勞模事跡材料(15篇)

勞模事跡材料合集(15篇)在生活、工作和學(xué)習(xí)中，說(shuō)到事跡材料，大家確定都不生疏吧，事跡材料具有觸發(fā)力大、感染力強(qiáng)的特點(diǎn)。我敢確定，大部分人都對(duì)擬定事跡材料很是頭疼的，以下是我收集整理的勞模事跡材料，歡迎大家共享。

勞模事跡材料1

6月初，驕陽(yáng)似火，暑氣炎炎。我們?cè)谖餍侣钒仓梅宽?xiàng)目工地上找到了正在勞碌的xx經(jīng)理。簡(jiǎn)易的項(xiàng)目部辦公室里，近一個(gè)小時(shí)的溝通，講起過(guò)往的成長(zhǎng)經(jīng)受、扎根一線的艱苦，他謙遜低調(diào)，風(fēng)輕云淡；談及對(duì)建筑業(yè)的堅(jiān)守，對(duì)生活的喜愛(ài)，他神采飛揚(yáng)，眉眼間儼然還是當(dāng)年那個(gè)少年郎模樣。

三十而立，從技術(shù)員到項(xiàng)目經(jīng)理，每一步都有他力學(xué)篤行、勤耕不輟的腳印?????；厚積薄發(fā)，從鑫涌車(chē)業(yè)到萬(wàn)科有山，每一次挑戰(zhàn)都是他身先士卒、真抓實(shí)干的付出。

勤學(xué)苦練、篤志行遠(yuǎn)。

20xx年，剛剛踏出校門(mén)的xx懷揣著抱負(fù)與理想來(lái)到了xx三建。此時(shí)，xx三建已經(jīng)在當(dāng)?shù)仡H出名氣，是眾多年輕人憧憬的“好”單位。科班出身的他，在公司制造的平臺(tái)下如魚(yú)得水，短短三年時(shí)間就考取了施工員、質(zhì)量員、資料員、見(jiàn)證取樣員等證書(shū)。而他的基本功更是相當(dāng)扎實(shí)。在擔(dān)當(dāng)技術(shù)員期間，長(zhǎng)期的畫(huà)圖、看圖、放線、測(cè)水公平日常操作，練就了他一身“武藝”，在公司放線、試塊等各種技能競(jìng)賽中連續(xù)多年獲得一等獎(jiǎng)，其工作技能在公司甚至xx同行業(yè)中處于領(lǐng)先水平。當(dāng)上項(xiàng)目經(jīng)理后，他仍舊不忘初心，時(shí)不時(shí)露一手，陪技術(shù)員們放線。他笑稱：“假如用以前老式的儀器測(cè)水平，在這些年輕的技術(shù)員中，我還是速度最快”。

20xx年5月15號(hào)，這是個(gè)讓xx印象深刻的日子。這一天，剛滿30周歲的他被公司任命為項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)鑫涌車(chē)業(yè)二期項(xiàng)目。此時(shí)的他，正在備戰(zhàn)其次輪國(guó)家注冊(cè)一級(jí)建筑師考試。一建是公認(rèn)的最難的考試之一，白天xx一邊緊盯著工地，一邊抽出上班前和午休等零碎的閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)，晚上吃完飯后又如饑似渴地看書(shū)做習(xí)題，一沓厚厚的手稿寫(xiě)滿了標(biāo)注。最終功夫不負(fù)有心人，他順當(dāng)通過(guò)了考試。在他的引領(lǐng)下，xx項(xiàng)目部的技術(shù)員學(xué)習(xí)都非常刻苦。他也常常督促

勞模事跡材料2

xx，“90后”，一個(gè)平凡而又優(yōu)秀的年輕人，工作中樂(lè)觀主動(dòng)、勤勤懇懇、任勞任怨，遇到困難總是主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，從不推諉、不拒絕、不退縮，一切以工作為重，踏實(shí)肯干，勤奮敬業(yè)，先后獲得xx電廠“青年崗位能手”“超低工程杰出管理者”“先進(jìn)生產(chǎn)工”等榮譽(yù)稱號(hào)。

愿化成精衛(wèi)鳥(niǎo)悄悄奉獻(xiàn)在基層

xx年7月，xx畢業(yè)于沈陽(yáng)工程學(xué)院核工程與核技術(shù)專業(yè)，同年進(jìn)入xxxx電廠從事鍋爐檢修工作。在電廠工作的人都知道，鍋爐是一個(gè)條件最艱苦的地方，也是最磨煉人意志的地方。每天接觸的都是粉煤灰，身上的工作服油上浸著煤，煤里參雜著粉。有些人在這里只是簡(jiǎn)潔的重復(fù)勞動(dòng)換取生活的資源;有些人把這里當(dāng)作人生進(jìn)步的階梯實(shí)現(xiàn)地位的轉(zhuǎn)變;而他則把這里作為事業(yè)的起步和精神升華的港灣。他虛心地向師父和師兄請(qǐng)教工作的技巧和設(shè)備檢修的技能。他利用擔(dān)當(dāng)鍋爐點(diǎn)檢員的機(jī)會(huì)，晚上加班加點(diǎn)學(xué)習(xí)和查閱圖紙，白天穿梭在酷熱的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)去驗(yàn)收。他的努力也深深感染了身邊的同事，大家都仔細(xì)學(xué)習(xí)，比技術(shù)拼奉獻(xiàn)。

愿化成拓荒牛開(kāi)拓創(chuàng)新造天地

xx年為適應(yīng)當(dāng)廠新管理模式，維護(hù)部鍋爐專業(yè)分為兩個(gè)班組，在重新組成的班組里，xx以技術(shù)水平高的優(yōu)勢(shì)被選為鍋爐輔機(jī)班技術(shù)員。鍋爐輔機(jī)班負(fù)責(zé)全廠全部鍋爐輔機(jī)設(shè)備，這對(duì)他來(lái)說(shuō)，遇到了新的難題。干管閥設(shè)備出身的他不能再只局限在管閥設(shè)備上，還要把握全部輔機(jī)設(shè)備的檢修技術(shù)，包括風(fēng)煙系統(tǒng)、制粉系統(tǒng)等技術(shù)規(guī)范和檢修工藝都必需把握。他又一頭扎進(jìn)繁雜無(wú)序的技術(shù)學(xué)習(xí)中。在班組手里常常拿著學(xué)習(xí)資料，在日常工作中更是身先士卒，消缺大小修都堅(jiān)持深化到現(xiàn)場(chǎng)，以把握第一手資料。從懵懂到了解再到專業(yè)，他比別人付出了更多的汗水。他對(duì)待工作的態(tài)度一如既往的仔細(xì)負(fù)責(zé)，并開(kāi)動(dòng)腦筋想方法。發(fā)覺(jué)問(wèn)題很關(guān)鍵，更關(guān)鍵的是解決問(wèn)題。輔機(jī)設(shè)備的檢修工藝規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)以及各項(xiàng)檢修作業(yè)指導(dǎo)性文件他都是逐條進(jìn)行編寫(xiě)、利用他所把握的專業(yè)技術(shù)多次在重大設(shè)備搶修中提出合理的方案并組織實(shí)施。他靠著勤思善鉆的探究精神、吃苦耐勞的實(shí)干作風(fēng)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的全都認(rèn)可。短短4年就超越了幾位師兄，當(dāng)上了鍋爐輔機(jī)班班長(zhǎng)。但他照舊沒(méi)有放松自己的腳步，在班長(zhǎng)的崗位上，使他在政治思想和平安理念上有了質(zhì)的飛躍。要求別人做到的，自己首先要做到。查資料、定方案、搞活動(dòng)、抓平安是他這個(gè)時(shí)期的工作內(nèi)容。

愿化作鯤鵬鳥(niǎo)帶領(lǐng)大家一起飛

從理論到實(shí)踐，從實(shí)踐再上升到理論，再用理論指導(dǎo)實(shí)踐，是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐和提高的過(guò)程。他沒(méi)有局限在自己的技術(shù)進(jìn)步上，而是帶領(lǐng)全部鍋爐輔機(jī)班成員一起進(jìn)步。對(duì)于專業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)非常仔細(xì)和嚴(yán)厲?。每期的培訓(xùn)內(nèi)容都具有針對(duì)性和時(shí)效性。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)缺陷和設(shè)備狀態(tài)針對(duì)每個(gè)人的文化程度和接受力量制定合理有效的方案，目的只有一個(gè)——把握真正的技術(shù)，消失問(wèn)題能夠分析清晰。面對(duì)著人員年齡增大且日益削減，設(shè)備老化缺陷增加的沖突，他提出用技術(shù)手段保平安保效益的措施。從提高專業(yè)人員技術(shù)水平入手，平衡專業(yè)骨干配比，對(duì)專業(yè)的每個(gè)一視同仁，不搞小圈子，更不拉幫結(jié)派，讓每個(gè)人有事做，依據(jù)每個(gè)人的實(shí)際狀況支配詳細(xì)的事務(wù)，堅(jiān)持不拋棄不放棄的原則，和全體員工共同進(jìn)步。他為人低調(diào)，做事是一點(diǎn)一滴以身作則潛移默化的影響大家，從而帶動(dòng)大家共同努力?？朔爽F(xiàn)場(chǎng)缺陷多，人員少的難題。

假如說(shuō)生命是一本自己描繪的日歷，那么走進(jìn)xx的日歷，你會(huì)發(fā)覺(jué)每一頁(yè)都記錄著他清楚可辨的腳印?????，沒(méi)有驚心動(dòng)魄的故事，也沒(méi)有顏色斑斕的傳奇，追述走過(guò)的路，只有踏實(shí)努力和認(rèn)仔細(xì)真的工作。

勞模事跡材料3

在平凡的崗位上閃光——呼倫貝爾公司伊敏煤電公司楊景彬

楊景彬同志是露天礦生產(chǎn)部線路排土段工程機(jī)械司機(jī)，從一般的推土機(jī)司機(jī)成為一名有著超群駕駛和操作技術(shù)水平的司機(jī)長(zhǎng)，他在這平凡的崗位上一干就是18年。在工作中，他憑借嫻熟的操作技術(shù)和豐富的生產(chǎn)工作閱歷，吃苦耐勞、無(wú)私奉獻(xiàn)，為生產(chǎn)任務(wù)的完成做出了突出貢獻(xiàn)，曾被評(píng)為公司先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和勞動(dòng)模范，并榮獲自治區(qū)級(jí)青年崗位能手榮譽(yù)稱號(hào)。

一、樂(lè)觀向上、努力提高自身素養(yǎng)

參與工作多年的他深知，要想成為一名合格的工程機(jī)械司機(jī)，不僅要有超群的操作技能，而且還必需要有較好的文化學(xué)問(wèn)。在工作中，他刻苦學(xué)習(xí)和鉆研，不僅完成了哈爾濱工程高校機(jī)械工程函授?？茖W(xué)業(yè)，而且還嫻熟的把握了各種型號(hào)的工程機(jī)械設(shè)備的駕駛和操作，練就了一身過(guò)硬的技術(shù)本事。尤其是對(duì)推土機(jī)的操作，他更是同行們學(xué)習(xí)的榜樣，生產(chǎn)過(guò)程中一些技術(shù)質(zhì)量要求比較高，別人干不了的活他都能干，一般司機(jī)需要一天干完的活，他半天準(zhǔn)能完工，而且質(zhì)量肯定會(huì)比其他人干得好。正因如此，每當(dāng)消失標(biāo)準(zhǔn)高、難度大、時(shí)間緊、任務(wù)重的生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)們首先想到的就是他，他也從來(lái)沒(méi)有退縮過(guò)，關(guān)鍵時(shí)刻總是能沖鋒在前。

20xx年，隨著露天礦生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，作業(yè)場(chǎng)區(qū)道路修建和維護(hù)的工作量不斷增多，生產(chǎn)部打算把他從包機(jī)長(zhǎng)的崗位上抽調(diào)下來(lái)，直接從事道路的修建和維護(hù)工作。楊景彬同志沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的盼望，精彩地完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)重大的工作任務(wù)。

二、知難而上，勇攻難關(guān)

