鄉(xiāng)村果園項(xiàng)目總體簡介范文41篇

鄉(xiāng)村果園項(xiàng)目總體簡介范文精選41篇連山腹地，東西橫，向63公里，南北縱向68公里，總面積162萬畝，占全縣寺為元代忽必烈(1260年-1295年)時(shí)期藏傳佛教薩迦派法王赴涼州會(huì)談西藏在這座占地800萬平方米，栽植沙生植物500多萬株建起了占地4000平方米的游泳池，高32米的觀景塔及跑馬場(chǎng)、賽駝場(chǎng)、沙浴綠沙蔥(形似韭菜)。鄉(xiāng)民們一個(gè)個(gè)彎著腰，在那里拔沙蔥，不一陣工夫，就能拔上半蛇皮袋子。如果游客有興趣，也可參與到這支好的沙蔥帶回家，或做餃子餡、或拌涼菜、或腌制冬鄉(xiāng)村果園項(xiàng)目總體簡介范文第二篇一、前言持。北京作為首都，旅游業(yè)一直在全國居于龍人文環(huán)境的北京，自古以來就以其文化底蘊(yùn)而聞和深厚的文化沉淀，傾倒了無數(shù)外游客。京都旅名，北京市也不斷推出新穎科學(xué)的旅游線路，年增長速度達(dá)到20%以上，大大高于我國其他領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)總量的增長。最近一兩年，由于我國傳統(tǒng)旅游業(yè)受到邊際遞減規(guī)律的作用會(huì)展旅游業(yè)增長速度非?？?，因此，旅游會(huì)展業(yè)逐步受到旅游業(yè)界的重視。我國旅游會(huì)展業(yè)的起步比較晚，但發(fā)展非?？?，特別是設(shè)大有超前發(fā)展的態(tài)勢(shì)，會(huì)展業(yè)發(fā)展迅速，競爭優(yōu)勢(shì)，會(huì)議產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì)尤其突出，在角。利用鉆石模型進(jìn)一步探究了影響北京會(huì)件；企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競爭、支持性產(chǎn)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)狀進(jìn)一步的提高和改善。提出進(jìn)一步提升北京會(huì)展業(yè)競爭優(yōu)層面加強(qiáng)會(huì)展業(yè)的扶持和重點(diǎn)培育，加快企業(yè)的成長9月9日——10月10日客7400萬次，旅游總收入達(dá)500億元；到2023年，旅游總收入達(dá)1000億元，300多場(chǎng)次，培訓(xùn)農(nóng)技人員2023余人次(一)加快主要農(nóng)作物高產(chǎn)創(chuàng)建及園藝作物標(biāo)準(zhǔn)園(區(qū))建設(shè)。著眼于大面積1萬畝花生高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，涉及2個(gè)鎮(zhèn)16個(gè)行政村，農(nóng)戶3005戶，人口個(gè)鎮(zhèn)10個(gè)行政村，農(nóng)戶2125戶，人口8521人。在撫寧縣牛頭崖鎮(zhèn)、臺(tái)營鎮(zhèn)等場(chǎng)3個(gè)，絨山羊標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)5個(gè)，生豬標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)2個(gè)。15家無公害畜禽模豬場(chǎng)17個(gè)，支持和鼓勵(lì)正大集團(tuán)投資5000萬元，占地181畝的曾祖代種豬物新品種25個(gè)，優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)抗病蔬菜新品種15個(gè)，推介優(yōu)種37個(gè)，下發(fā)品種推介宣傳手冊(cè)400份。