戰(zhàn)略管理智慧樹(shù)知到答案2024年石河子大學(xué)

戰(zhàn)略管理石河子大學(xué)智慧樹(shù)知到答案2024年第一章測(cè)試

企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)在適應(yīng)和主動(dòng)利用環(huán)境變化的過(guò)程中，為建立和發(fā)揮優(yōu)勢(shì)而做出的一系列重大、長(zhǎng)期和根本性的決策及所采取的一系列行動(dòng)。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:B資源基礎(chǔ)模式認(rèn)為，如果企業(yè)選擇一個(gè)有吸引力的產(chǎn)業(yè)，而且成功地執(zhí)行了與產(chǎn)業(yè)特征相匹配的戰(zhàn)略，那么它就可以獲取超額利潤(rùn)。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:B企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不是天生的，而是企業(yè)在適應(yīng)和利用環(huán)境過(guò)程中通過(guò)一系列重大、長(zhǎng)期和根本性的決策及行動(dòng)創(chuàng)造的，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建立、保持和發(fā)揮需要企業(yè)堅(jiān)定的承諾，科學(xué)的決策和迅速而富有創(chuàng)新的行動(dòng)，而有效的企業(yè)戰(zhàn)略管理恰恰與企業(yè)的承諾、決策和行動(dòng)的管理密不可分。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:A（）是企業(yè)總體的、最高層次的戰(zhàn)略。

A:公司層戰(zhàn)略

B:市場(chǎng)戰(zhàn)略

C:經(jīng)營(yíng)層戰(zhàn)略

D:職能層戰(zhàn)略

答案:A戰(zhàn)略分析包括企業(yè)外部環(huán)境分析和()兩部分。

A:企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

B:企業(yè)管理情況分析

C:市場(chǎng)環(huán)境分析

D:企業(yè)內(nèi)部環(huán)境或條件分析

答案:D企業(yè)戰(zhàn)略概念起源于()。

A:企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作

B:企業(yè)會(huì)計(jì)工作

C:企業(yè)預(yù)算工作

D:企業(yè)計(jì)劃工作

答案:D企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建立、保持和發(fā)揮與下列哪些因素密不可分（）。

A:行動(dòng)創(chuàng)新

B:承諾堅(jiān)定

C:決策科學(xué)

D:行動(dòng)迅速

答案:ABCD下列關(guān)于明茨伯格5P戰(zhàn)略定義的表述中，正確的有（）。

A:戰(zhàn)略是一種計(jì)謀，該計(jì)謀是有準(zhǔn)備和意圖的

B:5個(gè)P代表計(jì)劃、計(jì)謀、定位、政治和模式

C:戰(zhàn)略是一種觀念，通過(guò)個(gè)人的期望和行為形成共享，變成企業(yè)共同的期望和行為

D:戰(zhàn)略是有意識(shí)的、有目的的開(kāi)發(fā)和制定的計(jì)劃

答案:AD

第二章測(cè)試

企業(yè)外部環(huán)境是指在特定時(shí)期中所有處于企業(yè)之外而又將對(duì)企業(yè)的存在和發(fā)展產(chǎn)生影響的各種因素的總和。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:B進(jìn)入威脅的大小主要取決于進(jìn)入壁壘高低，以及現(xiàn)有企業(yè)的反映程度。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:B一個(gè)行業(yè)的關(guān)鍵成功因素就是促使行業(yè)中的企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的主要因素，也是價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和企業(yè)應(yīng)該建立核心專(zhuān)長(zhǎng)的領(lǐng)域。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:A分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的資源、能力、未來(lái)的目標(biāo)和戰(zhàn)略，企業(yè)能夠了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行動(dòng)，清楚他們的優(yōu)劣勢(shì)，避免采取盲目的競(jìng)爭(zhēng)行動(dòng)。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:A企業(yè)宏觀環(huán)境中的經(jīng)濟(jì)因素主要是下列哪個(gè)因素（）。

A:政策法規(guī)

B:社會(huì)體制

C:經(jīng)濟(jì)計(jì)劃

D:社會(huì)結(jié)構(gòu)

答案:C企業(yè)宏觀環(huán)境中的人口環(huán)境主要是指一個(gè)國(guó)家或者地區(qū)的人口數(shù)量和社會(huì)學(xué)特點(diǎn)，包括（）。

A:年齡結(jié)構(gòu)

