2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師真題題庫(kù)與答案

中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)真題解析壹、單項(xiàng)選擇題1.某化妝品企業(yè)為了擴(kuò)大產(chǎn)品的銷(xiāo)量，確定了新的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方略，積極開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析，該企業(yè)的此項(xiàng)戰(zhàn)略屬于（）。A．企業(yè)總體戰(zhàn)略B．企業(yè)緊縮戰(zhàn)略C．企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略D．企業(yè)職能戰(zhàn)略233網(wǎng)校答案：D233網(wǎng)校解析：本題考察戰(zhàn)略層次。參見(jiàn)教材P2。2.企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)決定企業(yè)戰(zhàn)略，并強(qiáng)制下級(jí)管理人員實(shí)行，這種戰(zhàn)略實(shí)行模式為（）模式。A．指揮型B．轉(zhuǎn)化型C．增長(zhǎng)型D．合作型233網(wǎng)校答案：A233網(wǎng)校解析：本題考察企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)行。參見(jiàn)教材P4。3.下列企業(yè)活動(dòng)中，屬于價(jià)值鏈主體活動(dòng)的是（）A．生產(chǎn)加工B．企業(yè)基本職能管理C．技術(shù)開(kāi)發(fā)D．采購(gòu)233網(wǎng)校答案：A233網(wǎng)校解析：本題考察價(jià)值鏈分析。參見(jiàn)教材P13。4.某型號(hào)智能手表的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率和市場(chǎng)擁有率都低，表達(dá)該智能手表處在波士頓矩陣圖的（）A．幼童區(qū)B．明星區(qū)C．瘦狗區(qū)D．金牛區(qū)233網(wǎng)校答案：C233網(wǎng)校解析：本題考察波士頓陣分析。參見(jiàn)教材P14。5.某自行車(chē)生產(chǎn)企業(yè)為提高主打產(chǎn)品的市場(chǎng)擁有率，加大營(yíng)銷(xiāo)宣傳，采用多種促銷(xiāo)手段，發(fā)現(xiàn)潛在顧客，提高產(chǎn)品銷(xiāo)售額。該企業(yè)采用的成長(zhǎng)戰(zhàn)略是（）A．市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略B．新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略C．市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略D．成本領(lǐng)先戰(zhàn)略233網(wǎng)校答案：C233網(wǎng)校解析：本題考察企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略。參見(jiàn)教材P18。6.某餐飲企業(yè)通過(guò)連鎖加盟方式與多家餐飲企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于（）A．技術(shù)開(kāi)發(fā)與研究聯(lián)盟B．營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)盟C．產(chǎn)品聯(lián)盟D．產(chǎn)品協(xié)調(diào)聯(lián)盟233網(wǎng)校答案：B233網(wǎng)校解析：本題考察戰(zhàn)略聯(lián)盟。參見(jiàn)教材P21。7.有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）A．企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策要有明確的目的B．企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策可分為單目的決策和多目的決策C．決策者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的主體D．決策樹(shù)經(jīng)營(yíng)法合用于確定型企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策233網(wǎng)校答案：D233網(wǎng)校解析：本題考察定量決策措施。參見(jiàn)教材P32。8.根據(jù)我國(guó)企業(yè)法，有關(guān)發(fā)起人股東的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）A．股份企業(yè)的發(fā)起人必須二分之壹以上在中國(guó)有住所B．發(fā)起人持有的我司的股份自企業(yè)成立之曰起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓C．自然人發(fā)起人應(yīng)當(dāng)具有完全民事行為能力D．發(fā)起人對(duì)設(shè)置行為產(chǎn)生的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任233網(wǎng)校答案：B233網(wǎng)校解析：本題考察股東概述的內(nèi)容。參見(jiàn)教材P43。9.有限責(zé)任企業(yè)的股東以其（）為限，對(duì)企業(yè)負(fù)有限責(zé)任。A．個(gè)人資產(chǎn)B．家庭資產(chǎn)C．實(shí)繳的出資額D．認(rèn)繳的出資額233網(wǎng)校答案：D233網(wǎng)校解析：本題考察股東的法律地位。參見(jiàn)教材P44。10.