落實(shí)試驗(yàn)示范項(xiàng)目11個(gè)，其中示范項(xiàng)目7個(gè)，試驗(yàn)項(xiàng)目46個(gè)，調(diào)查地塊126塊，發(fā)放病蟲情報(bào)5期，進(jìn)行電視講座1期，投入三代粘蟲應(yīng)急防控專用煙霧機(jī)350臺(tái)，發(fā)放電動(dòng)噴霧器300個(gè)，殺蟲燈500個(gè)，舉辦共出動(dòng)檢查人員200人次，出動(dòng)車輛66臺(tái)次，檢查農(nóng)資經(jīng)營單位30個(gè)次，檢查工廠化養(yǎng)殖場(chǎng)2次，查處相關(guān)違法案件31起，銷毀病害動(dòng)物產(chǎn)品500多公回收池，修建旱田攔截埂500米，清運(yùn)垃圾500噸，點(diǎn)加強(qiáng)了25個(gè)畜牧養(yǎng)殖場(chǎng)頃)。我們村共有147戶，常住人口346人。低保家庭22戶，泥石流地質(zhì)隱患地段26戶，其中12戶處于崩塌隱患點(diǎn)，受泥石流威脅56人，村內(nèi)老舊房屋占部門的統(tǒng)計(jì)，我縣現(xiàn)有家庭農(nóng)(林)場(chǎng)13941個(gè)，其中種植業(yè)13922個(gè)，種養(yǎng)結(jié)合2個(gè)，畜牧養(yǎng)殖場(chǎng)16個(gè)，水產(chǎn)養(yǎng)殖場(chǎng)1個(gè)。全縣家庭農(nóng)場(chǎng)勞動(dòng)力總數(shù)71541人，其中家庭成員41970人，常年雇數(shù)98%。2、發(fā)展不規(guī)范。根據(jù)摸底調(diào)查，我縣家庭農(nóng)(林)場(chǎng)數(shù)量達(dá)13941個(gè)，但3、家庭經(jīng)營規(guī)模較小。目前，全縣家庭農(nóng)(林)場(chǎng)經(jīng)營總面積約52萬畝，但以小型家庭農(nóng)(林)場(chǎng)規(guī)模為主。其中經(jīng)營面積在50畝以下的8773個(gè)，占了總數(shù)的63%,50—100畝的5042個(gè)，100畝—500畝的91個(gè)，500-1000畝的19個(gè)，1000畝以上的16個(gè)，規(guī)模化經(jīng)營趨勢(shì)不明顯。1、產(chǎn)品效益較低。農(nóng)(林)場(chǎng)總體效益較低，總收入在10萬元以下的有13907個(gè)，10-50萬元的有27個(gè)，50萬元以上的僅有7個(gè)。我縣家庭林場(chǎng)產(chǎn)品(林)場(chǎng)的管理工作。四是加大宣傳力度。家庭農(nóng)(林)場(chǎng)是農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的家庭農(nóng)(林)場(chǎng)和大市場(chǎng)的有效對(duì)接，提升家庭農(nóng)(林)場(chǎng)的規(guī)?；I(yè)第一章項(xiàng)目建設(shè)背景山頂多為平地，森林覆蓋率達(dá)到了60%。最高海拔1260米，最低海拔1100大云盤自然村有兩個(gè)村民小組，農(nóng)戶94戶，人口359人，土地面積1200畝，其中：耕地264畝，鮮食葡萄種植300畝，林地410畝，草山226畝。第二章項(xiàng)目實(shí)施的可行性分析一介紹：一、家庭農(nóng)場(chǎng)的基本情況：家庭農(nóng)場(chǎng)位于某某市某某村，經(jīng)營面積某某畝，家庭承包經(jīng)營面積某某畝，流轉(zhuǎn)土地某某畝?，F(xiàn)有1臺(tái)，1臺(tái)，犁、樓、耙、糖配備齊全，種植畝，畝，投入勞工某某人，總產(chǎn)值某某常參加農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，不斷改進(jìn)某某的種植技術(shù)(和某某的栽培技術(shù)),學(xué)習(xí)大戶楊東紅2023年創(chuàng)辦。農(nóng)場(chǎng)現(xiàn)有土地面積507畝，農(nóng)機(jī)具3臺(tái)。有鍘草機(jī)、農(nóng)用車、收割機(jī)。辦公場(chǎng)所1000平方米，固定員工7人，固定資產(chǎn)500萬元。該農(nóng)場(chǎng)2023年流轉(zhuǎn)北長渠7、10隊(duì)土地339畝，每畝流轉(zhuǎn)費(fèi)500元。2023年新增流轉(zhuǎn)銀光11隊(duì)18戶農(nóng)戶168畝土地，流轉(zhuǎn)費(fèi)每畝500元。