作業(yè)場(chǎng)區(qū)處理發(fā)熱煤是一項(xiàng)危急性較大的工作，在今年620聯(lián)絡(luò)道的修建過(guò)程中，消失了曾經(jīng)是10多年發(fā)生過(guò)自燃的老火區(qū)，并且局部仍有殘火燃燒。在火區(qū)上作業(yè)，時(shí)刻會(huì)發(fā)生底盤(pán)塌方現(xiàn)象。在作業(yè)時(shí)，司機(jī)必需時(shí)刻把握工作面狀況，每推一鏟都需要專人看護(hù)，一旦消失特別，司機(jī)必需立刻停止作業(yè)，稍有不慎就會(huì)發(fā)生價(jià)值上百萬(wàn)元設(shè)備沉陷傾倒的大型惡性事故。當(dāng)時(shí)能見(jiàn)度不足5米，一個(gè)人作業(yè)一般不超過(guò)1小時(shí)，否則人會(huì)產(chǎn)生頭昏目眩的感覺(jué)，嚴(yán)峻的甚至還會(huì)發(fā)生嘔吐，就是在這樣的狀況下，他一干就是幾個(gè)小時(shí)，終將這條“攔路虎”降服，多年的老火區(qū)得到了徹底處理，確保了620聯(lián)絡(luò)道的修建。

在今年伊和諾爾湖淤泥開(kāi)采排卸工作中，西排北幫排土場(chǎng)排卸的淤泥消失了大面積的滑坡，排土場(chǎng)無(wú)法實(shí)施排土作業(yè)、坑下采掘工作多處生產(chǎn)區(qū)域停產(chǎn)。為了降服西排土場(chǎng)淤泥的滑坡，盡快恢復(fù)坑下正常生產(chǎn)，確保西排土場(chǎng)的排土邊坡穩(wěn)定性，他親自指揮反鏟司機(jī)在淤泥滑落處的前方開(kāi)挖防淤泥溝，同時(shí)指揮修筑了兩條防淤泥壩，經(jīng)過(guò)7天的連續(xù)奮戰(zhàn)，最終降服了滑落的淤泥，為日后的淤泥排卸制造了有利條件。

三、抓平安管理成果斐然

作為段里的安檢員，他仔細(xì)堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針，深刻領(lǐng)悟“平安責(zé)任重于泰山”的含義，時(shí)刻繃緊平安生產(chǎn)這根弦，平安工作取得了較好的成果，20xx年線路排土段無(wú)人身傷亡事故發(fā)生。在日常工作中，他利用周一平安會(huì)、周四平安活動(dòng)日等有利時(shí)機(jī)，組織職工進(jìn)行“三大規(guī)程”的學(xué)習(xí)，時(shí)刻以華能集團(tuán)公司提出的“五個(gè)肯定不允許”警示自己。

他結(jié)合推土機(jī)司機(jī)長(zhǎng)、司機(jī)崗位職責(zé)的詳細(xì)要求，完善平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，每位員工簽字做出平安承諾，通過(guò)層層分解崗位責(zé)任，明確了每位機(jī)組人員的平安職責(zé)范圍，做到了平安工作有章可循。在仔細(xì)學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)平安生產(chǎn)文件精神、事故通報(bào)的基礎(chǔ)上，針對(duì)生產(chǎn)實(shí)際，常常開(kāi)展事故案例的剖析，從中吸取教訓(xùn)，達(dá)到舉一反三的目的。

針對(duì)推土機(jī)作業(yè)中各部可能消失重大平安隱患，他提出了設(shè)備周重點(diǎn)部位檢查制，做到設(shè)備隱患提前預(yù)防，避開(kāi)了設(shè)備事故的發(fā)生。在指揮工程機(jī)械司機(jī)從事生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，他從不遺忘交待危急點(diǎn)和平安留意事項(xiàng)。為保證各種車(chē)輛和設(shè)備的平安穩(wěn)定運(yùn)行，避開(kāi)因無(wú)擋車(chē)墻或擋車(chē)墻不達(dá)標(biāo)而可能發(fā)生的翻車(chē)事故，他指揮推土機(jī)和前裝機(jī)在生產(chǎn)作業(yè)區(qū)修建平安擋車(chē)墻近20萬(wàn)米。為預(yù)防雨季和冬季生產(chǎn)車(chē)輛發(fā)生側(cè)滑，他組織前裝機(jī)、推土機(jī)等設(shè)備回收道路磨耗層用砂近20萬(wàn)立方米，并準(zhǔn)時(shí)鋪設(shè)在生產(chǎn)線路上，確保了大車(chē)的平安穩(wěn)定運(yùn)行。

四、合理化建議、創(chuàng)效益成果顯著

近幾年他向公司提出合理化建議12項(xiàng)，進(jìn)行設(shè)備改造6項(xiàng)。其中為削減推土機(jī)等履帶設(shè)備“四輪一帶”的磨損及零配件的消耗，進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)行管理，建議大型鏈軌推土機(jī)行走距離超過(guò)1公里以上的要使用托板車(chē)拖運(yùn)，大幅度降低了推土機(jī)“四輪一帶”的損耗，降低了生產(chǎn)成本，受到公司嘉獎(jiǎng)。他針對(duì)礦內(nèi)排土場(chǎng)空間不足狀況，依據(jù)多年實(shí)踐閱歷，通過(guò)計(jì)算分析，建議擴(kuò)建西排土場(chǎng)，增大排土場(chǎng)受土面積，加大工作線長(zhǎng)度，勝利解決了露天礦向二期過(guò)渡時(shí)期排土場(chǎng)空間問(wèn)題，縮短了排土運(yùn)距，降低了剝離成本。

在排土工作上，他還提出通過(guò)削減排土設(shè)備（大馬力推土機(jī)）的作業(yè)量，來(lái)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。這一建議被接受后，他帶領(lǐng)排土現(xiàn)場(chǎng)員親拘束現(xiàn)場(chǎng)指揮作業(yè)，并把工作重點(diǎn)放在排土場(chǎng)邊緣擋車(chē)墻的修建上，在他指揮下大車(chē)能將剝離物直接翻下排土場(chǎng)三分之二以上，大大降低了推土機(jī)的推土工作量，同時(shí)也減輕了推土機(jī)司機(jī)的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了工作效率，削減了設(shè)備磨損，達(dá)到了節(jié)油的效果，使排土設(shè)備油耗與去年相比降低了二十多噸。

今年他還針對(duì)修理道路缺少泥巖這一現(xiàn)象，提出了收集、儲(chǔ)存泥巖的建議，今年收集、儲(chǔ)存泥巖共10萬(wàn)立方米，為今后修道奠定了基礎(chǔ)。

五、道路修理贏得大家贊揚(yáng)

在道路維護(hù)方面，楊景彬特別注意日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。雖然日常維護(hù)保養(yǎng)工作量特別之大，但他堅(jiān)持該墊就墊、該挖就挖、該刮就刮的原則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，從而保證了生產(chǎn)道路始終處于良好狀態(tài)。今年他共修建百米以上生產(chǎn)坡道12條，百米以下規(guī)模的臨時(shí)生產(chǎn)坡道30多條，在道路修建過(guò)程中，遇有周六、周日他從不休息，他參加指揮和修建的生產(chǎn)道路，不但效率高、質(zhì)量好，而且抗破壞性強(qiáng)，贏得了大家全都贊揚(yáng)。但他從不自滿，而是不斷探究新的修道方法和工藝，特殊是針對(duì)煤礦二期設(shè)備172載重車(chē)及半連續(xù)工藝系統(tǒng)的投入，集中力氣對(duì)大型運(yùn)輸設(shè)備重車(chē)道進(jìn)行重點(diǎn)維護(hù)，并且利用廢棄線路泥巖逐條修筑生產(chǎn)干線、半干線。在半連續(xù)系統(tǒng)工作面帶式輸送機(jī)移設(shè)工作中，他樂(lè)觀向技術(shù)科有關(guān)人員請(qǐng)教，首先把握該系統(tǒng)的基本狀況、場(chǎng)地詳細(xì)要求，隨后依據(jù)多年工作閱歷帶領(lǐng)多名生產(chǎn)骨干在不到一周的時(shí)間內(nèi)就完成了場(chǎng)地平整任務(wù)，為半連續(xù)系統(tǒng)工作面帶式輸送機(jī)按期移設(shè)制造了條件。

六、無(wú)私奉獻(xiàn)不求回報(bào)

楊景彬同志在現(xiàn)實(shí)生活中擅長(zhǎng)團(tuán)結(jié)同志，全段一百多名職工及兄弟段隊(duì)的同志都能與他和諧相處。無(wú)論是本班組職工，還是其他兄弟單位職工有困難時(shí)，他都能盡自己最大力量伸出救濟(jì)之手，獻(xiàn)一份愛(ài)心。四川汶川大地震，本段職工有困難，他都能樂(lè)觀捐款捐物。

楊景彬同志嫻熟超群的專業(yè)技術(shù)，無(wú)私奉獻(xiàn)、吃苦耐勞的優(yōu)秀品行，愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)同志、助人為樂(lè)的精神永久是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。

勞模事跡材料4

“別焦急，別焦急，先去后面坐下”說(shuō)這話的是××市公交公司10路車(chē)駕駛員××。開(kāi)了22年公交車(chē)的他，衣著干凈，細(xì)心暖和忠厚，這是記者見(jiàn)到辛師傅的第一印象。

22年基本無(wú)休不給大家添麻煩

從1996年來(lái)到公交公司，××從事公交車(chē)駕駛工作已有22年，他的平安行駛里程已經(jīng)達(dá)到了100萬(wàn)公里。每天6點(diǎn)上班，4點(diǎn)起床，一天多時(shí)跑6.7個(gè)來(lái)回，一個(gè)來(lái)回2個(gè)小時(shí)，這就是××的日常。

“有一次家屬生病了需要住院，在××看了看說(shuō)是住不了，就去青島看，還記得那時(shí)凌晨不到三點(diǎn)，我就和家屬坐著過(guò)路的大巴車(chē)到了青島的醫(yī)院，我給家屬辦了住院之后，就立馬趕回了××，接著上班。那時(shí)家屬哭了，嫌我不陪她。”說(shuō)著，辛師傅嘆了口氣。不僅如此，辛師傅就連自己動(dòng)手術(shù)都沒(méi)有請(qǐng)假，上午做完手術(shù)，下午接著堅(jiān)守在崗位一線。當(dāng)記者問(wèn)他為什么不請(qǐng)個(gè)假時(shí)，他說(shuō)道：“自己苦點(diǎn)累點(diǎn)沒(méi)關(guān)系，但不能給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩，不能給大家添麻煩?！?/p>

每位乘客上車(chē)時(shí)，記者見(jiàn)辛師傅眼睛緊盯每位乘客的手，就怕漏下一絲一毫的危急。他說(shuō)，我必需要檢查清晰，以防乘客攜帶危急物品上車(chē)，我要為大家負(fù)責(zé)。

做一件事暖一座城

25日下午，記者跟著辛師傅的10路公交車(chē)體驗(yàn)了一把。一上車(chē)，印著“文明××愛(ài)心公交”的坐墊就映入眼簾。目前，只有辛師傅的10路公交車(chē)上有這個(gè)坐墊，所以，只要一坐上這獨(dú)一無(wú)二的愛(ài)心坐墊，就知道這是辛師傅的車(chē)沒(méi)錯(cuò)了。

環(huán)顧整節(jié)車(chē)廂，車(chē)頭“公交××情暖和伴您行”的條幅也顯得非常扎眼。據(jù)辛師傅介紹，這是他冥思苦想想出來(lái)的標(biāo)語(yǔ)，為的就是讓乘客看到這話，能自覺(jué)為老弱病殘讓讓座，相互理解。還有后門(mén)處的“扶老助幼傳遞愛(ài)心揚(yáng)美德

落腳生根留意來(lái)車(chē)保平安”。都使得整個(gè)車(chē)廂文化更加溫馨，這也將成為××一個(gè)獨(dú)特的暖和元素。

“我是其次次坐辛師傅的車(chē)了，每次去海邊，坐在這特殊的車(chē)上心情都非常的舒服”乘客楊先生說(shuō)。

擺擺手將暖和進(jìn)行究竟

銀座商城站，一位推著嬰兒車(chē)的寶媽要乘坐10路公交車(chē)，辛師傅見(jiàn)狀，立馬喊道，前門(mén)上不來(lái)，你從后門(mén)上吧!寶媽上車(chē)時(shí)，只見(jiàn)辛師傅關(guān)懷的看著后視鏡，直到寶媽平安上車(chē)。寶媽上車(chē)后，辛師傅又說(shuō)道：“你先扶好，留意平安。”簡(jiǎn)短的一句話，寶媽心里感謝不盡，其余的乘客也紛紛點(diǎn)贊。

寶媽到站，說(shuō)時(shí)遲那時(shí)快，記者還沒(méi)反應(yīng)過(guò)來(lái)，辛師傅便快速到后門(mén)幫寶媽抬下了嬰兒車(chē)。這時(shí)，只聽(tīng)見(jiàn)有乘客說(shuō)道，這個(gè)司機(jī)師傅真熱心啊!