某股份有限企業(yè)董事會(huì)由15名董事構(gòu)成，根據(jù)我國(guó)企業(yè)法，該企業(yè)董事會(huì)的決策必須至少由（）名董事通過(guò)才能生效。A．5B．6C．8D．10233網(wǎng)校答案：C233網(wǎng)校解析：本題考察董事會(huì)的議事規(guī)則與決策方式。參見(jiàn)教材P54。11.根據(jù)我國(guó)企業(yè)法，下列職權(quán)中不屬于有限責(zé)任企業(yè)經(jīng)理職權(quán)的是（）A．主持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理B．確定管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案C．組織實(shí)行董事會(huì)決策D．制定企業(yè)章程233網(wǎng)校答案：D233網(wǎng)校解析：本題考察經(jīng)經(jīng)理機(jī)構(gòu)的職權(quán)。參見(jiàn)教材P56-58。12.根據(jù)我國(guó)企業(yè)法，國(guó)有獨(dú)資企業(yè)經(jīng)理的聘任或解雇由（）決定。A．董事會(huì)B．監(jiān)事會(huì)C．職工代表大會(huì)D．國(guó)有獨(dú)資監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)233網(wǎng)校答案：A233網(wǎng)校解析：本題考察國(guó)有獨(dú)資企業(yè)的經(jīng)理構(gòu)造。參見(jiàn)教材P59。13.根據(jù)我國(guó)企業(yè)法，下列職權(quán)中，不屬于有限責(zé)任企業(yè)監(jiān)事會(huì)的是（）A．檢查企業(yè)財(cái)務(wù)B．提議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì)議C．向股東會(huì)議提出議案D．聘任管理人員233網(wǎng)校答案：D233網(wǎng)校解析：本題考察有限責(zé)任企業(yè)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)事會(huì)的性質(zhì)及職權(quán)。參見(jiàn)教材P61。14.市場(chǎng)由三個(gè)要素構(gòu)成，及人口、購(gòu)置力和（）A．購(gòu)置欲望B．消費(fèi)傾向C．購(gòu)置習(xí)慣D．消費(fèi)能力233網(wǎng)校答案：A233網(wǎng)校解析：本題考察市場(chǎng)的含義。參見(jiàn)教材P63。15.某手表企業(yè)高層管理人員認(rèn)為，“只要手表質(zhì)量好，就壹定有銷(xiāo)路”，這種營(yíng)銷(xiāo)觀念是（）A．生產(chǎn)觀念B．營(yíng)銷(xiāo)觀念C．產(chǎn)品觀念D．社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念233網(wǎng)校答案：C233網(wǎng)校解析：本題考察市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念。參見(jiàn)教材P64。16.某企業(yè)將客戶細(xì)分為老年客戶、中年客戶和青年客戶，這種細(xì)分屬于（）A．地理細(xì)分B．心理細(xì)分C．行為細(xì)分D．人口細(xì)分233網(wǎng)校答案：D233網(wǎng)校解析：本題考察市場(chǎng)細(xì)分。參見(jiàn)教材P70。17.某企業(yè)為了提高產(chǎn)品銷(xiāo)量，給經(jīng)銷(xiāo)商制定了“3/10/,n/30”的折扣條件，該企業(yè)的折扣定價(jià)方略屬于（）A．?dāng)?shù)量折扣B．現(xiàn)金折扣C．符合折扣D．價(jià)格折讓233網(wǎng)校答案：B233網(wǎng)校解析：本題考察折扣與折讓定價(jià)方略。參見(jiàn)教材P78。18.甲企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí)制定了壹種較高的價(jià)格，目的是在短期內(nèi)獲得高額利潤(rùn)，甲企業(yè)采用的新產(chǎn)品定價(jià)方略是（）A．滲透定價(jià)方略B．撤指定價(jià)方略C．溫和定價(jià)方略D．心理定價(jià)方略233網(wǎng)校答案：B233網(wǎng)校解析：本題考察定價(jià)方略。參見(jiàn)教材P76。19.在大衛(wèi).艾克提出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中，消費(fèi)者對(duì)于品牌的記憶程度稱(chēng)為（）A．品牌認(rèn)知度B．品牌忠誠(chéng)度C．品牌聯(lián)想度D．品牌著名度233網(wǎng)校答案：D233網(wǎng)校解析：本題考察品牌資產(chǎn)。參見(jiàn)教材P82。20.新成立的企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)線建設(shè)應(yīng)根據(jù)（）A．查定成產(chǎn)能力B．計(jì)劃生產(chǎn)能力C．設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力D．現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力233網(wǎng)校答案：C233網(wǎng)校解析：本題考察生產(chǎn)能力的種類(lèi)。參見(jiàn)教材P84。21.某摩托車(chē)企業(yè)的壹條裝配流水線有效工作時(shí)間為8小時(shí)，該條流水線節(jié)拍為6分鐘，則該流水線每曰的生產(chǎn)能力是（）A．75B．80C．90D．120233網(wǎng)校答案：B233網(wǎng)校解析：本題考察流水線生產(chǎn)能力的計(jì)算。參見(jiàn)教材P86。22.在企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中，工業(yè)增長(zhǎng)值屬于（）A．