式，降低了養(yǎng)殖成本。該農(nóng)場(chǎng)占地面積60畝，已完成投資1500萬元，建設(shè)圈舍8棟，青貯池8座，飼料庫房及職工宿舍20間，消毒室1間，沙粒硬3000頭，按每頭牛養(yǎng)殖180天出欄，利潤每頭牛3500元，實(shí)現(xiàn)利潤200萬一期占地500目，二期將擴(kuò)大到2023畝。注冊(cè)資本1000萬元。首期500畝15000人以上的蔬菜、水果供應(yīng)?，F(xiàn)有養(yǎng)豬場(chǎng)1處，存欄500多頭，特大高溫日光大棚5個(gè)，占地30畝，恒溫庫2個(gè)，容積150立方。特聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)部專無悔的選擇執(zhí)著的追求一、率先垂范兢兢業(yè)業(yè)工作外省7天，5人僅花費(fèi)3000元(其中包括租車費(fèi))。這年，他們共清理回收外部欠款86萬元，其中3年期以上的35萬元，超額完成了分局和農(nóng)場(chǎng)下達(dá)的清二、廉潔自律清清白白為人三、公而忘私永葆公仆本色二、區(qū)域優(yōu)勢(shì)/劣勢(shì)(一)深入基層，搞好調(diào)研(二)結(jié)合實(shí)際，出謀化策(三)多方協(xié)調(diào)，實(shí)施幫扶一、總則.為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)場(chǎng)內(nèi)部管理，規(guī)范農(nóng)場(chǎng)成員行為，明確責(zé)任，高效合理地安排學(xué)習(xí)和農(nóng)場(chǎng)成員應(yīng)樹立高度的責(zé)任心，努力工作，保證3.農(nóng)場(chǎng)各部長應(yīng)兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，遵守有關(guān)規(guī)定，全力支持農(nóng)場(chǎng)的3.申請(qǐng)沒有通過，須無條件執(zhí)行決議，申請(qǐng)通過的，主管部長不得推卸拖拉，應(yīng)按時(shí)舉四、例會(huì)制度(一)會(huì)議制度：請(qǐng)假。4、會(huì)議內(nèi)容：1)各部門匯報(bào)工作情況，著重介紹在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。2)各部(1).農(nóng)場(chǎng)必須定期召開會(huì)議，總結(jié)階段工作，落實(shí)計(jì)劃安排，布置下(2)農(nóng)場(chǎng)成員不得無故缺席，遲到或早退。一定說明原因。(4)有專人做會(huì)議記錄。(二)成員會(huì)議考勤制度：1、遲到達(dá)3次者勸退；五、工作(勞動(dòng))考勤制度：2次者勸退。辦活動(dòng)。1、請(qǐng)假次數(shù)累計(jì)超過5次勸退(特殊情況除外)2、工作中(一個(gè)月)3、工作中不積極，無故缺席達(dá)3次者勸退(特殊情況除外);4、遲到達(dá)3次者勸退(特殊情況除外);5、中途未經(jīng)允許擅自離開達(dá)9、有創(chuàng)新意識(shí)。在工作中大膽創(chuàng)新改革，敢于打破成規(guī)陋習(xí)，發(fā)展創(chuàng)可購買。3、若活動(dòng)費(fèi)用為小數(shù)額(100元以內(nèi))各部門請(qǐng)先行墊付，采購后持發(fā)票方可報(bào)賬。大于100元可向財(cái)務(wù)部申請(qǐng)預(yù)付。1、公司采用擇優(yōu)上崗制，員工總數(shù)限期(半年)。(詳見組織結(jié)構(gòu)2次者勸退；7、每學(xué)期(即半年)給與員工最高16個(gè)學(xué)時(shí)(即12個(gè)小時(shí))的認(rèn)可，①優(yōu)(2個(gè)名額):16個(gè)勞動(dòng)學(xué)時(shí)+獎(jiǎng)狀；②合格：128個(gè)學(xué)時(shí)并開除。(一)個(gè)人獎(jiǎng)：推薦農(nóng)場(chǎng)優(yōu)秀干部、先進(jìn)個(gè)人。