(yīng)規(guī)定，加強(qiáng)(3)企業(yè)是實(shí)現(xiàn)垃圾分類模式再造的重要力量，特別化的環(huán)境綜合服務(wù)商也要主動(dòng)承擔(dān)起市場(chǎng)主體責(zé)任和社會(huì)(4)居民是垃圾分類體系的重要參與者，是實(shí)現(xiàn)中國(guó)6.要構(gòu)建與中國(guó)特色垃圾分類模式相適應(yīng)的管理體制(2)為了防止污染：根據(jù)垃圾組份的不同對(duì)其進(jìn)行分(3)為了防止末端垃圾處理設(shè)施的無(wú)限膨脹：生活垃代素質(zhì)的標(biāo)志之一。特別是在21世紀(jì)的今天，將垃圾進(jìn)行為270g,遠(yuǎn)大于金精礦的100g;還有不計(jì)其數(shù)的紙張、可回收金屬等，智能垃圾驛站從源頭上為垃圾回收創(chuàng)造第二節(jié)項(xiàng)目需求(1)深化設(shè)計(jì)：根據(jù)所服務(wù)單位的具體要求，提供設(shè)計(jì)方案圖及深化設(shè)計(jì)方案，并據(jù)此出具基礎(chǔ)設(shè)施配套施工產(chǎn)權(quán)歸采購(gòu)人所有),標(biāo)識(shí)標(biāo)牌等廣告設(shè)計(jì)在內(nèi)的驛站全部(2)工程施工：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的水電接口和驛站施工圖圖設(shè)備(實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)傳輸)、備桶間；(3)智能化設(shè)備及設(shè)施：包括智能稱重一體機(jī)、垃圾布垃圾分類收運(yùn)處置的(方法)流程、垃圾分類工作責(zé)任人④工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)要求：每年組織不少于4次垃圾分類從示欄、評(píng)比欄)等，如需要對(duì)制作和安裝好的標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行更③智能平臺(tái)運(yùn)行要求：所選用的數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)，GIS理能力，能夠完全滿足實(shí)際性能需求。投放監(jiān)管的PC端系少500人在線，穩(wěn)定運(yùn)行。系統(tǒng)要具有完備的網(wǎng)絡(luò)與信息數(shù)據(jù)交換體系，系統(tǒng)文本信息交換的響應(yīng)時(shí)間小于3s,采用(1)操作空間小、施工難度大：智能垃圾分類驛站多作業(yè)面有限，部分機(jī)械設(shè)備無(wú)法進(jìn)場(chǎng)，建筑基礎(chǔ)整體性差，開挖深度大容易造成建筑物開裂或傾塌，地下管線復(fù)雜混(2)技術(shù)要求高、施工難度大：智能垃圾驛站對(duì)建設(shè)技術(shù)的要求較高，包括安裝監(jiān)控系統(tǒng)和智能平臺(tái)運(yùn)行系統(tǒng)措施消毒，施肥和客土等完善土壤理化性質(zhì)，確保地基穩(wěn)(4)組織高技術(shù)隊(duì)伍：組織以我公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為首(5)編制施工組織設(shè)計(jì)：根據(jù)本工程的規(guī)模、特點(diǎn)及公司將派遣施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)分組進(jìn)行施工，做到“責(zé)任到人”,“統(tǒng)籌兼管”。(二)垃圾驛站運(yùn)維難點(diǎn)(1)垃圾分類法規(guī)制度不健全，參與主體責(zé)任缺位嚴(yán)(2)缺乏二次分揀環(huán)節(jié)、系統(tǒng)設(shè)計(jì)和建設(shè)運(yùn)營(yíng)：由于(3)資源回收利用率低，回收網(wǎng)絡(luò)與環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)缺乏統(tǒng)低值垃圾(如玻璃、廢舊衣服等)大量混入生活垃圾收運(yùn)網(wǎng)(3)垃圾分類設(shè)施必須納入城鎮(zhèn)總體規(guī)劃：設(shè)施建設(shè)(4)專車專用，完善垃圾分類收運(yùn)、處置機(jī)制：強(qiáng)制(5)加快生活垃圾收運(yùn)網(wǎng)和廢舊物資回收網(wǎng)實(shí)現(xiàn)深度(6)充分發(fā)揮各參與主體的協(xié)同作用：發(fā)達(dá)國(guó)家的垃圾分類管理也是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，經(jīng)歷了從最初政府被動(dòng)式的、自上而下的管理體制，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐匀w公民、社第一節(jié)項(xiàng)目管理概述(一)項(xiàng)目管理步驟(1)制定一個(gè)合理的目標(biāo)，是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的一半。作為管理者的任務(wù)，就是在工作過(guò)程中去找到并制定合理的目標(biāo)。中層管理者，要為部門以及下屬指定任務(wù)。目標(biāo)關(guān)鍵在⑥目標(biāo)應(yīng)該有書面的記錄，這樣便于檢查目標(biāo)是否實(shí)位，第三件事情是想辦法把要做的事情和這些崗位配合起(1)一定要弄清楚問(wèn)題所在。往往是因?yàn)闆](méi)有找到正(2)盡量不要在逼迫的情況下去做出一個(gè)決策。在逼(3)應(yīng)該知道除了知道的選擇之外，一定還有其他選(4)決策本身是重要的，但是實(shí)施比決策還重要。最行業(yè)的發(fā)展過(guò)程證明了要達(dá)到高質(zhì)量的服務(wù)水平必須(6)質(zhì)量控制上，對(duì)不合格的服務(wù)制定了糾正偏差的及服務(wù)規(guī)范，為項(xiàng)目服務(wù)人員劃定履職“高壓線”,要求全理人員保持24小時(shí)聯(lián)絡(luò)暢通，以便在發(fā)生緊急情況時(shí)，能(1)激勵(lì)是我們?nèi)诵曰芾淼姆绞?，尊重個(gè)體權(quán)利，第二節(jié)項(xiàng)目組織架構(gòu)(二)確定項(xiàng)目工作內(nèi)容(三)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層),具體負(fù)責(zé)規(guī)劃的落實(shí)，目標(biāo)控制及合同題的出現(xiàn)，明確各部門門職能和各員工的責(zé)權(quán)顯得尤為重調(diào)所服務(wù)單位需求，一方面要保證與項(xiàng)目總部的規(guī)范性對(duì)而本行業(yè)對(duì)高素質(zhì)人才缺乏吸引力，難以招聘到高素質(zhì)人要多個(gè)部門的協(xié)作，信息傳遞的維度要多于職能式組織架理部門，包括工程部、安質(zhì)部、運(yùn)維部、計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部、(7)負(fù)責(zé)協(xié)助修訂完善項(xiàng)目管理規(guī)章制度，并抓好督(8)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的預(yù)算、及時(shí)按要求報(bào)送月度資金預(yù)求又具有多樣性，因此，完全意義上的“通才”,“全才”智能垃圾驛站的建設(shè)和服務(wù)都對(duì)項(xiàng)目人員有著一定的1.項(xiàng)目人員基本情況表：序號(hào)姓名性別崗位學(xué)歷職稱經(jīng)驗(yàn)備注1234567892.擬派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人履歷表1.一般情況姓名年齡學(xué)歷畢業(yè)學(xué)校專業(yè)職務(wù)職稱擬任何職務(wù)參加工作2.個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)間專業(yè)工作經(jīng)歷3.