2024年財務(wù)部上半年工作總結(jié)參考（4篇）

第2頁共2頁2024年財務(wù)部上半年工作總結(jié)參考一、堅持原則，擺好心態(tài)房地產(chǎn)財務(wù)對我而言是很熟悉的，這幾年的工作我一直在不斷的積累，面對各種各樣的事情我慢慢的變得穩(wěn)重，在平時的財務(wù)工作中遇到一些事情突然發(fā)生的時候還是比較從容，就是這樣的心態(tài)保持著這半年的工作，財務(wù)是一個重要的崗位，我一直遵循著公司的各種制度，在這么久以來我深刻的知道在這樣的工作環(huán)境下，每天的的流水是一個龐大的數(shù)額，這需要我保持個良好的心態(tài)，心態(tài)不能夠隨波逐流，我一直有著自己的態(tài)度，就是不能夠在工作中隨意，這種隨意是指所有的隨意，我有著自己的原則，自己定下來的，不管在什么時候都堅決遵循，不打破，這也是一名財務(wù)的素養(yǎng)吧，不管是房地產(chǎn)還是別的，我覺著這是至關(guān)重要的。二、積極的學(xué)習(xí)，提高工作水平按照我們工作的要求，我一直在完善自己的工作，不管是在什么樣的環(huán)境中我都在主動的學(xué)習(xí)，這幾年的財務(wù)工作，在公司的經(jīng)歷我知道公司是不要庸才的，我一直在學(xué)習(xí)著落實自己的工作，每一個細節(jié)，每一個該坐到最好的地方，我一點都不含糊，這半年的工作經(jīng)歷不是一個過程，也不僅僅是學(xué)習(xí)，這里的每一天我覺得要過得有意義，財務(wù)工作是絕對要打起精神的，不能夠含糊，保證在自己崗位每天有一個好的狀態(tài)。半年來我一直在提高自己的工作水平，辦事情的效率越來越高，因為公司的需求，這半年來工作也做的越來越好，我知道也不需要提高，不想別財務(wù)工作這一行淘汰，我也知道這需要自己不斷的學(xué)習(xí)，因為要提高自己的這就是必經(jīng)之路，不能夠自己工作一天是一天，提高自己水平，往往就是在工作的時候總結(jié)自己，反思自己。三、不足之處針對自身的一些不足，這不是這半年的的毛病這一直都存在，就是有時候有些怠慢，有時候處理一些票據(jù)的時候，總是拖拉，我知道這不是好習(xí)慣，我會改變自己的。改寫后的結(jié)果：2024年財務(wù)部上半年工作總結(jié)參考（二）1、關(guān)于財務(wù)狀況的管理未入賬金額總計約____萬元，上半年總部管理費用約為____萬元，均控制在年度目標____萬元的一半之內(nèi)。為確保財務(wù)穩(wěn)定，需強化資金管理。2、優(yōu)化資源調(diào)度與資金監(jiān)控一是持續(xù)優(yōu)化銀行賬戶管理，跟進新項目經(jīng)理部賬戶。二是建立全公司銀行賬戶臺賬，實時掌握資金動態(tài)。三是通過鐵路項目月度資金預(yù)算，嚴格控制資金使用，加強外部資金使用的監(jiān)督，確保資金計劃和財務(wù)制度的執(zhí)行。四是定期統(tǒng)計本月資金集中情況，不定期檢查單位資金集中狀況和外部賬戶。五是調(diào)整存量資金結(jié)構(gòu)，減少在途資金，優(yōu)先采用銀行承兌等方式支付，減少現(xiàn)金流出。全年使用承兌達____萬元。六是積極向上級申請借款和緩繳，全年為公司借款____萬元，有效緩解資金壓力，保障市場拓展。七是籌集資金購置設(shè)備，支持海外業(yè)務(wù)，上半年支付設(shè)備款____萬元，為剛果項目部提供____萬元資金支持。3、強化內(nèi)部資金回收與融資管理加大內(nèi)部借款回收力度，降低融資總量和財務(wù)費用，優(yōu)化內(nèi)部資金調(diào)配，完善內(nèi)部融資管理制度。4、修訂財務(wù)管理制度一是完善四類經(jīng)濟業(yè)務(wù)臺賬。二是強化財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，及時發(fā)出預(yù)警。三是通過完善財務(wù)管理手冊強化內(nèi)部控制，防止和糾正問題。四是優(yōu)化公司直管項目財務(wù)審批流程。5、加強清欠與審計一是參與新開工項目考核指標制定和大項目成本分析。二是對哈大、武黃項目進行審計，及時反饋問題。