產(chǎn)品品種指標(biāo)B．產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)C．產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)D．產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)233網(wǎng)校答案：B233網(wǎng)校解析：本題考察生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)。參見(jiàn)教材P90。23.適合成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制措施是（）A．合計(jì)編號(hào)法B．在制品定額法C．生產(chǎn)周期法D．準(zhǔn)時(shí)制法233網(wǎng)校答案：A233網(wǎng)校解析：本題考察生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制。參見(jiàn)教材P95。24.下列生產(chǎn)控制方式中，具有反饋控制特點(diǎn)的是（）A．事前控制方式B．事中控制方式C．事後控制方式D．全員控制方式233網(wǎng)校答案：C233網(wǎng)校解析：本題考察生產(chǎn)控制的方式。參見(jiàn)教材P97。25.某企業(yè)每隔壹種固定間隔周期去訂貨，訂貨量由當(dāng)時(shí)庫(kù)存狀況確定，已到達(dá)目的庫(kù)存量為程度，該企業(yè)所采用的庫(kù)存控制措施是（）、A．定量控制法B．定期控制法C．訂貨點(diǎn)法D．ABC分類(lèi)法233網(wǎng)校答案：B233網(wǎng)校解析：本題考察庫(kù)存控制的基本措施。參見(jiàn)教材P101。26.主生產(chǎn)計(jì)劃是物料需求計(jì)劃（MRP）的重要輸入信息，主生產(chǎn)計(jì)劃是指（）A．在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃B．生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃C．產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃D．車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃233網(wǎng)校答案：C233網(wǎng)校解析：本題考察物料需求計(jì)劃。參見(jiàn)教材P103。27.下列用品中，屬于包裝用輔助材料的是（）A．紙盒B．木箱C．膠帶D．塑料桶233網(wǎng)校答案：C233網(wǎng)校解析：本題考察企業(yè)物流的內(nèi)容。參見(jiàn)教材P113。28.有關(guān)企業(yè)采購(gòu)管理的說(shuō)法，對(duì)的的是（）A．企業(yè)采購(gòu)管理不包括設(shè)備維護(hù)等服務(wù)的采購(gòu)B．企業(yè)采購(gòu)管理是將物料轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的過(guò)程C．企業(yè)采購(gòu)管理的基本作用是將資源從供應(yīng)商轉(zhuǎn)移到企業(yè)D．企業(yè)采購(gòu)管理不屬于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)233網(wǎng)校答案：C233網(wǎng)校解析：本題考察企業(yè)采購(gòu)管理。參見(jiàn)教材P117。29.將企業(yè)生產(chǎn)物流劃分為持續(xù)型生產(chǎn)物流和離散型生產(chǎn)物流的根據(jù)是（）A．物料流經(jīng)的區(qū)域B．原材料生產(chǎn)成本的高下C．生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化的程度D．物料在生產(chǎn)工藝過(guò)程中的流動(dòng)特點(diǎn)233網(wǎng)校答案：D233網(wǎng)校解析：本題考察企業(yè)生產(chǎn)物流的類(lèi)型。參見(jiàn)教材P123。30.以最終顧客的需求為生產(chǎn)起點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)物流平衡，追求零庫(kù)存，可以真正做到“按需生產(chǎn)”的生產(chǎn)模式是（）A．單壹品種大批量生產(chǎn)模式B．多品種大批量生產(chǎn)模式C．作坊式手工生產(chǎn)模式D．拉動(dòng)式精益生產(chǎn)模式233網(wǎng)校答案：D233網(wǎng)校解析：本題考察企業(yè)生產(chǎn)物流的方式。參見(jiàn)教材P127。31.某塑料廠制品企業(yè)壹種原材料的需求量為10噸，單價(jià)為1萬(wàn)元/噸，單次訂貨費(fèi)用為4萬(wàn)元，每噸年保管費(fèi)率為6%，則該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為（）噸。A．B．3000D．4000D．5000233網(wǎng)校答案：C233網(wǎng)校解析：本題考察經(jīng)濟(jì)訂貨批量的計(jì)算EOQ==4000（噸）。參見(jiàn)教材P134。32.下列指標(biāo)中，可以反應(yīng)企業(yè)銷(xiāo)售物流客戶滿意度的是（）A．流通加工費(fèi)用B．包裝費(fèi)用C．經(jīng)濟(jì)效率D．貨品發(fā)送的對(duì)的率233網(wǎng)校答案：D233網(wǎng)校解析：本題考察企業(yè)銷(xiāo)售物流的客戶滿意度評(píng)價(jià)指標(biāo)。參見(jiàn)教材P14033.某企業(yè)推出全金屬外殼手機(jī)產(chǎn)品替代既有塑料外科手機(jī)產(chǎn)品，這種創(chuàng)新屬于（）A．原始創(chuàng)新B．集成創(chuàng)新C．產(chǎn)品創(chuàng)新D．工藝創(chuàng)新233網(wǎng)校答案：C233網(wǎng)校解析：本題考察產(chǎn)品創(chuàng)新。