近三年從事相關(guān)工作經(jīng)歷及業(yè)績(jī)：序號(hào)該項(xiàng)目中任何職12345(4)能夠合理分工和授權(quán)：管理人員要善于分工和授(5)能夠妥善地調(diào)停糾紛：管理人員要能夠妥善地調(diào)(6)善于激勵(lì)下屬：表?yè)P(yáng)作為一種手段，具有十分重作(6)負(fù)責(zé)檢查、督促人員檔案、資料的收集、整理，(8)對(duì)本項(xiàng)目全體人員的工作進(jìn)行考核，可根據(jù)全體(9)監(jiān)督督促宣傳工作順利進(jìn)行，保證驛站的智能網(wǎng)(1)負(fù)責(zé)組織編制本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理制度，并對(duì)(2)負(fù)責(zé)組織落實(shí)并檢查本項(xiàng)目的管理人員及作業(yè)工(3)負(fù)責(zé)組織檢查、落實(shí)安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，如安全(4)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全施工進(jìn)行檢查，督促對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)(5)定時(shí)定期檢查安全員的相關(guān)資料和安全員職責(zé)落(6)積極處理已經(jīng)發(fā)生的安全事故，按照安全事故三(2)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，并向所服務(wù)單位報(bào)(3)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員、機(jī)械、材料等的調(diào)度，保證施工(4)負(fù)責(zé)施工進(jìn)度完成情況的檢查，組織召開生產(chǎn)調(diào)(5)嚴(yán)格要求各作業(yè)班組按照施工規(guī)范和技術(shù)交底的(6)負(fù)責(zé)文明施工、環(huán)境保護(hù)工作，定期處理建筑垃(7)負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理系統(tǒng)的正常運(yùn)行，有效發(fā)揮了項(xiàng)目(1)負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目工程所需材料的詢價(jià)采購(gòu)工作、工(2)負(fù)責(zé)了解工程進(jìn)度計(jì)劃，掌握各種材料需用量及第三章項(xiàng)目管理制度(1)項(xiàng)目經(jīng)理召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，向項(xiàng)目組成員(必要時(shí)包括第三方)介紹項(xiàng)目背景、客戶要求、解決方案等情(2)項(xiàng)目應(yīng)按項(xiàng)目“里程碑”對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)(3)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)合同要求，取得各階段的項(xiàng)目報(bào)(4)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)項(xiàng)目文檔的管理，及時(shí)將文檔(1)項(xiàng)目商務(wù)變更：因客戶需求發(fā)生變化或者在項(xiàng)目(2)項(xiàng)目進(jìn)度變更：因需求變化、方案修改等導(dǎo)致項(xiàng)檔要盡可能按照項(xiàng)目項(xiàng)目文檔規(guī)范和各類項(xiàng)目的文檔模版穩(wěn)定和動(dòng)態(tài)變化相統(tǒng)一的過(guò)程中。對(duì)項(xiàng)目管理來(lái)說(shuō)，長(zhǎng)久不變的規(guī)范不一定是適應(yīng)的規(guī)范，經(jīng)常變化的規(guī)范也不一定是項(xiàng)目生命周期對(duì)應(yīng)的穩(wěn)定周期與動(dòng)態(tài)的時(shí)期，這種穩(wěn)定周期項(xiàng)目管理制度的規(guī)范性體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是客觀事項(xiàng)目管理制度是管理制度的規(guī)范性實(shí)施與創(chuàng)新活動(dòng)的第二節(jié)常規(guī)管理制度(9)文件使用人要填寫《文檔使用登記表》,并對(duì)使(6)各類業(yè)務(wù)單據(jù)、客戶資料、銷售臺(tái)賬等由營(yíng)銷部(7)資料管理人要做好防盜、防火、防蟲、防鼠、防(10)資料使用人要填寫《文檔使用登記表》,并對(duì)使(1)證照文件是指由上級(jí)主管部門頒發(fā)的各類證書、(6)證照使用人要填寫《文檔使用登記表》,并對(duì)使(6)證函文件使用人要填寫《文檔使用登記表》,并(9)《文檔使用申請(qǐng)表》應(yīng)包括編號(hào)、申請(qǐng)人、資料附表);(1)與會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，參加會(huì)議時(shí)需簽到，(2)對(duì)未經(jīng)會(huì)議主持準(zhǔn)許而不準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議或不參加(3)參會(huì)人數(shù)必須具體明確，未經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人允許不(1)會(huì)議召集人員提前10分鐘入場(chǎng)，與會(huì)人員提前5①請(qǐng)長(zhǎng)期重病假(3天以上);(8)會(huì)議內(nèi)容要“精”、“短”、“實(shí)”,發(fā)言人員(6)各階段的總結(jié)會(huì)議要求必須邀請(qǐng)所服務(wù)單位參加(1)會(huì)議要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)召集并做記錄，遇特殊時(shí)間要求控制在40分鐘左右，外部會(huì)議時(shí)間控制在1個(gè)小(2)項(xiàng)目小組成員都應(yīng)按照要求到會(huì)，如有急事需要將匯報(bào)內(nèi)容委托其他人員進(jìn)行匯報(bào)或?qū)?bào)告提交給項(xiàng)目項(xiàng)(3)項(xiàng)目項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)所管項(xiàng)目的狀態(tài)、客戶的(6)如遇特殊情況，需要以公司名義簽定的合同、協(xié)章(對(duì)加蓋印章的材料，應(yīng)注意落款單位必須與印章一致，用印位置恰當(dāng)，要齊年蓋月，字跡端正，圖形清晰)。(1)印章保管須有記錄，注明印章名稱、頒發(fā)部門、(2)印章保管必須安全可靠，須加鎖保存，印章不可(3)印章管理員如因工作變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)上繳印章，并(4)非印章保管人使用印章蓋章與印章保管人承擔(dān)相(6)印章保管有異?，F(xiàn)象或遺失，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，管理3.公司秘密是指在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍人員知悉(3)如當(dāng)月漏打卡次數(shù)累計(jì)超過(guò)3次者，將按漏打一(4)員工上班遲到或早退每次扣3分(每1分相當(dāng)于10①法定節(jié)假日指元旦1天、春節(jié)3天、清明1天、勞動(dòng)節(jié)1天、端午節(jié)1天、中秋節(jié)1天、國(guó)慶節(jié)3天，共計(jì)11②員工病假天數(shù)(含住院)每年累計(jì)不得超過(guò)180天，①員工的直系親屬(祖父母、父母、公婆、岳父母、夫妻及滿周歲的子女)死亡，公司將酌情給予1-3天喪假(不情況嚴(yán)重程度，綜合部于48小時(shí)內(nèi)到工傷部門報(bào)案；資的60%予以發(fā)放；工傷假期期滿應(yīng)主動(dòng)復(fù)職，否則一律按照曠工(職)處理。1.各部門依其管轄內(nèi)所屬員工的興趣愛(ài)好、學(xué)識(shí)和能(1)調(diào)動(dòng)申請(qǐng)?zhí)岢觯赫{(diào)動(dòng)可由員工本人、用人部門、③調(diào)出員工的部門必須按調(diào)出調(diào)令中的時(shí)間要求完成司購(gòu)置了人身意外保險(xiǎn)(商業(yè)保險(xiǎn))。為保障農(nóng)民工的合法(1)社會(huì)保險(xiǎn)包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、(2)社會(huì)保險(xiǎn)金的繳納分企業(yè)繳納部分和員工自繳兩(4)人力資源部門收到員工提交資料后進(jìn)行審核，如(5)項(xiàng)目主管需要根據(jù)項(xiàng)目員工入離職及保險(xiǎn)繳納需保減保人員名單》,以便為需要繳納保險(xiǎn)的員工繳納社會(huì)保(1)公司為項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)較大的項(xiàng)目員工繳納商業(yè)意(2)意外保險(xiǎn)只需公司繳納相關(guān)保險(xiǎn)費(fèi)用，員工個(gè)人(3)意外保險(xiǎn)按規(guī)定在符合理賠條款的條件下，為被(4)意外保險(xiǎn)為團(tuán)體險(xiǎn)，參保人員名單可以按期進(jìn)行外保險(xiǎn)參保增員名單》及《意外保險(xiǎn)參保減員名單》,以便掌握本員工作所需要的文化技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，團(tuán)結(jié)協(xié)4.公司總經(jīng)辦和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須要抓好員工的思想教7.公司對(duì)本項(xiàng)目中表現(xiàn)突出的員工給予一定的表?yè)P(yáng)與8.公司對(duì)本項(xiàng)目中工作發(fā)生錯(cuò)誤帶來(lái)?yè)p失的員工給予⑨遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作⑩出入工作區(qū)域不遵守規(guī)定或攜帶物品出入工作區(qū)域破壞環(huán)境衛(wèi)生。