(二)集體獎(jiǎng)：推薦農(nóng)場(chǎng)(三)期末總評(píng)，對(duì)于工作突出的部門，將評(píng)出1個(gè)優(yōu)秀部門，兩個(gè)良好部門。評(píng)估根據(jù)為：1)工作計(jì)劃及工作總結(jié)篇2:農(nóng)場(chǎng)管理制度農(nóng)場(chǎng)管理制度一、總則1.為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)場(chǎng)內(nèi)部管理，規(guī)范農(nóng)場(chǎng)成員行為，明確責(zé)任，高效合3.農(nóng)場(chǎng)各部長應(yīng)兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，遵守有關(guān)規(guī)定，全力支持農(nóng)場(chǎng)的3.申請(qǐng)沒有通過，須無條件執(zhí)行決議，申請(qǐng)通過的，主四、例會(huì)制度(一)會(huì)議制度：請(qǐng)假。4、會(huì)議內(nèi)容：1)各部門匯報(bào)工作情況，著重介紹在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。2)各部(1).農(nóng)場(chǎng)必須定期召開會(huì)議，總結(jié)階段工作，落實(shí)計(jì)劃安排，布置下(2)農(nóng)場(chǎng)成員不得無故缺席，遲到或早退。一定說明原因。(4)有專人做會(huì)議記錄。(二)成員會(huì)議考勤制度：1、遲到達(dá)3次者勸退；2次者勸退。五、工作(勞動(dòng))考勤制度：1、請(qǐng)假次數(shù)累計(jì)超過5次勸退(特殊情況除外);2、工作中(一個(gè)月)請(qǐng)假達(dá)本月勞動(dòng)次數(shù)2/3的勸退；3、工作中不積極，無故缺席達(dá)3次者勸退(特殊情況除外);4、遲到達(dá)3次者勸退(特殊情況除外);5、中途未經(jīng)允許擅自離開達(dá)6、以上9、有創(chuàng)新意識(shí)。在工作中大膽創(chuàng)新改革，敢于打破成規(guī)陋習(xí)，發(fā)展創(chuàng)可購買。3、若活動(dòng)費(fèi)用為小數(shù)額(100元以內(nèi))各部門請(qǐng)先行墊付，采購后持發(fā)票方可報(bào)賬。大于100元可向財(cái)務(wù)部申請(qǐng)預(yù)付。1、公司采用擇優(yōu)上崗制，員工總數(shù)限期(半2次者勸退；1年，干事1學(xué)7、每學(xué)期(即半年)給與員工最高16個(gè)學(xué)時(shí)(即12個(gè)小時(shí))的認(rèn)可，①優(yōu)(2個(gè)名額):16個(gè)勞動(dòng)學(xué)時(shí)+獎(jiǎng)狀；②合格：128個(gè)學(xué)時(shí)并開除。(一)個(gè)人獎(jiǎng)：推薦農(nóng)場(chǎng)優(yōu)秀干部、先進(jìn)個(gè)人。(二)集體獎(jiǎng)：推薦農(nóng)場(chǎng)(三)期末總評(píng)，對(duì)于工作突出的部門，將評(píng)出1個(gè)優(yōu)秀部門，兩個(gè)良好部門。評(píng)估根據(jù)為：1)工作計(jì)劃及工作總結(jié)篇3:3.農(nóng)場(chǎng)管理規(guī)章制度手茶葉產(chǎn)地應(yīng)選擇在生態(tài)條件良好，遠(yuǎn)離污染源(包括交通主干道),并基地和茶園倉庫應(yīng)按照要求控制施藥量與安全間隔期。3采摘和貯存運(yùn)輸批準(zhǔn)：黃世統(tǒng)篇4:農(nóng)場(chǎng)管理制度匯編農(nóng)場(chǎng)管理制度匯編企業(yè)文化經(jīng)營理念——永葆發(fā)展視線質(zhì)量方針——持續(xù)發(fā)展環(huán)境方針——追求卓然發(fā)展目標(biāo)——人才理念——員工守則——3不觸健康紅線高筑科技岸線禁絕污染尊重自然科技創(chuàng)新忠誠敬業(yè)維系生態(tài)善待環(huán)境(四)生產(chǎn)協(xié)管人員：協(xié)助總經(jīng)理抓好生產(chǎn)管理，及時(shí)掌握農(nóng)作物生產(chǎn)長勢(shì)，及時(shí)反映情況，并有權(quán)督促生產(chǎn)隊(duì)長抓好田間生產(chǎn)。