人行道前，辛師傅緩慢停下公交車(chē)，朝著路人擺擺手，意思讓他們先過(guò)。一個(gè)簡(jiǎn)潔的手勢(shì)，便將暖和進(jìn)行究竟。

“妥當(dāng)處理問(wèn)題，顧全大局”是××的座右銘。22年的從業(yè)生涯，××累計(jì)獲得有據(jù)可查的年度、連續(xù)三年平安行車(chē)獎(jiǎng)21次，年度先進(jìn)工作個(gè)人10次，拾金不昧先進(jìn)個(gè)人6次。當(dāng)兵出身的××，是一名黨員，深知是黨和國(guó)家培育了他，回報(bào)社會(huì)，義不容辭。服務(wù)社會(huì)、樂(lè)于助人漸漸成為他的個(gè)人秉性，也成了他的一種生活習(xí)慣。對(duì)此，他從來(lái)不解釋，不宣揚(yáng)，始終悄悄的做自己認(rèn)為該做的事。

記者手記：

××駕駛著公交車(chē)行駛在××的街道上，平安行駛里程達(dá)100萬(wàn)公里。20年來(lái)，他風(fēng)雨無(wú)阻，兢兢業(yè)業(yè)，無(wú)怨無(wú)悔。

人生的道路上，每個(gè)人都在用自己的腳印?????書(shū)寫(xiě)著自己的歷史。在改革浪潮洶涌澎湃的今日，很多人正在以無(wú)私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神在自己平凡的崗位上悄悄無(wú)聞、無(wú)聲無(wú)息地奉獻(xiàn)著，為自己所從事的事業(yè)付出了滿腔熱忱、捧出了全部真誠(chéng)，這樣的人值得我們?nèi)W(xué)習(xí)和贊揚(yáng)。

勞模事跡材料5

物流管理的本質(zhì)就是對(duì)物流活動(dòng)進(jìn)行方案、組織、指揮、協(xié)調(diào)、掌握和監(jiān)督，使各項(xiàng)物流活動(dòng)實(shí)現(xiàn)最佳的協(xié)調(diào)與協(xié)作，以降低物流成本，提高物流效率和經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)代物流管理是建立在系統(tǒng)論、信息論和掌握論的基礎(chǔ)之上，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀況對(duì)一個(gè)物流企業(yè)的經(jīng)營(yíng)是至關(guān)重要的。xx擔(dān)當(dāng)?shù)木褪沁@樣的工作。

作為xx中遠(yuǎn)集裝箱物流有限公司網(wǎng)絡(luò)管理員，xx同時(shí)兼任著公司數(shù)據(jù)庫(kù)管理員、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的測(cè)試和開(kāi)發(fā)等工作。他為了公司基礎(chǔ)設(shè)備和系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，幾乎放棄了全部的業(yè)余時(shí)間。當(dāng)公司軟件系統(tǒng)消失特別或是現(xiàn)場(chǎng)操作消失問(wèn)題時(shí)，他總是義無(wú)反顧地趕回公司解決問(wèn)題，有時(shí)是從南開(kāi)高校在職討論生的課堂上，有時(shí)是剛到家還沒(méi)顧上吃口熱飯菜，有時(shí)是午夜熟睡中被喚醒。他以忘我的奉獻(xiàn)精神，在保證公司網(wǎng)絡(luò)的暢通、穩(wěn)定和平安工作中，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)“零”：近三年公司內(nèi)部與外部網(wǎng)絡(luò)連接中斷故障為零次;大面積病毒爆發(fā)為零次;因軟硬件緣由造成公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)停止運(yùn)行為零次。他的突出業(yè)績(jī)贏得了大家的全都認(rèn)同和高度評(píng)價(jià)，為公司各項(xiàng)新業(yè)務(wù)開(kāi)展和信息化建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)。

20xx年在開(kāi)展施封統(tǒng)一提箱業(yè)務(wù)工作中，他夜以繼日地開(kāi)展攻關(guān)，完成了施封統(tǒng)一提箱收費(fèi)系統(tǒng)軟件的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、修改和調(diào)試，節(jié)省了大量軟件開(kāi)發(fā)費(fèi)用，為公司新業(yè)務(wù)的進(jìn)展立下了汗馬功勞。在他的參加下，勝利完成射頻卡集港軟件的開(kāi)發(fā)和硬件的選購(gòu)、安裝工作，使公司成為xx港區(qū)內(nèi)具備RFID射頻卡集港功能的首批堆場(chǎng)之一。

近兩年來(lái)，他還肩負(fù)著整理和撰寫(xiě)高新技術(shù)企業(yè)申請(qǐng)材料的任務(wù)，負(fù)責(zé)整理和編纂的軟件材料，為公司申請(qǐng)到了5個(gè)軟件著作權(quán)，成為公司申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)的一項(xiàng)重要籌碼。在他的不斷努力下，公司在20xx年12月勝利獲得了高新技術(shù)企業(yè)資質(zhì)，提高了公司的影響力和經(jīng)營(yíng)水平，為公司增加收入上百萬(wàn)元。

勞模事跡材料6

公司xx車(chē)間成立于19xx年，從那時(shí)起，xxx就挑起了這個(gè)車(chē)間的大梁。在擔(dān)當(dāng)車(chē)間主任的6年時(shí)間里，他兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力，把勤奮工作當(dāng)作自己最大的樂(lè)趣，把建設(shè)一個(gè)文明向上的車(chē)間作為自己最大的追求。從平安運(yùn)行“零”起點(diǎn)到如今平安運(yùn)行2668天;從一個(gè)新生的車(chē)間成長(zhǎng)為現(xiàn)在湖北“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”獲得者……勝利與榮譽(yù)的背后分散著他辛勤的汗水和無(wú)私的奉獻(xiàn)!身為車(chē)間主任，他始終用自己特有的“堅(jiān)韌不拔”精神感染著身邊的每一位職工，帶領(lǐng)著他們一步一個(gè)腳印的向前邁進(jìn)。

以身作則樹(shù)榜樣

俗話說(shuō)“沒(méi)有落后的群眾，只有落后的干部”。為了充實(shí)自我，將自己熬煉成為德才兼?zhèn)涞暮酶刹?，?shù)立自己在群眾中的良好威信，xxx視學(xué)習(xí)為自己的“其次工作”。在工作學(xué)習(xí)之余，他急躁向其他黨員學(xué)習(xí)，努力改造自己的人生觀、價(jià)值觀，讓自己不偏不倚的和群眾緊密結(jié)合在一起，做群眾的“帶頭人”。為了使車(chē)間全體員工的思想素養(yǎng)得到提高，他樂(lè)觀支持并協(xié)作黨政領(lǐng)導(dǎo)定期組織員工和領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行理論聯(lián)系實(shí)際的面對(duì)面溝通，竭力協(xié)調(diào)黨政關(guān)系，全方位地在車(chē)間內(nèi)部組織開(kāi)展多種形式的思想教育活動(dòng)。

工作中，他的嚴(yán)于律己也讓車(chē)間的同事鄙視不已。今年，車(chē)間發(fā)生了一起違章操作大事，盡管此次操作因準(zhǔn)時(shí)實(shí)行了有效措施未造成事故，可他卻毅然向上級(jí)部門(mén)遞交了事故報(bào)告，并主動(dòng)擔(dān)當(dāng)了責(zé)任?；氐杰?chē)間，他除了在公告欄上張貼啟示予以警告，嚴(yán)峻處理當(dāng)事人外，還對(duì)自己及其他幾位主要責(zé)任人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)懲罰。

與工作不同，生活中的他卻是職工的“貼心人”。每逢車(chē)間員工和家屬的婚喪嫁娶，他總是頭一個(gè)站出來(lái)，熱心為其張羅周旋，甚至不惜犧牲自己的休息時(shí)間。去年春節(jié)期間，車(chē)間一位職工在去外地接父親的途中遭受車(chē)禍，其父不幸去世，而這位員工也身受重傷。接到電話的他快速與公司聯(lián)系車(chē)子，連夜趕往出事地為其送上“慰問(wèn)金”并關(guān)心處理善后事宜。

榜樣的力氣是無(wú)窮的，在xxx的領(lǐng)導(dǎo)下，xx車(chē)間漸漸形成了“領(lǐng)導(dǎo)班子齊心，職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)”的良好局面。

精專業(yè)務(wù)保平安

xx車(chē)間是電解的“心臟”。保障平穩(wěn)供電，平安供電，他深感責(zé)任重大。為了更好的了解設(shè)備的性能，搞好車(chē)間的生產(chǎn)管理，他刻苦攻讀了“三萬(wàn)噸”設(shè)備的產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)，查閱安裝施工圖紙，從完善微機(jī)監(jiān)控愛(ài)護(hù)系統(tǒng)到6kv供電系統(tǒng)、110kv開(kāi)關(guān)站的檢修試驗(yàn)。從幫助設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)到秋季預(yù)防性檢修試驗(yàn)，一點(diǎn)一滴他都親自指揮，身先士卒，從實(shí)踐中發(fā)掘閱歷、總結(jié)教訓(xùn)。XX年，他大膽創(chuàng)新，在車(chē)間組建了技改小組，就在三萬(wàn)噸投產(chǎn)的第一年，他便帶領(lǐng)技術(shù)人員利用業(yè)余時(shí)間先后完成了電抗器遮陽(yáng)蓬和循環(huán)水溢流口的改造。

XX年9月份二萬(wàn)噸工程正式提上日程。與三萬(wàn)噸設(shè)備不同，兩萬(wàn)噸設(shè)備是引進(jìn)美國(guó)ge公司的產(chǎn)品，其plc模塊采納了更為先進(jìn)的技術(shù)，一時(shí)難以把握，作為設(shè)備管理者，這塊“硬骨頭”肯定要“啃”下來(lái)。在設(shè)備廠家的調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)，xxx仔細(xì)聽(tīng)取講解，并拿起英語(yǔ)詞典熟識(shí)英文標(biāo)識(shí);為了能使二萬(wàn)噸早投產(chǎn)，早見(jiàn)效，他親上一線，和技術(shù)工人們一道奮戰(zhàn)在二萬(wàn)噸工地，在現(xiàn)場(chǎng)參加安裝及試驗(yàn)工作。

為了保證現(xiàn)有五萬(wàn)噸設(shè)備平安運(yùn)行，樹(shù)立員工愛(ài)崗敬業(yè)的仆人翁意識(shí)和責(zé)任感，他和車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班子不定期地組織職工學(xué)習(xí)國(guó)家平安法律、法規(guī)及鋁業(yè)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，讓職工們都能充分熟悉到“平安責(zé)任重于泰山”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，動(dòng)力車(chē)間已處理風(fēng)、水、電系統(tǒng)存在大小事故隱患300余次，其中特大隱患一起;精確?????無(wú)誤完成了大型倒閘操作百余次;完成“五小”成果共計(jì)七項(xiàng)，小改小革60余項(xiàng)，為公司節(jié)省資金近百萬(wàn)。

文明管理求創(chuàng)新

為了協(xié)作公司的增收節(jié)支、目標(biāo)成本管理和“工改”等一系列改革，xxx利用空閑時(shí)間指導(dǎo)和帶領(lǐng)員工共同學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類相關(guān)文件精神。在車(chē)間節(jié)能降耗工作中，他與保管員一道對(duì)內(nèi)部庫(kù)存進(jìn)行了細(xì)致的清查和統(tǒng)計(jì)，并拿出了“增收節(jié)支”方案。