②因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受傷害或傷及他⑧拒不執(zhí)行公司決議及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人經(jīng)理或其他領(lǐng)導(dǎo)決濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資才，損公(1)本人應(yīng)先向所在部門經(jīng)理遞交離職申請(qǐng)，報(bào)總經(jīng)(2)依據(jù)員工守則，進(jìn)行交接工作。(3)員工離職前須將公司發(fā)放的辦公用品等交到辦公(4)辦理完公司離職手續(xù)，員工本人持離職單在次月(1)正式員工提出辭職應(yīng)提前一個(gè)月以書面形式向所(2)員工在提出辭職申請(qǐng)并得到公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，應(yīng)插入衣(褲)袋。第四節(jié)項(xiàng)目施工制度需用量計(jì)劃安排工作，根據(jù)需用量計(jì)劃及時(shí)銜接物資供應(yīng)在項(xiàng)目服務(wù)進(jìn)行中，對(duì)供應(yīng)商在生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題 (檢修生產(chǎn)設(shè)備，停產(chǎn)檢修)或運(yùn)輸環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題(運(yùn)輸?shù)缆匪健⒌缆分袛?、黃金周及重要節(jié)假日運(yùn)力緊張),充分考慮以上特殊條件對(duì)物資供應(yīng)工作的影響，做到精心組項(xiàng)目暴露出的問(wèn)題，注意審查物資需求情況和物資庫(kù)存情第二節(jié)項(xiàng)目人員保障及時(shí)趕上，在施工的同時(shí)在公司總部預(yù)留預(yù)備隊(duì)(包括設(shè)備及人員)以在工期緊張時(shí)提供援助；對(duì)于日運(yùn)維管理工項(xiàng)目開始前，項(xiàng)目部對(duì)參加項(xiàng)目的人員的資格進(jìn)行審第三節(jié)服務(wù)質(zhì)量保障本項(xiàng)目的所有工作人員都將積極學(xué)習(xí)智能垃圾驛站建第一節(jié)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃1.項(xiàng)目所配備的物資裝備原裝合格率100%;(1)道路必須暢通，場(chǎng)地清理干凈且寬敞，能滿足吊(2)夜間進(jìn)退場(chǎng)項(xiàng)目應(yīng)提供照明，且滿足夜間施工要(3)設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)時(shí)項(xiàng)目部要安排相關(guān)安全人員協(xié)助運(yùn)(4)設(shè)備安裝附近如果有深坑的地方，應(yīng)做好圍欄等(5)設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)施工人員，要認(rèn)真察看地形，(1)勞動(dòng)力來(lái)源：根據(jù)本工程的施工總體部署和工期(2)完工撤離：整個(gè)工程結(jié)束后，除了經(jīng)所服務(wù)單位6.我公司裝運(yùn)的貨物不超過(guò)或少于合同規(guī)定交納的數(shù)技術(shù)研究領(lǐng)域，屬于生物特征識(shí)別技術(shù)，是對(duì)生物體(一般特指人)本身的生物特征來(lái)區(qū)分生物體個(gè)體。廣義的人臉識(shí)身份查找的技術(shù)或系統(tǒng)。智能垃圾驛站需配備人臉識(shí)別功裝置一般稱之為感煙探測(cè)。智能垃圾驛站的所有機(jī)箱內(nèi)均應(yīng)10.積分兌換機(jī)：選配設(shè)施，用戶投遞垃圾可以獲取相(1)運(yùn)輸系統(tǒng)的可靠性原則：在智能垃圾驛站的運(yùn)輸(2)運(yùn)輸系統(tǒng)的安全性原則：運(yùn)輸系統(tǒng)的安全是保證(3)運(yùn)輸系統(tǒng)的及時(shí)性原則：運(yùn)輸?shù)脑谕緯r(shí)間和到貨(4)運(yùn)輸系統(tǒng)的低成本原則：運(yùn)輸成本的多少是衡量(5)運(yùn)輸系統(tǒng)信息化原則：現(xiàn)代物流運(yùn)輸系統(tǒng)必須建換，也就是所謂的EDI。為了將移動(dòng)的車輛也納入①合法：智能垃圾驛站的運(yùn)輸必須嚴(yán)格遵守有關(guān)的法④對(duì)作業(yè)中的每一各過(guò)程都進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查、計(jì)④按照具體運(yùn)輸方案準(zhǔn)備車輛及各種機(jī)具，并嚴(yán)格檢①有關(guān)運(yùn)輸人員及車輛必須符合《道理交通不能同時(shí)夾運(yùn)非指定貨物及裝載危害運(yùn)輸物資或影響運(yùn)輸(1)保證配備具有貨物運(yùn)輸資質(zhì)的駕駛員：縱觀近幾此駕駛員必須經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)并取得貨物運(yùn)輸駕駛證和押運(yùn)證才能上崗作業(yè)。貨物駕駛員和其他車輛駕駛員還不太一(3)裝載貨物嚴(yán)格把控細(xì)節(jié)：裝載貨物要到現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)(6)保證選擇合適的行駛路線和行車時(shí)間：運(yùn)輸貨物(一)運(yùn)輸組織機(jī)構(gòu)1.擬投入的人員名單序號(hào)姓名性別職務(wù)身份證號(hào)12345672.運(yùn)輸人員資質(zhì)一覽表司機(jī)姓名身份證號(hào)碼年齡所駕車型①認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，④加強(qiáng)安全教育工作，防止發(fā)生交通事故，提⑤根據(jù)運(yùn)輸任務(wù)要求做好運(yùn)輸計(jì)劃，并督促司機(jī)按時(shí)完①負(fù)責(zé)及時(shí)協(xié)調(diào)并最快解決運(yùn)輸過(guò)程中存在的各種問(wèn)⑦會(huì)同有關(guān)人員辦理車輛年檢和安全技術(shù)責(zé)任事故的⑧了解公司技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額完成情況，參加定額分析會(huì)(二)運(yùn)輸人員配備(1)按照指定時(shí)間到達(dá)指定裝卸貨的區(qū)域，保證把智(2)服從公司調(diào)度安排，按照項(xiàng)目的編綴計(jì)劃出車，(3)因故不能參加次日出車的，須提前24小時(shí)請(qǐng)假，(4)碰到有疑問(wèn)的問(wèn)題時(shí)，要及時(shí)逐級(jí)反饋到相關(guān)人(5)裝卸車時(shí)注意貨物的裝卸、拼板是否合理，以及(6)駕駛員必須對(duì)自己車輛所裝的貨物情況了解，裝(7)運(yùn)輸過(guò)程中有需要對(duì)車輛進(jìn)行施封的，駕駛員必(8)駕駛員在運(yùn)輸過(guò)程中遇到問(wèn)題，必須及時(shí)向相關(guān)(12)行車過(guò)程中，遇到凹凸不平的路面或減速帶應(yīng)減(13)在行車過(guò)程中應(yīng)控制好車速，嚴(yán)禁高速急轉(zhuǎn)彎急(22)公司的業(yè)務(wù)人員和駕駛員必須服從人員裝卸安1.本項(xiàng)目配備運(yùn)輸車輛一覽表序號(hào)車輛品牌型號(hào)車齡車牌號(hào)123456789油量、制動(dòng)液量(液壓制動(dòng)車)、蓄電池內(nèi)電解液量等是否⑩檢查方向盤、離合器、制動(dòng)踏板自由行程和⑤檢查輪胎的外表和氣壓及溫度清除胎間和胎紋中的⑧檢查輪毅、制動(dòng)轂(盤)、變速器、分動(dòng)器和驅(qū)動(dòng)橋⑤檢查油水分離器中是否有積水和污物，注意清除干(4)暫定運(yùn)輸路線：始發(fā)地到貨地點(diǎn)運(yùn)輸路線運(yùn)輸距離預(yù)計(jì)用時(shí)有關(guān)法律法規(guī)及會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況，并做好記④每趟次出車前，要對(duì)車輛的安全性能進(jìn)行全方位檢第三節(jié)驛站施工方案(5)場(chǎng)地平整：場(chǎng)地平整采用挖掘機(jī)與裝載機(jī)結(jié)合的(3)布線：從線路末端(即最末端的燈頭或插座)開中。再沿墻面將經(jīng)管排列整齊引到配電盤內(nèi)穿線時(shí)，產(chǎn)專利號(hào)回路的火線、零線、燈具控制線等做好記號(hào)，分段用預(yù)留在穿線管納的鐵絲將電線穿進(jìn)管內(nèi)。各回路3.