人事前臺(tái)個(gè)人工作報(bào)告（3篇）

人事前臺(tái)個(gè)人工作報(bào)告（3篇）人事前臺(tái)個(gè)人工作報(bào)告（精選3篇）人事前臺(tái)個(gè)人工作報(bào)告篇1自20____年10月至今，時(shí)間總是轉(zhuǎn)瞬即逝，在前臺(tái)工作接近十個(gè)多月，我的收獲和感觸都很多，任職以來(lái)，我努力適應(yīng)工作環(huán)境和前臺(tái)這個(gè)嶄新的工作崗位，認(rèn)真地履行自己的工作職責(zé)，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。一、日常工作內(nèi)容：1、轉(zhuǎn)接電話，準(zhǔn)確的轉(zhuǎn)接來(lái)訪者電話，委婉對(duì)待騷擾電話，提高工作效率;2、來(lái)訪人員接待及指引3、通訊錄更新，鑒于公司人員調(diào)動(dòng)較大，以及新增人員較多，通訊錄不能及時(shí)更改，影響各部門(mén)之間以及客戶與公司之間溝通。所以要做好跟進(jìn)工作，及時(shí)更新通訊錄4、考勤記錄5、公司文件的分發(fā)，及時(shí)將文件分發(fā)給各部門(mén)6、會(huì)務(wù)工作，會(huì)議前通知人員準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，并做好會(huì)議簽到表;7、幫忙收發(fā)快遞，做好傳真方面工作8、做好文件歸檔，管理好文秘室的各類資料入檔9、ISO文件管控10、公司辦公用品管理還有采購(gòu)，并且做好出入庫(kù)登記11、銷售合同的分類、統(tǒng)計(jì)，并整理入檔;12、考勤統(tǒng)計(jì)、點(diǎn)餐統(tǒng)計(jì)、車輛里程數(shù)統(tǒng)計(jì)13、各種各樣的文稿方案，做好電子檔的文字整理。14、每日早會(huì)點(diǎn)名，派發(fā)車輛15、發(fā)布公司各種通知公告16、做好公司人員招聘，及做好新員工入職手續(xù)17、兼加盟會(huì)主持人工作18、加盟會(huì)公司禮品做好出入庫(kù)登記二、存在的問(wèn)題：做事情不夠細(xì)心，考慮問(wèn)題不全面。三、對(duì)自己的建議：1、作為行政人事，除了腳踏實(shí)地、認(rèn)認(rèn)真真做事外，還應(yīng)該注意與各部門(mén)的溝通。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門(mén)的工作動(dòng)態(tài)，2、按規(guī)定做事的前提下還應(yīng)該注意方式方法，態(tài)度堅(jiān)定、講話委婉，努力提高自己的服務(wù)質(zhì)量。3、做事要考慮周全、細(xì)心。有時(shí)因?yàn)橐恍┬?wèn)題鑄成大錯(cuò)，所以凡是都要先想到后果;4、工作進(jìn)度及工作過(guò)程中遇到的問(wèn)題得及時(shí)應(yīng)向上級(jí)主管反饋。5、加強(qiáng)禮儀知識(shí)的學(xué)習(xí)。光工作中學(xué)習(xí)的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在業(yè)余時(shí)間還必須學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識(shí)。以上這些正是我在工作中缺少的。通過(guò)思考，我認(rèn)為，不管哪一個(gè)崗位，不管從事哪一項(xiàng)工作，都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分，都是為了公司的總體目標(biāo)而努力。對(duì)前臺(tái)工作，應(yīng)該是“公司的形象、服務(wù)的起點(diǎn)”。因?yàn)閷?duì)客戶來(lái)說(shuō)，前臺(tái)是他們接觸公司的第一步，是對(duì)公司的第一印象，而第一印象非常重要，所以前臺(tái)在一定程度上代表了公司的形象。同時(shí)，公司對(duì)客戶的服務(wù)，從前臺(tái)迎客開(kāi)始，好的開(kāi)始是成功的一半。有了對(duì)其重要性的認(rèn)識(shí)，促使我進(jìn)一步思考如何做好本職工作。所以在今后的日子里我一定會(huì)更加努力的工作!人事前臺(tái)個(gè)人工作報(bào)告篇2一、實(shí)習(xí)目的畢業(yè)實(shí)習(xí)是我們大學(xué)生必須經(jīng)歷的過(guò)程，是理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要方式，使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)、在實(shí)踐中鞏固知識(shí)，為我們走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也是我們走向工作崗位的第一步。