三是開展財務(wù)檢查，推廣優(yōu)秀實踐，整改發(fā)現(xiàn)的問題。四是建立全公司項目清欠臺賬，動態(tài)監(jiān)控清欠進度，指導(dǎo)清欠工作。6、上半年工作存在的問題財務(wù)部需增強深入一線的意愿，提升對非直接管理項目的了解和指導(dǎo)。需增強對分公司和項目的調(diào)控能力，改進資金管理措施，提升財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加大內(nèi)部借款回收力度，降低借款融資總量和財務(wù)費用。7、下半年工作安排1、強化資金管理，確保最低現(xiàn)金流量，分析資金需求，加大內(nèi)部借款回收，督促項目歸還款項，保證資金鏈穩(wěn)定。2、加強項目現(xiàn)場經(jīng)費預(yù)算和控制，推廣年度預(yù)算制度，控制間接費用。3、優(yōu)化鐵路項目固定資產(chǎn)管理，盡可能回收相關(guān)費用。4、加強項目審計，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。5、提升財務(wù)人員跨專業(yè)能力，尤其是商務(wù)合約知識，以提升財務(wù)在項目管理中的作用。2024年財務(wù)部上半年工作總結(jié)參考（三）隨著時間的推移，我們的工作已逐步步入正軌。盡管當前任務(wù)依然艱巨，且在工作進程中可能會遭遇諸多挑戰(zhàn)、障礙及誤解，但回顧過去半年的豐碩成果，我們不禁對未來滿懷熱忱與希望。值此上半年工作即將畫上句點之際，回顧這半年的歷程，心潮難平?，F(xiàn)將主要日常工作總結(jié)如下：一、日常工作1.我們對供應(yīng)商應(yīng)付賬款及業(yè)務(wù)員往來賬款進行了細致的審核、結(jié)轉(zhuǎn)與調(diào)整，及時糾正了賬務(wù)中的偏差。依據(jù)會計制度與準則，結(jié)合本廠實際情況，對上半年發(fā)生的所有相關(guān)業(yè)務(wù)進行了精確核算，確保記賬、登帳、銷賬的及時性，并編制了各類會計財務(wù)報表，確保財務(wù)基礎(chǔ)工作的準確無誤，實現(xiàn)了賬實相符。同時，我們圓滿完成了與各供應(yīng)商及業(yè)務(wù)員的對賬工作，在此過程中，我們恪盡職守，有效維護了企業(yè)的利益最大化。在付款環(huán)節(jié)，我們依據(jù)賬齡分析，積極向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，力求使應(yīng)付賬款的支付更具合理性。2.我們積極參與了每月工資方案的制定與調(diào)整工作，依據(jù)既定方案準確編制工資表，并組織財務(wù)人員及時發(fā)放，同時耐心解答了部分員工的疑問。此外，我們還指導(dǎo)并組織了財務(wù)與車間核算員對車間生產(chǎn)成本進行合理核算與完善，針對以往生產(chǎn)成本核算中的不合理之處及管理漏洞，我們協(xié)調(diào)各相關(guān)部門規(guī)范管理程序，完善車間信息收集報送制度，合理確定本期產(chǎn)成品價值，并依據(jù)不同費用分配率與利潤率進行調(diào)整后錄入軟件系統(tǒng)。二、工作建議1.我們建議協(xié)調(diào)相關(guān)部門，制定物料收發(fā)與產(chǎn)成品管理細則，以完善儲運部的組織機能。同時，應(yīng)細化各員工工作職責，確保每項工作內(nèi)容具體落實到人，并設(shè)定定時定量完成任務(wù)的目標，以提升部門整體工作質(zhì)量。此舉旨在避免工作完成后無人整理記錄或出現(xiàn)問題時無人承擔責任的現(xiàn)象。2.我們需加強存貨管理工作，督促儲運部妥善管理企業(yè)各類庫存材料，確保產(chǎn)成品賬、卡、物的一致性。為此，應(yīng)每月不定期檢查倉庫庫存的合理性與正確性。3.我們應(yīng)進一步推進產(chǎn)品成本核算工作的精細化與標準化建設(shè)，努力形成從基礎(chǔ)核算到日常流程管理的統(tǒng)一標準與細則規(guī)定。同時，需協(xié)調(diào)與規(guī)范相關(guān)部門各類報表的上報工作，明確報表名稱、上報時間、報送對象及責任人等信息，確保報表的及時性與準確性，以為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力支持。