聚氯乙烯(PVC)難燃線管和線槽的布線施工：聚氯乙烯(PVC)難燃線管和線槽的布線施工方法和金屬穿線槽基本相同，但通常氯乙烯(PVC)難燃線管和線槽是不作懸(1)熟悉圖紙：燈具安裝前應(yīng)熟悉電氣安裝圖紙，根1)燈內(nèi)配線應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求及有關(guān)規(guī)定，導(dǎo)線絕緣良2)穿入燈箱的導(dǎo)線在分支連接處不得承受額外應(yīng)力和3)燈箱內(nèi)的導(dǎo)線不應(yīng)過(guò)于靠近熱光源，并采取隔熱措4)使用螺紋燈日時(shí)，相線必須壓在燈芯柱1)安裝電氣照明裝置一般采用預(yù)埋接線盒、吊鉤、螺2)電氣照明裝置的接線應(yīng)牢固，電氣接觸應(yīng)良好，需接地或接零的燈具非帶電金屬部分應(yīng)有明顯標(biāo)志的專用接3)額定電壓220V金屬燈具的保護(hù)接地要求：凡安裝距4)燈具固定應(yīng)牢固可靠，每個(gè)燈具固定用的螺絲或螺5)當(dāng)?shù)鯚魺艟咧亓看笥?kg時(shí)，應(yīng)采用預(yù)埋吊鉤或螺6)鏈吊式燈具的吊鏈應(yīng)使用法蘭盤、鍍鋅鐵鏈或承載7)軟線吊燈的軟線兩端應(yīng)做保護(hù)扣，兩端芯線必8)帶有自在器的軟線吊燈，吊線應(yīng)選用護(hù)套軟線或套9)在潮濕及有腐蝕氣體的地方安裝木臺(tái)時(shí)，應(yīng)加設(shè)椽1)塑料(木)臺(tái)安裝：在頂板上安裝塑料(木)臺(tái)前先將塑料(木)臺(tái)的出線孔鉆好，木臺(tái)的厚度不小將燈線從塑料(木)臺(tái)的出線孔中穿出，將塑料(木)臺(tái)緊2)燈座(平座式)安裝：把從塑料(木)臺(tái)出線孔甩出的相線(即來(lái)自開關(guān)的電源線)與平式燈座中心接線柱觸3)根據(jù)不同類型的燈具選用不同的方法進(jìn)行安裝。照明主干線電纜、封閉母線空載送電，運(yùn)行24h后作一次全面的檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，由上往下逐層開始各回路送(1)過(guò)載：當(dāng)電路發(fā)生過(guò)載問(wèn)題時(shí)燈光會(huì)變暗，用電器不能達(dá)到額定功率，實(shí)際電量超出了線路導(dǎo)線的額定容1)沒(méi)有選擇合適的電器型號(hào)，導(dǎo)線截面不夠，原設(shè)計(jì)2)隨意裝接導(dǎo)線和設(shè)備，增加了電路的負(fù)荷，使得線3)電源的電壓不夠，這時(shí)無(wú)法減少輸出功率的設(shè)備就(3)短路：如果發(fā)生熔絲爆斷，就是短路了，短路位1)施工沒(méi)有按照相關(guān)的規(guī)范開展，沒(méi)有將多股導(dǎo)線捻2)用電器具沒(méi)有實(shí)現(xiàn)良好的接線，相線和零線壓接松3)放置電氣設(shè)備的空間中存在較多的導(dǎo)電塵埃，這時(shí)4)相關(guān)人員在移動(dòng)導(dǎo)線和閘箱時(shí)操作不當(dāng)，或者挖士盒蓋，將試燈串接入熔斷器的上下兩端，如燈亮，表明電(4)漏電：漏電時(shí)會(huì)出現(xiàn)局部發(fā)熱的情況，但是如果1)用電設(shè)備內(nèi)部絕緣損壞使外殼帶或電施工中，損傷2)線路和照明燈附件年久失修，絕緣老化；1)判斷漏電類型：是火線與零線間的漏電，還是相線2)確定漏電范圍：取下分路熔斷器或拉下開關(guān)刀閘，3)找出漏電點(diǎn)：依次拉斷該線路燈具的開關(guān)，當(dāng)拉斷(1)控制裝置安裝質(zhì)量監(jiān)控要點(diǎn)在對(duì)開關(guān)等控制裝置規(guī)的要求開展安裝的工作，不能進(jìn)行私自的改造或是改裝，(2)燈具安裝過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)控要點(diǎn)：完成開關(guān)以及安裝工程的整體質(zhì)量，更加不能保證順利的進(jìn)行后續(xù)的施(3)電纜接線及絕緣試驗(yàn)過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)控要點(diǎn)：電纜在安裝過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)控要點(diǎn)主要在于保證電阻值不能纜而言，其電阻的范圍應(yīng)該保持在0.5兆歐以上，這樣才能電情況，同時(shí)也能有效的保證電纜的橫截面達(dá)到安裝的要(4)配線施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)控要點(diǎn)：隨著照明安裝(5)電線、電纜穿管的質(zhì)量監(jiān)控要點(diǎn)：在電纜及電線應(yīng)用于電氣照明安裝工程之前，需要對(duì)其材質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的檢需要對(duì)其線路的絕緣性能等進(jìn)行測(cè)試，保證其能夠滿足相關(guān)要求。鋼導(dǎo)管中不能只有單相或是三相的交流單芯電纜，這會(huì)容易導(dǎo)致用電事故的發(fā)生，只有電壓等級(jí)相同的回路，才(6)導(dǎo)管、導(dǎo)線敷設(shè)過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)控要點(diǎn)：金屬導(dǎo)管的連接過(guò)程中，不允許出現(xiàn)對(duì)口焊接的現(xiàn)象，只有壁厚及鍍鋅大于兩毫米的鋼導(dǎo)管才能應(yīng)用熔焊的方式與套管進(jìn)(1)管材保護(hù)措施：施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置材料碼放場(chǎng)地，根(3)管內(nèi)穿線時(shí)應(yīng)帶好護(hù)口式護(hù)線套管，防止絕緣層(7)燈具保護(hù)措施：燈具應(yīng)存放于干燥清潔有專人看(8)避雷網(wǎng)支架固定后，不得碰撞松動(dòng)或搬折彎曲，(二)給排水系統(tǒng)安裝調(diào)試方案(1)管材和管件的連接方法采用承插式膠粘劑粘接，(2)管材和管件在運(yùn)輸、裝卸和搬運(yùn)時(shí)應(yīng)小心輕放，當(dāng)層高H≤4m時(shí)，立管上每層應(yīng)設(shè)置伸縮節(jié)一個(gè)，層高H>橫管直線管段支承件的間距間距(mm)H<4m時(shí)，層間設(shè)滑動(dòng)支承一個(gè)；若層高H>4m,層間設(shè)滑留間隙，夏季為5至10mm,冬季為15至20mm。(6)法蘭不得直接焊在彎頭處，焊口距法蘭不小于一(2)考慮到污水泵坑、集水井內(nèi)的水中攜帶的雜質(zhì)較質(zhì)隔離網(wǎng)(可用不銹鋼絲網(wǎng)現(xiàn)場(chǎng)制作);(3)安裝污水泵時(shí)，應(yīng)使用水泵自帶的吊環(huán)為吊裝受(1)工藝流程：衛(wèi)生潔具安裝前進(jìn)行檢查、清洗，配(2)閥門安裝：首先核對(duì)好規(guī)格、型號(hào)，止回閥、截1)檢查全系統(tǒng)管路、設(shè)備、閥件、支架等必須安裝無(wú)2)檢查全系統(tǒng)試壓的實(shí)際情況，檢查系統(tǒng)上各類閥門4)壓試驗(yàn)系統(tǒng)中的閥門都處于全關(guān)閉狀態(tài)，待試壓中5)檢查全系統(tǒng)試壓的實(shí)際情況，檢查系統(tǒng)上各類閥門統(tǒng)注水已滿(應(yīng)反復(fù)關(guān)閉數(shù)次進(jìn)行驗(yàn)證);7)向管道系統(tǒng)加壓：管道系統(tǒng)注滿水后，啟動(dòng)加壓泵0.9MPa后保持10分鐘，下降不超過(guò)0.02Mpa,降至工作壓在1.2倍工作壓力下穩(wěn)壓2h,壓力降不超過(guò)0.03Pa,不滲直徑不小于排水管道管徑的2/3,通球率必須達(dá)到100%,具管從頂層到第一排水檢查井各管段及排水點(diǎn)，對(duì)滲漏和排統(tǒng)，設(shè)計(jì)要求同時(shí)開放的最大數(shù)量配水點(diǎn)是否達(dá)到額定流橡膠球或木球，用線貫穿并系牢(線長(zhǎng)略大于立管總高度)測(cè)試集水井的高水位報(bào)警，并調(diào)校過(guò)載保護(hù)設(shè)定值，經(jīng)過(guò)2(1)給水管道的維修保養(yǎng)：給水管道系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)的1)查漏：就是查看漏水現(xiàn)象，明裝給水管道只需檢查2)對(duì)于堅(jiān)硬的結(jié)垢，可采用機(jī)械刮管器清除：將刮管(2)排水管道的維修保養(yǎng)：排水管道系統(tǒng)常見(jiàn)的故障基不牢固、土壤不實(shí).或管道埋深過(guò)淺，車輛或重物把管道深太淺引起管道損壞漏水，在修復(fù)后還應(yīng)采取相應(yīng)加固措(3)排水管道的管理：排水管道的管理包括定期對(duì)管②排水管道的清掃室外排水管道和檢查井應(yīng)定期進(jìn)行(5)開放性原則：系統(tǒng)應(yīng)遵循開放系統(tǒng)的原則，系統(tǒng)(6)安全性原則：由于本系統(tǒng)涉及到區(qū)對(duì)于公共場(chǎng)所(1)攝像機(jī)應(yīng)安裝在監(jiān)視目標(biāo)附近，不易受外界損傷動(dòng)，通常最低安裝高度室內(nèi)為2.50米，室外3.50米，攝像支持其的支、吊架安裝牢固可靠，并考慮其的轉(zhuǎn)動(dòng)慣性，在(3)解碼器安裝在離攝像機(jī)不遠(yuǎn)的現(xiàn)場(chǎng)，安裝不要明(2)單體調(diào)試：檢查攝像機(jī)開通、關(guān)斷動(dòng)作，云臺(tái)操作和防護(hù)罩動(dòng)作的正確性，檢查畫面分割器切換動(dòng)作正確出端串聯(lián)幾十歐的電阻，或在控制臺(tái)或監(jiān)視器上并聯(lián)75歐(4)系統(tǒng)聯(lián)調(diào)：首先檢查供電電源的正確性，然后檢主要有電路所需要的各種集成電路芯片和各種電路分立元③工具和檢測(cè)儀器齊：要做到勤修設(shè)備，就必須配置常(2)維護(hù)注意事項(xiàng)：在對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)過(guò)程接地的防雷地網(wǎng)，應(yīng)按等電位體方案做好獨(dú)立的地阻小于1網(wǎng)混在一起的做法，以防止電力接地網(wǎng)雜波對(duì)設(shè)備產(chǎn)生干錄像機(jī)長(zhǎng)時(shí)間工作會(huì)產(chǎn)生較多的熱量，一旦其電風(fēng)扇有故幾種可能，包括供電線路或供電電壓不正確、功率不夠(或某一路供電線路的線徑不夠，降壓過(guò)大等)、供電系統(tǒng)的傳1)視頻傳輸線的質(zhì)量不好，特別是屏蔽性能差(屏蔽網(wǎng)不是質(zhì)量很好的銅線網(wǎng)，或屏蔽網(wǎng)過(guò)稀而起不到屏蔽作用),與此同時(shí)，這類視頻線的線電阻過(guò)大，因而造成信號(hào)2)由于供電系統(tǒng)的電源不“潔凈”而引起的，這里所指的電源不“潔凈”,是指在正常的電源(50周的正弦波)3)系統(tǒng)附近有很強(qiáng)的干擾源。