同時(shí)實(shí)習(xí)也是提高學(xué)生政治思想水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和動(dòng)手能力的重要環(huán)節(jié)，我們通過(guò)實(shí)習(xí)走向社會(huì)，接觸實(shí)務(wù)，了解國(guó)情、民情，增進(jìn)群眾觀念、勞動(dòng)觀念和參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的自覺(jué)性、事業(yè)心、責(zé)任感;通過(guò)深入基層，了解人力資源管理現(xiàn)狀，并加深鞏固所學(xué)勞動(dòng)法、合同法等專業(yè)知識(shí)，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，為今后走向社會(huì)，服務(wù)社會(huì)做好思想準(zhǔn)備和業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。二、實(shí)習(xí)時(shí)間__年7月24日至8月12日三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)太紙業(yè)(廣東)有限公司人力資源部四、實(shí)習(xí)報(bào)告內(nèi)容亞太紙業(yè)(廣東)有限公司是新加坡金鷹國(guó)際集團(tuán)旗下的亞太資源集團(tuán)所屬全資子公司。集團(tuán)主要業(yè)務(wù)涵蓋四大領(lǐng)域：林漿紙工業(yè)(亞太資源集團(tuán))，農(nóng)產(chǎn)品工業(yè)(亞洲種植集團(tuán))，特種纖維素與纖維素纖維(賽得利國(guó)際集團(tuán))，能源開(kāi)發(fā)(太平洋油氣有限公司)。亞太紙業(yè)(廣東)有限公司，主要從事高檔文化用紙的生產(chǎn)和銷售。集團(tuán)的旗艦品牌“百旺”(paperonetm)牌辦公用紙完全采用可再生的相思樹(shù)種植纖維生產(chǎn)，品質(zhì)和性能優(yōu)于同類產(chǎn)品，銷往全球56個(gè)國(guó)家。亞太紙業(yè)有限公司是一家非常正規(guī)的外資企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度都相當(dāng)?shù)耐晟?。第一次到公司里?bào)到，就感受到了外資企業(yè)的工作氛圍。每個(gè)人一張獨(dú)立辦公桌和電腦，各自行色匆匆，都在忙自己工作。打印機(jī)也一直在運(yùn)作，幾乎一整天沒(méi)停歇過(guò)。辦公室里還有很多外籍員工，所以也要用英語(yǔ)和他們溝通。該公司給每位員工配置了一個(gè)賬號(hào)和密碼，用來(lái)登錄自己電腦的'界面。自己辦公內(nèi)容的所有文件都和這個(gè)賬號(hào)有關(guān)。任何時(shí)候在公司任何一部電腦都可以登錄自己的賬號(hào)，取得自己辦公地資料。這給員工帶來(lái)很大便利。公司對(duì)于內(nèi)部資料的保密程度也很高。每?jī)芍芟到y(tǒng)會(huì)提示更換一次密碼。公司內(nèi)部電腦系統(tǒng)都是統(tǒng)一英文系統(tǒng)，而且不能私自安裝其他軟件。因?yàn)槭怯⑽南到y(tǒng)，剛開(kāi)始接觸時(shí)真的很不習(xí)慣，因此工作時(shí)效率很低。公司電腦的usb接口都不能用，一切可以與外部聯(lián)系的東西都會(huì)受到嚴(yán)格的限制。學(xué)生最喜歡用的q天軟件和外部郵箱在本公司都禁止使用。人事前臺(tái)個(gè)人工作報(bào)告篇3__年在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市人事局的精心指導(dǎo)下，我局緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，人事編制工作取得了新的進(jìn)展，主要在“一個(gè)重點(diǎn)、兩項(xiàng)改革、四個(gè)加強(qiáng)”七個(gè)方面工作取得了出色的成效?，F(xiàn)將__年總結(jié)（一）一個(gè)重點(diǎn)：就是大力實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，為龍崗經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供人才支持和智力保證。引才質(zhì)量有所突破。