B:客戶需求

C:任期

D:社會(huì)價(jià)值觀

答案:A行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)取決于五種力量及其相互作用，不包括（）。

A:潛在進(jìn)入者的威脅

B:供應(yīng)商計(jì)價(jià)還價(jià)的權(quán)力

C:區(qū)域和行業(yè)市場(chǎng)化程度

D:顧客討價(jià)還價(jià)的權(quán)力

答案:C在下列情況下顧客討價(jià)還價(jià)的權(quán)力會(huì)相對(duì)比較高（）。

A:顧客所處行業(yè)的利潤(rùn)率高

B:顧客所處行業(yè)的集中度低

C:顧客有轉(zhuǎn)換產(chǎn)品的成本

D:顧客所購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品沒(méi)有差異性

答案:D企業(yè)宏觀環(huán)境中的政治與法律環(huán)境因素主要是指在特定區(qū)域中影響企業(yè)戰(zhàn)略行為的（）

A:經(jīng)濟(jì)

B:政府政策

C:政治制度

D:市場(chǎng)因素

E:法律法規(guī)

答案:BCE行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)取決于五個(gè)變量（或者五種力量）及其相互作用，包括（）

A:供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)的權(quán)力

B:替代產(chǎn)品的威脅

C:潛在進(jìn)入者的威脅

D:區(qū)域和行業(yè)市場(chǎng)化程度

E:顧客討價(jià)還價(jià)的權(quán)力

答案:ABCE

第三章測(cè)試

企業(yè)自有資源是企業(yè)具有產(chǎn)權(quán)的各種資源，企業(yè)可利用資源就是存在于企業(yè)外部的可利用資源。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:B企業(yè)所擁有的資源和能力總是匹配的，擁有的資源越多，能力也越強(qiáng)。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:B企業(yè)的能力不僅可以決定現(xiàn)有資源的利用水平，而且可以決定外部資源的整合水平。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:A一種能力越難被替代，能力越是不可見(jiàn)，企業(yè)就越難找到它的替代能力，也因此難以被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所模仿的戰(zhàn)略?xún)r(jià)值也就越低。()

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:A下列屬于價(jià)值鏈中的輔助活動(dòng)的是：（）

A:營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售

B:物流

C:制造與運(yùn)營(yíng)

D:人力資源管理

答案:D企業(yè)()的主要任務(wù)就是通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部要素的分析歸納出若干能夠影響企業(yè)未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵戰(zhàn)略要素。

A:內(nèi)部環(huán)境分析

B:組織結(jié)構(gòu)分析

C:外部環(huán)境分析

D:競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析

答案:A下面哪種資源不屬于無(wú)形資源?()

A:企業(yè)品牌形象

B:技術(shù)資源(版權(quán)、專(zhuān)利)

C:人力資源(員工素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)精神)

D:財(cái)務(wù)資源

答案:D()是開(kāi)發(fā)企業(yè)持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)。

A:能力

B:資源

C:核心競(jìng)爭(zhēng)力

D:無(wú)形資產(chǎn)

答案:C企業(yè)戰(zhàn)略管理者應(yīng)對(duì)企業(yè)資源的下列哪些特性進(jìn)行分析（）.

A:不可替代性

B:難以獲得性

C:稀缺性

D:價(jià)值性

答案:ABCD為了提高企業(yè)能力分析的有效性和效率，一般可以將企業(yè)能力進(jìn)行以下劃分（）。

A:動(dòng)態(tài)能力

B:經(jīng)營(yíng)能力

C:整合能力

D:管理能力

答案:ABCD

第四章測(cè)試

企業(yè)愿景與宗旨的區(qū)別在于：前者更多地描述企業(yè)是做什么的，強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)在當(dāng)前最想做的事情；而后者更多地描述企業(yè)將要做成什么樣子，強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)在未來(lái)應(yīng)該成為怎樣的企業(yè)。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:B對(duì)于絕大多數(shù)在競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)中經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，在宗旨陳述中將股東財(cái)富最大化作為自己唯一的經(jīng)營(yíng)目的是合適的。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:A戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)在實(shí)現(xiàn)愿景和宗旨陳述過(guò)程中所希望達(dá)到的最終結(jié)果。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:B決定企業(yè)使命的因素有股東、雇員、顧客、供應(yīng)商、競(jìng)爭(zhēng)者、政府、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、普通公眾。()

