保安部交接班管理規(guī)程制度格式怎樣的

第第頁保安部交接班管理規(guī)程制度格式怎樣的【第1篇】保安部交接班管理規(guī)程制度格式怎樣的1.0目的為保障安全工作順利打開,落實(shí)工作責(zé)任制,杜絕因交接班不清而造成的責(zé)任事件。2.0范圍適用于物業(yè)集團(tuán)所轄各物業(yè)公司（管理處）保安部交接班工作。3.0職責(zé)3.1保安部經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)控中心值班記錄的審批；3.2中隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)崗位上的值班記錄進(jìn)行抽查；3.3中隊(duì)內(nèi)勤負(fù)責(zé)對(duì)各班次崗位情況匯總及各類資料進(jìn)行整理、書寫,領(lǐng)導(dǎo)指示精神的上傳下達(dá)。4.0工作內(nèi)容4.1交班的準(zhǔn)備工作4.1.1交班資料的準(zhǔn)備；4.1.2當(dāng)值內(nèi)勤對(duì)日?qǐng)?bào)表、值班記錄整理、書寫,報(bào)當(dāng)值中隊(duì)長(zhǎng)簽字；4.1.3當(dāng)值內(nèi)勤將全部資料放回原位,清理衛(wèi)生,并認(rèn)真填寫《保安部值班記錄》并簽字。4.2交班前崗位情況及物品匯總4.2.1各崗位提前20分鐘將交班物品及區(qū)域情況匯報(bào)值班室；4.2.2當(dāng)值內(nèi)勤將各交往物品及區(qū)域情況進(jìn)行全面匯總,并在《保安部值班記錄》予以認(rèn)真登記；4.2.3當(dāng)值內(nèi)勤記錄完后,交當(dāng)值中隊(duì)長(zhǎng)審批后與接班中隊(duì)進(jìn)行交接；4.3交接具體內(nèi)容4.3.1公司、部門領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)指示精神的轉(zhuǎn)達(dá)；4.3.2各項(xiàng)物品及崗位存在問題的交接處理；4.3.3本班次未完成事宜交下班跟進(jìn)處理；4.3.4交接完后,雙方中隊(duì)長(zhǎng)在《保安部值班記錄》上簽字。4.4崗位與崗位之間交接4.4.1交接時(shí)崗位第一時(shí)間互敬禮；4.4.2交接時(shí)崗位對(duì)講機(jī)應(yīng)當(dāng)驗(yàn)收,對(duì)存在的問題那時(shí)候解決；4.4.3交接時(shí)對(duì)區(qū)域注意事項(xiàng)進(jìn)行轉(zhuǎn)達(dá)；4.4.4交接進(jìn)交接班人員應(yīng)共同對(duì)區(qū)域巡查一遍。4.5交班中隊(duì)收隊(duì)講評(píng)4.5.1由交接中隊(duì)助理負(fù)責(zé)整理隊(duì)伍；4.5.2當(dāng)值中隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本班次工作情況進(jìn)行總結(jié)講評(píng)；4.5.3講評(píng)內(nèi)容:重要指出工作中好的方面,好的個(gè)人進(jìn)行稱贊,對(duì)存在的問題,差的個(gè)人進(jìn)行批判指正,并布置班后工作。4.6接班前準(zhǔn)備工作4.6.1接班前要求:4.6.1.1接班中隊(duì)必需提前15分鐘到達(dá)值班室,提前5分鐘到達(dá)崗位接班；4.6.1.2接班中隊(duì)助理負(fù)責(zé)隊(duì)伍整隊(duì)及儀容儀表、著裝檢查；4.6.1.3.接班中隊(duì)長(zhǎng)在班前提要求,重要針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示精神、崗位注意事項(xiàng)、上班遺留問題；4.6.1.4點(diǎn)評(píng)完后由中隊(duì)助理負(fù)責(zé)崗位布置。4.7接班中隊(duì)具體檢查內(nèi)容4.7.1對(duì)講機(jī)、充電器、備用電池的數(shù)量及損壞情況的統(tǒng)計(jì)；4.7.2警棍、頭盔、雨衣等工具的數(shù)量及損壞情況的統(tǒng)計(jì)；4.7.3監(jiān)控信號(hào)的測(cè)試；4.7.4《保安部值班記錄》是否記錄完整；4.7.5各崗位公共區(qū)域內(nèi)設(shè)施設(shè)備及綠化等情況的統(tǒng)計(jì)；4.7.6園區(qū)電梯運(yùn)行、路面停車、垃圾堆放等情況的統(tǒng)計(jì)。