2024年公司財務部工作總結參考范本（二篇）

第5頁共5頁2024年公司財務部工作總結參考范本在接下來的半年中，我作為財務部的主要負責人，將全力以赴地致力于“自我提升以服務企業(yè)”的核心任務。我將持續(xù)深化學習，完善自我，將“學習先進、趕超先進、爭當先進”的理念融入日常工作中，特別關注倉庫管理和財務分析這兩方面的工作。以下是我對工作計劃和策略的概述：一、優(yōu)化公司內部管理制度，明確部門責任領導的分工，并強化責任考核。內部管理制度經過一年多的實踐，仍有待改進。我們將依據集團的管理要求，與相關部門協(xié)作，對不合理的部分進行修正，以期進一步完善企業(yè)的管理制度。二、部門責任領導之間明確各自職責，確保年初簽訂的責任合同得到有效執(zhí)行，增強團隊間的互信與協(xié)作，強化對分管工作的責任考核，實現(xiàn)獎罰分明。三、針對近期的突擊檢查和倉庫管理員的業(yè)務考試結果，我們將合理調整人力資源配置，強化培訓力度和倉庫管理的監(jiān)督。我們將對倉庫管理人員進行有針對性的組合搭配和培訓，提升他們的電腦操作技能和業(yè)務管理水平，實施目標管理和績效管理，確保考核的公正性。四、強化團隊建設，充分發(fā)揮財務部的職能作用。我作為財務部的負責人，將樹立嚴謹、廉潔的工作作風，以身作則，引導團隊解決問題，激發(fā)團隊合作精神，推動先進理念的傳播和實踐。五、嚴格控制各項費用，發(fā)揮財務的核算和監(jiān)督職能。我們將加強對各項開支的審核控制，提供準確的財務分析，為公司的決策提供有力的數(shù)據支持。六、加強應收賬款的管理，合理控制庫存和產品，優(yōu)化資金運作效率，確保資金使用的合理性。七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作，確保工資的準確發(fā)放，同時有效跟蹤和控制采購資金，以適應緊張的資金狀況。八、與集團保持良好的過渡銜接，規(guī)范財務核算流程，對廢品管理提出改進建議，以提高整體運營效率。以上是財務部下半年的主要工作方向，我們將以年初領導會議的精神為指引，自我鞭策，提升專業(yè)素質，創(chuàng)新管理方法，降低成本，以實現(xiàn)部門和公司的共同進步和發(fā)展。2024年公司財務部工作總結參考范本（二）回顧過去的一段時間，財務部在公司高層的正確指導和各業(yè)務部門的協(xié)同合作下，堅持以成本控制和資金管理為核心，秉持務實、高效的工作原則，有條不紊地執(zhí)行了各項財務任務，有效強化了財務管理在公司運營中的核心地位。為了進一步提升財務工作的效能，現(xiàn)對過去的工作進行如下簡要回顧與總結。一、確保常規(guī)財務工作的精準執(zhí)行1.財務部門每月承擔了大量資金操作、費用報銷、記賬及票據審核等職責，并配合公司的投標活動。同時，我們處理了大量會計報表、銀行文件、社保資料等，以及每月的員工社保申報和調整工作。面對繁復的日常任務，財務部能夠根據任務的優(yōu)先級妥善處理，為公司的各項經濟活動提供了及時、有效的支持。2.我們對財務工作流程的掌握深入細致，確保了工作的有序、清晰和準確。從原始憑證的獲取到會計憑證的編制，再到報表的編制和憑證的保管，以及經濟合同的歸檔和財務資料的收集，均遵循規(guī)范化、標準化流程。財務部已發(fā)展成為公司的信息中心，所有工作均按照財務檔案管理制度執(zhí)行。二、積極籌措資金，確保現(xiàn)金流的穩(wěn)定遵循公司的整體策略，我們有計劃、高效地調度和使用資金，確保了工程支付的順利進行，以及投標活動等關鍵業(yè)務的資金需求。同時，我們密切關注工程應收款和其他應收款，及時跟進并催收，以保持良好的財務狀況。三、協(xié)同其他部門，共同推進公司業(yè)務在去年公司辦公室人員短缺的情況下，財務部主動承擔了完成公司營業(yè)執(zhí)照等關鍵證照的年檢工作。根據公司領導的指示，我們積極配合相關部門完成項目投標等任務，提升了跨部門協(xié)作的效率。四、提升部門能力，應對挑戰(zhàn)1.我們認識到財務人員在專業(yè)知識，包括稅務、銀行和會計業(yè)務等方面有待提升。因此，我們將加強內部培訓，安排專門時間進行學習和討論，以增強解決問題的能力，并通過部門建設，培養(yǎng)財務人員成為多面手。2.在制度管理上，我們將加大監(jiān)督力度，定期進行現(xiàn)金盤點，預防潛在風險。同時，我們將加強員工的職業(yè)道德和素質教育，以提升團隊的整體素質。在過去的一段時間里，財務部在各級領