6年來(lái)，他堅(jiān)持以提高職工素養(yǎng)為落腳點(diǎn)，在管理創(chuàng)新上狠下功夫，取得了肯定的成效。XX年他領(lǐng)先打破常規(guī)管理模式，推出了新型的勞動(dòng)競(jìng)賽體制，使車(chē)間的管理工作邁出了系統(tǒng)化、規(guī)范化的第一步。XX年初，擅長(zhǎng)總結(jié)的他依據(jù)在實(shí)踐中發(fā)覺(jué)的弊端再次修改細(xì)則，推陳出新，以“月明星評(píng)比”的形式開(kāi)展新的勞動(dòng)競(jìng)賽，將評(píng)比成果與效益工資掛鉤，進(jìn)一步加大力度，使車(chē)間內(nèi)部形成一個(gè)“班班爭(zhēng)明星，人人比貢獻(xiàn)”的局面。XX年，他與黨支部樂(lè)觀商討后，本著立足崗位成材的目標(biāo)，在車(chē)間內(nèi)又推行了“共產(chǎn)黨員責(zé)任崗”、“共青先鋒崗”和“巾幗文明崗”?！白罴盐拿鬈?chē)間”“省級(jí)青年文明號(hào)”、“省冶金系統(tǒng)先進(jìn)班組”等一系列榮譽(yù)的接踵而至，他的心理有說(shuō)不出的驕傲，這更激勵(lì)著他向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。XX年4月28日，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任，車(chē)間喜獲“省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”榮譽(yù)稱號(hào)。XX年歲末,車(chē)間又在xx省開(kāi)展的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做學(xué)問(wèn)型職工”活動(dòng)中，以其新奇明確的創(chuàng)建思路，扎實(shí)有效的培訓(xùn)理念，實(shí)現(xiàn)職工共同超越的學(xué)習(xí)目標(biāo)，被省總工會(huì)授予“xx五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”稱號(hào)。

勞模事跡材料7

xx，53歲，一個(gè)有著多年種植閱歷的老種植戶，憑借著多年的種植閱歷被種植戶推舉為新一輪的規(guī)模場(chǎng)長(zhǎng)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中他仔細(xì)執(zhí)行農(nóng)場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)定，帶頭調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，帶頭應(yīng)用新技術(shù)、新機(jī)械，在化肥農(nóng)藥的使用上，嚴(yán)格按農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)的技術(shù)要求，在自我不使用高殘留農(nóng)藥的同時(shí)，也號(hào)召家庭農(nóng)場(chǎng)內(nèi)部禁止使用，多年來(lái)他種植的作物從未因農(nóng)藥使用過(guò)量影響調(diào)茬，為規(guī)模內(nèi)的種植戶增產(chǎn)增收打下了良好基礎(chǔ)。

作為一名規(guī)模家庭農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)，他肩負(fù)著帶領(lǐng)組內(nèi)種植戶增產(chǎn)增效的重任，要想不負(fù)重望，必需有較高的政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，尤其在當(dāng)前科技飛速進(jìn)展中，他深深的熟悉到，無(wú)論在何時(shí)何地，都要始終堅(jiān)持政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷汲取新的養(yǎng)分，才能起到和發(fā)揮一名規(guī)模場(chǎng)長(zhǎng)的作用。作為一個(gè)農(nóng)業(yè)團(tuán)體的決策人不但要有非常豐富的農(nóng)業(yè)閱歷，還要有關(guān)于農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)、國(guó)家和地方土地政策以及市場(chǎng)需求等多方面的學(xué)問(wèn)。而這些硬件條件仿佛都是為xx所設(shè)立的，養(yǎng)成多年的看書(shū)的習(xí)慣讓xx成為了農(nóng)夫中的學(xué)者，上到國(guó)家大的政策方向，下到每個(gè)地塊的土質(zhì)、土況，他都了如指掌。經(jīng)過(guò)自覺(jué)地參與管理區(qū)組織的各種學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和上級(jí)部門(mén)以及農(nóng)場(chǎng)組織各種科技培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，做到了理論與實(shí)際相結(jié)合，取得了成效。

xx從最初僅有一二公頃的土地到此刻的近百公頃的規(guī)模農(nóng)場(chǎng)，不怕吃苦的他每一天在地里摸爬滾打，從春播、夏管到秋收，每一個(gè)環(huán)節(jié)他都親自深化田間地頭進(jìn)行指揮指導(dǎo)，深知科技才是第一生產(chǎn)力的他平常就留意學(xué)習(xí)各方面的學(xué)問(wèn)，尤其是在科技種植上，更是廢寢忘食，在忙都要堅(jiān)持查閱資料、看看什么肥料氮含量高，什么農(nóng)藥除蟲(chóng)害好，再累都要做好一天的工作記錄。幾年的時(shí)間，便把握了精細(xì)的農(nóng)業(yè)科技學(xué)問(wèn)，積累了豐富的種植閱歷，走上了機(jī)械化、科技化、規(guī)?；霓r(nóng)業(yè)致富之路。

可是他并沒(méi)有就此滿意，而是開(kāi)頭思索如何突破大豆、小麥增收瓶頸，在土地上獲得更大的效益，他又領(lǐng)先帶領(lǐng)組內(nèi)人員跟隨區(qū)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，在許多人都不敢嘗試的情景下，種植水飛薊825畝，為了確保種植試驗(yàn)的勝利，他每一天查閱不一樣的技術(shù)資料、詢問(wèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員，到地里查看苗情，記錄生長(zhǎng)情景、氣溫影響及病蟲(chóng)害防治閱歷和做法，在重要的結(jié)果期，他時(shí)常忙活到半夜，辛苦沒(méi)有白費(fèi)，那一年，他種植的水飛薊實(shí)現(xiàn)了畝效益500元，獲得了大豐收。

今年初，有些種植戶由于自我沒(méi)車(chē)不能準(zhǔn)時(shí)播到高產(chǎn)期，愁得吃不下、睡不著，應(yīng)對(duì)這種情景，xx主動(dòng)和支部提出，自我要擔(dān)當(dāng)三到五個(gè)無(wú)機(jī)車(chē)戶的大田播種工作，且把播種、整地的最好時(shí)機(jī)全部讓給他所幫扶的種植戶。

xx自擔(dān)當(dāng)起家庭農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)和機(jī)車(chē)長(zhǎng)工作以來(lái)，以仆人翁精神兢兢業(yè)業(yè)地干好種植戶交給的每項(xiàng)機(jī)車(chē)作業(yè)工作;他滿腔熱忱為種植戶著想，無(wú)私奉獻(xiàn)，從而贏得了群眾的全都贊譽(yù)。在改革開(kāi)放、社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，人生觀、價(jià)值觀趨向多元化的大背景下，他以自我獨(dú)特的事業(yè)觀和幻想實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，自覺(jué)摒棄浮躁和有用主義至上的社會(huì)心態(tài)，堅(jiān)決地確立了自我愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于助人、無(wú)私奉獻(xiàn)的人生坐標(biāo)。

在規(guī)模家庭農(nóng)場(chǎng)管理上，xx規(guī)模里15戶種植戶進(jìn)行溝通，在農(nóng)場(chǎng)大的方針不變的政策下，樂(lè)觀的征求種植戶的種植看法，并同時(shí)向規(guī)模里的種植戶傳授新的種植技術(shù)與科學(xué)種植的相關(guān)學(xué)問(wèn)，并搜集在科學(xué)種植下取得良好效益的先進(jìn)典型事例，讓規(guī)模里的種植戶了解到科學(xué)種植才是致富的硬道理，在他不斷的輸入新的種植技術(shù)與樂(lè)觀努力的工作下，xx規(guī)模雖然不是最大，但效益卻明列前芧。規(guī)模里的十幾戶人家都說(shuō)，這個(gè)規(guī)模真是即省心又放心，地雖然是咱的，可是人家管理的比咱自我還要經(jīng)心，咱入這個(gè)規(guī)模算是入對(duì)了。

此刻，xx正率領(lǐng)著規(guī)模中的種植戶，籌備來(lái)年的方案，并盡其全部可能的幫忙著需要幫忙的人。他的行為正應(yīng)了他常說(shuō)的一句話：誰(shuí)都有危難的時(shí)候，我不幫誰(shuí)幫。愿xx在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和規(guī)模種植的道路上，經(jīng)濟(jì)效益一年上一個(gè)臺(tái)階。

成果已成為過(guò)去，xx決心在以后的工作中以不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度更加嚴(yán)格要求自我，在場(chǎng)農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)和管理區(qū)帶領(lǐng)下樂(lè)觀為種地職工群眾傳達(dá)各種科技信息為農(nóng)場(chǎng)的農(nóng)業(yè)改革和進(jìn)展做出自我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

勞模事跡材料8

CRH380A型列車(chē)，曾以世界第一的速度試跑京滬高鐵，小展是CRH380A的首席研磨師，是中國(guó)第一位從事高鐵列車(chē)轉(zhuǎn)向架“定位臂”研磨的工人，被同行稱為“鼻祖”。從事該工序的工人全國(guó)不超過(guò)10人。他研磨的轉(zhuǎn)向架裝上了644列高速動(dòng)車(chē)組，奔馳8.8億公里，相當(dāng)于繞地球22000圈。小展堅(jiān)守生產(chǎn)一線24年，他說(shuō)，我不是完人，但我的產(chǎn)品肯定是完善的。做到這一點(diǎn)，需要一輩子踏踏實(shí)實(shí)做手藝。

CRH380A型列車(chē)，曾以世界第一的速度試跑京滬高鐵，它是XX向全世界推銷(xiāo)中國(guó)高鐵攜帶的唯一車(chē)模，可以說(shuō)是中國(guó)高鐵的一張國(guó)際名片。打造這張名片的，有一位不行或缺的人物：高鐵首席研磨師——小展。

486.1公里，這是380A在京滬高鐵跑出的最高時(shí)速，它刷新了高鐵列車(chē)試驗(yàn)運(yùn)營(yíng)速度的世界紀(jì)錄。假如把高鐵列車(chē)比作一位長(zhǎng)跑運(yùn)動(dòng)員，車(chē)輪是腳，轉(zhuǎn)向架就是他的腿，而小展研磨的定位臂就是腳踝。

學(xué)校畢業(yè)后，小展考上了鐵路技校。沒(méi)有想到的是，20xx年，他會(huì)被萬(wàn)里挑一，成為第一位學(xué)習(xí)380A型列車(chē)轉(zhuǎn)向架研磨技術(shù)的中國(guó)人，小展對(duì)技術(shù)的掌控和精準(zhǔn)把握，讓日本專家都豎起了大拇指。

小展說(shuō)，工匠就是憑實(shí)力干活，實(shí)事求是，想方法把手里的活干好，這是本分。他說(shuō)，要把這份手藝連續(xù)干下去，干到自己干不動(dòng)為止。

一心一意搞技術(shù)，不當(dāng)班長(zhǎng)不當(dāng)官，小展好像與當(dāng)下許多人有著不同的追求。小展說(shuō)，我不是完人，但我的產(chǎn)品肯定是完善的。做到這一點(diǎn)，需要一輩子踏踏實(shí)實(shí)做手藝。

假如每一件中國(guó)制造的背后，都有這樣一位追求極致完善的工匠，中國(guó)制造就能夠跨過(guò)“品質(zhì)”這道門(mén)檻，躍升為“優(yōu)質(zhì)制造”，讓更多的中國(guó)產(chǎn)品在全球市場(chǎng)釋放更刺眼的光線。

勞模事跡材料9

為保證各車(chē)間的平安運(yùn)行，每日上班都仔細(xì)檢查，實(shí)時(shí)發(fā)覺(jué)，把事故隱患?xì)缭诿妊恐?。從剛參與工作時(shí)的一個(gè)新人到此刻的擁有豐富閱歷的電工師傅轉(zhuǎn)變，經(jīng)受好多，學(xué)到好多，此中有些教訓(xùn)是用自己的凄慘閱歷獵取的，為能給新來(lái)的員工起到帶頭作用，防止再犯從前的錯(cuò)誤，他帶頭恪守并嚴(yán)格恪守操作規(guī)程。讓大家都有很強(qiáng)的責(zé)任心和集體榮譽(yù)感。為平安生產(chǎn)工作打下優(yōu)異的基礎(chǔ)。從事電氣愛(ài)護(hù)工作以來(lái)從未發(fā)生過(guò)平安生產(chǎn)事故。