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:A對(duì)企業(yè)需要努力實(shí)現(xiàn)的未來(lái)的一種精確可測(cè)量的描述是：（）

A:企業(yè)文化

B:宗旨陳述

C:愿景

D:戰(zhàn)略目標(biāo)

答案:D描繪企業(yè)期望成為什么樣子的一副畫(huà)面，或者說(shuō)企業(yè)最終想實(shí)現(xiàn)什么的是：（）

A:愿景

B:企業(yè)文化

C:宗旨

D:戰(zhàn)略目標(biāo)

答案:A確定企業(yè)使命，要以()為中心。

A:產(chǎn)品品種

B:顧客需求

C:科學(xué)技術(shù)

D:產(chǎn)品質(zhì)量

答案:B企業(yè)立身之本要平衡考慮()、顧客、股東、社會(huì)“四滿意”。

A:員工

B:競(jìng)爭(zhēng)者

C:普通公眾

D:供應(yīng)商

答案:A企業(yè)向大眾公布自己愿景的主要目的是：（）

A:塑造良好形象

B:尋求監(jiān)督

C:贏得認(rèn)同和支持

D:促進(jìn)溝通

答案:BCD企業(yè)從滿足顧客需求的角度去陳述自己的經(jīng)營(yíng)目的，有以下好處：（）

A:能夠反映企業(yè)的價(jià)值追求和社會(huì)價(jià)值

B:有利于彰顯企業(yè)的個(gè)性

C:有利于使股東財(cái)富最大化

D:能夠被各個(gè)利益集團(tuán)認(rèn)可和接受

答案:ABD

第五章測(cè)試

多元化戰(zhàn)略只能通過(guò)并購(gòu)手段來(lái)實(shí)現(xiàn)。()

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:A同一企業(yè)進(jìn)入行業(yè)的差異越大，或者說(shuō)各業(yè)務(wù)在技術(shù)、生產(chǎn)、市場(chǎng)等方面的關(guān)聯(lián)性越小，多元化程度越高。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:A企業(yè)為了更多地占領(lǐng)市場(chǎng)和開(kāi)拓新市場(chǎng),或避免單一經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn),往往會(huì)選擇進(jìn)入新的領(lǐng)域,這一戰(zhàn)略就是一體化戰(zhàn)略。()

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:B購(gòu)并目的是一家公司購(gòu)買(mǎi)另一家公司的多數(shù)股權(quán),從而達(dá)到控制對(duì)方的結(jié)果。()

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:BTCL正在策略進(jìn)軍汽車(chē)制造領(lǐng)域，這一戰(zhàn)略層次屬于（）

A:公司層戰(zhàn)略

B:產(chǎn)品戰(zhàn)略

C:競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

D:職能戰(zhàn)略

答案:A肯德基快餐店自1987年進(jìn)入北京市場(chǎng)以來(lái)，不斷地發(fā)展加盟連鎖店，占領(lǐng)北京快餐市場(chǎng)，這屬于（）。

A:多元化戰(zhàn)略

B:市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

C:市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略

D:產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

答案:B一家經(jīng)營(yíng)嬰兒奶粉的公司正準(zhǔn)備進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)，你認(rèn)為最優(yōu)先考慮的業(yè)務(wù)領(lǐng)域是（）

A:嬰兒服裝

B:孕婦裝

C:青少年奶粉

D:鮮奶

答案:C紡織印染廠原來(lái)只是將胚布印染成各種顏色的花布供應(yīng)服裝廠，現(xiàn)在紡織印染廠與服裝加工廠聯(lián)合這屬于()。

A:混合一體化

B:前向一體化

C:后向一體化

D:橫向一體化

答案:B下列行業(yè)中,不適合采用擴(kuò)大多元化戰(zhàn)略的有()。

A:飛機(jī)行業(yè)

B:電器行業(yè)

C:電子計(jì)算機(jī)行業(yè)

D:汽車(chē)行業(yè)

E:化工行業(yè)

