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2022年一級(jí)建造師考試《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》真題答案及解析(搶先版)一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分,每題的備選項(xiàng)中,只有一個(gè)最正確或最符合題意。選對(duì)每題得1分,沒選或錯(cuò)選均不得分)。1.建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的管理主體是()。A.投資方和設(shè)計(jì)方B.投資方和開發(fā)方C.開發(fā)方和設(shè)計(jì)方D.開發(fā)方和供貨方【答案】B【解析】業(yè)主方的項(xiàng)目管理(如投資方和開發(fā)方的項(xiàng)目管理,或由工程管理咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù))。【考點(diǎn)來源】1Z201020建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)2.只屬于施工方的項(xiàng)目管理目標(biāo)是()。A.環(huán)保B.安全C.治療D.成本【答案】D【解析】施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求,它包括:(1)施工的安全管理目標(biāo);(2)施工的成本目標(biāo);(3)施工的進(jìn)度目標(biāo);(4)施工的質(zhì)量目標(biāo)?!究键c(diǎn)來源】1Z201023施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)3.下列組織工具中采用雙箭頭表示連接對(duì)象之間關(guān)系的是()。A.組織結(jié)構(gòu)圖B.合同結(jié)構(gòu)圖C.工作流程圖D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖【答案】B【解析】合同結(jié)構(gòu)圖反映業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方之間,以及項(xiàng)目各參與方之間的合同關(guān)系。如果兩個(gè)單位之間有合同關(guān)系,在合同結(jié)構(gòu)圖中用雙向箭桿聯(lián)系。【考點(diǎn)來源】1Z201036合同結(jié)構(gòu)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用4.在建設(shè)工程決策階段策劃工作內(nèi)容中,項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼體系屬于()內(nèi)容。A.組織策劃B.管理策劃C.技術(shù)策劃D.合同策劃【答案】A【解析】組織策劃,其主要工作內(nèi)容包括:(1)決策期的組織結(jié)構(gòu);(2)決策期任務(wù)分工;(3)決策期管理職能分工;(4)決策期工作流程;(5)實(shí)施期組織總體方案;(6)項(xiàng)目編碼體系分析?!究键c(diǎn)來源】1Z201041項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容5.建設(shè)工程項(xiàng)目的施工任務(wù)采用施工總承包模式,對(duì)各個(gè)分包單位的工程款項(xiàng),有()負(fù)責(zé)支付。A.施工總承包單位,B.總承包管理單位,C.業(yè)主方D.業(yè)主方委托的第三方機(jī)構(gòu)【答案】A【解析】當(dāng)采用施工總承包模式時(shí),對(duì)各個(gè)分包單位的工程款項(xiàng),一般由施工總承包單位負(fù)責(zé)支付?!究键c(diǎn)來源】1Z201054施工任務(wù)委托的模式6.建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理規(guī)劃包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和()。A.實(shí)施規(guī)劃B.決策規(guī)劃C.規(guī)劃策劃D.配套策劃【答案】A【解析】項(xiàng)目管理規(guī)劃應(yīng)包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。【考點(diǎn)來源】1Z201060建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法7.根據(jù)建設(shè)施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范,單位工程施工組織設(shè)計(jì)由()審批。A.施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B.總承包單位負(fù)責(zé)人C.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】C【解析】單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批?!究键c(diǎn)來源】1Z201072施工組織設(shè)計(jì)的編制方法8.項(xiàng)目總負(fù)責(zé)單位建立項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的第一步工作是()。A.建立質(zhì)量控制制度B.建立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)C.分析質(zhì)量控制界面D.編制質(zhì)量控制計(jì)劃【答案】B【解析】項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立過程,一般可按以下環(huán)節(jié)依次展開工作:1)建立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò);2)制定質(zhì)量控制制度;3)分析質(zhì)量控制界面;4)編制質(zhì)量控制計(jì)劃?!究键c(diǎn)來源】1Z204022項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立和運(yùn)行9.采用增加勞務(wù)分包隊(duì)伍處理合同偏差,屬于調(diào)整措施中的()。A.經(jīng)濟(jì)B.組織C.合同D.