四、嚴(yán)以律己,寬以待人

“與他相處時(shí)，你總會(huì)有一種‘如沐春風(fēng)’的感覺(jué)”這是許多與xx同志接觸過(guò)的人最直接的感覺(jué)。平常不論誰(shuí)家里有事，只需一個(gè)電話，不論多忙，他都會(huì)盡可能地賜予照料。他經(jīng)常掛在嘴邊的一句話是“誰(shuí)家里沒(méi)有個(gè)大小急事，大家要相互理解。你們家里有事就放心去辦吧”。

“不只需能干、要實(shí)干，還要會(huì)干”是他工作中經(jīng)常提起的一句話。漆包車(chē)間有四臺(tái)九二年生產(chǎn)的老設(shè)施，耗能，故障率高，修理難度大，他主動(dòng)要求對(duì)設(shè)施進(jìn)行設(shè)計(jì)改造，經(jīng)過(guò)近半年的努力，改良后的設(shè)施能耗降低15%，效率上漲30%，工人更簡(jiǎn)潔操作，故障率低。

在有效提高生產(chǎn)效率的基礎(chǔ)上，平安環(huán)保也獵取充分保障。

他作為電工班的領(lǐng)頭人，時(shí)辰以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來(lái)拘束自己提高自己，并時(shí)辰關(guān)懷疼惜每一個(gè)小兄弟。當(dāng)前、全班員工精神相貌篷本員工作外，還踴躍參與企業(yè)、部門(mén)組織的其余各項(xiàng)活動(dòng)，遇到干部員工的全都好評(píng)。

五、煞費(fèi)苦心，孜孜追求

在xx工作的八年間，有多少個(gè)節(jié)假日、公休日，他是在工作中度過(guò)的，他已記不清；八年里，不分白日黑夜，隨叫隨到地干了多少事，他已說(shuō)不清；八年里，他帶過(guò)多少生手，將多少外行人培育成業(yè)務(wù)好手，他已數(shù)不清。而他記得清的是每日上班要提早到崗；他說(shuō)得清的是每臺(tái)設(shè)施的限制電流是多少；他數(shù)得清的是幾千個(gè)日晝夜夜無(wú)事故！

閱盡征程好風(fēng)光，更出名勝在前頭。一個(gè)平凡崗位上的一般員工就這樣在艱辛的演化中達(dá)成了質(zhì)的飛騰。工作沒(méi)有終點(diǎn)，只有始點(diǎn)；沒(méi)有最好，只有更好。在此后的工作中他將會(huì)自始自終的高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不求大張旗鼓，但求扎扎實(shí)實(shí)，努力做好一名優(yōu)異的電工。為企業(yè)平安穩(wěn)固和諧進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的滿腔熱忱。

勞模事跡材料10

xx，女，19xx年7月誕生，漢族，高校學(xué)歷，中共黨員，xx機(jī)床有限公司生產(chǎn)副總經(jīng)理，高級(jí)工程師。

她在制造體系調(diào)度管理工作中，堅(jiān)持以勇于拼搏、銳意創(chuàng)新的精神取得了卓越成就，呈現(xiàn)了巾幗風(fēng)采。20xx年，她發(fā)揚(yáng)特殊能吃苦、特殊能學(xué)習(xí)、特殊能戰(zhàn)斗、特殊能奉獻(xiàn)的精神，為xx機(jī)床有限公司取得月均產(chǎn)值突破億元，年總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)15億元做出了突出貢獻(xiàn)。

在精益生產(chǎn)細(xì)化流程中，服務(wù)市場(chǎng)

近年來(lái)，為服務(wù)市場(chǎng)促配套，實(shí)現(xiàn)精益制造，xx以“JIT”模式為目標(biāo)，建立了零件按時(shí)、按需入庫(kù)制度。通過(guò)追求最小庫(kù)存，最大成套率和市場(chǎng)效益，加速資金流周轉(zhuǎn)。她以完善產(chǎn)品BOM數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過(guò)月動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn)、季度靜態(tài)盤(pán)點(diǎn)制度，提高了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的精確?????率。在調(diào)整庫(kù)存結(jié)構(gòu)中，節(jié)約場(chǎng)地面積500多平方米。將露天鑄件庫(kù)轉(zhuǎn)到加工現(xiàn)場(chǎng)及物流庫(kù)房，既便利了管理，又削減了吊車(chē)運(yùn)量，同時(shí)也節(jié)約了周轉(zhuǎn)時(shí)間。

在ERP將產(chǎn)品BOM數(shù)據(jù)分序基礎(chǔ)上，分解零件需求時(shí)間，為市場(chǎng)方案訂單的下達(dá)供應(yīng)了依據(jù)。xx在調(diào)度方案思路上依據(jù)JIT生產(chǎn)模式，要求車(chē)間嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)比率，保障資金的合理利用。對(duì)小型零件考慮經(jīng)濟(jì)批量及成套生產(chǎn)，在整個(gè)生產(chǎn)組織方面，轉(zhuǎn)變以“生產(chǎn)核心”為“用戶核心”，并加強(qiáng)了與營(yíng)銷(xiāo)的緊密聯(lián)系，通過(guò)緊跟市場(chǎng)變化，把握第一手市場(chǎng)信息，對(duì)生產(chǎn)方案進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)調(diào)整。做到了生產(chǎn)隨著合同走，現(xiàn)場(chǎng)隨著市場(chǎng)變，保障了產(chǎn)品根據(jù)市場(chǎng)預(yù)期投產(chǎn)，根據(jù)客戶需求生產(chǎn)，大幅縮短交貨期，為服務(wù)和滿意市場(chǎng)供應(yīng)了重要保證。

在調(diào)整資源創(chuàng)新管理中，增加產(chǎn)能

為大幅提升產(chǎn)能，提高生產(chǎn)配套力量，xx組織人力、物力按方案對(duì)加工車(chē)間的精大稀設(shè)備進(jìn)行調(diào)整。為增加大型件加工力量，她先后調(diào)整安裝了TK6913B落地鏜銑床、GMC30140R2龍門(mén)加工中心各一臺(tái)，提高了配套效率。此外，通過(guò)對(duì)大小件加工車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的物料擺放區(qū)、待加工區(qū)、成品區(qū)進(jìn)行合理布局，并增加標(biāo)識(shí)牌，縮短了周轉(zhuǎn)距離，削減了周轉(zhuǎn)次數(shù)。通過(guò)將外協(xié)小件全部收回，外協(xié)大件收回90%，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部產(chǎn)能的最大化。

近年來(lái)，為提高單件質(zhì)量，提升加工效率，她協(xié)作工藝部門(mén)開(kāi)展了加工程序標(biāo)準(zhǔn)化工程。與大件加工車(chē)間共整理程序40多個(gè)，不僅培育了新的編程人員，也轉(zhuǎn)變了工藝、編程與實(shí)際生產(chǎn)脫鉤的狀況，促進(jìn)了產(chǎn)能的提高。

在調(diào)整配置促產(chǎn)提效中，縮短周期

在生產(chǎn)攻堅(jiān)階段，xx為提高裝配效率、縮短制造周期、提升專業(yè)化技術(shù)水平、降低產(chǎn)品故障率，根據(jù)專業(yè)化分工的模式，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了合理布局，為數(shù)控龍門(mén)、落地床身調(diào)整序設(shè)立專用區(qū)域。調(diào)整后不用到總裝試裝單臺(tái)，削減了周轉(zhuǎn)次數(shù)4次，節(jié)約工時(shí)4小時(shí)。在調(diào)整流程中，將臥式、刨臺(tái)式、落地式、龍門(mén)式鏜銑床的床身安裝調(diào)整序劃分為部裝二車(chē)間擔(dān)當(dāng)，調(diào)整區(qū)域在小件加工車(chē)間，調(diào)整完成后直接進(jìn)包裝車(chē)間。僅此一項(xiàng)，就使總裝車(chē)間的裝配周期縮短了7—10天。

在提升出產(chǎn)效率中，實(shí)現(xiàn)輕型落地系列出產(chǎn)周期40天，重大型落地系列出產(chǎn)周期88天，小型龍門(mén)系列出產(chǎn)周期55天，重大型龍門(mén)系列出產(chǎn)周期120天，五軸系列出產(chǎn)周期125天，刨臺(tái)系列出產(chǎn)周期45天，臥式系列出產(chǎn)周期60天，使同類數(shù)控產(chǎn)品出產(chǎn)效率居全國(guó)同行業(yè)之首。

去年在新產(chǎn)品FBC200r大型落地式鏜銑中心試制階段，xx協(xié)作技術(shù)部解決雙軸驅(qū)動(dòng)的同步問(wèn)題等大小難點(diǎn)40多個(gè)，特殊是在縮短批量投產(chǎn)的周期中，實(shí)現(xiàn)了新產(chǎn)品當(dāng)年試制、當(dāng)年投產(chǎn)，當(dāng)年創(chuàng)效的突出成果。到目前，按合同批量投產(chǎn)的FBC200r產(chǎn)值已突破4億元。

在強(qiáng)化供應(yīng)質(zhì)量掌握中，創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品

xx為優(yōu)化供應(yīng)流程，建立了供應(yīng)商質(zhì)量管理檔案，審核供應(yīng)商資質(zhì)，考核供應(yīng)商配套、質(zhì)量和價(jià)格狀況。同時(shí)，參照供應(yīng)商分類評(píng)級(jí)管理方法，對(duì)供應(yīng)進(jìn)行了整頓優(yōu)化。由原來(lái)309家調(diào)整為225家。如鑄件廠家由原30家，調(diào)整為20家，鑄件問(wèn)題發(fā)生比例降低了20%；焊接件廠家由14家精簡(jiǎn)至3家，使焊件質(zhì)量整體提高。在FBC200r滑枕材質(zhì)掌握中，實(shí)行每件本體取樣化驗(yàn)，使其合格率達(dá)到了100%。

為進(jìn)一步創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品，她還實(shí)施了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量日?qǐng)?bào)制度，并組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行跟蹤、分析、解決，使質(zhì)量反饋的問(wèn)題降低了55%。

在物資管理流程再造中，節(jié)支降耗

近年來(lái)，xx組織開(kāi)發(fā)了“非ERP”物資管理數(shù)據(jù)庫(kù)，即非ERP”物資的管理平臺(tái)。它不僅具備了原有刀具數(shù)據(jù)庫(kù)的從下發(fā)訂單到選購(gòu)、入庫(kù)管理的全部功能，還擔(dān)當(dāng)了14000多種物資的選購(gòu)方案下達(dá)、庫(kù)房管理、選購(gòu)物資使用等狀況的跟蹤工作。在制造部的物料消耗及成本掌握中，起到了不行替代的作用。截止目前，“非ERP”物資管理平臺(tái)使物料月均消耗同比降低52%，刀具月均消耗同比降低72%，取得了顯著降耗成果。

在庫(kù)存專項(xiàng)管理行動(dòng)中，面對(duì)庫(kù)存的一臺(tái)20xx年出產(chǎn)的TKP6113/2機(jī)床，員工們都表示只能淘汰。而xx硬是利用整整一天的時(shí)間通過(guò)鉆研圖紙，反復(fù)討論機(jī)床各項(xiàng)性能參數(shù)，使這臺(tái)機(jī)床起死回生，成為加工車(chē)間重要設(shè)備，此項(xiàng)改進(jìn)盤(pán)活資產(chǎn)達(dá)128.2萬(wàn)元。

此外，xx通過(guò)強(qiáng)力壓縮外協(xié)加工成本，使外協(xié)費(fèi)用月均同比降低了81%，并通過(guò)推動(dòng)自制工裝降低外購(gòu)成本20萬(wàn)元。在清理、盤(pán)活庫(kù)存中，降低庫(kù)存9000多萬(wàn)元。截止去年，原材料庫(kù)存金額同比下降了39%；在制品金額同比下降了29%，有力盤(pán)活了資金。在實(shí)施機(jī)床“瘦身方案”中，共降低成本170萬(wàn)元

她先后榮獲xx市三八紅旗手、xx市勞動(dòng)模范、xx市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、xx省五一巾幗先進(jìn)個(gè)人、全國(guó)女職工建功立業(yè)標(biāo)兵等榮譽(yù)稱號(hào)。