4.針對當前財務(wù)工作中存在的拖沓、扯皮與越位現(xiàn)象以及責權(quán)不明的問題，我們呼吁建立一種責權(quán)清晰、工作程序明確的制度。該制度應(yīng)能有效約束所有成員的行為，促進部門間的協(xié)調(diào)與溝通順暢進行。唯有如此方能確保工作方向與目標的一致性避免分歧與負面影響的產(chǎn)生使財務(wù)部工作更加主動與高效。2024年財務(wù)部上半年工作總結(jié)參考（四）在____單位領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)和各部門負責人的緊密協(xié)作下，財務(wù)部圓滿完成了____單位上半年度的全部財務(wù)核算與收支管理工作。具體而言，財務(wù)部不僅對各部門的經(jīng)營績效進行了全面考核，還深入分析了____單位的財務(wù)達成情況，并精心規(guī)劃了資金運用方案，編制了詳盡的財務(wù)報表，高效處理了各項賬務(wù)。至此，財務(wù)部已順利達成____年上半年度的各項財務(wù)工作目標，并有效助力了____單位整體工作的順利推進?，F(xiàn)就____年上半年度的財務(wù)工作總結(jié)如下：一、為明確職責、強化管理，財務(wù)部特制定了詳盡的崗位責任制，詳細界定了每位員工的職責范圍、工作任務(wù)及紀律要求。此舉不僅增強了員工的責任感，還促進了內(nèi)部核算監(jiān)督機制的完善，同時加深了財務(wù)團隊內(nèi)部的交流與合作，增強了團隊凝聚力。二、作為非盈利性部門，財務(wù)部在成本控制與內(nèi)部監(jiān)督方面發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。通過科學(xué)合理的成本控制措施，財務(wù)部為____單位實現(xiàn)了資源的最優(yōu)配置，有效保障了單位內(nèi)部監(jiān)督職能的充分發(fā)揮。三、財務(wù)部全體成員始終秉持嚴謹、負責的工作態(tài)度，嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)及《____地方財務(wù)管理暫行規(guī)定》等各項規(guī)章制度。從原始憑證的審核到會計記賬憑證的錄入，從財務(wù)報表的編制到各項稅費的計提與申報，再到資金計劃的周密安排與單位資金的統(tǒng)一調(diào)撥支付，每一環(huán)節(jié)都凝聚著財務(wù)部同仁的辛勤汗水與不懈努力。正是他們的專業(yè)與敬業(yè)，確保了會計信息的及時、準確傳遞與處理。四、為全面掌握____單位各單位的經(jīng)營狀況及經(jīng)營指標的達成情況，財務(wù)部特對相關(guān)數(shù)據(jù)進行了詳盡統(tǒng)計與分析。統(tǒng)計結(jié)果顯示（統(tǒng)計時間為：____年____月至____月）：____單位上半年實現(xiàn)經(jīng)營收入____萬元，較去年同期有所下滑；各項經(jīng)營考核指標完成情況各異，既有顯著增長的市場部電視收視費收入與外接工程和工料費收入，也有文化產(chǎn)業(yè)部收入的明顯下滑。針對當前經(jīng)營形勢，財務(wù)部將緊密圍繞____單位下半年的經(jīng)營任務(wù)與總體發(fā)展目標，繼續(xù)做好以下幾方面工作：1.加強對財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與法律法規(guī)學(xué)習(xí)力度，不斷提升其專業(yè)知識水平、業(yè)務(wù)技能及職業(yè)判斷能力。2.提前謀劃年終財務(wù)總結(jié)工作并做好充分準備；同時科學(xué)制定下半年工作計劃并注重與相關(guān)部門的有效溝通協(xié)作以提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。3.隨著公司“____”項目的深入推進工程成本支出將持續(xù)增加。財務(wù)部將嚴格按照稅務(wù)