技術(shù)【答案】B【解析】根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果,承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施,調(diào)整措施可以分為:(1)組織措施,如增加人員投入,調(diào)整人員安排,調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃等;(2)技術(shù)措施,如變更技術(shù)方案,采用新的高效率的施工方案等;(3)經(jīng)濟(jì)措施,如增加投入,采取經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等;(4)合同措施,如進(jìn)行合同變更,簽訂附加協(xié)議,采取索賠手段等?!究键c(diǎn)來源】1Z206053施工合同實(shí)施控制10.合理劃分施工區(qū)段,屬于施工生產(chǎn)要素質(zhì)量控制中的()。A.施工人員B.工藝技術(shù)方案C.材料設(shè)備D.施工環(huán)境因素【答案】B【解析】對(duì)施工工藝技術(shù)方案的質(zhì)量控制主要包括以下內(nèi)容:(1)深入正確地分析工程特征、技術(shù)關(guān)鍵及環(huán)境條件等資料,明確質(zhì)量目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)。(2)制定合理有效的有針對(duì)性的施工技術(shù)方案和組織方案,前者包括施工工藝、施工方法,后者包括施工區(qū)段劃分、施工流向及勞動(dòng)組織等。(3)合理選用施工機(jī)械設(shè)備和設(shè)置施工臨時(shí)設(shè)施,合理布置施工總平面圖和各階段施工平面圖。(4)根據(jù)施工工藝技術(shù)方案選用和設(shè)計(jì)保證質(zhì)量和安全的模具、腳手架等施工設(shè)備;成批生產(chǎn)的混凝土預(yù)制構(gòu)件模具應(yīng)具有足夠的強(qiáng)度、剛度和整體穩(wěn)固性。(5)編制工程所采用的新材料、新技術(shù)、新工藝的專項(xiàng)技術(shù)方案和質(zhì)量管理方案。(6)針對(duì)工程具體情況,分析氣象、地質(zhì)等環(huán)境因素對(duì)施工的影響,制訂應(yīng)對(duì)措施?!究键c(diǎn)來源】1Z204033施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制11.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)應(yīng)在()階段確定。A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備B.設(shè)計(jì)C.動(dòng)用前準(zhǔn)備D.決策【答案】D【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的?!究键c(diǎn)來源】1Z203021項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容12.工程施工合同履行中,可用來計(jì)算工期索賠時(shí)間的方法是()。A.動(dòng)態(tài)比率法B.工期定額法C.插值分析法D.比例分析法【答案】D【解析】工期索賠的計(jì)算方法:1.直接法;2.比例分析法;3.網(wǎng)絡(luò)分析法?!究键c(diǎn)來源】1Z206064工期索賠計(jì)算13.成本計(jì)劃編制過程中,可按()編制“時(shí)間-成本累計(jì)曲線”成本計(jì)劃。A.工程實(shí)施階段B.成本組成C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)D.工程量清單【答案】A【解析】按工程實(shí)施階段編制成本計(jì)劃,其表示方式有兩種:一種是在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按月編制的成本計(jì)劃直方圖;另一種是用時(shí)間一成本累積曲線(S形曲線)表示?!究键c(diǎn)來源】1Z202025按工程實(shí)施階段編制成本計(jì)劃的方法14.工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后,應(yīng)由()及時(shí)題出竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。A.監(jiān)理單位B.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)C.建設(shè)單位D.施工單位【答案】C【解析】工程竣工驗(yàn)收合格后,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。【考點(diǎn)來源】1Z204042竣工質(zhì)量驗(yàn)收15.工程擔(dān)保中,最重要擔(dān)保金額最大的是()。A.投標(biāo)擔(dān)保B.履約擔(dān)保C.支付擔(dān)保D.預(yù)付款擔(dān)?!敬鸢浮緽【解析】履約擔(dān)保,是指招標(biāo)人在招標(biāo)文件中規(guī)定的要求中標(biāo)的投標(biāo)人提交的保證履行合同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保。這是工程擔(dān)保中最重要也是擔(dān)保金額最大的工程擔(dān)保?!究键c(diǎn)來源】1Z206043工程擔(dān)保16.建筑安裝工程費(fèi)按構(gòu)成要素劃分,屬于企業(yè)管理費(fèi)的是()。A.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)B.住房公積金C.工傷保險(xiǎn)D.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)【答案】D【解析】社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金屬于規(guī)費(fèi)。而工傷保險(xiǎn)又屬于社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)?!究键c(diǎn)來源】1Z202023按成本組成編制成本計(jì)劃的方法17.關(guān)于因果分析圖法的說法,正確的是()。A.因果分析可以反映質(zhì)量數(shù)據(jù)的分布特征B.通常采用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行因果分析C.可以定量分析影響質(zhì)量的主次因素D.