勞模事跡材料11

xx，1975年開(kāi)頭從事教育工作，1982年畢業(yè)于xxx高校，安排到經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的xx，在xx一中悄悄工作了20多年。依據(jù)工作需要，聽(tīng)從組織支配，從不討價(jià)還價(jià)。相繼擔(dān)當(dāng)過(guò)班主任、教研組長(zhǎng)、班級(jí)組長(zhǎng)、教務(wù)主任、副校長(zhǎng)、副書(shū)記等職務(wù)。兼任衢州市中學(xué)數(shù)學(xué)討論會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、衢州市數(shù)學(xué)學(xué)會(huì)常務(wù)理事、xx縣數(shù)理化協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、xx縣教育學(xué)會(huì)數(shù)學(xué)分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、xx縣科技協(xié)會(huì)委員，xx縣第五屆、第六屆政協(xié)委員。20xx年6月調(diào)任縣老師進(jìn)修校內(nèi)(教研室)擔(dān)當(dāng)黨支部書(shū)記。在涉及一般教育的各層次崗位上任勞任怨，努力工作，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī)。

xx在近三十年的教同學(xué)涯中，總結(jié)出一整套數(shù)學(xué)教學(xué)、數(shù)學(xué)競(jìng)賽和指導(dǎo)高考復(fù)習(xí)的勝利閱歷。課堂教學(xué)深受同學(xué)歡迎，他所任教的班級(jí)參與省會(huì)考、全國(guó)高考，其學(xué)科成果的優(yōu)秀率、及格率明顯高于其他班級(jí)。輔導(dǎo)同學(xué)參與全國(guó)數(shù)學(xué)競(jìng)賽二人獲省三等獎(jiǎng)，多人次獲衢州市賽區(qū)一、二、三等獎(jiǎng)。在優(yōu)質(zhì)搞好數(shù)學(xué)課教學(xué)的同時(shí)，他廣泛從事教材教法、解題技巧、復(fù)習(xí)指導(dǎo)等方面的討論，多篇論文在市、縣學(xué)會(huì)上溝通，其中有1篇論文獲衢州市一等獎(jiǎng)、2篇獲二等獎(jiǎng)，多篇獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。他致力于教學(xué)創(chuàng)新，探究數(shù)學(xué)課教學(xué)的最佳途徑，勇于打破傳統(tǒng)的封閉式教學(xué)，大膽推行開(kāi)放型教學(xué)，使教育效果、教學(xué)質(zhì)量顯著提高。主編的《學(xué)校代數(shù)解題方法與同步測(cè)試》、參加編寫(xiě)的《中學(xué)數(shù)學(xué)單元學(xué)問(wèn)和潛力自測(cè)》等書(shū)均由貴州出版社出版發(fā)行，參加編寫(xiě)的《高中會(huì)考題型分析與討論》一書(shū)由華東工學(xué)院出版社出版發(fā)行，《數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中的導(dǎo)課藝術(shù)》一文在浙江師范高?！吨袑W(xué)教研》雜志上發(fā)表。

xx如醉如癡地愛(ài)他的事業(yè)、愛(ài)他的同學(xué)，把全部心血都拋灑在教書(shū)育人上，在擔(dān)當(dāng)班主任期間，以火熱的活力感召同學(xué)，以真摯的愛(ài)心滋潤(rùn)同學(xué)，深化細(xì)致地做同學(xué)的思想工作，培育出各類合格人才。在構(gòu)成良好班群眾，培育優(yōu)秀同學(xué)班干部、轉(zhuǎn)化后進(jìn)生等方面都總結(jié)積累出豐富的閱歷，并多次在市、縣介紹，得以普遍推廣。當(dāng)同學(xué)生活上遇到困難時(shí)，他不但盡自己一份微薄的力氣給同學(xué)以幫忙，還組織同學(xué)互助給以解決，很多理解過(guò)他捐助和關(guān)懷的同學(xué)在來(lái)信中說(shuō)：“許老師您比父母還親，我將永久懷念您”。

xx是一個(gè)樂(lè)于工作、不知疲乏的人。他常常為全市、全縣數(shù)學(xué)老師講學(xué)、輔導(dǎo)，樂(lè)觀開(kāi)展教學(xué)科研活動(dòng)，多次參加衢州市數(shù)學(xué)學(xué)會(huì)組織的《高三數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)與測(cè)試》教材編寫(xiě)工作，負(fù)責(zé)討論的課題《中同學(xué)數(shù)學(xué)科研意識(shí)的培育討論》獲衢州市三等獎(jiǎng)。目前，他正在負(fù)責(zé)市級(jí)立項(xiàng)課題《討論性學(xué)習(xí)的實(shí)踐與討論》和參加省級(jí)重點(diǎn)立項(xiàng)課題《高中數(shù)學(xué)青年老師培育模式討論》的討論工作，并獲得階段性成果，對(duì)提高xx縣和衢州市數(shù)學(xué)課教學(xué)質(zhì)量做出了卓越的貢獻(xiàn)。

xx在擔(dān)當(dāng)xx一中教務(wù)主任、副校長(zhǎng)、副書(shū)記期間，能擺正自己的位置，樂(lè)觀協(xié)作校長(zhǎng)做好教育教學(xué)管理工作，制定并完善了校內(nèi)的教育教學(xué)常規(guī)，相繼出臺(tái)了10多個(gè)管理制度和評(píng)比條例，使校內(nèi)的教學(xué)工作走上了正規(guī)化、科學(xué)化，為校內(nèi)的教育教學(xué)大幅度提高和順當(dāng)透過(guò)浙江省二級(jí)重點(diǎn)中學(xué)驗(yàn)收立下汗馬功勞，校內(nèi)被評(píng)為浙江省禮貌校內(nèi)、浙江省綠色校內(nèi)、浙江省現(xiàn)代技術(shù)試驗(yàn)校內(nèi)，多次被評(píng)為省、市級(jí)先進(jìn)群眾。他重視青年老師的培育，制造性地開(kāi)展教學(xué)指導(dǎo)工作，使青年老師很快適應(yīng)教學(xué)，成為校內(nèi)的教學(xué)骨干。重視同學(xué)綜合素養(yǎng)的提高，樂(lè)觀組織開(kāi)展試驗(yàn)教學(xué)，同學(xué)小創(chuàng)造、小創(chuàng)作等科技活動(dòng)和其他豐富多彩的愛(ài)好小組活動(dòng)，輔導(dǎo)同學(xué)參與省小創(chuàng)造競(jìng)賽有三項(xiàng)獲省三等獎(jiǎng)，校內(nèi)已連續(xù)15年榮獲縣科技活動(dòng)先進(jìn)群眾。

xx情系xx，扎根xx。xx縣屬浙江省經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，與義烏老家相比，差距很大，當(dāng)時(shí)與他一同來(lái)xx的近30多位老鄉(xiāng)都間續(xù)離開(kāi)xx，到杭州、義烏等發(fā)達(dá)地區(qū)工作，他的親朋好友、同學(xué)、同事多次為他在發(fā)達(dá)地區(qū)找到工作條件優(yōu)越、經(jīng)濟(jì)收入豐厚的單位，但他并不為此所動(dòng)搖，帶著他對(duì)xx教育事業(yè)的喜愛(ài)，帶著對(duì)xx人民的深厚感情，毅然把根緊緊扎在xx的土地上。從教近30年，沒(méi)有搞過(guò)有償家教，沒(méi)有從事過(guò)其次職業(yè)，20多年來(lái)基本上沒(méi)有因私事請(qǐng)假，既使結(jié)婚也放在周末進(jìn)行，不請(qǐng)婚假。腳受傷，打著石膏達(dá)半個(gè)月，拄著拐杖照常堅(jiān)持上班。

勞模事跡材料12

我叫xxx，今年35歲，1993年在xxx商場(chǎng)參與工作，XX年6月份加入中國(guó)共產(chǎn)黨，XX年5月份擔(dān)當(dāng)xxx商場(chǎng)黨支部書(shū)記兼董事長(zhǎng)。上任以來(lái)，我始終牢記自己是一名黨員、一個(gè)集體的帶頭人，我的職責(zé)就是讓企業(yè)生存進(jìn)展，讓職工有班上，有飯吃。兩年來(lái)，我?guī)ьI(lǐng)商場(chǎng)全體黨員及廣闊職工，不斷完善內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，挖掘內(nèi)部潛力，商場(chǎng)營(yíng)業(yè)額穩(wěn)步上升，債務(wù)逐步減輕，職工工資及待遇得到提高，商場(chǎng)各項(xiàng)工作進(jìn)入了健康進(jìn)展的軌道。

臨危受命勇挑重?fù)?dān)

xxx商場(chǎng)始建于1992年，總營(yíng)業(yè)面積8000平方米，現(xiàn)有在冊(cè)職工342人，是當(dāng)時(shí)xxx地區(qū)最大的綜合性商業(yè)零售企業(yè)。十幾年來(lái)，由于進(jìn)展資金不足、人員過(guò)多、債務(wù)過(guò)大等緣由，生存、進(jìn)展問(wèn)題舉步為艱。XX年初，區(qū)委、區(qū)政府對(duì)商場(chǎng)順當(dāng)改制，改制后的企業(yè)還權(quán)于企業(yè)、還權(quán)于股東，職工成為企業(yè)真正的仆人。5月初，經(jīng)過(guò)商場(chǎng)300多名職工民主投票，我被選舉為xxx商場(chǎng)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。興奮之余，我陷入了深深的深思之中，由于商場(chǎng)始建之初我就在這里工作，10多年的時(shí)間里，我干過(guò)營(yíng)業(yè)員，當(dāng)過(guò)秘書(shū)，做過(guò)業(yè)務(wù)科長(zhǎng)，又當(dāng)過(guò)部門(mén)經(jīng)理和副總經(jīng)理，應(yīng)當(dāng)說(shuō)商場(chǎng)的狀況我非常清晰，再加上改制前審計(jì)部門(mén)的認(rèn)定，商場(chǎng)那時(shí)的負(fù)債總額為2500萬(wàn)元，而資產(chǎn)不過(guò)才XX萬(wàn)元，還要養(yǎng)活300多名職工，這是個(gè)多大的難題啊，但是，看著臺(tái)下眾多期盼、信任的目光，我的心安靜了，也堅(jiān)決了，商場(chǎng)就象是我的母親，職工就是我的兄弟姐妹，只要有區(qū)委、區(qū)政府的支持，全體職工團(tuán)結(jié)一心，沒(méi)有什么困難克服不了的！我暗暗下定決心，肯定要使商場(chǎng)擺脫逆境，讓大家吃上“飽飯”，過(guò)上好日子。銳意改革真抓實(shí)干

上任后，我針對(duì)商場(chǎng)人員素養(yǎng)參差不齊，機(jī)關(guān)臃腫，工作效率低，人浮于事現(xiàn)象嚴(yán)峻等狀況，經(jīng)多方調(diào)研，打算引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，重組機(jī)構(gòu)，發(fā)揮人才效應(yīng)。

一是針對(duì)商場(chǎng)內(nèi)部管理，先后修改制定了《兩級(jí)機(jī)關(guān)人員上崗條例》、《xxx商場(chǎng)賣(mài)場(chǎng)管理細(xì)則》等制度，對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律和服務(wù)規(guī)范起到了有效的制約。在服務(wù)上本著“細(xì)節(jié)不得忽視”的宗旨，摸清售前、售中、售后存在的一系列服務(wù)問(wèn)題，大膽的提出了：“誠(chéng)信融鑄xxx、滿足回報(bào)顧客”的經(jīng)營(yíng)理念，確定了商場(chǎng)的進(jìn)展目標(biāo)。

二是對(duì)商場(chǎng)機(jī)關(guān)進(jìn)行了徹底改革。XX年5月，改制后的xxx商場(chǎng)設(shè)立財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷(xiāo)部、企管部、后勤部等6個(gè)部門(mén)和平安、黨務(wù)行政2個(gè)辦公室，管理人員競(jìng)聘上崗，部門(mén)人員按崗定編。通過(guò)改革，一批優(yōu)秀的員工走上了管理崗位，使懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的人才有了呈現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)，為公司的后續(xù)進(jìn)展儲(chǔ)備了人才，同時(shí)也充分體現(xiàn)了公正公正、優(yōu)勝劣汰、人盡其才的用人機(jī)制。

