2024年婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)參考范本（2篇）

第5頁共5頁2024年婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)參考范本**二、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整與護(hù)理模式優(yōu)化**本年度起，為提升護(hù)理服務(wù)的全面性和質(zhì)量，自____月起，在科室內(nèi)部推行責(zé)任制護(hù)理模式。病區(qū)被細(xì)分為A1、A2兩個(gè)責(zé)任區(qū)，各設(shè)置兩名責(zé)任護(hù)士，即洪瑛、李麗。責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)全程跟蹤分管病人的病情，實(shí)施治療性護(hù)理、健康教育、心理護(hù)理及生活護(hù)理，確保責(zé)任到人，床位管理到位。此舉顯著克服了以往功能制護(hù)理的局限性，獲得了病人及家屬的廣泛好評。**三、排班模式改進(jìn)**為適應(yīng)中午手術(shù)交接頻繁的情況，減輕中午護(hù)理工作負(fù)擔(dān)，我們對排班模式進(jìn)行了調(diào)整。由原先的一名護(hù)士工作8AM至4PM的模式，更改為兩名責(zé)任護(hù)士共同承擔(dān)該時(shí)段工作，減少了交接環(huán)節(jié)，既提升了護(hù)理人員的工作滿意度，也確保了護(hù)理安全。**四、護(hù)士繼續(xù)教育及?？谱o(hù)理人才培養(yǎng)**本年度，我們制定了詳盡的護(hù)士繼續(xù)教育和?？谱o(hù)理人才培養(yǎng)計(jì)劃，包括科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出參加培訓(xùn)等多種形式，均已完成既定目標(biāo)?？苾?nèi)學(xué)習(xí)通過每日晨會進(jìn)行，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理常規(guī)、健康教育等知識和技能，提升護(hù)士的?？浦R水平。此外，我們還積極派遣護(hù)士參加外部培訓(xùn)，今年成功培養(yǎng)出一名產(chǎn)科專科護(hù)士，并鼓勵(lì)護(hù)士自學(xué)提高學(xué)歷，兩名護(hù)士已獲得?？茖W(xué)歷，護(hù)士長晉升為主管護(hù)士。**五、核心制度落實(shí)與護(hù)理差錯(cuò)防控**我們嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接班制度，每日由夜班護(hù)士梳理并登記全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等情況，使晨間交班更為詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)。同時(shí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理檢查，及時(shí)糾正存在的問題，確?；颊甙踩?。針對醫(yī)囑執(zhí)行的不定時(shí)性，我們實(shí)施了雙人雙班查對制度，即白班和總務(wù)、夜間上夜和助產(chǎn)士分別進(jìn)行醫(yī)囑查對，有效避免了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象。**六、倡導(dǎo)學(xué)習(xí)與進(jìn)取精神**為提升年輕護(hù)士的自信心和職業(yè)素養(yǎng)，我們鼓勵(lì)她們積極參與醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動，如5.12操作比賽及知識競賽等。這些活動不僅為她們提供了展示才華的平臺，也促進(jìn)了她們的成長。我科護(hù)士唐靜在活動中表現(xiàn)出色，被評為“優(yōu)秀護(hù)士”。**七、護(hù)理文書規(guī)范與書寫優(yōu)化**為減輕護(hù)士的書寫壓力，我們根據(jù)?？铺攸c(diǎn)采用了表格化護(hù)理文書，顯著減少了記錄時(shí)間，使護(hù)士能夠有更多時(shí)間為患者提供直接護(hù)理服務(wù)。**八、創(chuàng)新服務(wù)形式與患者關(guān)懷**為提升患者的就醫(yī)體驗(yàn)，我們制定了一系列創(chuàng)新服務(wù)措施，如為剛做完人流手術(shù)的患者送上一杯熱奶粉、為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水等。同時(shí)，我們還借鑒責(zé)任制護(hù)理模式，為孕婦提供一對一陪產(chǎn)式助產(chǎn)服務(wù)，并建立了孕產(chǎn)婦QQ群，及時(shí)回答她們的問題。此外，我們還為分娩產(chǎn)婦提供了電磁爐等便利設(shè)施，并在新生兒護(hù)理上嚴(yán)格執(zhí)行母嬰同室制度，由助產(chǎn)士親自進(jìn)行喂奶、更換尿片等操作。我們還加強(qiáng)了出院隨訪工作，通過電話咨詢及時(shí)了解患者遇到的護(hù)理問題，今年共電話隨訪____人，獲得了患者及家屬的廣泛好評。**九、產(chǎn)房管理與醫(yī)院感染控制**我們嚴(yán)格按照醫(yī)院重點(diǎn)部門管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范產(chǎn)房工作流程和應(yīng)急預(yù)案，并在搶救車內(nèi)添加了產(chǎn)科各種急危重癥的專科用藥。同時(shí)加強(qiáng)各種感染監(jiān)測和消毒隔離制度的落實(shí)工作提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識和管理意識。今年順利通過了產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量檢查。**十、績效考核與激勵(lì)機(jī)制建立**為充分調(diào)動護(hù)士的工作積極性體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得的原則我們建立了完善的績效考核與激勵(lì)機(jī)制。通過總結(jié)過去一年的工作經(jīng)驗(yàn)和不足我們將繼續(xù)大膽創(chuàng)新為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展而不懈努力。2024年婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)參考范本（二）時(shí)光荏苒，又至年終，我在婦產(chǎn)科護(hù)士的崗位上已度過了一載，這一年一如既往地讓我深感作為一名護(hù)士的榮耀與充實(shí)。我為能以護(hù)士的身份幫助他人恢復(fù)健康而倍感自豪，同時(shí)，也積累了新的體會，以下是我對這一年的總結(jié)：一、對生命的尊重與敬畏更加強(qiáng)烈今年的經(jīng)歷讓我對生命的敬畏之情達(dá)到了新的高度。并非說我以前對此有所忽視，而是更加深刻地認(rèn)識到生命的偉大。在婦產(chǎn)科，我見證了眾多堅(jiān)韌的母親，無論是迎接新生命的，還是照顧病患的，她們的無私與堅(jiān)韌讓我明白，生命既平凡又非凡。她們的堅(jiān)強(qiáng)，仿佛從未顯露出脆弱，而我作為護(hù)理人員，深知她們在痛苦中的堅(jiān)韌，這使我更加敬畏生命，也幫助我抵御了工作中的壓力。二、對患者家屬的同理心更為深刻在目睹患者承受痛苦的同時(shí)，我也更加理解家屬們的內(nèi)心煎熬。我見過患者在搶救無效后離世的情景，家屬們的無助與痛苦深深地觸動了我。我意識到，病痛對患者和家屬來說，都是無法言說的痛苦，是身心的雙重折磨。因此，我學(xué)會了以更平和的心態(tài)與家屬溝通，理解他們的困擾與爭吵，是他們對生活的執(zhí)著，需要得到釋放。作為醫(yī)護(hù)人員，我們的職責(zé)不僅是治療患者，還包括幫助家屬疏導(dǎo)情緒，這是成為優(yōu)秀護(hù)士的基石。三、對自身職責(zé)的投入更加堅(jiān)定基于以上兩點(diǎn)的領(lǐng)悟，我對工作的態(tài)度愈發(fā)嚴(yán)謹(jǐn)。我不再在壓力面前退縮，反而在壓力增大時(shí)，更加專注于工作。我深知，只有自我要求嚴(yán)格，才能在工作中不斷進(jìn)步，只有變得強(qiáng)大，才能更自如地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。我面對的是一個(gè)個(gè)鮮活的生命，我必須勇?lián)?zé)任，