這可以通過(guò)調(diào)查和了解④由傳輸線引入的空間輻射干擾：這種干擾現(xiàn)象的產(chǎn)1)只允許將攝像機(jī)正裝的云臺(tái)，在使用時(shí)采用了吊裝2)攝像機(jī)及其防護(hù)罩等總重量超過(guò)云臺(tái)的承重，特別轉(zhuǎn)不動(dòng)(特別是垂直方向轉(zhuǎn)不動(dòng))的問(wèn)題；3)室外云臺(tái)因環(huán)境溫度過(guò)高、過(guò)低、防水、防凍措施行同步信號(hào)的干擾，這是因?yàn)橹鳈C(jī)或矩陣切換開關(guān)質(zhì)量不(四)智能化系統(tǒng)安裝調(diào)試方案(1)有效的利益引導(dǎo)機(jī)制，提高社區(qū)居民參與度：垃(2)提高垃圾回收技術(shù)及垃圾回收利用的管理水平：圾中的“瑰寶”,無(wú)法把有毒有害的物質(zhì)分開處理，從而導(dǎo)前的傳統(tǒng)垃圾分類系統(tǒng)，這套系統(tǒng)顯然提高了垃圾回收技(3)運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，節(jié)省人力物力：垃圾的分類處垃圾箱產(chǎn)生的數(shù)據(jù)結(jié)果發(fā)送給終端工作人員進(jìn)行后臺(tái)數(shù)據(jù)(2)記錄用戶投擲的垃圾種類及數(shù)目，匯總用戶的使(5)具有對(duì)信息及數(shù)據(jù)的收集，傳輸，處理，分析的(6)實(shí)現(xiàn)對(duì)居民區(qū)垃圾從產(chǎn)生源頭到分類清運(yùn)處理的(1)系統(tǒng)硬件設(shè)計(jì)：系統(tǒng)的設(shè)計(jì)宗旨是通過(guò)系統(tǒng)對(duì)居維持自營(yíng)，提供一套行之有效的管理流程，整合產(chǎn)業(yè)鏈，使系統(tǒng)硬件由大屏操作終端、智能垃圾箱和應(yīng)用服務(wù)器等組箱內(nèi)膽可通過(guò)滑道直接拉出，大大減少垃圾運(yùn)輸人員在收(2)系統(tǒng)軟件設(shè)計(jì)：系統(tǒng)的軟件部分主要由基礎(chǔ)與支1)該部分提供整體功能服務(wù)、對(duì)整個(gè)系統(tǒng)起到整體調(diào)2)提供整體用戶信息、垃圾信、分類信息的存儲(chǔ)與管1)對(duì)垃圾分類回收流程進(jìn)行調(diào)度、管理，主要流程如2)將垃圾扔到垃圾桶之前，在智能垃圾箱上掃描垃圾3)發(fā)出垃圾清運(yùn)信息，車輛分為回收干垃圾類以及回(3)系統(tǒng)實(shí)施方法設(shè)計(jì)：根據(jù)垃圾分類回收流程，將天定時(shí)由垃圾運(yùn)輸車清運(yùn)至區(qū)域干/濕垃圾集中回收站，并②中央控制系統(tǒng)通過(guò)計(jì)算機(jī)實(shí)時(shí)監(jiān)控區(qū)域垃圾集中回向衛(wèi)星定位模塊發(fā)送調(diào)取該區(qū)域垃圾集中回收站位置信息③中央處理模塊通過(guò)其配置的無(wú)線數(shù)據(jù)通訊模塊接收回收站傳感器檢測(cè)到的該區(qū)域垃圾集中回收站中的濕垃圾其管轄的垃圾運(yùn)輸車去上述區(qū)域垃圾集中回收站收集和運(yùn)收站的回收站電子標(biāo)簽閱讀器讀取設(shè)置在垃圾運(yùn)輸車上的④垃圾運(yùn)輸車上設(shè)置的運(yùn)輸車傳感器能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)測(cè)運(yùn)時(shí)通過(guò)運(yùn)輸車無(wú)線數(shù)據(jù)通訊模塊向中央處理模塊發(fā)送運(yùn)輸⑤中央處理模塊將垃圾運(yùn)輸車盛滿的信息發(fā)送給相應(yīng)括垃圾體積或重量、傾倒時(shí)間以及該垃圾運(yùn)輸車的編號(hào)信1.現(xiàn)場(chǎng)管理制度：施工現(xiàn)場(chǎng)管理是施工生產(chǎn)的核心，文明施工直接影響企業(yè)的形象。從工程上場(chǎng)開始，就把文明施工當(dāng)作一件大事來(lái)抓，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理。施工場(chǎng)內(nèi)的所有物品嚴(yán)格按施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖定位放置，做到圖物相吻②對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的物資材料應(yīng)分類堆放整齊有序，①現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備，按平面布置規(guī)劃固定定點(diǎn)存(2)做好地面排水設(shè)施，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件，搭設(shè)簡(jiǎn)易雨(3)做好倉(cāng)儲(chǔ)的電器設(shè)備及室外已安裝的電器設(shè)備防(4)雨季做好防風(fēng)、防雨、防洪等準(zhǔn)備工作。加強(qiáng)雨(1)公司應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能參數(shù)和生產(chǎn)工藝的要求，人操作的設(shè)備和生產(chǎn)線，實(shí)行班(組)制，由班(組)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，并由班(組)長(zhǎng)包機(jī)到人；(4)操作人員要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的操作規(guī)程(特別是開(2)設(shè)備維修人員對(duì)設(shè)備必須做到“四懂”,即懂結(jié)在搞設(shè)備衛(wèi)生的同時(shí)，要切實(shí)通過(guò)“看”“聽(tīng)”“摸”,發(fā)(4)設(shè)備管理人員要嚴(yán)格按照潤(rùn)滑周期表執(zhí)行加油潤(rùn)滑，落實(shí)“五定”(指定時(shí)、定點(diǎn)、定量、定質(zhì)、定人)(1)項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況對(duì)設(shè)備易損件(如軸承、機(jī)械密封、多級(jí)泵平衡盤和平衡套等)規(guī)定小修周(2)設(shè)備突然發(fā)生故障后，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)事故發(fā)生情司生產(chǎn)質(zhì)量處(主要運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備或大型設(shè)備),要求派技術(shù)人(3)對(duì)于現(xiàn)有技術(shù)力量無(wú)法完成的設(shè)備檢修，應(yīng)填寫進(jìn)行外協(xié)修理，外協(xié)修理申請(qǐng)單應(yīng)詳細(xì)注明維修設(shè)備的名(4)在維修完成以后，項(xiàng)目部必須及時(shí)填寫設(shè)備檢修(1)項(xiàng)目部可結(jié)合實(shí)際需求和設(shè)備技術(shù)狀況制訂設(shè)備②一般設(shè)備的改造與更新，由項(xiàng)目部提出改造方案(改費(fèi)用、效益分析及收回成本年限),報(bào)總部審批；(2)設(shè)備技術(shù)改造應(yīng)結(jié)合大修進(jìn)行：設(shè)備更新原則上第一節(jié)垃圾收運(yùn)方案樣的資源(人、材料、設(shè)備、信息和資金等),在各個(gè)階段(二)垃圾收運(yùn)體系分析(1)生活垃圾直接收運(yùn)模式：該種模式主要特點(diǎn)是通(2)生活垃圾一次轉(zhuǎn)運(yùn)模式：該種模式主要特點(diǎn)是通的垃圾直接裝車運(yùn)往垃圾收集站收集后運(yùn)至生活垃圾最終(3)生活垃圾二次轉(zhuǎn)運(yùn)模式：該種模式主要特點(diǎn)是通過(guò)收集車輛將分散于各收集點(diǎn)(垃圾驛站、垃圾桶、果皮箱等)的垃圾直接裝車運(yùn)往垃圾收集站，收集后運(yùn)至大型生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站進(jìn)行壓縮處理，由轉(zhuǎn)運(yùn)車運(yùn)至生活垃圾最終處(4)生活垃圾復(fù)合轉(zhuǎn)運(yùn)模式：該種模式指的是在同一(1)垃圾收集站點(diǎn)、轉(zhuǎn)運(yùn)站站點(diǎn)布局不盡合理，垃圾(2)運(yùn)輸車輛虧載現(xiàn)象嚴(yán)重，運(yùn)輸成本較大，作業(yè)及(3)小區(qū)的生活垃圾運(yùn)到收集站的過(guò)程中，絕大部分(4)部分收集站點(diǎn)站內(nèi)外環(huán)境較差，存在臭味外溢、①政府應(yīng)發(fā)揮主導(dǎo)作用，負(fù)責(zé)制定和完善相關(guān)法律法4.