三是引入了激勵(lì)機(jī)制。我經(jīng)過(guò)與商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子的討論，對(duì)職工工資進(jìn)行了上調(diào)，并且實(shí)行了銷(xiāo)售與獎(jiǎng)金兌現(xiàn)掛鉤，給每個(gè)經(jīng)營(yíng)部門(mén)根據(jù)上一年度銷(xiāo)售方案下達(dá)了任務(wù)，年底統(tǒng)一結(jié)算，這樣各部門(mén)都有了十足的干勁，均超額完成了任務(wù)，企業(yè)效益大幅度提高，職工工作樂(lè)觀性得到極大的調(diào)動(dòng)。四是加強(qiáng)了必要設(shè)施的投入。由于資金短缺，商場(chǎng)的硬件設(shè)施始終得不到改善，尤為突出的是平安設(shè)施老化問(wèn)題，這也是市級(jí)消防部門(mén)限期整改的隱患問(wèn)題，商場(chǎng)在資金緊急的狀況下，出資14萬(wàn)元，上馬了消防備用電源工程，進(jìn)行整改完工，并通過(guò)驗(yàn)收，進(jìn)一步保障了商場(chǎng)平安運(yùn)行。在我的建議下，商場(chǎng)還出資12萬(wàn)元在營(yíng)業(yè)廳安裝了空調(diào)，改善了過(guò)去冬天冷、夏天熱的購(gòu)物環(huán)境。改造后的商場(chǎng)，消退了平安隱患，購(gòu)物環(huán)境得到改善，職工笑了，客流多了，為企業(yè)制造良好的經(jīng)濟(jì)效益打好基礎(chǔ)。加強(qiáng)黨建凝心聚力

我認(rèn)為：只有團(tuán)結(jié)的班集體才出戰(zhàn)斗力，也才能把握時(shí)機(jī)推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)展。為此，一方面在工作中我非常留意和其它班子成員的思想溝通，虛心征求職工的看法和建議，在做出關(guān)系企業(yè)利益的重大決策前總要集體爭(zhēng)論，在商場(chǎng)中形成了民主、活躍的集體氛圍。另一方面我注意班子建設(shè)和黨建工作，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。兩年多來(lái)，我從不由于商場(chǎng)事務(wù)繁忙等緣由，而忽視黨建工作，時(shí)刻不忘一名黨支部書(shū)記的職責(zé)，除按時(shí)召開(kāi)支委會(huì)、支部大會(huì)等工作外，注意新黨員的進(jìn)展工作，這兩年共進(jìn)展黨員4名，比從前增加了一倍。此外，我還要求：商場(chǎng)黨支部的工作要緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)效益這一中心，組織開(kāi)展活動(dòng)，使全商場(chǎng)職工擰成一股繩，共同參加到企業(yè)的進(jìn)展建設(shè)中來(lái)。商場(chǎng)的職工大部分是通過(guò)招工來(lái)的，學(xué)歷較低，再加上企業(yè)效益始終不好，人心比較渙散，工作干勁不足。針對(duì)這種現(xiàn)狀，黨支部通過(guò)組織歡樂(lè)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、拔河競(jìng)賽、球類競(jìng)賽、學(xué)問(wèn)競(jìng)賽、迎國(guó)慶文藝匯演等活動(dòng)，增加了團(tuán)隊(duì)精神，給了職工一個(gè)展現(xiàn)風(fēng)彩的平臺(tái)，廣闊職工也都覺(jué)得很長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，很受啟發(fā)，情愿參加進(jìn)來(lái)。同時(shí)，支部黨員還利用工作之余對(duì)一線從業(yè)人員做了大量的培訓(xùn)工作，包括營(yíng)業(yè)員服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)、文明用語(yǔ)培訓(xùn)，新上崗員工培訓(xùn)等，還注意發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。

心系職工關(guān)懷疾苦

一個(gè)不關(guān)懷群眾生活、不為群眾辦實(shí)事的領(lǐng)導(dǎo)是不稱職的領(lǐng)導(dǎo)，只有多為群眾想，多為集體想，才會(huì)贏得職工的信任，得到職工的支持。為此，我?guī)ьI(lǐng)商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子討論打算，把影響職工隊(duì)伍穩(wěn)定的事作為商場(chǎng)的頭等大事來(lái)抓。

一是解決職工的后顧之憂。在資金嚴(yán)峻短缺的狀況下，商場(chǎng)拿出約60萬(wàn)元，為職工補(bǔ)繳了前欠的養(yǎng)老保險(xiǎn)；同時(shí)，還返還了前欠職工調(diào)入的風(fēng)險(xiǎn)抵押金18.5萬(wàn)元；此外，在黨支部的樂(lè)觀協(xié)調(diào)下，今年年底將給職工上繳住房公積金，解決職工買(mǎi)房貸款難問(wèn)題。

二是開(kāi)展送暖和活動(dòng)。每當(dāng)商場(chǎng)職工生病住院或直系親屬婚喪嫁娶，黨支部都帶著慰問(wèn)金和慰問(wèn)品前去職工家中或病床前走訪慰問(wèn)；對(duì)長(zhǎng)期患病的員工，除賜予困難補(bǔ)助外，還在兩節(jié)期間到家中走訪慰問(wèn)。同時(shí)，針對(duì)企業(yè)員工較多的特點(diǎn)，堅(jiān)持在年節(jié)時(shí)組織員工聯(lián)歡，讓黨的暖和深化人心。

三是為職工辦實(shí)事。為了解決職工中午吃飯貴、吃飯難的問(wèn)題，去年年底，商場(chǎng)又開(kāi)辦了職工食堂，并賜予就餐補(bǔ)助，得到了廣闊職工的廣泛贊譽(yù)。通過(guò)這些暖人身、穩(wěn)人心的舉動(dòng)，提高了黨支部的威信，職工們重新燃起了盼望之火，企業(yè)也消失了前所未有的穩(wěn)定局面。樂(lè)觀協(xié)調(diào)減債脫困

上任以來(lái)，擺在我面前最大問(wèn)題就是那XX多萬(wàn)的債務(wù)問(wèn)題，其中比較突出的是為銀浪商店擔(dān)保產(chǎn)生的債務(wù)以及在工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行的貸款等共計(jì)1200萬(wàn)元，這些欠款每年產(chǎn)生的利息就達(dá)100多萬(wàn)元，這對(duì)于一個(gè)只能牽強(qiáng)生存的企業(yè)來(lái)說(shuō)真是雪上加霜。為此，我先后多次找到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)，討論解決這些欠款的方法。XX年底，區(qū)委、區(qū)政府針對(duì)銀浪商店120萬(wàn)元擔(dān)保貸款特地召開(kāi)了會(huì)議，打算由中小企業(yè)局牽頭，實(shí)行資產(chǎn)拍賣(mài)或納入管理局規(guī)劃動(dòng)遷補(bǔ)償?shù)姆椒▉?lái)協(xié)調(diào)解決這筆欠款。在區(qū)委、區(qū)政府及中小企業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)的多次溝通、協(xié)調(diào)下，XX年初，管理局最終同意將銀浪商店列入規(guī)劃動(dòng)遷范圍，并以較高的價(jià)格賜予了補(bǔ)償，使此筆欠款得以解決。此筆欠款剛剛平靜，商場(chǎng)xx年在工商銀行的400萬(wàn)元貸款又傳來(lái)消息。XX年5月份，工商銀行為了上市，將我商場(chǎng)的此筆貸款按不良貸款轉(zhuǎn)給中國(guó)長(zhǎng)城資產(chǎn)公司哈爾濱辦事處，并預(yù)備將貸款的抵押物——商場(chǎng)家具樓進(jìn)行拍賣(mài)。知道這個(gè)消息后，我首先想到的就是家具樓80多名職工的生存問(wèn)題，假如家具樓被別人買(mǎi)去了，這些職工將沒(méi)有崗位、沒(méi)有飯吃，所以絕不能讓這塊資產(chǎn)流失。我多次前往哈爾濱，和長(zhǎng)城資產(chǎn)公司商洽此筆資產(chǎn)的回購(gòu)事宜，并和區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)溝通了此事。區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)了相關(guān)會(huì)議，支持商場(chǎng)進(jìn)行回購(gòu)的想法，并協(xié)調(diào)市國(guó)資局關(guān)心商場(chǎng)進(jìn)行回購(gòu)手續(xù)的辦理。在拍賣(mài)現(xiàn)場(chǎng)，由于商場(chǎng)的這塊資產(chǎn)所處位置好，成為眾多買(mǎi)家爭(zhēng)先競(jìng)買(mǎi)的對(duì)象。其中有一家為了買(mǎi)到商場(chǎng)的資產(chǎn)，采納惡性競(jìng)爭(zhēng)的手段，雇用社會(huì)人員對(duì)我進(jìn)行人身威逼。對(duì)此，我毫不畏懼，大義凜然，為了全體職工切身利益，完全沒(méi)有顧及到自身的平安，志在必得。經(jīng)過(guò)一番較量，商場(chǎng)最終將此筆資產(chǎn)勝利回購(gòu)，一次性為企業(yè)減輕債務(wù)180萬(wàn)元。借此機(jī)會(huì)，我代表商場(chǎng)340名職工向始終關(guān)懷、支持xxx商場(chǎng)的區(qū)委、區(qū)政府以及相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)表示誠(chéng)心的感謝！

兩年來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下，在商場(chǎng)黨支部的帶領(lǐng)下，在全體職工的努力下，xxx商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)濟(jì)效益以及職工精神面貌都發(fā)生了巨大的變化，上訪鬧事的人少了，不干工作的少了，想事干事的人多了，甘為企業(yè)奉獻(xiàn)的人多了，我信任：xxx商場(chǎng)這個(gè)集體，肯定能夠揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，xxx破浪，最終達(dá)到成功的彼岸!

勞模事跡材料13

46歲的小浩，火車(chē)駕齡足足24年。從時(shí)速80公里的貨車(chē)到時(shí)速300公里的高鐵動(dòng)車(chē)組，他駕駛過(guò)的車(chē)型不下10種。對(duì)標(biāo)停車(chē)一把閘，誤差不超過(guò)20厘米，他成為業(yè)內(nèi)傳奇級(jí)人物。24年來(lái)，他駕駛列車(chē)平安走行400余萬(wàn)公里，相當(dāng)于繞赤道100多圈。從獨(dú)當(dāng)一面的“大將軍”成長(zhǎng)為傳道授業(yè)的“總教頭”，小浩在高寒高鐵上奮力追夢(mèng)，成就幻想。不論在什么樣的年月，勞動(dòng)者都是社會(huì)的中流砥柱，但在今日，更值得敬重的，還應(yīng)當(dāng)有那些不僅貢獻(xiàn)汗水，還貢獻(xiàn)才智的工匠們。小浩，一個(gè)看似一般的機(jī)車(chē)司機(jī)，卻用執(zhí)著專一、踏實(shí)務(wù)實(shí)、精益求精，練出一身過(guò)硬本事，鉆研出一手絕技超群，拼出一個(gè)個(gè)技術(shù)成果，為鐵路的改革進(jìn)展不斷做出新貢獻(xiàn)。