4.8交接班應(yīng)注意事項(xiàng)4.8.1交接班人員應(yīng)相互“敬禮”；4.8.2接班人員認(rèn)真清點(diǎn)接班物品,對(duì)交接不清楚造成物品丟失或損壞:4.8.2.1在30分鐘內(nèi)：由交班中隊(duì)負(fù)責(zé)處理；4.8.2.2超出30分鐘,由接班中隊(duì)自行處理。4.8.3對(duì)物品造成損壞,由雙方中隊(duì)長(zhǎng)簽字確認(rèn)。5.0相關(guān)文件無6.0記錄表格6.1《保安部值班記錄》（qr—7.5.1—08—06）【第2篇】住宅小區(qū)保安部交接班管理規(guī)程制度住宅小區(qū)保安部交接班管理規(guī)程一、目的規(guī)范保安部、消防中心各崗位交接班工作,確保工作交接清楚,責(zé)任明確。二、適用范圍適用于本公司管轄住宅小區(qū)保安各崗位交接班工作。三、職責(zé)保安主管、班長(zhǎng)負(fù)責(zé)講評(píng)交接班工作及注意事項(xiàng)。當(dāng)班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)講評(píng)本班工作及交接班工作情況。當(dāng)班保安人員負(fù)責(zé)本班工作范圍的管理及檢查。四、程序要點(diǎn)保安主管每月末編制下月《保安工作計(jì)劃》,《保安各崗位布置計(jì)劃》報(bào)主管經(jīng)理審批。五、接班工作程序保安人員嚴(yán)格遵守執(zhí)行《保安人員上崗著裝要求》《管理處保安人員工作標(biāo)準(zhǔn)》；全部接班保安人員必需提前15分鐘到達(dá)接班集合地方；當(dāng)班班長(zhǎng)對(duì)本班崗位進(jìn)行調(diào)配并講明工作注意事項(xiàng)；當(dāng)班班長(zhǎng)檢查接班保安人員著裝并帶隊(duì)進(jìn)行逐個(gè)崗位交換；接崗保安必需提前5分鐘到打所要接班的崗位；交接班保安相互敬禮；交接雙方物品清點(diǎn)、交接并做好交接班記錄；交班人員要將本班的工作情況及需要接班保安幫助完成事項(xiàng)交待清楚；六、交班工作程序交班保安人員在交班前20分鐘進(jìn)行本崗位衛(wèi)生清掃；交班保安要保持地面無垃圾、無灰塵、無果皮、無痰跡；交班保安人員要將物品擺放整齊；交班保安人員要將本班未完成的工作和事項(xiàng)要向接班保安人員交待清楚,否則追究交班保安人員責(zé)任；接班保安人員未到,本班保安人員不得離崗；七、交班后的工作程序當(dāng)班班長(zhǎng)在各崗位交接清楚后,統(tǒng)一帶回指定地方；當(dāng)班班長(zhǎng)講評(píng)本班工作情況；講評(píng)要講明本班優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)和需要改進(jìn)和調(diào)整的事項(xiàng)；【第3篇】物管公司保安部交接班管理規(guī)程制度怎么寫物管公司保安部交接班管理規(guī)程1.0目的規(guī)范保安部、消防中心各崗位交接班工作,確保工作交接清楚,責(zé)任明確到人。2.0適用范圍適用于物管公司保安部各崗位每天的交接工作。3.0職責(zé)3.1保安部主管負(fù)責(zé)交接工作的講評(píng)、引導(dǎo)及檢查工作。3.2當(dāng)值領(lǐng)班負(fù)責(zé)所帶班組的交接工作。3.3當(dāng)值保安員負(fù)責(zé)具體的交接工作。4.0工作程序4.1接班前集合。4.1.1嚴(yán)格執(zhí)行《員工手冊(cè)》中的有關(guān)規(guī)定,不符合該規(guī)定中的儀容儀表不準(zhǔn)上崗。4.1.2全部接班人員應(yīng)于接班前15分鐘到達(dá)指定地方集合。a）注意自身形象,不得相互追趕、打鬧。b）保持站立姿勢(shì),不得蹲坐。4.1.3整理著裝,當(dāng)值領(lǐng)班按《員工手冊(cè)》的有關(guān)規(guī)定檢查員工著裝。4.1.4當(dāng)值領(lǐng)班集合隊(duì)伍,清點(diǎn)人數(shù),并布置崗位。4.1.5保安部主管下達(dá)工作指令,并交待有關(guān)工作注意事項(xiàng)。4.1.6集合過程應(yīng)在15分鐘之內(nèi)完成。4.2接班。4.2.1全部當(dāng)值人員按時(shí)到達(dá)各崗位進(jìn)行崗位交接工作。4.2.2交接班人員相互敬禮問好。