4篇5:農(nóng)場(chǎng)管理7、有責(zé)任心，積極參加農(nóng)場(chǎng)工作，對(duì)所參加的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，愿意為家庭農(nóng)場(chǎng)規(guī)章制度1.家庭農(nóng)場(chǎng)規(guī)章制度2.家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營管理規(guī)章制度3.種羊場(chǎng)規(guī)章制度入場(chǎng)須知為預(yù)防和控制羊場(chǎng)各類疫病，提高全場(chǎng)職工2.上班時(shí)間早7:30分準(zhǔn)時(shí)到賣場(chǎng)拿出精神......完成舊村落改造，建成板角山羊養(yǎng)殖大戶10戶，養(yǎng)殖規(guī)百家竹竹筍基地，肉牛養(yǎng)殖大戶3戶，養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)200998、天豐優(yōu)122、天豐優(yōu)998、汕優(yōu)998、金稻系列等10多個(gè)水稻優(yōu)良新品積達(dá)到1266公頃，占總面積的46%,同比增長1個(gè)百分點(diǎn)。預(yù)計(jì)總產(chǎn)52736380萬元。(一)我國鄉(xiāng)村旅游蓬勃發(fā)展發(fā)展綱要(2023-2023年)》;2023年，農(nóng)業(yè)部和國家旅游局決定開展全國休閑(二)河南鄉(xiāng)村旅游加快發(fā)展以《全國鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展綱要(2023-20(1)靈寶蘋果資源優(yōu)良(2)大寨地區(qū)鄉(xiāng)村旅游資源豐富(1)紅蘋果創(chuàng)意莊園建設(shè)項(xiàng)目 800余農(nóng)戶養(yǎng)蠶2400余張，產(chǎn)鮮繭20余萬斤，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值500余萬元，實(shí)現(xiàn)了4次，合作社培訓(xùn)農(nóng)戶10余次，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戶達(dá)100畝以上有22家，油牡丹3畝以上13家，培育苗圃10畝以上2家，共帶動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展1600余戶，戶均增收達(dá)2萬余元。 畝，公路沿線補(bǔ)植補(bǔ)造500畝，封山育林1萬畝，中幼林撫育8000畝，較好地竹子2300畝，營造橡籽1000畝，完成側(cè)柏造林6000畝，成活率達(dá)到90%以 某某村現(xiàn)有9個(gè)合作社，415戶，1503人，農(nóng)村勞動(dòng)力941人，耕地面積5950畝，2023年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入2881萬元，農(nóng)民人均純收入95475元，比2023年增加9072元，增長95%。全村整村流轉(zhuǎn)土地5500畝，建成日光溫室年經(jīng)濟(jì)收入可達(dá)到320萬元。2023年園區(qū)投資60萬元，修建占地5000平米的米，排污管道350米，化糞池150立方米，青貯窖2500立方米，堆糞場(chǎng)560平養(yǎng)殖量2700只，出欄1150只，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入45434萬元。榆葉梅、連翹30株，矮牽牛、萬壽菊1800株，種植草坪1200平米；在四社、1000株，栽植各類花卉10000株，栽植葡萄苗木1000株，建成葡萄長廊13公戶，太陽能用戶191戶，太陽灶用戶265戶。2個(gè)，埋設(shè)管道12公里，配套1000畝葡萄管灌設(shè)備。