2020年醫(yī)院工作總結(jié)與計劃匯報模板(圖文)

匯報人:XXX時間:201X年X月本模板有完整的邏輯框架，內(nèi)容詳實，稍作修改可直接使用2021年醫(yī)院工作總結(jié)匯報PPT模板目錄CONTENTS我院取得的各項榮譽2020醫(yī)院各項指標完成狀況2020醫(yī)院經(jīng)濟收入存在的問題2021年戰(zhàn)略規(guī)劃醫(yī)院大事記2020年1、2、3、4、5、6、醫(yī)院大事記2020年01１月２日下午，我院召開糾正醫(yī)藥購銷和辦醫(yī)行醫(yī)中不正之風專項整治活動動員大會。１月２日２月１５日，我院第六屆職工代表大會暨工會會員代表大會第二次會議在學(xué)術(shù)報告廳隆重開幕。來自醫(yī)院行政后勤、醫(yī)技和醫(yī)療護理崗位上的代表匯聚一堂，共商醫(yī)院改革發(fā)展大計。２月１５日4月14日，西安市第一醫(yī)院手術(shù)室團隊在全國《手術(shù)室護理實踐指南》授課決賽中，榮獲全國一等獎。4月14日9月28日，我院舉辦陜西省第四屆心血管疾病診療進展學(xué)習班。9月28日12月7日，我院承辦陜西省第四屆老年健康管理論壇。12月7日我院取得的各項榮譽02醫(yī)院為全國首家三級甲等中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、全國重點中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院建設(shè)單位、浙江省中醫(yī)中西醫(yī)結(jié)合“名院”建設(shè)單位。醫(yī)院綜合榮譽浙江省文明醫(yī)院、浙江省綠色醫(yī)院、杭州市文明單位、杭州市文明服務(wù)示范點、杭州市創(chuàng)建文明城市工作先進單位、浙江省衛(wèi)生廳先進援外單位、杭州市綠色先進集體、杭州市綜治委平安示范醫(yī)院、杭州市無償獻血先進單位、中西醫(yī)結(jié)合先進單位。醫(yī)院為全國首家三級甲等中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、全國重點中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院建設(shè)單位、浙江省中醫(yī)中西醫(yī)結(jié)合“名院”建設(shè)單位。醫(yī)院綜合榮譽浙江省文明醫(yī)院、浙江省綠色醫(yī)院、杭州市文明單位、杭州市文明服務(wù)示范點、杭州市創(chuàng)建文明城市工作先進單位、浙江省衛(wèi)生廳先進援外單位、杭州市綠色先進集體、杭州市綜治委平安示范醫(yī)院、杭州市無償獻血先進單位、中西醫(yī)結(jié)合先進單位。2020醫(yī)院各項指標完成狀況03（一）資源配置1．實際開放床位、重癥醫(yī)學(xué)科實際開放床位、急診留觀實際開放床位。2．全院員工總數(shù)、衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)（醫(yī)師數(shù)、護理人員數(shù)、醫(yī)技人數(shù)）。3．醫(yī)院醫(yī)用建筑面積。Option0165%Option0220%Option0410%Option0310%20162017201820202021（二）工作負荷1．年門診人次、健康體檢人次、年急診人次、留觀人次。2．年住院患者入院、出院例數(shù)，出院患者實際占用總床日。3．年住院手術(shù)例數(shù)、年門診手術(shù)例數(shù)。2020醫(yī)院經(jīng)濟收入04-2021公司經(jīng)營分析

2020年，演示單位累計實現(xiàn)營業(yè)收入231,659.69萬元,去年同期實現(xiàn)營業(yè)收入175,411.19萬元，同比增加32.07％；實現(xiàn)利潤總額7,644.27萬元，較去年同期增加21.16％；實現(xiàn)凈利潤6,370.21萬元，較同期增加21.11％。實際值行業(yè)標準值綜合能力得分標識

一、盈利能力得分

25.79★★★★★

凈資產(chǎn)收益率19.149.919.00

總資產(chǎn)利潤率5.506.904.79

營業(yè)毛利率19.7418.886.00

主營業(yè)務(wù)比率5.905.146.00

存在的問題05

首先要不斷提高自己的醫(yī)療水平，這是硬實力，做到快速診斷疾病、痛苦少、經(jīng)濟實惠。二是服務(wù)水平標準化。我們要把病人當成我們的親人，從小事做起，多為病人著想，三是合理收費，讓病人看得起病。我們還應(yīng)該提高我們的管理體制，制定一套科學(xué)合理、適合醫(yī)生的管理體制;做好醫(yī)院的宣傳，宣傳醫(yī)院特色，宣傳醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)水平。和企業(yè)一樣，企業(yè)有企業(yè)文化，醫(yī)院也應(yīng)該有自己的醫(yī)院文化。不斷提升醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)。面對激烈的競爭，要不斷提高自身的競爭力，把醫(yī)院的生存空間不斷擴大。存在的問題2021年戰(zhàn)略規(guī)劃062020未來工作計劃提高管理體制，制定一套科學(xué)合理、適合醫(yī)生的管理體制;做好醫(yī)院的宣傳，宣傳醫(yī)院特色，宣傳醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)水平。和企業(yè)一樣，企業(yè)有企業(yè)文化，醫(yī)院也應(yīng)該有自己的醫(yī)院文化。不斷提升醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)。面