一張因果分析圖可以分析多個(gè)質(zhì)量問題【答案】B【解析】因果分析圖法應(yīng)用時(shí)的注意事項(xiàng):(1)一個(gè)質(zhì)量特性或一個(gè)質(zhì)量問題使用一張圖分析;(2)通常采用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行,集思廣益,共同分析;(3)必要時(shí)可以邀請(qǐng)小組以外的有關(guān)人員參與,廣泛聽取意見;(4)分析時(shí)要充分發(fā)表意見,層層深入,排出所有可能的原因;(5)在充分分析的基礎(chǔ)上,由各參與人員采用投票或其他方式,從中選擇1至5項(xiàng)多數(shù)人達(dá)成共識(shí)的最主要原因?!究键c(diǎn)來源】1Z204062因果分析圖法的應(yīng)用18.修一條堤壩的護(hù)坡時(shí),一定要等土堤自然沉降完成后開始,用單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃表達(dá)堤壩填筑和堤壩護(hù)坡的邏輯關(guān)系時(shí),應(yīng)采用的搭接關(guān)系是()。A.FTFB.STSC.STFD.FTS【答案】D【解析】例如修一條堤壩的護(hù)坡時(shí),一定要等土堤自然沉降后才能修護(hù)坡,這種等待的時(shí)間就是FTS時(shí)距?!究键c(diǎn)來源】1Z203032工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制方法19.施工中使用施工設(shè)備屬于質(zhì)量影響因素中的()。A.機(jī)械B.材料C.環(huán)境D.方法【答案】A【解析】機(jī)械主要是指施工機(jī)械和各類工器具。包括施工過程中使用運(yùn)輸設(shè)備、吊裝設(shè)備、操作工具、測(cè)量?jī)x器、計(jì)量器具以及施工安全設(shè)施等?!究键c(diǎn)來源】1Z204012項(xiàng)目質(zhì)量的形成過程和影響因素分析20.設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)參加驗(yàn)收的是()分部工程。A.防水B.裝飾裝修C.節(jié)能D.設(shè)備安裝【答案】C【解析】分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收;勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人應(yīng)參加地基與基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收;設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人應(yīng)參加主體結(jié)構(gòu)、節(jié)能分部工程驗(yàn)收?!究键c(diǎn)來源】1Z204041施工過程的質(zhì)量驗(yàn)收21.下列施工質(zhì)量控制活動(dòng)中,屬于事中控制的是()。A.設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)B.質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果評(píng)價(jià)C.工序質(zhì)量檢查D.編制施工質(zhì)量計(jì)劃【答案】C【解析】AD屬于事前質(zhì)量控制;B屬于事后質(zhì)量控制?!究键c(diǎn)來源】1Z204031施工質(zhì)量控制的依據(jù)與基本環(huán)節(jié)22.在FIDIC施工合同條件下,合同雙方在收到爭(zhēng)端裁決決定后()天內(nèi)均末提出異議的,則裁決即為最終決定。A.28B.14C.21D.42【答案】A【解析】合同雙方經(jīng)過協(xié)商,選定一個(gè)獨(dú)立公正的爭(zhēng)端裁決委員會(huì)(DAB),當(dāng)發(fā)生合同爭(zhēng)議時(shí),由該委員會(huì)對(duì)其爭(zhēng)議作出決定。合同雙方在收到?jīng)Q定后28天內(nèi),均未提出異議,則該決定即是最終的,對(duì)雙方均具有約束力。【考點(diǎn)來源】1Z206072施工承包合同爭(zhēng)議的解決方式23.施工成本過程控制中,控制人工費(fèi)通常采用的方法是()。A.彈性管理B.量?jī)r(jià)分離C.指標(biāo)包千D.計(jì)量控制【答案】B【解析】人工費(fèi)的控制實(shí)行“量?jī)r(jià)分離”的方法,將作業(yè)用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數(shù)量與單價(jià),通過勞務(wù)合同進(jìn)行控制。【考點(diǎn)來源】1Z202032成本控制的方法24.成本管理過程中,檢查成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的環(huán)節(jié)是()。A.成本控制B.成本考核C.成本核算D.成本分析【答案】C【解析】成本管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的。成本預(yù)測(cè)是成本決策的前提,成本計(jì)劃是成本決策所確定目標(biāo)的具體化。成本計(jì)劃控制則是對(duì)成本計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行控制和監(jiān)督,保證決策的成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),而成本核算又是對(duì)成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn),它所提供的成本信息又將為下一個(gè)施工項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)和決策提供基礎(chǔ)資料。成本考核是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的重要手段?!究键c(diǎn)來源】1Z202011成本管理的任務(wù)和程序二、多項(xiàng)選擇題(共30題,每題2分,每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)。71.下列工作流程屬于物質(zhì)流程的有()。A.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程B.弱電工程物資采購(gòu)工作流程C.合同管理流程D.設(shè)計(jì)變更流程E.