參見(jiàn)教材P142。34.在A-U過(guò)程創(chuàng)新模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈上升趨勢(shì)，但產(chǎn)品創(chuàng)新明顯強(qiáng)于工藝創(chuàng)新的階段為（）A．成熟階段B．不穩(wěn)定階段C．過(guò)渡階段D．衰退階段233網(wǎng)校答案：B233網(wǎng)校解析：本題考察A—U過(guò)程創(chuàng)新模式。參見(jiàn)教材147。35.某企業(yè)采用動(dòng)態(tài)排序列表法，對(duì)四個(gè)備選項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估成果見(jiàn)下表：（）項(xiàng)目IRR*PTSNPV*PTS戰(zhàn)略重要性甲14（3）8.6（2）2（3）乙15（2）7.8（3）4（1）丙13（4）9.1（1）1（4）丁16（1）6.5（4）3（2）A．項(xiàng)目甲B．項(xiàng)目乙C．項(xiàng)目丙D．項(xiàng)目丁233網(wǎng)校答案：B233網(wǎng)校解析：本題考察動(dòng)態(tài)排序列表法。參見(jiàn)教材P155。36.某企業(yè)為開(kāi)發(fā)新型產(chǎn)品，從市場(chǎng)部、生產(chǎn)部、研發(fā)中心等多種部門(mén)臨時(shí)抽調(diào)10人組建創(chuàng)新組織，這種組織屬于（）A．內(nèi)企業(yè)B．企業(yè)技術(shù)中心C．新事業(yè)發(fā)展部D．技術(shù)創(chuàng)新小組233網(wǎng)校答案：D233網(wǎng)校解析：本題考察技術(shù)創(chuàng)新小組。參見(jiàn)教材P159。37.采用自發(fā)性協(xié)調(diào)方式，無(wú)盟主、無(wú)關(guān)鍵的企業(yè)聯(lián)盟模式屬于（）A．平行模式B．扁平模式C．聯(lián)邦模式D．星形模式233網(wǎng)校答案：A233網(wǎng)校解析：本題考察企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式的對(duì)比。參見(jiàn)教材P162。38.，甲企業(yè)獲得壹項(xiàng)專(zhuān)利，乙企業(yè)與甲企業(yè)協(xié)議約定，以500萬(wàn)元的價(jià)格購(gòu)置該項(xiàng)專(zhuān)利。所有權(quán)屬乙企業(yè)所有，雙方簽訂的協(xié)議屬于（）A．專(zhuān)利權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議B．專(zhuān)利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議C．專(zhuān)利實(shí)行許可轉(zhuǎn)讓協(xié)議D．專(zhuān)利權(quán)許可經(jīng)營(yíng)協(xié)議233網(wǎng)校答案：A233網(wǎng)校解析：本題考察專(zhuān)利權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議的概念。參見(jiàn)教材P166。39.某企業(yè)8月13曰申請(qǐng)實(shí)用新型專(zhuān)利，1月5曰獲得核準(zhǔn)，該專(zhuān)利的有效期至（）A．2025年8月12曰B．2026年1月4曰C．2035年8月12曰D．2036年1月4曰233網(wǎng)校答案：A233網(wǎng)校解析：本題考察專(zhuān)利權(quán)。參與P170-171。40.下列措施中，簡(jiǎn)便易行且重要合用于短期預(yù)測(cè)的人力資源需求預(yù)測(cè)措施是（）A．人員核查法B．德?tīng)柗品–．管理人員繼續(xù)計(jì)劃法D．管理人員判斷法233網(wǎng)校答案：D233網(wǎng)校解析：本題考察管理人員判斷法。參見(jiàn)教材P175。41.某企業(yè)通過(guò)記錄研究發(fā)現(xiàn)，年銷(xiāo)售額每增長(zhǎng)1000萬(wàn)元，需增長(zhǎng)管理人員，銷(xiāo)售人員和後勤人員共8名，新增人員中，管理人員，銷(xiāo)售人員和後勤服務(wù)人員的比例是1:5:2。該企業(yè)估計(jì)銷(xiāo)售額比銷(xiāo)售額增長(zhǎng)3000萬(wàn)元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算，該企業(yè)需要後勤服務(wù)人員（）人。A．3 B．4C．6 D．9233網(wǎng)校答案：C233網(wǎng)校解析：本題考察轉(zhuǎn)換比率分析法。參見(jiàn)教材P17642.某企業(yè)某部門(mén)運(yùn)用壹壹對(duì)比法所屬的4名員工進(jìn)行績(jī)效考核，考核狀況如表所示（“+”表達(dá)考察對(duì)象績(jī)效水平高，“0”表達(dá)兩者績(jī)效水平相似，“-”的含義與“+”相反）（）。A．張**B．王**C．李**D．趙**233網(wǎng)校答案：D233網(wǎng)校解析：本題考察壹壹對(duì)比法。參見(jiàn)教材P184-18543.下列績(jī)效考核措施中，以外部導(dǎo)向?yàn)榛A(chǔ)的是（）A．平衡計(jì)分卡B．基于標(biāo)桿超越的目的管理法C．行為錨定評(píng)價(jià)法D．關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法233網(wǎng)校答案：B233網(wǎng)校解析：本題考察基于標(biāo)桿超越的目的管理法。參見(jiàn)教材P18844.企業(yè)發(fā)放給員工的夜班工作津貼屬于（）A．基本薪酬B．賠償薪酬C．獎(jiǎng)金D．福利233網(wǎng)校答案：B233網(wǎng)校解析：本題考察賠償薪酬。參見(jiàn)教材P190。45.企業(yè)向員工提供的薪酬應(yīng)當(dāng)與員工對(duì)企業(yè)的奉獻(xiàn)相匹配，這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計(jì)的（）A．