今年共引進(jìn)各類人才2511人，其中博士1名，碩士175名，本科2355名，大專23名，中專5名，引進(jìn)留學(xué)生2名。今年接收畢業(yè)生和引進(jìn)人才的數(shù)量均創(chuàng)我區(qū)歷史新高，素質(zhì)高、結(jié)構(gòu)合理，為龍崗社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才支持和智力支撐。2、引才方式有所創(chuàng)新。我們不僅在本地開(kāi)設(shè)人才場(chǎng)，擺攤設(shè)點(diǎn)招攬人才，同時(shí)還積極采取“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合，引智與借腦相結(jié)合，利用項(xiàng)目引才、產(chǎn)業(yè)聚才。（1）協(xié)助組團(tuán)參加了赴美國(guó)、加拿大招商引智活動(dòng)。這次活動(dòng)由李銘書(shū)記、田夫常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)帶隊(duì)，由區(qū)委辦、科技局、貿(mào)工局和人事局具體承辦，是深圳市建市以來(lái)第一個(gè)以區(qū)為單位，在海外開(kāi)展的大規(guī)模招賢納才活動(dòng)。共有13個(gè)單位提供了70個(gè)職位。（2）積極組團(tuán)參加第二屆人才高交會(huì)。10月12日-13日我們共組織了35家區(qū)內(nèi)大型企業(yè)及新辦的高新技術(shù)企業(yè)參展，提供了700余個(gè)職位。現(xiàn)場(chǎng)咨詢?nèi)藬?shù)共8470余人次，達(dá)成工作意向500人，現(xiàn)場(chǎng)簽約47人，多數(shù)企業(yè)都找到了渴望已久的人才。龍崗展區(qū)成為人才高交會(huì)熱點(diǎn)之一，我局也被市人事局評(píng)為“組織獎(jiǎng)”，并有2人評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”。（3）會(huì)同區(qū)教育局到北京、陜西、東北、西南、華東、華南6所重點(diǎn)師范院校現(xiàn)場(chǎng)招聘人才，招聘教師125人，進(jìn)一步充實(shí)了優(yōu)秀教師隊(duì)伍，促進(jìn)教育強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略的發(fā)展。3、人才服務(wù)有所改進(jìn)。一是編制完成了人才發(fā)展規(guī)劃。按照科學(xué)發(fā)展觀和人才觀的要求，我們編制完成了人才發(fā)展規(guī)劃，提出了期間人才工作的目標(biāo)、思路和主要措施，為今后的人才發(fā)展創(chuàng)造了條件。二是簡(jiǎn)化了辦事程序，特別是開(kāi)通了高級(jí)人才、急需人才引進(jìn)的綠色通道。區(qū)內(nèi)大型企業(yè)、高科技企業(yè)需要人才，我們提供預(yù)約服務(wù)，主動(dòng)上門(mén)現(xiàn)場(chǎng)辦公。三是強(qiáng)化了職稱評(píng)審服務(wù)。認(rèn)真配合財(cái)政局做好會(huì)計(jì)系列初級(jí)職稱的資格考試，參與教育系統(tǒng)的兩個(gè)中級(jí)評(píng)審委員會(huì)的委員庫(kù)的組建，實(shí)現(xiàn)了對(duì)評(píng)委庫(kù)的動(dòng)態(tài)管理。全年共辦理初定專業(yè)技術(shù)資格249人；審核專業(yè)技術(shù)資格163人。按時(shí)完成了審核報(bào)送參加省市各級(jí)、各序列專業(yè)技術(shù)資格評(píng)委會(huì)的材料共1019份，其中初級(jí)274份，中級(jí)351份，高級(jí)394份。4、人才市場(chǎng)化配置機(jī)制有所加強(qiáng)。區(qū)人才交流市場(chǎng)（中心）全年共為用人單位提供人才招聘服務(wù)31887個(gè)（次），接待各類求職人才18.1萬(wàn)人次，提供就業(yè)崗位87023個(gè)，安排就業(yè)91073人次。舉辦現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)175場(chǎng)次（含大型現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)40場(chǎng)次），入場(chǎng)招聘單位14875個(gè)（次），入場(chǎng)交流人員12.5萬(wàn)余人次，辦理便民求職卡13830個(gè)，為17800個(gè)（次）用人單位提供了人才推薦服務(wù)。