2024年人事個人年終工作總結(jié)經(jīng)典版（2篇）

第7頁共7頁2024年人事個人年終工作總結(jié)經(jīng)典版對于人員配置與經(jīng)營狀態(tài)，____年實際數(shù)據(jù)顯示，人員的有效利用應(yīng)與經(jīng)營狀態(tài)呈正比。在商務(wù)型酒店的運營中，我們初步設(shè)想通過交叉培訓(xùn)后，實現(xiàn)部門間人員的有效調(diào)配，以達到資源的最優(yōu)化利用。回顧____年的工作，本人及部門在諸多方面仍有不足，需持續(xù)加強學(xué)習(xí)，提升自我。主要不足包括：1.制度方案尚需完善，以形成一套適合酒店運行的規(guī)范化制度體系，為今后的工作提供明確的法規(guī)指導(dǎo)。2.培訓(xùn)工作需加強，在酒店范圍內(nèi)營造積極的學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情和主動性，以促進酒店的快速發(fā)展。3.員工招聘方式單一，補給不及時，導(dǎo)致各部門人員短缺。4.員工考評工作存在不足，缺乏統(tǒng)籌安排和周期性，未能廣泛聽取員工意見進行綜合分析。5.檔案管理存在缺陷，僅初步建立了員工人事檔案，未涵蓋酒店整體檔案，缺乏圖片、音、像檔案等全面記錄。6.業(yè)務(wù)能力不足是本部門管理提升的瓶頸，缺乏前瞻性的管理意識和無私的管理精神，知識面狹窄導(dǎo)致管理視角受限，日常工作中出現(xiàn)錯誤率較高。針對以上問題，本部門將解放思想，更新觀念，強化措施，認真加以解決。計劃在____年的工作中，按照以下思路開展工作：個人操作方面：（1）密切關(guān)注勞動力市場信息及同行崗位信息，根據(jù)酒店經(jīng)濟效益和工資總額增長情況，適時提出員工工資及福利調(diào)整建議。（2）貫徹實施政府相關(guān)的勞動保障政策，協(xié)助建立健全勞動用工規(guī)章制度，依法用工，妥善處理員工合理要求。（3）依據(jù)酒店規(guī)章制度審批各類休假、加班及補休申請。（4）分析酒店人員需求，提出合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu)方案，實現(xiàn)人力資源的共享和合理利用，如推行員工跨部門交叉培訓(xùn)，提升員工多技能服務(wù)能力。（5）根據(jù)人員變動和領(lǐng)導(dǎo)要求編輯員工通訊錄。（6）按照酒店制度執(zhí)行人事年度、月度工作計劃及總結(jié)。（7）跟進落實人員招聘、考評、調(diào)動、晉級、晉升、辭退等人事管理工作。（8）在接待任務(wù)較輕的時段，組織文體活動，調(diào)整員工心態(tài)，提升服務(wù)質(zhì)量。（9）做好人力資源開發(fā)工作，為酒店各部門儲備后備人才。（10）定期與各部門溝通，檢查、監(jiān)督人力資源相關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，確保規(guī)范用工。（11）根據(jù)酒店需求和實際情況進行招聘、篩選、面試工作。（12）妥善處理員工薪酬問題，維護酒店與員工雙方的利益。（13）與同行、旅游院校及人才交流中心保持良好關(guān)系，及時掌握行業(yè)最新動態(tài)。（14）嚴格執(zhí)行人事保密制度和員工檔案管理制度。（15）完成上司交辦的其他工作及參與酒店例會。此外，本部門還將加強人事培訓(xùn)工作，制定并執(zhí)行培訓(xùn)計劃，推廣交叉培訓(xùn)模式；本著節(jié)約原則申購和領(lǐng)用辦公物料；作為安全責任人，確保部門日常防火及安全；與其他部門保持良好溝通，協(xié)調(diào)處理各類事務(wù)；持續(xù)學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和辦公軟件操作技能，以更好地為酒店服務(wù)。以上是對____年工作的總結(jié)和對____年工作的展望，相信在新的一年中，本部門能夠充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，將人事工作推向新的高度。2024年人事個人年終工作總結(jié)經(jīng)典版（二）1、文件資料管理：負責修訂和優(yōu)化公司及各部門的文件資料，并進行會簽發(fā)布；同時，負責解釋文件內(nèi)容，監(jiān)督各部門執(zhí)行情況，并提供進一步的實施指導(dǎo)。2、人事檔案管理：-對現(xiàn)有員工進行建檔，確保員工檔案的完整性。-實施分組建檔，便于部門間的工作操作、核查、調(diào)動和管理。-處理新進、離職、調(diào)動等手續(xù)，對離職人員的各類情況分類存檔，以便查證。同時，維護調(diào)動、晉升人員的檔案信息，每月將新進、離職、調(diào)動人員資料傳遞至財務(wù)部。-定期統(tǒng)計在職人員，核對離職、新進、調(diào)動人員信息，提升部門、人事、財務(wù)的查找和結(jié)算效率，強化人力資源管理。-及時收集、整理和歸檔檔案材料。3、人員招聘：-收集各部門的人員增補需求。-根據(jù)部門需求，有目標性、合理性地招聘員工，采取多種招聘方式吸引人才，取得顯著效果。4、員工住宿管理：-每月統(tǒng)計員工住宿情況，并上報外宿員工名單，以便于執(zhí)行住房補貼政策。5、勞動紀律執(zhí)行：-加強考勤管理，確保上下班時間的規(guī)范。-嚴格考勤制度的執(zhí)行，明確責任落實。-嚴格請（休）假、放行條管理，對違規(guī)行為進行處理，改善公司工作風氣。6、常規(guī)工作管理：-審核并處理優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職等事宜。-確保工牌辦理及補辦的準確性和及時性。-匯總各部門人數(shù)，標注新進、離職、調(diào)動人員信息。7、信息收集與人力資源管理：-收集相關(guān)信息，優(yōu)化人力資源檔案，提高辦公效率。8、行政、辦公室、總務(wù)：-執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示，協(xié)調(diào)各部門工作，及時反饋信息。-草擬、審閱和管理公司文件，確保文件的及時傳遞和有效執(zhí)行。-完善規(guī)章制度，確保其執(zhí)行力度。-加強溝通，解決員工問題，提高工作規(guī)范性和紀律性。-監(jiān)督各部門的環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律，處理異常情況。-管理辦公物資，確保辦公設(shè)施的正常運行和維護。-協(xié)助處理日常行政事務(wù)，保障后勤支持。-安排、記錄