公平原則B．合法原則C．鼓勵(lì)原則D．量力而行原則233網(wǎng)校答案：A233網(wǎng)校解析：本題考察企業(yè)薪酬制度波及的原則。參見(jiàn)教材P192。46.下列薪酬類(lèi)型中，根據(jù)職工的職位、級(jí)別和能力支付酬勞的是（）A．基本薪酬B．賠償薪酬C．鼓勵(lì)薪酬D．間接薪酬233網(wǎng)校答案：A233網(wǎng)校解析：本題考察基本薪酬。參見(jiàn)教材P190。47.M企業(yè)從N企業(yè)租入數(shù)控機(jī)床壹臺(tái)，協(xié)議約定租期為2年，M企業(yè)每年年末支付給N企業(yè)租金10萬(wàn)元，假定年負(fù)利率為6%，則M企業(yè)支付的租金現(xiàn)值總計(jì)是（）萬(wàn)元。A．9.43 B．18.33C．20.00 D．20.12233網(wǎng)校答案：B233網(wǎng)校解析：本題考察後付年金的現(xiàn)值。參見(jiàn)教材P202。48.某企業(yè)從銀行活動(dòng)貸款2億元，限期3年，貸款年利率為6.5%，約定每年付息壹次，到期壹次性還本。假設(shè)籌資費(fèi)用率為0.5%，企業(yè)所得稅稅率為25%，則該企業(yè)該筆貸款的資金成本率是（）A．4.90% B．5.65%C．6.50% D．9.00%233網(wǎng)校答案：A233網(wǎng)校解析：本題考察長(zhǎng)期借款資本成本率的計(jì)算。參見(jiàn)教材P206。49.壹般股每股稅後利潤(rùn)變動(dòng)率與息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的比值稱(chēng)為（）A．聯(lián)合杠桿B．財(cái)務(wù)杠桿C．經(jīng)營(yíng)杠桿D．運(yùn)行杠桿233網(wǎng)校答案：B233網(wǎng)校解析：本題考察財(cái)務(wù)杠桿。參見(jiàn)教材P20950.根據(jù)資本構(gòu)造理論中的啄序理論，企業(yè)傾向于首先選擇的籌資方式是（）A．發(fā)行股票B．銀行貸款C．發(fā)型債券D．內(nèi)部籌資233網(wǎng)校答案：D233網(wǎng)校解析：本題考察啄序理論。參見(jiàn)教材P211。51.甲企業(yè)與乙企業(yè)合并設(shè)置新企業(yè)，則（）A．甲、乙企業(yè)均續(xù)存B．甲、乙企業(yè)均解散C．僅甲企業(yè)解散D．僅乙企業(yè)解散233網(wǎng)校答案：B233網(wǎng)校解析：本題考察收購(gòu)與吞并。參見(jiàn)教材P218。52.甲企業(yè)的債權(quán)人A將其持有的甲企業(yè)的債券轉(zhuǎn)換成甲企業(yè)的股權(quán)，則甲企業(yè)（）A．留存收益增長(zhǎng)B．長(zhǎng)期負(fù)債增長(zhǎng)C．注冊(cè)資本增長(zhǎng)D．長(zhǎng)期股權(quán)投資增長(zhǎng)233網(wǎng)校答案：C233網(wǎng)校解析：本題考察債轉(zhuǎn)股。參見(jiàn)教材P220。53.電子商務(wù)上的基礎(chǔ)技術(shù)是（）A．物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革命B．信息技術(shù)革命C．工業(yè)技術(shù)革命D．電子技術(shù)革命233網(wǎng)校答案：B233網(wǎng)校解析：本題考察電子商務(wù)產(chǎn)生的背景。參見(jiàn)教材P223。54.交易雙方通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行貿(mào)易，從洽談，簽約道訂貨、支付等事項(xiàng)，均通過(guò)網(wǎng)絡(luò)完畢，無(wú)需當(dāng)年進(jìn)行，這體現(xiàn)電子商務(wù)的（）特點(diǎn)。A．運(yùn)送全球化B．資本虛擬化C．經(jīng)濟(jì)全球化D．交易虛擬化233網(wǎng)校答案：D233網(wǎng)校解析：考察電子商務(wù)的特點(diǎn)。參見(jiàn)教材P225。55.電子商務(wù)所波及的四六中，具有明顯雙向傳遞特性的是（）A．商流B．物流C．資金流D．信息流233網(wǎng)校答案：D233網(wǎng)校解析：本題考察電子商務(wù)中商流、資金流、物流、信息流的關(guān)系。參見(jiàn)教材P227。56.電子上去模式下出現(xiàn)的壹種無(wú)明顯便捷的新型企業(yè)（）A．集團(tuán)企業(yè)B．聯(lián)盟企業(yè)C．合資企業(yè)D．虛擬企業(yè)233網(wǎng)校答案：D233網(wǎng)校解析：本題考察虛擬企業(yè)。參見(jiàn)教材P227。57.實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施是（）A．網(wǎng)絡(luò)層B．信息傳播層C．業(yè)務(wù)服務(wù)層D．?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)層233網(wǎng)校答案：A233網(wǎng)校解析：本題考察電子商務(wù)的壹般框架。參見(jiàn)教材P228。58.電子商務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)中，保障有關(guān)主體身份真實(shí)性和交易安全性的機(jī)構(gòu)是（）A．企業(yè)B．物流配送機(jī)構(gòu)C．CA認(rèn)證中心D．銀行233網(wǎng)校答案：C233網(wǎng)校解析：本題考察電子商務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)的構(gòu)成要素。參見(jiàn)教材P230。59.某家電生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)通網(wǎng)上商店，為終端消費(fèi)者進(jìn)行商品配送，提供電子支付系統(tǒng)，該企業(yè)的電子商務(wù)模式是（）A．