外立面施工工作流程【答案】ABE【解析】工作流程組織包括:(1)管理工作流程組織,如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等流程;(2)信息處理工作流程組織,如與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程;(3)物質(zhì)流程組織,如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程,弱電工程物資采購(gòu)工作流程,外立面施工工作流程等。【考點(diǎn)來源】1Z201035工作流程組織在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用72.關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)食堂管理的稅法,正確的有()。A.食堂必須設(shè)有衛(wèi)生許可證B.非炊事人員不得隨意進(jìn)入制作間C.門扇下方應(yīng)當(dāng)不低于0.1米的防鼠擋板D.制作間灶臺(tái)及其周邊應(yīng)貼高度不小于1.5米的瓷磚E.各種作料和副食應(yīng)貼好標(biāo)識(shí),存放在密閉器皿內(nèi)【答案】ABDE【解析】C錯(cuò)誤,食堂應(yīng)設(shè)置獨(dú)立的制作間、儲(chǔ)藏間,門扇下方應(yīng)設(shè)不低于0.2m的防鼠擋板?!究键c(diǎn)來源】1Z205043施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全衛(wèi)生的要求73.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的內(nèi)容包括()。A.項(xiàng)目施工的總體部署B(yǎng).總進(jìn)度規(guī)劃C.里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)D.資源配置E.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等【答案】ABCE【解析】總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括:(1)項(xiàng)目實(shí)施的總體部署;(2)總進(jìn)度規(guī)劃;(3)各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃;(4)確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo);(5)總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等?!究键c(diǎn)來源】1Z203021項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容74.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策有()。A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控C.風(fēng)險(xiǎn)減輕D.風(fēng)險(xiǎn)自留E.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移【答案】ACDE【解析】常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略?!究键c(diǎn)來源】1Z201102項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程75.下列進(jìn)度措施中,屬于組織措施的有()。A.進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)B.編制頊目迸度控制的工作流程C.分析合同交界面對(duì)工程進(jìn)度的影響D.分析影響進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)因素E.明確進(jìn)度控制職能分工【答案】ABE【解析】“分析合同交界面對(duì)工程進(jìn)度的影響”、“分析影響進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)因素”屬于管理措施?!究键c(diǎn)來源】1Z203041項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施76.關(guān)于成本核算表格核算法說法,正確的是()。A.方便操作B.科學(xué)嚴(yán)密C.實(shí)用性好D.對(duì)專業(yè)人員專業(yè)水平和工作經(jīng)驗(yàn)要求較高E.覆蓋面小【答案】ACE【解析】表格核算法的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)便易懂,方便操作,實(shí)用性較好;缺點(diǎn)是難以實(shí)現(xiàn)較為科學(xué)嚴(yán)密的審核制度,精度不高,覆蓋面較小?!究键c(diǎn)來源】1Z202042成本核算的方法77.施工質(zhì)量檢驗(yàn)批主控項(xiàng)目是只對(duì)()是決定性作用的檢驗(yàn)項(xiàng)目。A.經(jīng)濟(jì)效果B.安全C.環(huán)境保護(hù)D.主要使用功能E.節(jié)能【答案】BCDE【解析】主控項(xiàng)目是指建筑工程中的對(duì)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能起決定性作用的檢驗(yàn)項(xiàng)目?!究键c(diǎn)來源】1Z204041施工過程的質(zhì)量驗(yàn)收78.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,下列危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行專項(xiàng)施工方案論證的有()。A.腳手架工程B.起重吊裝工程C.深基坑工程D.地下暗挖工程E.高大模板工程【答案】CDE【解析】涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案,施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查。【考點(diǎn)來源】1Z205021安全生產(chǎn)管理制度79.工程網(wǎng)路計(jì)劃中,關(guān)鍵線路是指()的線路。A.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無波形線B.雙代
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