與全國(guó)近100所大中專院校、職業(yè)技術(shù)學(xué)校建立了聯(lián)系，成功引進(jìn)并安置計(jì)劃外大中專畢業(yè)生龍5080人。民辦人才中介平穩(wěn)發(fā)展，全區(qū)共有8家，其中1家設(shè)有人才網(wǎng)頁(yè)。5、軍轉(zhuǎn)干部安置任務(wù)全面完成。共接收軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部105名，除2名安排在衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位外，其余均安排公檢法系統(tǒng)及黨政機(jī)關(guān)單位。接收安置隨軍干部家屬5名，做到了軍轉(zhuǎn)干部個(gè)人滿意、接收單位滿意和領(lǐng)導(dǎo)滿意。（二）兩項(xiàng)改革：就是行政管理體制改革和干部人事制度改革。一是深化行政管理體制改革，轉(zhuǎn)變政府職能，提高行政效率。調(diào)整優(yōu)化了區(qū)級(jí)行政機(jī)構(gòu)職能。按照精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、高效的原則和《關(guān)于市轄區(qū)深化行政管理體制改革的意見(jiàn)》精神，經(jīng)過(guò)深入調(diào)查研究，擬定《龍崗區(qū)行政管理體制改革方案》，經(jīng)區(qū)委區(qū)政府審議同意付諸實(shí)施。這次改革的力度很大，涉及到的機(jī)構(gòu)有20多個(gè)，新組建5個(gè)，職能調(diào)整的9個(gè)，撤銷3個(gè)，增強(qiáng)了政府宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)管理和公共服務(wù)的能力。2、初步理順區(qū)、街管理職責(zé)。按照“兩級(jí)政府、三級(jí)管理、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持重心下移和權(quán)責(zé)一致的原則，以事權(quán)劃分為核心，根據(jù)“財(cái)隨事轉(zhuǎn)”、“人隨事轉(zhuǎn)”原則，由人事局牽頭，將凡屬街道職責(zé)范圍內(nèi)以及法律法規(guī)沒(méi)有另行規(guī)定的事權(quán)、財(cái)權(quán)、人權(quán)統(tǒng)一下放到街道辦事處，進(jìn)一步明確區(qū)、街道辦的管理職責(zé)，充分發(fā)揮了街道辦事處的積極性，使有責(zé)無(wú)權(quán)、有權(quán)無(wú)責(zé)的現(xiàn)象得到解決。3、清理了議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)和臨時(shí)機(jī)構(gòu)。對(duì)全區(qū)現(xiàn)有的355個(gè)議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)和臨時(shí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了清理，共撤銷243個(gè)，保留112個(gè),進(jìn)一步落實(shí)了主辦單位負(fù)責(zé)制。二是加快推進(jìn)干部人事制度改革，建立充滿活力的用人機(jī)制。1、事業(yè)單位人事制度改革取得了初步進(jìn)展。我們正按照市的統(tǒng)一部署，圍繞建立職員制和雇員制，通過(guò)配套改革，積極推進(jìn)事業(yè)單位人事制度。先后制定了《龍崗區(qū)事業(yè)單位人事制度改革實(shí)施方案》、事業(yè)單位分配制度改革方案，并對(duì)事業(yè)單位職稱管理制度改革作進(jìn)一步調(diào)研論證，符合龍崗實(shí)際。2、機(jī)關(guān)事業(yè)單位雇員制得到健全。今年我們結(jié)合行政管理體制改革，對(duì)全區(qū)所有機(jī)關(guān)事業(yè)單位輔助、工勤崗位一律實(shí)行雇員制，對(duì)現(xiàn)已在這些崗位的人員，將在貫徹新的用人機(jī)制并確保其現(xiàn)有待遇基本維持不變的前提下，按照只出不進(jìn)的原則平穩(wěn)過(guò)渡。9月出臺(tái)了《龍崗區(qū)普通雇員招聘實(shí)施細(xì)則》，規(guī)范了雇員的入口管理。3、人事管理進(jìn)一步規(guī)范。完善了公務(wù)員科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，會(huì)同組織部對(duì)各單位臨聘人員加強(qiáng)了管理，建立了人事審計(jì)制度，出臺(tái)了《關(guān)于嚴(yán)肅組織人事工作紀(jì)律的若干規(guī)定》。