B2BB．B2CC．B2GD．C2C233網(wǎng)校答案：B233網(wǎng)校解析：本題考察電子商務(wù)的交易模式及壹般流程。參見(jiàn)教材P230。60.下列電子商務(wù)模式中，不以盈利為目的的是（）A．B2BB．B2CC．B2GD．C2C233網(wǎng)校答案：C233網(wǎng)校解析：本題考察電子商務(wù)的交易模式及壹般流程。參見(jiàn)教材P233。二、多選題61.下列企業(yè)戰(zhàn)略中，屬于緊縮戰(zhàn)略的有（）A．維持利潤(rùn)戰(zhàn)略B．暫停戰(zhàn)略C．清算戰(zhàn)略D．放棄戰(zhàn)略E．謹(jǐn)慎實(shí)行戰(zhàn)略233網(wǎng)校答案：CD233網(wǎng)校解析：本題考察企業(yè)緊縮戰(zhàn)略。參見(jiàn)教材P22。62.下列經(jīng)營(yíng)決策中，合用于企業(yè)定性決策的有（）A．哥頓法B．線性規(guī)劃法C．德?tīng)柗品―．名義小組技術(shù)E．頭腦風(fēng)暴法233網(wǎng)校答案：ACDE233網(wǎng)校解析：本題考察定性決策措施。參見(jiàn)教材P28。63.根據(jù)我國(guó)企業(yè)法，股東享有的權(quán)利有（）A．股東會(huì)的出席權(quán)、表決權(quán)B．董事的選舉權(quán)、被選舉權(quán)C．經(jīng)理的聘任權(quán)、解雇權(quán)D．內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置權(quán)E．企業(yè)股利的分派權(quán)233網(wǎng)校答案：ABE233網(wǎng)校解析：本題考察股東的權(quán)利。參見(jiàn)教材P44。64.某企業(yè)為上市企業(yè)，根據(jù)我國(guó)企業(yè)法，下列人員中，不得擔(dān)任該企業(yè)獨(dú)立董事的有（）A．在該企業(yè)的任職的人員B．持有該企業(yè)0.5%已發(fā)行股份的人員C．該企業(yè)前拾名股東中的自然人股東D．在該企業(yè)第六大股東單位任職的人員E．在該企業(yè)提供法律服務(wù)的人員233網(wǎng)校答案：ACE233網(wǎng)校解析：本題考察獨(dú)立董事的任職資格。參見(jiàn)教材P55。65.影響市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的宏觀環(huán)境包括（）A．人口環(huán)境B．經(jīng)濟(jì)環(huán)境C．技術(shù)環(huán)境D．政治環(huán)境E．渠道商233網(wǎng)校答案：ABCD233網(wǎng)校解析：本題考察市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)宏觀環(huán)境的內(nèi)容。參見(jiàn)教材P66。66.下列定價(jià)方略中，屬于心理定價(jià)方略的有（）A．整數(shù)定價(jià)方略B．聲望定價(jià)方略C．習(xí)慣定價(jià)方略D．副產(chǎn)品定價(jià)方略E．產(chǎn)品束定價(jià)方略233網(wǎng)校答案：ABC233網(wǎng)校解析：本題考察心理定價(jià)方略。參見(jiàn)教材P77。67.影響企業(yè)生產(chǎn)能力的原因有（）A．固定資產(chǎn)數(shù)量B．品牌的價(jià)值C．固定資產(chǎn)的工作時(shí)間D．固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率E．流動(dòng)資產(chǎn)的變現(xiàn)時(shí)間233網(wǎng)校答案：ACD233網(wǎng)校解析：本題考察影響企業(yè)生產(chǎn)能力的原因。參見(jiàn)教材P85。68.下列生產(chǎn)指標(biāo)中，反應(yīng)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中工作質(zhì)量指標(biāo)的有（）A．合格率B．產(chǎn)品資金利潤(rùn)率C．質(zhì)量損失率D．廢品率E．成品返修率233網(wǎng)校答案：CDE233網(wǎng)校解析：本題考察產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)。參見(jiàn)教材P89。69.企業(yè)物流信息系統(tǒng)可以分為（）A．采購(gòu)層B．管理層C．控制層D．作業(yè)層E．倉(cāng)儲(chǔ)層233網(wǎng)校答案：BCD233網(wǎng)校解析：本題考察物流信息系統(tǒng)。參見(jiàn)教材P114。70.企業(yè)在建立銷(xiāo)售物流綜合績(jī)效考核體系時(shí)，應(yīng)遵照基本原則有（）A．整體性原則B．可比性原則C．經(jīng)濟(jì)性原則D．定量與定性相結(jié)合的原則E．完全量化原則233網(wǎng)校答案：ABCD233網(wǎng)校解析：本題考察企業(yè)銷(xiāo)售物流綜合績(jī)效評(píng)價(jià)。參見(jiàn)教材P139。71.有關(guān)技術(shù)創(chuàng)新的說(shuō)法，對(duì)的的有（）A．技術(shù)創(chuàng)新是壹種技術(shù)行為，不是經(jīng)濟(jì)行為B．技術(shù)創(chuàng)新是高風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)C．不壹樣層次的技術(shù)創(chuàng)新所需使勁因其性質(zhì)不壹樣而異D．技術(shù)創(chuàng)新不具有外部性E．技術(shù)創(chuàng)新具有國(guó)際化趨勢(shì)233網(wǎng)校答案：BCE233網(wǎng)校解析：本題考察技術(shù)創(chuàng)新的含義。參見(jiàn)教材P141。72.有關(guān)技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略和技術(shù)跟隨戰(zhàn)略的說(shuō)法，對(duì)的的有（）A．