答案:ACD并購(gòu)后兩個(gè)企業(yè)的協(xié)同效應(yīng)主要體現(xiàn)在()。

A:人力資源協(xié)同

B:市場(chǎng)協(xié)同

C:生產(chǎn)協(xié)同

D:經(jīng)營(yíng)協(xié)同

E:財(cái)務(wù)協(xié)同

答案:ACDE

第六章測(cè)試

業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略的目的是追求利潤(rùn)最大化（）。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:A按照企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)類(lèi)型對(duì)業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略劃分為低成本定位戰(zhàn)略和高差異定位戰(zhàn)略（）。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:A在企業(yè)所提供的產(chǎn)品和服務(wù)能夠達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的情況下，低成本定位戰(zhàn)略所選擇的目標(biāo)顧客更看重價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)力。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:B采用高差異定位戰(zhàn)略的企業(yè)可能被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿和學(xué)習(xí)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有可能以更低的價(jià)格為顧客提供同樣的產(chǎn)品或者服務(wù)。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:B當(dāng)企業(yè)處于廣泛的市場(chǎng)同時(shí)其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)為差異化時(shí)，那么由此可知，該企業(yè)的基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略為（）

A:成本聚焦戰(zhàn)略

B:高差異定位戰(zhàn)略

C:差異聚焦戰(zhàn)略

D:低成本定位戰(zhàn)略

答案:B通常,成本領(lǐng)先戰(zhàn)略致力于提供()商品或服務(wù)。

A:能滿足顧客個(gè)性化需求的

B:不被顧客認(rèn)為是極有價(jià)值的

C:對(duì)顧客來(lái)說(shuō)是獨(dú)特的

D:能被顧客廣泛接受的

答案:D當(dāng)產(chǎn)品獨(dú)有的特征能夠?yàn)轭櫩吞峁﹥r(jià)值時(shí),企業(yè)應(yīng)執(zhí)行()。

A:成本領(lǐng)先與差異化整合的戰(zhàn)略

B:差異化戰(zhàn)略

C:單一產(chǎn)品戰(zhàn)略

D:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

答案:B下列哪個(gè)戰(zhàn)略不屬于基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?()

A:低成本戰(zhàn)略

B:差異化戰(zhàn)略

C:多元化戰(zhàn)略

D:集中化戰(zhàn)略

答案:C邁克爾·波特提出的基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是基于（）經(jīng)濟(jì)理性假設(shè)為前提的。

A:消費(fèi)者的需求或者購(gòu)買(mǎi)偏好歸納為成本和差異兩種類(lèi)型

B:消費(fèi)者具有足夠的理性可以在成本和差異之間進(jìn)行理性取舍

C:目標(biāo)市場(chǎng)劃分為廣泛市場(chǎng)和狹窄市場(chǎng)兩種類(lèi)型

D:企業(yè)所處經(jīng)營(yíng)環(huán)境惡化，占據(jù)成本或者差異位置的企業(yè)所受的影響會(huì)最少

答案:ABCD如果按照企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的類(lèi)型進(jìn)行劃分，可以將業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略劃分為（）。

A:差異聚焦戰(zhàn)略

B:高差異定位戰(zhàn)略

C:成本聚焦戰(zhàn)略

D:低成本定位戰(zhàn)略

答案:BD

第七章測(cè)試

根據(jù)資金流向的不同,市場(chǎng)增長(zhǎng)率-相對(duì)市場(chǎng)占有率矩陣把公司從事的每項(xiàng)業(yè)務(wù)分為4類(lèi),即問(wèn)號(hào)型、明星型、金牛型和瘦狗型。()

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:BST戰(zhàn)略是通過(guò)減少的劣勢(shì)來(lái)回避外部環(huán)境中的威脅的一種防御性戰(zhàn)略。()

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:A企業(yè)并不是在任何時(shí)期都要采用發(fā)展戰(zhàn)略。()

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:ASWOT是一種最常用的企業(yè)外部環(huán)境因素綜合分析方法。()

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:B在下列影響戰(zhàn)略選擇的因素當(dāng)中,哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略決策者的影響因素?()

A:對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度

B:決策者需要和價(jià)值觀

C:對(duì)待外部環(huán)境的態(tài)度

D:決策者的文化水平

答案:D在BCG矩陣分析法中,下面哪種類(lèi)型是最具有發(fā)展?jié)摿Φ念?lèi)型?()

A:明星類(lèi)

B:問(wèn)題類(lèi)

C:瘦狗類(lèi)

D:現(xiàn)金牛類(lèi)

答案:ASWOT分析矩陣中的S指（）

A:威脅

B:優(yōu)勢(shì)

C:機(jī)會(huì)

D:劣勢(shì)