垃圾收運(yùn)系統(tǒng)優(yōu)化難點(diǎn)：在我國(guó)垃圾管理系統(tǒng)建設(shè)圾收運(yùn)系統(tǒng)的研究相對(duì)滯后，缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃和管理體并且在實(shí)際操作過(guò)程中，由于基本參照國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)金浪費(fèi)，也給工作人員及居民的身體健康帶來(lái)了嚴(yán)重威脅。(1)目前對(duì)于垃圾收運(yùn)系統(tǒng)的優(yōu)化研究大都集中在系(2)現(xiàn)有許多垃圾收運(yùn)系統(tǒng)優(yōu)化模型的共同特征是考(3)在優(yōu)化模型中，通常采用的定性分析方法(層次(2)轉(zhuǎn)運(yùn)站(處置場(chǎng))規(guī)模、容量和選址的優(yōu)化：中轉(zhuǎn)站(轉(zhuǎn)運(yùn)站)作為垃圾產(chǎn)生地和處理地的結(jié)合點(diǎn)起著樞紐開，在今后5至10年時(shí)間內(nèi)，有條件的城市(特別是后端收集站收集后由鉤臂車運(yùn)輸?shù)仁占Ｊ綄?yīng)用在不同的作(3)垃圾二次轉(zhuǎn)運(yùn)將成為主流運(yùn)輸方式：隨著現(xiàn)有垃(4)數(shù)字化管理體系逐步建設(shè)：垃圾收運(yùn)體系的數(shù)字(三)垃圾收運(yùn)路線設(shè)計(jì)(1)組成部分：垃圾收運(yùn)并非單一階段操作過(guò)程，通一般用清運(yùn)車輛沿一定的路線收集清除容器和其他貯存設(shè)注意，清運(yùn)和轉(zhuǎn)運(yùn)這兩個(gè)階段宜采用優(yōu)化方法進(jìn)行規(guī)(2)收運(yùn)模式及收集時(shí)間的確定：上述提到的三個(gè)階①車輛流動(dòng)收集(或稱無(wú)站式收集):車輛流動(dòng)收集是收集后的垃圾直接或經(jīng)中轉(zhuǎn)后運(yùn)往垃圾處理廠(場(chǎng)),車輛(2)收運(yùn)路線應(yīng)能平衡工作量，使每個(gè)作業(yè)階段(2)大路線收運(yùn)，允許收集人員在一定時(shí)間段內(nèi)，自(3)為加強(qiáng)操作性，不同類垃圾用不同規(guī)格(主要是④嚴(yán)格遵守企業(yè)的安全生產(chǎn)等各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制(3)車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)1名，崗位職責(zé)如下：(4)車隊(duì)班長(zhǎng)1名，崗位職責(zé)如下：⑤定期對(duì)收運(yùn)司機(jī)和裝卸工進(jìn)行崗位安全操作培訓(xùn)，規(guī)庭盆栽廢棄的樹技(葉)等；(2)作業(yè)時(shí)間：8:00-10:00,17:00-19:00;⑤管理人員發(fā)現(xiàn)垃圾桶滿溢時(shí)，立即安排人員進(jìn)行清(1)根據(jù)有害垃圾的品種和產(chǎn)生數(shù)量，合理確定或約個(gè)社區(qū)至少配置一處區(qū)級(jí)有害垃圾中轉(zhuǎn)點(diǎn)(可結(jié)合區(qū)生活垃圾中轉(zhuǎn)站等場(chǎng)所統(tǒng)籌設(shè)置)用于區(qū)域內(nèi)有害垃圾的中轉(zhuǎn)存容管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)管，中轉(zhuǎn)點(diǎn)(包括廢棄藥品臨時(shí)中轉(zhuǎn)點(diǎn))的有害垃圾積存滿一定量后，由專業(yè)收運(yùn)企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一運(yùn)(2)收集完成后對(duì)存放有害垃圾的垃圾桶進(jìn)行清洗消2)擦拭法：大件有害收垃圾收集容器用擦拭消毒，所3)噴灑法：對(duì)一般有害收垃圾收集容器表面，用含有效氯400mg/L至700mg/L的消毒液均勻噴灑，作用2)倒凈垃圾桶：每日倒凈垃圾桶，將裝滿著垃圾的垃3)用專門的清潔劑和消毒水擦凈垃圾桶內(nèi)外，防止殘第二節(jié)驛站保潔方案(3)對(duì)外墻面及房門上的油污，應(yīng)用去污粉(劑)進(jìn)(2)使用方法：抹布在使用前應(yīng)先對(duì)折，再對(duì)折，其使用面積僅為1/16,先用第一個(gè)1/16面積拭擦，在其被灰塵污染后，即打開折疊的抹布，再用其立面的1/16面積，指導(dǎo)工作面積全部使用完，但其中一個(gè)工作面要與手掌接潔員應(yīng)配置3至4套(干、濕各1塊為1套)抹布。②通過(guò)有一定韌性的纖維絲來(lái)摩擦建筑物裝飾材料表(2)將清潔保養(yǎng)劑溶液噴在建筑物裝飾材料表面后，(3)刷擦?xí)r，刷毛應(yīng)與建筑物裝飾材料表面垂直，板刷托柄的前端不得與被清潔的建筑物裝飾材料表面形成銳(4)刷擦?xí)r，用力要適當(dāng)，不得損壞建筑物裝飾材料(2)用掃帚橫峰清掃時(shí)，掃帚橫峰不能抬得太高，以(3)將垃圾、灰塵掃出時(shí)，可用簸箕對(duì)準(zhǔn)凹凸槽，直(3)簸箕中盛有輕質(zhì)垃圾(如紙片、泡沫塑料等)和(4)長(zhǎng)處污垢時(shí)，刀片與被清潔的硬表面的交角應(yīng)?、谑褂梅椒ǎ簩⒈酒酚盟?:30比例稀釋后使用，用2)嚴(yán)重污染消毒：按1:20稀釋，消毒60分鐘。②使用方法：使用時(shí)1:40配水均勻的涂擦或噴在玻璃銹鋼表面形成極薄的鈍化膜，可防止清潔時(shí)產(chǎn)3)先將本品噴在柔軟纖維抹布上后使用柔軟纖維抹布2)如試用無(wú)不良反應(yīng)，按重漬1:10配比，輕漬按1:303)將稀釋液體噴于清洗表面，用刷子擦拭，如重垢應(yīng)4)可用于不銹鋼、鋁合金、陶瓷表面塵垢的清洗與翻(2)管理員審查其物品領(lǐng)用記錄，確認(rèn)是否重(3)審查通過(guò)后，由保潔人員填寫《工具領(lǐng)用單》,(7)專業(yè)工具未經(jīng)培訓(xùn)不得隨意使用，較(2)清潔劑存放時(shí)必須按種類擺放整齊、張貼3)一人登上梯子，將浸泡過(guò)全能清潔劑的擰干疊好后⑤如遇玻璃表面有污跡時(shí)(膠印、漆點(diǎn))應(yīng)先用水涂在(1)每天早6:30前完成清掃作業(yè)，白天使用小掃把需10至15天左右。②如果蟑螂爬到人的身上進(jìn)行咬人會(huì)通過(guò)體液傳播的食性很雜，如谷物、肉類、果菜、飼料、糞便、新垃圾，經(jīng)常在附近經(jīng)常有食物的房屋周圍，垃圾屋、食品倉(cāng)庫(kù)等的空地、綠化帶打洞作窩，或棲息在下水道的暗渠內(nèi)，房屋上部的墻洞，天花板夾墻、室內(nèi)陰暗角落，雜物箱、柜內(nèi)等，鼠人類或一些寄生蟲直接或是間接的傳播給人類，其能夠傳播的疾病多達(dá)35多種，如鼠疫或流行性出血熱之類的疾病(二)消殺方案石粉塊兩塊，一夜后陽(yáng)性粉塊不超過(guò)3%,有鼠洞、鼠糞、鼠咬痕跡的房間不超過(guò)2%,防鼠設(shè)施不合格處不超過(guò)5%;的蚊幼蟲或蛹陽(yáng)性率不超過(guò)3%,陽(yáng)性勺內(nèi)幼蟲或蛹的平均蟲或若蟲陽(yáng)性率不超過(guò)3%,平均每處大不超過(guò)5只，小鐮2)藥物劑量：生物滅蚊幼藥劑使用量為緩流型水體5有機(jī)磷類殺蟲劑一般1:300倍使用；3)防治方法及時(shí)間安排：檢查所有了潛在孳生地，鑒噴霧器直接噴灑生物混合懸浮劑或20倍稀釋后噴灑，20天般20天一次，雨后一周加強(qiáng)一次。小型積水處可進(jìn)行噴灑或顆粒投放，一般20天一次，污水溝、下水道、雨污水窨3)防治方法及時(shí)間安排：用手動(dòng)過(guò)機(jī)動(dòng)噴霧器噴灑，進(jìn)行超低容量空間噴灑或直接噴灑，4至10月每10天進(jìn)行一次滯留施藥，11月至次年3月進(jìn)行越冬蚊蠅的殺滅，主要③防治方法及時(shí)間安排：檢查服務(wù)區(qū)域中的各個(gè)垃圾或用5%高效氯氰菊酯50至100倍滯留噴灑，蟑螂防治一般筑物隱蔽處設(shè)置毒餌洞，定期投放毒餌，每洞投毒餌20至投放毒餌20克后封堵鼠洞。每年在春季(3月)和冬季(12和服務(wù)具有一定的市場(chǎng)，能被相當(dāng)?shù)墓娊邮芎托枰硪环矫?，小廣告這種宣傳方式成本低廉，且能深入到社會(huì)各個(gè)告者受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使而明知故犯，為了節(jié)省一點(diǎn)的廣告費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：細(xì)度小于3,表干時(shí)間小于等于4小時(shí)，實(shí)干時(shí)間小于等于20小時(shí)，附著力(劃格法)小于等于1.5;光澤(60度)大于等于50,耐水性要求涂膜按照GB/T1733-1②對(duì)于頑固污跡，噴涂后等待8至30秒鐘，再擦洗，⑤防水性能及耐洗刷性能優(yōu)異，涂具有極佳的抗粘污(1)硫化氫：是一種急性劇毒，吸入少量高濃度硫化(2)氨氣：能灼傷皮膚、眼睛、呼吸器官的粘膜，人(4)甲硫醇：其毒作用類似硫化氫，吸入甲硫醇?xì)怏w氣，可產(chǎn)生呼吸麻痹而死亡，本品對(duì)眼睛、皮膚、黏膜和噴淋塔中使用，只要定時(shí)補(bǔ)充消耗的植物提取液除臭劑就①無(wú)二次污染：除臭劑中含特選微生物以污染物中的硫、氨等物質(zhì)為食物，當(dāng)污染物得到凈化后，這些微生物會(huì)(4)除臭工藝：除臭技術(shù)可以分為空間霧化處理、集③本源噴灑工藝將除臭液產(chǎn)品直接噴灑或注入到污染第四節(jié)日常宣傳方案(1)垃圾分類宣傳教育工作的開展有利于大眾對(duì)垃圾(2)垃圾分類宣傳教育從個(gè)人層面上來(lái)看，有利于提高每一個(gè)個(gè)體對(duì)于垃圾分類的正確認(rèn)識(shí)，形成垃圾分類意圾分類宣傳教育能夠提高社會(huì)大眾對(duì)于垃圾分類工作的正讀政策內(nèi)容和專家的解讀能清楚知曉事件的始末，信服度滾動(dòng)播出不失為一種好的宣傳手段。