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班主任校本研修經(jīng)驗交流材料:以心感染學(xué)生以智慧教育學(xué)生班主任校本研修經(jīng)歷溝通材料:以心感染學(xué)生以才智教育學(xué)生

各位教師,下午好:

很榮幸,能和教師們有這樣一次學(xué)習(xí)和溝通的時機。

身為低年級的教師,我們深知低年級是形成習(xí)慣的關(guān)鍵時期,也是各種習(xí)慣的養(yǎng)成期,所以,我們教師們在學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成方面花了很大的功夫,動了很多腦筋。以下我就我們二年級組教師們感覺還很有成效的做法,在這與教師們溝通。

我們倡議的是:專心感染學(xué)生用才智教育學(xué)生

因為我們是班主任,使得我們的心與孩子貼得很近。習(xí)慣的養(yǎng)成,非一日之功,非一人能及??康氖墙處煂P?、用力、用情的感染學(xué)生。

簡潔來說,就是堅持,我們反復(fù)強調(diào)這八字禮儀、看到有問題出現(xiàn)剛好的訂正學(xué)生。每天走進教室,看看地面有沒有紙屑、衛(wèi)生角干凈嗎、桌子整齊嗎,教師重視,他們也重視了。

因為學(xué)生小,在常規(guī)管理中,我們時常要耐性的教給方法就比方說洗拖把,我已經(jīng)手把手的教了二十多個同學(xué)了,怎么沖洗,怎么擰干,怎么掛好。雖然有時會覺得很麻煩,但是我堅信到了三年級每一個孩子必須都能成為衛(wèi)生能手,那時,我們就輕松了。

在常規(guī)中,我們很留意評比、反應(yīng),制定出了清潔能手評比生活能手評比紀(jì)律明星作業(yè)明星學(xué)習(xí)明星分階段的進展評比,調(diào)動孩子們的踴躍性;同時定期的用家校聯(lián)系平臺和喜報的形式反應(yīng)給家長,做到家校的親密合作。

我記得,有一位教師跟我說過:學(xué)生就怕你跟他謹(jǐn)慎,教師要是謹(jǐn)慎,他也就沒轍了。這句話的卻不錯。只要我們專心,就能感染孩子。

講道理許多時候,我們強行的制定要求,要著樣,不能怎么樣,說得多了,孩子們也聽膩了,可是照舊。我就想,他們還不知道為什么教師有這樣的要求,不知者無罪嘛!對與我們的學(xué)生,我們花一點時間,在一起先就告知他為什么要不,或許他們就能遵守了。

比方說:我們班要求的撮箕要放在垃圾桶的上面,垃圾不能丟在撮箕里,而要拿起撮箕,丟到垃圾桶,再把撮箕蓋上。或許教師們聽起來很困難,但是我演示給孩子們看,并告知他們,垃圾桶里有許多細(xì)菌,我們可以用撮箕當(dāng)做它的蓋子,這樣衛(wèi)生角干凈了,環(huán)境也更好了。再例如,我們班上不能帶零食和飲料,但是支持帶水果和牛奶或者酸奶。我和孩子們商議,牛奶盒還有果核咱們能干脆丟到垃圾桶嗎?最終讓他們知道這些東西會發(fā)酵,有氣味,著蟲子,所以大家共同商議出,用塑料帶裝好果核和奶盒,系好,再丟進垃圾桶。其實,這樣的習(xí)慣只須要一個禮拜我們來關(guān)注、知道,孩子們的這種習(xí)慣就慢慢養(yǎng)成了,從一年級上學(xué)期起先,到此時此刻,孩子們已經(jīng)很正常的重復(fù)了這些行為多數(shù)次。

再比方說,上下樓梯靠右行。說過許多次但總記不住,后來無意的一次交談,我發(fā)覺,孩子們不知道為什么要靠右,都靠右,左邊誰走呢?后來,我在班上畫圖、演示,孩子們茅塞頓開,此時此刻自然地會靠右邊走,還能提示別的小摯友了。所以,我覺得,告知他們?yōu)槭裁?,他們能夠協(xié)作我們。

講故事有時候,我們也語重心長的說了很多道理,可是效果也不明顯。是不是我們可以換種方式講呢。《垃圾袋的故事》、《流淚的課桌》、《迷路的小鉛筆》、《文具的對話》這些不起眼的小故事,協(xié)助我解決了不少問題。

故事的名字叫《一個塑料袋的獨白》。我興致勃勃地起先講解并描述:我是一個平凡的白色塑料袋,發(fā)揮完自己的作用后本該回到我的園地垃圾桶,可是卻不幸的飄落到了一塊不明地。著急的我四處環(huán)顧,呀!是紅領(lǐng)巾,是少先隊員。看到四周的同學(xué)們,著急的我放下心來。他們必須會把我送回垃圾桶。正在這時,走過來一個男同學(xué),我微笑著望著他,打算好對他說聲感謝,可是,喂!你怎么走了。男孩沒有看到我。我確定把自己放到更惹眼的地方。于是,借助風(fēng)兒,我躺到了路正中,等待。不一會又有幾個同學(xué)過來了,我滿心期盼的望著他們,可是誰也沒關(guān)注我,好簡單一個小女孩望了我一眼,沒想到她繞開我,走了。怎么會這樣呢?又一個男駭過來了,他穿得一身名牌運動裝,活力十足,我想他必須是個好小子。為了讓他發(fā)覺我。于是,我抱住了他的鞋子。這樣,你總該發(fā)覺我了吧!沒想到的是,他盡然狠狠的踢了我?guī)啄_,我又被死死的摔到了地上。這一次,我徹底悲觀了。連我最喜愛的紅領(lǐng)巾都這樣對我,看來我是回不了家了。就在我難過之余,一只手伸向了我,把我送回了家垃圾桶。感謝你,紅領(lǐng)巾!故事講完了,孩子們好像明白了點什么,我接著說:這個故事的目擊者就是李教師;發(fā)生在今日中午12點10分;地點在我們的教室;演員正是我們?nèi)嗟耐瑢W(xué)。但是誰扮演的正面角色,誰扮演的反面角色同學(xué)們自己心中必須最明白了。孩子們緘默了。

演一演將這些問題,直觀的擺到孩子們的面前,讓他們評評。在我們關(guān)于行為習(xí)慣的主題隊會里,我們教師自己編寫的小本子,讓孩子上演過《兩個紅領(lǐng)巾》、《孫子和爺爺》、《文明不文明》這樣的小故事,有時候,我們會有意請當(dāng)事人來出演或者評一評,這樣的方法遠(yuǎn)比教師親自指責(zé)有效得多。

其實在我們的班主任管理中,我們不光要專心,更多的時候是須要用才智去開啟孩

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