人力資源副部長崗位說明書崗位職責(zé)

人力資源副部長崗位說明書崗位職責(zé)人力資源副部長崗位說明書崗位職責(zé)篇一崗位職責(zé)：1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，參與公司重大人事問題的決策；2、定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。3、制定分階段的人力資源戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃，并組織實(shí)施；4、根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案；5、根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)，帶領(lǐng)下屬員工制定、完善各崗位的職務(wù)說明書，并提出合理的人員配置方案；6、不定期對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)置提出改進(jìn)意見。7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)招聘與培訓(xùn)工作；8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)薪酬與考核工作；9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)勞動(dòng)合同與保險(xiǎn)管理工作；10、負(fù)責(zé)指導(dǎo)人力資源部的各項(xiàng)管理工作;11、負(fù)責(zé)受理員工與集團(tuán)公司嚴(yán)重的勞動(dòng)爭議事宜并及時(shí)解決;12、代表公司與政府部門、其他單位進(jìn)行溝通和交流。13、負(fù)責(zé)制定人力資源部月度、季度、年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；14、負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行；15、負(fù)責(zé)人事隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評價(jià)本部門人員負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員；16、負(fù)責(zé)控制本部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本。17、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作任職要求：1、統(tǒng)招本科以上學(xué)歷，人力資源管理、心理學(xué)、管理學(xué)、法學(xué)等專業(yè)。2、5年以上大型企業(yè)人力資源部同等崗位工作經(jīng)驗(yàn)。3、責(zé)任心強(qiáng)，有事業(yè)心、自信心和上進(jìn)心，講求效率，勇于開拓，能秉公辦事。崗位職責(zé)：1.中層管理職位，負(fù)責(zé)公司集團(tuán)總部及各分子公司關(guān)于培訓(xùn)及績效版塊的主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；2.負(fù)責(zé)制定完善績效管理體系，跟蹤公司考核規(guī)則的落地，對考核結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)收集及調(diào)查分析，為人才梯度、人員晉升、降職、調(diào)動(dòng)提供績效考核依據(jù)；3.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部日常管理工作，包括下屬員工的指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估等；4.建立完美的內(nèi)部入職、在職員工培訓(xùn)機(jī)制。人力資源副部長崗位說明書崗位職責(zé)篇二1、根據(jù)人力資源條線相關(guān)要求，結(jié)合商場的業(yè)務(wù)需求，擬定并落實(shí)商場年度人力資源規(guī)劃，確保人才結(jié)構(gòu)的合理化、年輕化;2、根據(jù)商場定編原則及崗位說明書要求，開展人員外部招募、內(nèi)部人才挖掘工作，確保人員供給滿足業(yè)務(wù)開展的需求，同時(shí)協(xié)助商管部做好商戶空缺崗位招聘工作，助力商戶經(jīng)營;3、根據(jù)商場人才培養(yǎng)計(jì)劃，落地及組織培訓(xùn)、教練、評估等工作，提升員工崗位勝任力，做好人才梯隊(duì)建設(shè)，并統(tǒng)籌商場全員的6年職業(yè)創(chuàng)業(yè)規(guī)劃。4、根據(jù)集團(tuán)績效管理相關(guān)要求，推進(jìn)及落實(shí)商場各部門績效管理工作，匯總、分析績效考核結(jié)果，并對各部門績效管理工作提出優(yōu)化建議;5、根據(jù)年度經(jīng)營管理目標(biāo)，制定并管控商場人工成本預(yù)算，提升人效;6、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)商場行政管理工作，制定并執(zhí)行年度行政工作計(jì)劃，如：會(huì)務(wù)管理、車輛管理、差旅管理、資產(chǎn)管理、檔案合規(guī)、食堂管理、住宿管理等，提升管理效能降低行政管理費(fèi)用。7、維護(hù)、拓展協(xié)調(diào)相關(guān)社會(huì)資源，提升企業(yè)影響力，構(gòu)建和諧社企工作。8、根據(jù)績效考核結(jié)果，做好主動(dòng)淘汰及員工激勵(lì)工作，及時(shí)分析制定相應(yīng)的員工保留措施。9、傳承、踐行公司企業(yè)文化，開展各類企業(yè)文化活動(dòng)，提升員工敬業(yè)度，積極倡導(dǎo)商場廉潔自律的氛圍，建立無死角的廉政舉報(bào)渠道