這樣的方式不僅受眾③辦板報(bào)、發(fā)宣傳單(品)和橫幅的宣傳，這些傳統(tǒng)的(2)基于信息技術(shù)的宣傳手段：隨著信息技術(shù)的廣泛(1)宣傳正式啟動(dòng)前，對(duì)社區(qū)、我司等參與垃圾分類(2)在政府部門的協(xié)助下進(jìn)行入戶宣傳，發(fā)放宣傳資(3)標(biāo)語(yǔ)宣傳與入戶宣傳工作同步開展，分別在小區(qū)(4)小區(qū)垃圾分類工作正式啟動(dòng)儀式。以社區(qū)主要負(fù)節(jié)目表演(垃圾分類知識(shí)小品、舞蹈)、分類設(shè)備展示、垃④入戶宣導(dǎo)要注意禮貌用語(yǔ)，每次上門要達(dá)到宣導(dǎo)效2.活動(dòng)目的：增加全社會(huì)對(duì)生活垃圾分類減量的知曉(1)社區(qū)參與活動(dòng)人數(shù)不低于百分之30;(2)可回收物量估計(jì)在150至200公斤左右。(2)對(duì)接：開始與經(jīng)過(guò)篩選后的社區(qū)進(jìn)行對(duì)接，①在居民區(qū)宣傳欄(公告欄)粘貼活動(dòng)海報(bào)、提前在社②通過(guò)社區(qū)微信公眾號(hào)、業(yè)主QQ群等渠道等形式進(jìn)行(4)活動(dòng)人員招募①對(duì)外招聘：根據(jù)活動(dòng)需要招募對(duì)應(yīng)數(shù)量的員工或?qū)嵙?xí)1)聯(lián)系居委會(huì)或物業(yè)工作人員，我司工作人員及志愿2)選擇合適的位置進(jìn)行點(diǎn)位擺放，包括桌椅或搭建展3)將橫幅，活動(dòng)海報(bào)，展架等布置在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，將活4)各分配崗位人員各就各位，活動(dòng)準(zhǔn)備開始。1)若活動(dòng)開展時(shí)間在雙休日，居委會(huì)及物業(yè)放假無(wú)人2)根據(jù)物業(yè)管理人員的要求來(lái)確定活動(dòng)的形式，比如3)人員工作根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況以及實(shí)際到場(chǎng)工作人員2)將實(shí)際的不同垃圾種類的圖片給居民進(jìn)行傳閱，使3)呼吁居民及其他參與活動(dòng)人員積極參與垃圾分類推2)剩余工作人員開始準(zhǔn)備之后的游戲環(huán)節(jié)，并告知抽5)組織參與活動(dòng)工作人員進(jìn)行活動(dòng)心得分享，提出活1)務(wù)必保持活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的整潔，以保證下次活動(dòng)的順利3)分享活動(dòng)心得時(shí)各工作人員應(yīng)積極主動(dòng)。①社區(qū)宣傳海報(bào)以及展板的設(shè)計(jì)偏向趣味性，要能吸③回收兌換獎(jiǎng)品與游戲禮品針對(duì)成年人社區(qū)居民提供①對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀突出，分類積極的家庭(以孩子為主)或③線路拼圖(針對(duì)孩子):將垃圾流程從前端的投放到(二)日常宣傳教育2)板面設(shè)計(jì)不拘一格，布局合理、色彩搭配、圖文并①上門時(shí)間：雙休日上午8:00至11:30,下午15:00至18:00,晚上19:00至21:00,周一至周五18:00至21:(1)定義：標(biāo)識(shí)導(dǎo)向系統(tǒng)，也稱導(dǎo)向標(biāo)識(shí)系統(tǒng)，實(shí)質(zhì)上就是方向信息與位置信息的有機(jī)結(jié)合體，說(shuō)白了就是一種風(fēng)格統(tǒng)一、信息明確的路標(biāo)、標(biāo)識(shí)。垃圾分類導(dǎo)向牌是誘導(dǎo)居民參與垃圾分類前往各主要設(shè)施或區(qū)域的方向信息，通常是通過(guò)箭頭和地名結(jié)合的方式表達(dá)"誘導(dǎo)標(biāo)識(shí)主要使用于行動(dòng)路線上。所以配置的數(shù)量大"因?yàn)榇蟛糠终T導(dǎo)標(biāo)識(shí)的信息并不需要駐留觀看便能獲得。同時(shí)怎講說(shuō)明類標(biāo)識(shí)是對(duì)小區(qū)內(nèi)垃圾分類相關(guān)信息進(jìn)行說(shuō)明。設(shè)計(jì)合理、功能完備的導(dǎo)向系統(tǒng)，能充分體現(xiàn)小區(qū)垃圾分類布置，直觀的獲取投放位置功能性要求其達(dá)到“此時(shí)無(wú)聲勝有聲”的識(shí)別效果；規(guī)范性①導(dǎo)向牌可以放置在小區(qū)的綠化道路邊，居民步②導(dǎo)向牌可以放置于小區(qū)出入口附近，由于高度170公分左右，實(shí)際內(nèi)容位置大約在120公分左右，使得居(三)宣傳質(zhì)量檢查破損(配件包括桶蓋、輪子、軸、腳踏);垃圾分類標(biāo)識(shí)是司的掛牌圖樣(電子版)及實(shí)物圖：桶站掛牌(電子版)垃4.項(xiàng)目管理人員之間勤于溝通交流，密切配6.嚴(yán)格出勤制度人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤，嚴(yán)禁遲到早2.服從公司項(xiàng)目管理人員的管理，積極參加開工動(dòng)員4.進(jìn)入所服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)后按規(guī)定正確使用自身安全防護(hù)用承諾人(簽字蓋章):第二節(jié)后期服務(wù)承諾所有的條款及履約合同內(nèi)容外，并對(duì)售后服務(wù)做出如下承3.積極做好服務(wù)前準(zhǔn)備的工作，從實(shí)用性和可靠性的的6.項(xiàng)目工作結(jié)束后提交一式四份、完整合格的相關(guān)資承諾人(簽字蓋章):第三節(jié)工程質(zhì)量承諾所有的條款及履約合同內(nèi)容外，并對(duì)工程質(zhì)量做出如下承5.內(nèi)業(yè)資料：建立可追朔性的檢查記錄檔案及內(nèi)業(yè)資承諾人(簽字蓋章):第一節(jié)培訓(xùn)總體方案工培訓(xùn)投資屬于智力投資，它的投資收益高于實(shí)物投資收(1)增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力，有利于塑造具有特色的公司(3)保持公司人員的穩(wěn)定，減少員工的流失：公司對(duì)不會(huì)對(duì)工作產(chǎn)生枯燥的情況，使之不斷地為公司服務(wù)，有效(1)培訓(xùn)可以提升效益：?jiǎn)T工的績(jī)效提升直接影響公(2)提升了員工素質(zhì)，增加了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：公司要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)，就要擁有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更好的服(3)提高了員工的存在感，增加員工的歸屬感：通過(guò)5.需求開發(fā)：培訓(xùn)管理部負(fù)責(zé)進(jìn)行需求開發(fā)的培訓(xùn)項(xiàng)點(diǎn)培訓(xùn)班次，要按照培訓(xùn)方案的要求，進(jìn)行辦班水平評(píng)估.對(duì)員工做好相應(yīng)的調(diào)查和分析，很多公司的培訓(xùn)沒(méi)有針對(duì)有太大的重視，出現(xiàn)這些現(xiàn)象會(huì)降低員工培訓(xùn)的積極性，部分沒(méi)有壓力的工作人員會(huì)將培訓(xùn)成為一個(gè)懶惰的過(guò)(1)保證培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的投入：公司的培訓(xùn)基金投入，要(2)針對(duì)不同的員工采用不同的培訓(xùn)方式：公司的員和將學(xué)到的內(nèi)容合理的運(yùn)用到實(shí)際的工作中的能力進(jìn)行考(3)運(yùn)用理論和實(shí)踐結(jié)合的培訓(xùn)方式：培訓(xùn)的最終標(biāo)第二節(jié)具體培訓(xùn)內(nèi)容業(yè)場(chǎng)所(農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、賓館、飯店等)等產(chǎn)生的垃圾，包括食(2)按垃圾產(chǎn)生區(qū)域進(jìn)行界定，垃圾的來(lái)源可以包括⑨金屬類：(不含各種鈕扣電池);①有機(jī)物質(zhì)：包括非生物質(zhì)和生物質(zhì)，其中生物質(zhì)包括木質(zhì)素、纖維素、半纖維素、脂類(脂肪、油脂、蠟(3)制定垃圾分類收集標(biāo)準(zhǔn)：垃圾的分類收集方法是否合理，設(shè)施配置是否規(guī)范，也是影響分類收集及處置效果的重要影響因素。