技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略以自主開(kāi)發(fā)為主B．技術(shù)跟隨戰(zhàn)略的技術(shù)開(kāi)發(fā)重點(diǎn)是工藝技術(shù)C．技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)重點(diǎn)開(kāi)拓新市場(chǎng)D．技術(shù)跟隨戰(zhàn)略的投資重點(diǎn)是技術(shù)開(kāi)發(fā)E．技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)大、投資大233網(wǎng)校答案：ABCE233網(wǎng)校解析：本題考察技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇的有關(guān)內(nèi)容。參見(jiàn)教材P152。73.世界貿(mào)易組織的與貿(mào)易有關(guān)的知識(shí)權(quán)協(xié)議（TRIPS）列舉的知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括（）A．商標(biāo)權(quán)B．專(zhuān)利權(quán)C．版權(quán)D．未披露過(guò)的信息專(zhuān)有權(quán)E．科學(xué)發(fā)現(xiàn)權(quán)233網(wǎng)校答案：ABCD233網(wǎng)校解析：本題考察知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要形式。參見(jiàn)教材P170。74.下列績(jī)效考核活動(dòng)中，屬于績(jī)效考核成果反饋階段的有（）A．分析整頓績(jī)效考核成果B．改善人力資源開(kāi)發(fā)與管理工作C．與被考核者溝通績(jī)效考核成果D．指出被考核者在績(jī)效方面的問(wèn)題E．指導(dǎo)被考核者制定績(jī)效改善計(jì)劃233網(wǎng)校答案：CDE233網(wǎng)校解析：本題考察績(jī)效考核成果的反饋。參見(jiàn)教材P183。75.下列薪酬形式中，屬于間接薪酬的有（）A．獎(jiǎng)金B(yǎng)．員工持股C．員工分紅D．保險(xiǎn)福利E．帶薪休假233網(wǎng)校答案：DE233網(wǎng)校解析：本題考察間接薪酬。參見(jiàn)教材P190。76.某企業(yè)決定以職位為向?qū)е匦略O(shè)計(jì)基本薪酬制度，其可采用的措施有（）A．職位等級(jí)法B．職位分類(lèi)法C．關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)發(fā)D．原因比較法E．計(jì)點(diǎn)法233網(wǎng)校答案：ABDE233網(wǎng)校解析：本題考察企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的措施。參見(jiàn)教材P195。77.下列模型中，可以用于估算壹般股資本成本率的有（）A．現(xiàn)金流折現(xiàn)模型B．股利折現(xiàn)模型C．資本資產(chǎn)定價(jià)模型D．市場(chǎng)模型模型E．成本模型233網(wǎng)校答案：BC233網(wǎng)校解析：本題考察壹般股資本成本率的測(cè)算。參見(jiàn)教材P207。78.估算投資項(xiàng)目的初始現(xiàn)金流量對(duì)應(yīng)計(jì)算的數(shù)據(jù)有（）A．固定資產(chǎn)投資額B．流動(dòng)資產(chǎn)投資額C．折舊D．非付現(xiàn)成本E．營(yíng)業(yè)收入233網(wǎng)校答案：AB233網(wǎng)校解析：本題考察現(xiàn)金流量估算。參見(jiàn)教材P212。79.下列商品中，適合完全電子商務(wù)的有（）A．視頻B．音樂(lè)C．計(jì)算機(jī)軟件D．汽車(chē)E．信息征詢233網(wǎng)校答案：ABCE233網(wǎng)校解析：本題考察電子商務(wù)的分類(lèi)。參見(jiàn)教材P226。80.與老式支付方式相比，電子支付的優(yōu)勢(shì)重要包括（）A．風(fēng)險(xiǎn)B．以便C．快捷D．高校E．經(jīng)濟(jì)233網(wǎng)校答案：BCDE233網(wǎng)校解析：本題考察電子支付的特點(diǎn)。參見(jiàn)教材P235。三、案例分析題（壹）某服裝加工企業(yè)通過(guò)大規(guī)模的并購(gòu)活動(dòng)，煎餅多家中小服裝企業(yè)，大幅提高了生產(chǎn)規(guī)模和市場(chǎng)擁有率，為了減少產(chǎn)品成本，該企業(yè)進(jìn)軍紡織行業(yè)，自主生產(chǎn)服裝面料。不過(guò)，目前服裝加工行業(yè)市場(chǎng)趨于飽和，內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)異常劇烈，許多小企業(yè)逐漸被淘汰，行業(yè)由分散走向集中，因此，該企業(yè)決定進(jìn)軍家電行業(yè)，成立空氣凈化器事業(yè)部，生產(chǎn)和銷(xiāo)售空氣凈化器，進(jìn)行新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)決策。該企業(yè)共有A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品、D產(chǎn)品四種空氣凈化器產(chǎn)品方案可供選擇，每種產(chǎn)品均存在著市場(chǎng)需求高、市場(chǎng)需求壹般、市場(chǎng)需求低三種市場(chǎng)狀態(tài)，對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)狀態(tài)及其概率、損益值（單位：百萬(wàn)元）如下表所示：產(chǎn)品方案的決策損益表：81、該企業(yè)目前實(shí)行的戰(zhàn)略是（）A．多元化戰(zhàn)略B．橫向壹體化戰(zhàn)略C．前向壹體化戰(zhàn)略D．後向壹體化戰(zhàn)略233網(wǎng)校答案：A233網(wǎng)校解析：本題考察多元化戰(zhàn)略。