![2024年“三治三提”庸懶散學習心得樣本(二篇)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M0B/1E/00/wKhkGWbP9hCADZ7MAAJcVC7A-l8835.jpg)
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第2頁共2頁2024年“三治三提”庸懶散學習心得樣本針對所提供的內(nèi)容,采用嚴謹、穩(wěn)重、理性、官方的語言風格進行改寫如下:“庸懶散”現(xiàn)象,即指干部職工在工作中表現(xiàn)出的不實作風、動力不足、執(zhí)行力欠缺、管理松懈、效率低下等態(tài)度問題。此現(xiàn)象的存在,直接導(dǎo)致工作效率低下、服務(wù)態(tài)度欠佳、工作標準不達標、創(chuàng)新能力不足、工作紀律松弛,以及對上級要求的執(zhí)行不到位、不徹底,嚴重影響工作績效和紀律。一個單位若存在“庸懶散”現(xiàn)象,將嚴重阻礙事業(yè)的進步與發(fā)展,必須予以嚴肅治理和全面改進。通過深入學習“三治三提”文件精神,結(jié)合具體工作實踐,我深刻認識到以下幾點:一、在履職過程中,必須勇于承擔上級交付的各項任務(wù),盡職盡責,恪守本職。工作中,應(yīng)嚴格遵守工作時間,保持充沛的精力與端正的態(tài)度。二、在工作中應(yīng)銳意進取,積極參與各類培訓和學習,不斷提高自身知識水平和業(yè)務(wù)能力,以應(yīng)對新時期的工作要求。同時,要勇于創(chuàng)新,提出具有建設(shè)性的思路與見解,力求在平凡的工作崗位上創(chuàng)造出卓越的成績。三、樹立大局意識,堅決貫徹執(zhí)行上級的決策和部署,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要確保及時、準確、有效完成,確保任務(wù)按質(zhì)、按量、按時完成,不容有任何折扣。四、要堅決治理“庸懶散”現(xiàn)象,樹立良好形象。治理“庸懶散”是優(yōu)化服務(wù)、改進作風的基礎(chǔ),也是推動工作落實、提升效能的關(guān)鍵。在任何崗位,都應(yīng)以高標準要求自己,不僅滿足于“過得去”,更要追求“過得硬”,成為大家學習的榜樣,將良好的作風貫穿于日常工作和生活中。同時,要勇于治理“漂浮”和“浮躁”現(xiàn)象,切實做到實事求是、知行合一,將時間和精力投入到工作的實際落實中。綜上所述,只有不斷改進工作作風,提升個人修養(yǎng),增強事業(yè)心和責任感,提高綜合素質(zhì),才能勝任新時期的各項工作要求。2024年“三治三提”庸懶散學習心得樣本(二)"效"即效能、效率與效果的集合。在整治庸懶散現(xiàn)象的過程中,提升效率是其核心目標之一。效能是根本基石。提升效率的關(guān)鍵在于增強公務(wù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、辦事技巧和服務(wù)質(zhì)量。我們必須明確,每個崗位都是基于能力的分配,而非福利的賦予。無論處于何種崗位,公務(wù)人員都應(yīng)精確掌握相關(guān)法律法規(guī)政策,熟練運用工作職責所需技能,不斷追求卓越,成為各自領(lǐng)域的專家。正如古語所言:“工欲善其事,必先利其器?!碑敼ぷ餍艿靡蕴嵘?,服務(wù)水平自然隨之增強。效率是有效手段。提升效率的核心在于迅速而高效地行動。我們需要從過于繁瑣和細致的管理中“退位”,同時針對服務(wù)不周和效率低下的環(huán)節(jié)進行“補位”。對于一線服務(wù)機構(gòu)而言,辦事需體現(xiàn)“快”字——審批事項應(yīng)即時辦理,緊急事務(wù)優(yōu)先處理;減少障礙,不設(shè)路障;實行首問負責制,積極提供解決方案,而非推諉不知。服務(wù)應(yīng)體現(xiàn)“好”字——由被動轉(zhuǎn)為主動,提供一站式辦公和連貫性服務(wù),使群眾和企業(yè)感受到如沐春風般的溫暖。效果是最終目標。提升效率的檢驗標準在于被服務(wù)對象是否滿意、贊同和愉悅。服務(wù)群眾和企業(yè)是公務(wù)人員的核心職責,正如俗語所言:“百姓心中有桿秤,秤砣就是老百姓?!泵课还珓?wù)人員應(yīng)放下身段,深入基層;寧愿自己辛勞,也不讓群眾感到困擾;寧愿自己麻煩,也要為企業(yè)帶來便利。群眾辦事若能減少奔波,企業(yè)運營能早日步入正軌,他們便會心生歡喜和滿意。效能
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