垃圾分類標(biāo)準(zhǔn)要根據(jù)各省市的地域特點(diǎn)及垃圾成分組成制定，不能一概而論。制定標(biāo)磚要居民易于采納、簡(jiǎn)單易行，以保證垃圾分類工作的有序、持久開展，本著“粗類大分”和循序漸進(jìn)的原則，先制定適于初級(jí)階段的居民簡(jiǎn)便易行的分類排放標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)居民垃圾分類排放的(4)強(qiáng)化宣傳教育促進(jìn)公眾參與：垃圾分類應(yīng)政府先(5)引導(dǎo)垃圾處理產(chǎn)業(yè)化：產(chǎn)業(yè)化是促進(jìn)垃圾分類收(6)規(guī)范垃圾分類收集處置設(shè)施建設(shè)：規(guī)范垃圾收集①危險(xiǎn)因素不能被感覺(jué)器官察覺(jué)而預(yù)防，像飛速旋轉(zhuǎn)的洶涌的洪水等都能被人的感覺(jué)器官所感覺(jué)而預(yù)防，而電卻是一種沒(méi)有形狀、沒(méi)有顏色、沒(méi)有氣味、可以說(shuō)也沒(méi)有聲音的一種客觀存在的，實(shí)實(shí)在在的東西。人們?cè)谑褂眠^(guò)程中，對(duì)(3)常見(jiàn)電工工具使用：在各類電氣操作當(dāng)中，我們經(jīng)常使用的工具有驗(yàn)電器(筆)、搖表、萬(wàn)用表、地線、絕D.絕緣手套必須定期(6個(gè)月)進(jìn)行校驗(yàn)，并有試驗(yàn)標(biāo)C.定期(6個(gè)月)對(duì)絕緣靴進(jìn)行校驗(yàn)，并有試驗(yàn)標(biāo)記。A.低壓驗(yàn)電設(shè)備：萬(wàn)用表、驗(yàn)電筆(依據(jù)等級(jí)選用);2)試電筆：驗(yàn)電器檢測(cè)的電壓范圍的60至500V;C.使用絕緣拉桿進(jìn)行驗(yàn)電時(shí)必須戴絕緣手套，穿絕緣D.絕緣拉桿在使用時(shí)必須根據(jù)所測(cè)的電壓等級(jí)選用相F.使用絕緣拉桿驗(yàn)電方法是絕緣拉桿與被測(cè)設(shè)備保持1)所有消毒劑均應(yīng)當(dāng)對(duì)人體安全、無(wú)害，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人2)應(yīng)依據(jù)各種消毒劑的特性設(shè)專柜管理，應(yīng)存放于陰3)為保證消毒劑的質(zhì)量，必要時(shí)可到當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫站2)因含氯消毒利對(duì)人體呼吸道質(zhì)和皮膚有明顯制激、3)因漂白粉有一定的還原性，配制時(shí)嚴(yán)禁灑落，以免4)配制消毒劑時(shí)應(yīng)查看消毒利的生產(chǎn)日期和有效期，④使用清潔劑要適量，確實(shí)需要的情況下在使用清潔①避光、陰涼處密封保存，保存溫度5℃至40℃;③使用除臭劑時(shí)，要緩慢持續(xù)加入，盡量均勻噴灑，不(1)全面了解、評(píng)估員工工作績(jī)效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，(2)提高員工的滿意度，發(fā)掘員工的潛力，幫助員工(3)公平合理地進(jìn)行員工的職務(wù)調(diào)整、薪資調(diào)整、獎(jiǎng)價(jià)，應(yīng)盡可能用數(shù)字化指標(biāo)來(lái)衡量工作成果及進(jìn)步成長(zhǎng)狀的30%至60%,成績(jī)長(zhǎng)期存檔于公司內(nèi)部，作為員工績(jī)效考自到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督評(píng)分，其成績(jī)占培訓(xùn)成績(jī)的30%-70%,成績(jī)存若經(jīng)第一次補(bǔ)考不合格，降一級(jí)工資并給予第二次補(bǔ)門主管填寫《培訓(xùn)記錄表》及《培訓(xùn)成績(jī)登人事部作為員工績(jī)效考評(píng)、工作或工資調(diào)動(dòng)及晉升依據(jù)之(1)授課效果評(píng)估：即學(xué)員對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的主觀感受和(2)學(xué)習(xí)效果評(píng)估：主要是考核培訓(xùn)者對(duì)培訓(xùn)課程的(3)行為效果評(píng)估：評(píng)估學(xué)員培訓(xùn)后行為方式的改變(4)工作績(jī)效評(píng)估：主要評(píng)估培訓(xùn)項(xiàng)目引起的業(yè)務(wù)結(jié)(1)培訓(xùn)學(xué)員在參加培訓(xùn)期間應(yīng)按照到制定培訓(xùn)地點(diǎn)(2)培訓(xùn)學(xué)員在培訓(xùn)開始前、培訓(xùn)結(jié)束后均應(yīng)按規(guī)定(3)培訓(xùn)學(xué)員必須親自簽到，任何人不得代替他人簽(4)培訓(xùn)部將不定時(shí)對(duì)培訓(xùn)簽到情況進(jìn)行抽查，檢查(6)每年年終，培訓(xùn)部統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)學(xué)員考勤情說(shuō)，并將(1)自收到培訓(xùn)通知當(dāng)日起，所有培訓(xùn)學(xué)員應(yīng)合理安(2)培訓(xùn)學(xué)員如因特別公務(wù)或因其他緊急情況確實(shí)不能參加培訓(xùn)的，需填寫《培訓(xùn)學(xué)員請(qǐng)假單》,并報(bào)培訓(xùn)部主(3)培訓(xùn)學(xué)員于每次培訓(xùn)過(guò)程中因事臨時(shí)離開20分鐘以上，或遲到、早退累計(jì)缺勤達(dá)到30分鐘以上，即應(yīng)辦理(4)培訓(xùn)學(xué)員在培訓(xùn)期間累計(jì)遲到、早退3次以上的，(5)若學(xué)員缺勤課時(shí)數(shù)超過(guò)該課程總課時(shí)數(shù)1/3的，(6)培訓(xùn)學(xué)員未曾請(qǐng)假、請(qǐng)假未被批準(zhǔn)，以及遇特殊(1)檔案封面應(yīng)逐項(xiàng)按照規(guī)定用碳素鋼筆或中性筆書(2)檔案文件禁止使用鉛筆、圓珠筆、復(fù)寫紙，破損(3)檔案必須遵循文件材料形成的規(guī)律和特點(diǎn)，保持(4)檔案盒表面為《檔案目錄》,檔案盒內(nèi)文件沒(méi)有(5)檔案盒封面應(yīng)注明立卷人，審核人，立卷時(shí)(2)內(nèi)部培訓(xùn)檔案①內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃(1)檔案借閱負(fù)責(zé)人出示經(jīng)公司，領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意借閱的書面④檔案管理人員接到《檔案資料借閱登記表》,經(jīng)核查①借閱人不得轉(zhuǎn)借、拆卸、調(diào)換、污損所借的④借閱人應(yīng)于規(guī)定期限內(nèi)歸還，如有其他人借(3)檔案保密①檔案室的任務(wù)是集中統(tǒng)一管理公司已形成的全部文第一節(jié)應(yīng)急總預(yù)案④提出搶險(xiǎn)搶救及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措④協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送傷者至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，護(hù)理傷者①保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用(5)善后處理組職責(zé)：負(fù)責(zé)妥善處理好善后工作，保(1)應(yīng)急預(yù)案中人員職責(zé)和接口以及應(yīng)急措施的理解進(jìn)行監(jiān)督和考核。演練結(jié)束15天內(nèi)報(bào)送演練總結(jié)。各相關(guān)(2)發(fā)現(xiàn)應(yīng)急資源的不足(人力和設(shè)備等);(5)提高應(yīng)急救援人員的熟練程度和技術(shù)水平，進(jìn)-步2.火災(zāi)可能發(fā)生的原因：電線短路、使用明火、煙頭亂3.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在接到險(xiǎn)情通知后，應(yīng)在10分鐘內(nèi)迅速進(jìn)入各自工作崗位組織撲救，應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍成員應(yīng)在15并留下報(bào)警人的電話，撥打119報(bào)警后，報(bào)警人到馬路上等④對(duì)性質(zhì)上相互作用能發(fā)生燃燒或爆炸的物品采取分(2)消除著火源法：其原理是消除或控制燃燒的著火(3)阻止火勢(shì)蔓延法：阻止火勢(shì)蔓延是將正在燃燒的(4)冷卻滅火法：這種滅火法的原理是將滅火劑直接第三節(jié)系統(tǒng)故障應(yīng)急預(yù)案3.緊急情況處理小組的領(lǐng)導(dǎo)(由用戶和我公司人員共同組成)立刻調(diào)派我公司的資深專家和用戶相關(guān)人員，首先盡9.提交《緊急事件處理結(jié)果報(bào)告》;(1)應(yīng)急響應(yīng)：在發(fā)生觸電事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)第一目擊人(2