答案:B企業(yè)為了生存和發(fā)展,可以采取多種戰(zhàn)略選擇方案,其中發(fā)展戰(zhàn)略是一種可供選擇的有效戰(zhàn)略,發(fā)展戰(zhàn)略也可以被稱(chēng)之為()。

A:業(yè)務(wù)增長(zhǎng)戰(zhàn)略

B:增長(zhǎng)戰(zhàn)略

C:市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略

D:擴(kuò)張戰(zhàn)略

答案:B波士頓矩陣是美國(guó)波士頓咨詢(xún)公司（BostonConsultingGroup，BCG）在20世紀(jì)60年代提出的一種投資組合分析方法，又稱(chēng)（）等

A:四象限分析法

B:波士頓咨詢(xún)集團(tuán)法

C:競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)矩陣

D:產(chǎn)品系列結(jié)構(gòu)管理

E:市場(chǎng)增長(zhǎng)率-相對(duì)矩陣

答案:ABDE公司戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)的選擇會(huì)對(duì)企業(yè)的未來(lái)產(chǎn)生重大的影響，以下哪些因素對(duì)企業(yè)管理者制定合適的戰(zhàn)略方案來(lái)說(shuō)是非常必要的。（）

A:企業(yè)文化和內(nèi)部權(quán)勢(shì)關(guān)系

B:管理者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度

C:企業(yè)過(guò)去的戰(zhàn)略

D:時(shí)期性

E:企業(yè)對(duì)外部環(huán)境的依賴(lài)性

答案:ABCDE

第八章測(cè)試

企業(yè)戰(zhàn)略管理者在推進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施的過(guò)程中首要任務(wù)就是要根據(jù)戰(zhàn)略實(shí)施的環(huán)境特征，判斷戰(zhàn)略實(shí)施的類(lèi)型。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:B企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施是一個(gè)動(dòng)態(tài)決策的過(guò)程。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:B一旦外部環(huán)境發(fā)生變化，企業(yè)就需要進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整甚至是轉(zhuǎn)型。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:B戰(zhàn)略的實(shí)施并不等于戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，其中還包括了實(shí)施過(guò)程中的創(chuàng)造性適應(yīng)和改變。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:B下列有關(guān)戰(zhàn)略實(shí)施的表述正確的是:（）

A:戰(zhàn)略實(shí)施是將組織的戰(zhàn)略計(jì)劃轉(zhuǎn)變成行動(dòng)，最終實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的過(guò)程。

B:戰(zhàn)略實(shí)施不需要嚴(yán)格地按照之前的戰(zhàn)略計(jì)劃。

C:有效的戰(zhàn)略實(shí)施一定能保證戰(zhàn)略的成功。

D:戰(zhàn)略實(shí)施與戰(zhàn)略制定沒(méi)有本質(zhì)的差別。

答案:A以下哪種性質(zhì)的戰(zhàn)略實(shí)施難度最大：（）

A:戰(zhàn)略維持

B:戰(zhàn)略調(diào)整

C:戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

D:戰(zhàn)略重組

答案:C在企業(yè)從戰(zhàn)略制定轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略實(shí)施的過(guò)程中，（）的企業(yè)，戰(zhàn)略管理者所制定的戰(zhàn)略往往越難被中低層的職能管理者所理解與執(zhí)行。

A:規(guī)模居中，層級(jí)越多

B:規(guī)模越大，層級(jí)適中

C:規(guī)模越大、層級(jí)越多

D:規(guī)模居中，層級(jí)適中

答案:C（）是成功實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。

A:有效的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)

B:支持性政策

C:合理的戰(zhàn)略計(jì)劃

D:有效的資源配置

答案:A戰(zhàn)略實(shí)施的特點(diǎn)包括如下哪幾個(gè)（）

A:嚴(yán)格性

B:應(yīng)變性

C:多維性

D:恰當(dāng)性

答案:ABD

第九章測(cè)試

無(wú)論哪一種類(lèi)型的控制,控制的過(guò)程基本上是一樣的,即將實(shí)際工作成績(jī)與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比。()

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:B戰(zhàn)略控制系統(tǒng)有3個(gè)基本的控制系統(tǒng)組成,即戰(zhàn)略控制系統(tǒng)、業(yè)務(wù)控制系統(tǒng)和作業(yè)控制系統(tǒng)。()

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:B戰(zhàn)略控制的重點(diǎn)是使公司內(nèi)各種各樣的活動(dòng)保持一個(gè)