參見(jiàn)教材P19。82、按照行業(yè)生命周期理論，目前服裝加工行業(yè)處在（）A．形成期B．成長(zhǎng)期C．成熟期D．衰退期233網(wǎng)校答案：C233網(wǎng)校解析：本題考察行業(yè)生命周期。參見(jiàn)教材P9。83、該企業(yè)本次新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)決策屬于（）A．穩(wěn)定型決策B．不確定型決策C．風(fēng)險(xiǎn)型決策D．無(wú)風(fēng)險(xiǎn)型決策233網(wǎng)校答案：C233網(wǎng)校解析：本題考察定量決策措施：風(fēng)險(xiǎn)性決策的概念。參見(jiàn)教材P31。84、若采用期望損益決策法進(jìn)行決策，可使該企業(yè)獲得最大經(jīng)濟(jì)效益的方案為生產(chǎn)（）A．A產(chǎn)品B．B產(chǎn)品C．C產(chǎn)品D．D產(chǎn)品233網(wǎng)校答案：B233網(wǎng)校解析：本題考察風(fēng)險(xiǎn)型決策中期望損益決策法。參見(jiàn)教材P32。（二）甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品，其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種至今和6種洗發(fā)水，目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場(chǎng)，為此，甲企業(yè)決定采用措施變化產(chǎn)品形象，使顧客對(duì)其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)，同步，甲企業(yè)擬生產(chǎn)壹種新型香皂，固定成本為200萬(wàn)元，單位可變成本為2元，目的價(jià)格4元/塊，新型香皂退出後，甲企業(yè)擬建立分銷(xiāo)渠道，首先通過(guò)代理商將產(chǎn)品銷(xiāo)售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷(xiāo)售給零售商銷(xiāo)售給消費(fèi)者。85.甲企業(yè)的產(chǎn)品組合寬度為（）A．3B．4C．5D．6233網(wǎng)校答案：B233網(wǎng)校解析：本題考察產(chǎn)品組合方略。參見(jiàn)教材P32。86.甲企業(yè)對(duì)洗滌劑產(chǎn)品采用的市場(chǎng)定位方略是（）A．避強(qiáng)定位方略B．迎頭定位方略C．重新定位方略D．產(chǎn)品線定位方略233網(wǎng)校答案：C233網(wǎng)校解析：本題考察市場(chǎng)定位方略中的重新定位方略。參見(jiàn)教材P71。87.根據(jù)盈虧平定價(jià)法，甲企業(yè)生產(chǎn)的新型香皂的盈虧平衡產(chǎn)量為（）萬(wàn)塊。A．33B．50C．100D．102233網(wǎng)校答案：C233網(wǎng)校解析：本題考察定價(jià)方略中的定價(jià)措施：目的利潤(rùn)定價(jià)法。參見(jiàn)教材P75。88.甲企業(yè)擬為新型香皂產(chǎn)品建立的分渠道為（）A．零層渠道B．壹層渠道C．二層渠道D．三層渠道233網(wǎng)校答案：D233網(wǎng)校解析：本題考察渠道方略。參見(jiàn)教材P79。（三）某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單壹農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，其生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)運(yùn)用提前法來(lái)確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)，裝配車(chē)間是生產(chǎn)該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最終車(chē)間，10月份應(yīng)生產(chǎn)道1500號(hào)，產(chǎn)品的平均曰產(chǎn)量為10臺(tái)，該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車(chē)間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車(chē)間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0。89.該企業(yè)運(yùn)用提前期法編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，可以推測(cè)該企業(yè)屬于（）類(lèi)型企業(yè)。A．大批量生產(chǎn)B．成批生產(chǎn)C．小批量生產(chǎn)D．單件生產(chǎn)233網(wǎng)校答案：B233網(wǎng)校解析：本題考察提前期法。參見(jiàn)教材P95。90.甲企業(yè)對(duì)洗滌劑產(chǎn)品采用的市場(chǎng)定位方略是（）A.避強(qiáng)定位方略B.迎頭定位方略C.重新定位方略D.產(chǎn)品線定位方略233網(wǎng)校答案：C91.該機(jī)械加工車(chē)間10月份投入產(chǎn)品的合計(jì)號(hào)是（）A．1600號(hào)B．1800號(hào)C．號(hào)D．2500號(hào)233網(wǎng)校答案：D233網(wǎng)校解析：本題考察提前期法。參見(jiàn)教材P95。92.該企業(yè)運(yùn)用提前期法編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，長(zhǎng)處是（）A．各個(gè)車(chē)間可以平衡地編制作業(yè)計(jì)劃B．生產(chǎn)任務(wù)可以自動(dòng)修改C．提高生產(chǎn)質(zhì)量D．可以用來(lái)檢查零件生產(chǎn)的成套性233網(wǎng)校答案：ABD233網(wǎng)校解析：本題考察提前期法。參見(jiàn)教材P95