4.2.3接班人員清點(diǎn)崗位上全部公共物品,如:對(duì)講機(jī)、崗臺(tái)、太陽傘、路障、鐵馬、護(hù)攔帶、滅火器等物品,如發(fā)現(xiàn)損壞或遺失應(yīng)立刻向領(lǐng)班匯報(bào),并要求上一班當(dāng)值人員說明物品去向及做好記錄。4.2.4認(rèn)真查閱上一班值班記錄,詢問上一班工作完成情況,如有需要連續(xù)跟進(jìn)的工作應(yīng)作好記錄以便跟進(jìn)。4.2.5檢查區(qū)域內(nèi)有無異常情況,在上一班當(dāng)值保安員的率領(lǐng)下,系統(tǒng)地檢查責(zé)任區(qū)域內(nèi)的工作情況,如發(fā)現(xiàn)有異常則要求上一班當(dāng)值人員做出解釋,并通知領(lǐng)班前來處理及做好記錄。4.2.6交接雙方在確認(rèn)無誤后在上一班值班記錄本上簽名,并開始接崗值勤。4.3交接。4.3.1各崗位在交班前需進(jìn)行崗位清潔工作。4.3.2認(rèn)真做好值班記錄,收集整理好相關(guān)的工作依據(jù),如:施工許可證、放行條、施工出入證等。4.3.3在接班人員到達(dá)崗位時(shí),自動(dòng)向?qū)Ψ骄炊Y問好。4.3.4將未完成的工作如實(shí)向接班人員交待清楚。4.3.5率領(lǐng)接班人員系統(tǒng)地檢查區(qū)域內(nèi)的工作情況。4.3.6相互簽名后,方可離崗,并排隊(duì)趕往集合地方。4.4交接班后集合。4.4.1當(dāng)值領(lǐng)班在全部崗位交接清楚后集合隊(duì)伍、清點(diǎn)人數(shù),并對(duì)值班情況進(jìn)行講評(píng),批判或指出不足,提出改正措施或看法。4.4.2解散隊(duì)伍。5.0記錄5.1《保安部日?qǐng)?bào)表》5.2《保安部各崗位交接班表》【第4篇】物管公司保安部交接班管理規(guī)程制度物管公司保安部交接班管理規(guī)程1.0目的規(guī)范保安部、消防中心各崗位交接班工作,確保工作交接清楚,責(zé)任明確到人。2.0適用范圍適用于**物管公司保安部各崗位每天的交接工作。3.0職責(zé)3.1保安部主管負(fù)責(zé)交接工作的講評(píng)、引導(dǎo)及檢查工作。3.2當(dāng)值領(lǐng)班負(fù)責(zé)所帶班組的交接工作。3.3當(dāng)值保安員負(fù)責(zé)具體的交接工作。4.0工作程序4.1接班前集合。4.1.1嚴(yán)格執(zhí)行《員工手冊(cè)》中的有關(guān)規(guī)定,不符合該規(guī)定中的儀容儀表不準(zhǔn)上崗。4.1.2全部接班人員應(yīng)于接班前15分鐘到達(dá)指定地方集合。a）注意自身形象,不得相互追趕、打鬧。b）保持站立姿勢(shì),不得蹲坐。4.1.3整理著裝,當(dāng)值領(lǐng)班按《員工手冊(cè)》的有關(guān)規(guī)定檢查員工著裝。4.1.4當(dāng)值領(lǐng)班集合隊(duì)伍,清點(diǎn)人數(shù),并布置崗位。4.1.5保安部主管下達(dá)工作指令,并交待有關(guān)工作注意事項(xiàng)。4.1.6集合過程應(yīng)在15分鐘之內(nèi)完成。4.2接班。4.2.1全部當(dāng)值人員按時(shí)到達(dá)各崗位進(jìn)行崗位交接工作。4.2.2交接班人員相互敬禮問好。4.2.3接班人員清點(diǎn)崗位上全部公共物品,如:對(duì)講機(jī)、崗臺(tái)、太陽傘、路障、鐵馬、護(hù)攔帶、滅火器等物品,如發(fā)現(xiàn)損壞或遺失應(yīng)立刻向領(lǐng)班匯報(bào),并要求上一班當(dāng)值人員說明物品去向及做好記錄。4.2.4認(rèn)真查閱上一班值班記錄,詢問上一班工作完成情況,如有需要連續(xù)跟進(jìn)的工作應(yīng)作好記錄以便跟進(jìn)。4.2.5檢查區(qū)域內(nèi)有無異常情況,在上一班當(dāng)值保安員的率領(lǐng)下,系統(tǒng)地檢查責(zé)任區(qū)域內(nèi)的工作情況,如發(fā)現(xiàn)有異常則要求上一班當(dāng)值人員做出解釋,并通知領(lǐng)班前來處理及做好記錄。4.2.6交接雙方在確認(rèn)無誤后在上一班值班記錄本上簽名,并開始接崗值勤。4.3交接。4.3.1各崗位在交班前需進(jìn)行崗位清潔工作。4.3.2認(rèn)真做好值班記錄,收集整理好相關(guān)的工作依據(jù),如:施工許可證、放行條、施工出入證等。4.3.3在接班人員到達(dá)崗位時(shí)