小浩在廣州東機(jī)務(wù)段學(xué)習(xí)實(shí)作時(shí)，白天上車(chē)實(shí)習(xí)，晚上討論動(dòng)車(chē)組機(jī)械構(gòu)造、電氣原理，每天只有三四個(gè)小時(shí)的休息時(shí)間。在我國(guó)首條高寒高鐵哈大高鐵聯(lián)調(diào)聯(lián)試時(shí)，小浩白天擔(dān)當(dāng)動(dòng)檢車(chē)值乘任務(wù)；夜間總結(jié)試驗(yàn)狀況，制訂其次天運(yùn)行方案，收集了極寒天氣下動(dòng)車(chē)組運(yùn)行的各種寶貴數(shù)據(jù)，充分的詮釋了最美鐵路人應(yīng)發(fā)揮的模范作用。在哈大高鐵正式開(kāi)通運(yùn)營(yíng)時(shí)，小浩探究創(chuàng)新，實(shí)行“回手柄”削減50%牽引力和“比例制動(dòng)”方式控車(chē)，解決了駕駛難題。強(qiáng)將手下無(wú)弱兵，他的徒弟中有7人獲得全路技術(shù)能手稱號(hào)，其中，徒弟牟嘹亮在全國(guó)鐵道行業(yè)職業(yè)技能大賽上獲得了動(dòng)車(chē)組司機(jī)第一名的好成果，完善的詮釋了工匠精神的傳承。榜樣是時(shí)代的引領(lǐng)，榜樣是看得見(jiàn)的正能量，他們從一個(gè)個(gè)平凡的崗位上脫穎而出，他們將日復(fù)一日的工作做到極致，他們是新時(shí)代的楷模，將最美妙的時(shí)間獻(xiàn)給了鐵路事業(yè)，把為人民服務(wù)的職責(zé)落在實(shí)處。在他們身上，或許沒(méi)有轟轟烈烈的事跡，或許沒(méi)有蕩人魂魄的豪言壯語(yǔ)，有的只是在平凡的崗位上，過(guò)著一個(gè)又一個(gè)平凡的日子和悄悄奉獻(xiàn)的激情。最美鐵路人就是就是前進(jìn)的旗幟，就是領(lǐng)航的舵手，讓我們緊跟他們的步伐，在實(shí)現(xiàn)中華民族宏大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)的征程上，再續(xù)輝煌、再譜華章！

勞模事跡材料14

在實(shí)現(xiàn)宏大中國(guó)夢(mèng)的征途上，融匯著許很多多平凡人在平凡崗位上孜孜不倦的追求和奮斗。中共預(yù)備黨員細(xì)紗白班工長(zhǎng)從1983年參與工作到平棉細(xì)紗車(chē)間起，幾十年如一日，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。他先后干過(guò)修機(jī)工、檢修工、保全工、設(shè)備檢查員。無(wú)論做什么工作，他都是干一行愛(ài)一行，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印。幾十年來(lái)他從基礎(chǔ)設(shè)備工人到當(dāng)上班組長(zhǎng)又逐步成長(zhǎng)為紡紗分廠細(xì)紗車(chē)間設(shè)備工長(zhǎng)、設(shè)備主管。有人說(shuō)男子漢干事業(yè)當(dāng)頂天立地轟轟烈烈!然而從紡織設(shè)備修理工干起的他卻經(jīng)常是一屁股油滿頭的灰!一個(gè)平凡的崗位一輩子的堅(jiān)守!他從來(lái)沒(méi)有懊悔過(guò)，他喜愛(ài)自己的工作，在每天辛勤勞動(dòng)之余，還先后自費(fèi)參與中級(jí)技術(shù)資格培訓(xùn)、高級(jí)技術(shù)資格培訓(xùn)、技師資格培訓(xùn)、xx省紡織高級(jí)技師資格培訓(xùn)。他刻苦專研業(yè)務(wù)由一名一般的工人成長(zhǎng)為技術(shù)過(guò)硬和具有較高理論水平的公司基層管理工。在他從事的設(shè)備修理、管理工作的幾十年中，他著眼實(shí)際擅長(zhǎng)分析，并敢于大膽嘗試，為運(yùn)轉(zhuǎn)老設(shè)備診斷、開(kāi)刀，為協(xié)作市場(chǎng)需求對(duì)特種紗研發(fā)、生產(chǎn)專心盡力。很多遠(yuǎn)道而來(lái)的訪者都嘖嘖稱奇：平棉細(xì)紗老掉牙的設(shè)備，竟然生產(chǎn)出市面上他們用先進(jìn)紡機(jī)也紡不出來(lái)的新特種紗。紡出的紗銷(xiāo)往很多品牌大公司仍供不應(yīng)求!特殊是在當(dāng)前平棉升級(jí)轉(zhuǎn)型過(guò)程中，他能夠冷靜地思索，一切從實(shí)際動(dòng)身。一邊做好職工轉(zhuǎn)崗寶棉的動(dòng)員工作，一邊在人員不斷削減狀況下依舊堅(jiān)持不驕不躁，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，夯實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)。保持了細(xì)紗設(shè)備隊(duì)伍的穩(wěn)定，保證了全天候?yàn)檫\(yùn)轉(zhuǎn)服好務(wù)，為車(chē)間生產(chǎn)做出了重要貢獻(xiàn)。

傾力學(xué)習(xí)不斷進(jìn)取靠努力練就過(guò)硬本事

在紡織行業(yè)中，設(shè)備是基礎(chǔ)，它打算著質(zhì)量的好壞，直接影響產(chǎn)品的銷(xiāo)售和企業(yè)的信譽(yù)。作為一名設(shè)備工人，傾力于設(shè)備的修理、維護(hù)工作，討論設(shè)備的運(yùn)行狀況，不僅僅是他工作的本分，更是成紗質(zhì)量穩(wěn)步上升的保障。內(nèi)行的人都知道紡織機(jī)械在機(jī)械行業(yè)屬于高精密度機(jī)械，它對(duì)紡機(jī)的各部件的總裝、平校要求精確到毫米!錠子、鋼領(lǐng)、羅拉等組件同心度要保持在幾絲誤差范圍內(nèi)。而比頭發(fā)絲還微小的誤差要靠肉眼和手感來(lái)保持!同行有句話叫保全工要想升一級(jí)號(hào)位就得扒一層皮!1983年1月稚氣未脫的從設(shè)備基礎(chǔ)工保全6號(hào)位干起，他不知疲乏不知困難，這一干就是幾十年!校錠子時(shí)眼睛要盯住錠規(guī)掌握誤差在絲毫范圍，雙手則要不斷地敲打校正。一臺(tái)紡機(jī)他負(fù)責(zé)104根錠子，要在短短的7分鐘內(nèi)按標(biāo)準(zhǔn)完成。剛開(kāi)頭學(xué)著干時(shí)手和眼睛總是相互照看協(xié)作不到一塊，右手拿的錠子扳子老是狠狠地敲在左手掌上，經(jīng)常是皮開(kāi)肉綻鮮血直流;修理裝配車(chē)頭時(shí)，清洗齒輪、軸承等部件一蹲就是半天。除了腰酸背痛之外，在汽油里泡了半天的油手洗凈了還氣味熏人，回到家孩子都不要他抱!;平校羅拉時(shí)，總長(zhǎng)13米由26節(jié)羅拉連接組成的細(xì)紗機(jī)牽伸核心部位，其同心度要保證掌握在3絲以內(nèi)。而要做到這樣的精度，靠的是手的感覺(jué)推斷，靠的是用手一絲一絲地校正!這是紡織廠機(jī)械修理水平最高的工作!它不僅要求你有閱歷有技術(shù)，更要求擅長(zhǎng)科學(xué)統(tǒng)籌有最佳的操作挨次和急躁毅力!要做好這項(xiàng)工作站上半天甚至還要延長(zhǎng)數(shù)小時(shí)?？蓵r(shí)間不會(huì)等人，按方案規(guī)定這項(xiàng)工作只有半天時(shí)間。遇到難點(diǎn)時(shí)盡管你心急火燎，卻總也久攻不下校正不到位，就差一兩絲，羅拉仿佛一頭不聽(tīng)話的犟牛!僅從細(xì)紗保全工6號(hào)崗位晉升到最高級(jí)的1號(hào)崗位工作上像這樣的心酸還有很多很多。也正是從這樣的經(jīng)受中不斷磨礪成長(zhǎng)成熟起來(lái)。1983年參與工作以來(lái)，他在工作上從不放松，主動(dòng)虛心找老師傅學(xué)習(xí)，常常利用工余時(shí)間到車(chē)位上模擬練習(xí)，以咬定青山不放松的精神不完成任務(wù)決不罷休!除了一有空就虛心向老師傅請(qǐng)教紡織操作技術(shù)外，他還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了《紡織機(jī)械理論》、《紡織機(jī)械制圖》、《紡織材料》等，他經(jīng)常與車(chē)間的技術(shù)員、甚至與公司里聘請(qǐng)的高校生一起溝通、探討設(shè)備狀況，吸取別人的特長(zhǎng)，狠下功夫、力求創(chuàng)新，他很快就成為細(xì)紗車(chē)間的設(shè)備中堅(jiān)力氣。只要經(jīng)他維護(hù)過(guò)的機(jī)器，從來(lái)沒(méi)有在短期內(nèi)消失同樣問(wèn)題的現(xiàn)象，他成為車(chē)間設(shè)備修理的一面旗幟，只要他說(shuō)不行，那就沒(méi)有人敢開(kāi)車(chē)，只有跟他一起進(jìn)一步修理，直至問(wèn)題的解決。30多年以來(lái)，就是這樣他用辛勤的汗水換來(lái)了一身過(guò)硬的專業(yè)本事，連續(xù)多年被評(píng)為公司先進(jìn)、被聘為高級(jí)技師，為公司奉獻(xiàn)著自己的青春。

勞模事跡材料15

xx，女，1981年10月誕生，漢族，大專學(xué)歷，中共黨員，中興—xx商業(yè)大廈股份有限公司擔(dān)當(dāng)連鎖超市收銀組長(zhǎng)，高級(jí)收銀員。

20xx年參與工作以來(lái)，思想樂(lè)觀要求進(jìn)步，她把自己遠(yuǎn)大的人生抱負(fù)、信念同平凡的收銀服務(wù)工作緊密相連，樹(shù)立了正確的人生觀和價(jià)值觀。她在收銀崗位上兢兢業(yè)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)。在思想作風(fēng)上虛心謹(jǐn)慎、真誠(chéng)坦率;在工作作風(fēng)上雷厲風(fēng)行、勇于創(chuàng)新;特殊在業(yè)務(wù)技能上刻苦專研、精益求精。為降低顧客時(shí)間成本，她千方百計(jì)參與各種培訓(xùn)，四處拜師學(xué)藝，不放過(guò)任何學(xué)習(xí)和提高自己業(yè)務(wù)技能的機(jī)會(huì)。憑借著“快、穩(wěn)、準(zhǔn)”的嫻熟技能，不斷制造收款額的新紀(jì)錄。在xx省第三屆、第四屆“銀聯(lián)杯”收銀技能大賽中連續(xù)獲得冠軍，并成為我省首例兩次榮獲xx省“五·一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌墨@得者。

為了提升服務(wù)品質(zhì)，她潛心專研消費(fèi)心理學(xué)、柜臺(tái)語(yǔ)言藝術(shù)。時(shí)刻牢記“一切為便利顧客”的企業(yè)宗旨，把“急顧客之所急、想顧客之所想”作為她的服務(wù)理念。以“人性化”的服務(wù)方式為顧客供應(yīng)“親人式、伴侶式、貴賓式”的超值服務(wù)。不斷創(chuàng)新服務(wù)方式滿意特別顧客需求，提高顧客滿足度。用真誠(chéng)付出贏取了每一位顧客的信任。作為全國(guó)青年文明號(hào)號(hào)長(zhǎng)，她勤于思索、注意梳理、擅長(zhǎng)總結(jié)、勇于開(kāi)拓，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)模式。她采納多種方法和途徑將自己精湛的業(yè)務(wù)技能毫無(wú)保留地傳授給四周的青年職工，使得收銀班組全員的業(yè)務(wù)技能不斷提升，“收銀姐妹”的美譽(yù)家喻戶曉。在她的帶領(lǐng)下，收銀班組先后被評(píng)為xx市“工人先鋒號(hào)”、xx省“巾幗示范崗”、全國(guó)青年文明號(hào)等榮譽(yù)稱號(hào)。她還帶領(lǐng)青年伙伴樂(lè)觀參與青年志愿者活動(dòng)，為失學(xué)兒童、孤寡老人捐款捐物等社會(huì)公益活動(dòng)，并常年為特困群體送貨上門(mén)，盡展新時(shí)期青年勞模的愛(ài)心和風(fēng)貌。

她先后獲得xx市十大杰出青年崗位能手、xx市勞動(dòng)模范、xx商業(yè)服務(wù)品牌—收銀小狀元、xx省巾幗建功標(biāo)兵、xx省“三八紅旗手”、xx五一獎(jiǎng)?wù)隆x省勞動(dòng)模范、全國(guó)商業(yè)服務(wù)明星、全國(guó)商業(yè)服務(wù)業(yè)技術(shù)能手等榮譽(yù)稱號(hào)。

20xx年8月到xx銀行溝幫子