（三）四個(gè)加強(qiáng)：就是加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)、編制和事業(yè)單位登記管理、和諧人事工作、自身隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。首先堅(jiān)持逢進(jìn)必考。我們按照公開(kāi)、公平、公正的原則，對(duì)公務(wù)員與職員做到逢進(jìn)必考，變“伯樂(lè)相馬”為“賽場(chǎng)賽馬”，把優(yōu)秀人才集聚到公務(wù)員和職員隊(duì)伍中來(lái)。全年共公開(kāi)招錄公務(wù)員146名、招聘職員342人，進(jìn)一步增強(qiáng)了教育、衛(wèi)生系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員力量。其次，健全了考核機(jī)制。按照市政府落實(shí)責(zé)任風(fēng)暴、全面推進(jìn)治庸計(jì)劃的要求，我們改進(jìn)了機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的考核辦法，建立了平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合、分級(jí)與分類相結(jié)合、服務(wù)對(duì)象參與的群眾評(píng)議的考核機(jī)制，解決了“干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣”的問(wèn)題。再次，加強(qiáng)了培訓(xùn)工作。樹(shù)立“大教育、大培訓(xùn)”理念，以國(guó)家公務(wù)員通用能力標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以公務(wù)員四類培訓(xùn)為重點(diǎn)，采取集中培訓(xùn)、自選培訓(xùn)、專題培訓(xùn)、自學(xué)等形式全面開(kāi)展了各類培訓(xùn)，做到了學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以致用，提高了公務(wù)員依法行政的水平和科學(xué)執(zhí)政的能力。全年共組織各類培訓(xùn)65期，共有5300多人次參加了培訓(xùn)。其中公務(wù)員法培訓(xùn)、北大mpa培訓(xùn)班反響良好。二是加強(qiáng)編制和事業(yè)單位登記管理。繼續(xù)堅(jiān)持從緊從嚴(yán)的原則控制單位增編、增設(shè)機(jī)構(gòu)，行政機(jī)構(gòu)改革的編制按照大穩(wěn)定、小調(diào)整的'原則順利解決。完成了11個(gè)街道黨政綜合機(jī)構(gòu)和行政事務(wù)機(jī)構(gòu)及事業(yè)機(jī)構(gòu)的“三定”方案，批復(fù)了機(jī)構(gòu)改革涉及的機(jī)構(gòu)“三定”方案。繼續(xù)推行編制卡使用制度，全年共辦理入編人員共1141人，發(fā)放編制使用卡508張。依法開(kāi)展事業(yè)單位登記管理，促進(jìn)事業(yè)單位管理規(guī)范化。共年檢246家，年檢率達(dá)93.8％。辦理變更39家；注銷事業(yè)單位2家。同時(shí)舉辦了5期的事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理培訓(xùn)班。參加培訓(xùn)的單位有275家，培訓(xùn)人數(shù)310人。8月，對(duì)區(qū)屬事業(yè)單位登記管理試行網(wǎng)上辦公，進(jìn)一步提高了工作效率。三是加強(qiáng)和諧人事工作。一是解決了部分代課教師、臨聘醫(yī)護(hù)人員的工作調(diào)動(dòng)。今年在我們多次反映和要求下，市人事局同意面向我們面向龍崗區(qū)內(nèi)代課教師招聘100名教師，面向區(qū)內(nèi)臨聘的醫(yī)護(hù)人員招聘120名醫(yī)護(hù)人員，既穩(wěn)定了教育衛(wèi)生系統(tǒng)的人才隊(duì)伍，也引進(jìn)了一批專業(yè)技術(shù)人才。二是千方百計(jì)解決本地畢業(yè)生就業(yè)問(wèn)題。我們組織參加了市人事局舉辦的每年一度的畢業(yè)生就業(yè)雙向選擇大會(huì)，龍崗的企業(yè)共提供職位200多個(gè)；組織面向本地大中專畢業(yè)生公開(kāi)招聘教師30名；聯(lián)合坪山、橫崗、龍街、布吉街道辦事處舉辦人才招聘會(huì)，積極引導(dǎo)當(dāng)?shù)厣串厴I(yè)生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，鼓勵(lì)