新增變壓器4臺(tái)12期次、115人，280人次。全村輸轉(zhuǎn)勞動(dòng)力500人，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入750萬元。培育“土專家”,“田秀才”2人，科技示3、自行組織團(tuán)隊(duì)，10人以上(含10人),可以對(duì)其打八折。2宣傳費(fèi)用(1)宣傳海報(bào)3000份0、5萬元。(2)電視廣告3個(gè)月1、5萬元。(3)報(bào)紙廣告3期0、7萬元。3活動(dòng)費(fèi)用(1)租用場(chǎng)地1萬元。合計(jì)4、6萬元。山村座落在風(fēng)景名勝雨母山腳下，全村12個(gè)村民小組416戶1564人，黨員44人，村支兩委5人，面積平方公里，其中耕地1281畝，林地4130畝，水面300畝，園林100畝。標(biāo)準(zhǔn)蔬菜大棚，年產(chǎn)蔬菜1800噸，產(chǎn)值達(dá)800多萬元。產(chǎn)出的10種蔬菜已通收入2703萬元；發(fā)展大雅柑3200畝，實(shí)現(xiàn)掛果500畝，每年帶動(dòng)32戶群眾實(shí)梅500畝，每年帶動(dòng)102戶群眾實(shí)現(xiàn)增收125萬元；發(fā)展金秋梨500畝，每年帶動(dòng)81戶群眾實(shí)現(xiàn)增收600萬元；發(fā)展獼猴桃1200畝，每年實(shí)現(xiàn)收入1920萬元；發(fā)展枇杷800畝，預(yù)計(jì)豐產(chǎn)期后帶動(dòng)200戶農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)收入1200萬元。工程112件。小麥品種，如新冬18、新冬17、新春2畝，用于甜菜生產(chǎn)，涉及18個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場(chǎng)。萬元)以上企業(yè)X家，出口創(chuàng)匯企業(yè)X家。休閑觀光農(nóng)業(yè)示范園X家(五公里休墑情監(jiān)測(cè)點(diǎn)各10個(gè)，開展秸稈還田宣傳、推廣，面(公司)基地農(nóng)戶”、“公司合作社農(nóng)戶”等多種產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式，由“輸血”變?yōu)椤霸煅?。形成龍蝦養(yǎng)殖450畝、優(yōu)質(zhì)稻2023畝、養(yǎng)魚260畝，農(nóng)家入。目前全村未脫貧貧困戶12戶12人。2023年度經(jīng)過困戶16戶17人，2023年死亡1戶1人，失蹤1人。2023年1月死亡1人，2023年4月死亡1戶1人，2023年1月死亡1戶1人。主要致貧原因是因殘2戶，缺少勞動(dòng)力10戶。其中，五保貧困戶4戶，低保貧困戶8戶。(二)二日游線路D2:宜昌三峽游客中心(宜昌港)坐船出發(fā)——葛洲壩——三峽人家——D2:宜昌三峽游客中心(宜昌港)坐船出發(fā)——葛洲壩——三游洞——西D2:興山出發(fā)——昭君故里(昭君村)——三峽大瀑布——情人泉，宜昌(三)三日游線路：長江三峽精華三日游(宜一奉一宜三日游)附2:本市星級(jí)酒店住宿，組織游覽本市轄區(qū)內(nèi)2處以上(含2處)主要A級(jí)旅游景區(qū)(點(diǎn))旅游活動(dòng)，均適用本獎(jiǎng)勵(lì)辦法。獎(jiǎng)勵(lì)人民幣2萬元；對(duì)以宜昌旅游為目的地的專列，在宜停留2晚以上(含2晚)游覽我市4處以上A級(jí)景點(diǎn)的，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)人民幣3萬元；每架次不少于100人的旅游包機(jī)(正常班機(jī)以外),國內(nèi)游客一次性獎(jiǎng)勵(lì)人民幣4000第八條以上對(duì)旅行社的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)以年度為單位，即從20某某年1月1日起至20某某年12月31日止，確認(rèn)后獎(jiǎng)金于次年2月集中一次性支付。3