版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
涂料施工勞務分包合同范本合同目錄第一章:合同總則1.1合同目的1.2合同的法律依據(jù)1.3合同的適用范圍第二章:合同雙方2.1甲方信息2.2乙方信息2.3雙方的權(quán)利與義務第三章:工程概況3.1工程名稱及地點3.2工程范圍及內(nèi)容3.3工程質(zhì)量要求第四章:勞務分包內(nèi)容4.1分包工作范圍4.2分包工作標準4.3分包工作期限第五章:合同價格及支付方式5.1分包價格5.2支付方式及時間5.3價格調(diào)整機制第六章:施工管理6.1施工組織6.2施工進度6.3施工安全與環(huán)保第七章:工程驗收7.1驗收標準7.2驗收程序7.3驗收結(jié)果及異議處理第八章:違約責任8.1違約情形8.2違約處理8.3賠償責任第九章:合同變更、續(xù)簽與解除9.1合同變更9.2合同續(xù)簽9.3合同解除第十章:爭議解決10.1爭議解決方式10.2爭議解決程序10.3法律適用第十一章:合同生效與終止11.1合同生效條件11.2合同期限11.3合同終止條件第十二章:附則12.1合同的解釋權(quán)12.2合同的補充與修改12.3其他約定第十三章:簽字欄13.1甲方簽字13.2乙方簽字13.3簽訂日期13.4簽訂地點合同編號_______第一章:合同總則1.1合同目的本合同旨在明確甲乙雙方在涂料施工勞務分包項目中的權(quán)利、義務和責任。1.2合同的法律依據(jù)本合同的訂立、解釋、履行、變更、解除和爭議的解決,均適用中華人民共和國相關(guān)法律法規(guī)。1.3合同的適用范圍本合同適用于甲方將涂料施工勞務分包給乙方的所有相關(guān)工作。第二章:合同雙方2.1甲方信息甲方名稱:______甲方地址:______法定代表人:______2.2乙方信息乙方名稱:______乙方地址:______法定代表人:______2.3雙方的權(quán)利與義務2.3.1甲方的權(quán)利與義務甲方有權(quán)對乙方的施工質(zhì)量和進度進行監(jiān)督,按合同約定支付勞務費用。2.3.2乙方的權(quán)利與義務乙方應按照合同約定完成施工任務,并保證施工質(zhì)量。第三章:工程概況3.1工程名稱及地點工程名稱:______工程地點:______3.2工程范圍及內(nèi)容工程范圍:______工程內(nèi)容:______3.3工程質(zhì)量要求乙方應確保工程質(zhì)量符合以下標準:______。第四章:勞務分包內(nèi)容4.1分包工作范圍乙方負責的具體施工范圍包括但不限于:______。4.2分包工作標準乙方應按照以下標準執(zhí)行分包工作:______。4.3分包工作期限乙方應于______前完成所有分包工作。4.4分包工作驗收分包工作完成后,乙方應通知甲方進行驗收。第五章:合同價格及支付方式5.1分包價格本工程的勞務分包價格為:______。5.2支付方式及時間甲方應按照以下方式及時間支付勞務費用:______。5.3價格調(diào)整機制如遇市場物價變動或工程量增減,雙方可協(xié)商調(diào)整分包價格。第六章:施工管理6.1施工組織乙方應建立施工組織,明確施工責任人。6.2施工進度乙方應制定施工進度計劃,并按計劃執(zhí)行。6.3施工安全與環(huán)保乙方應遵守安全生產(chǎn)規(guī)定,采取必要措施保障施工現(xiàn)場安全,符合環(huán)保要求。第七章:工程驗收7.1驗收標準工程驗收應符合以下標準:______。7.2驗收程序工程完成后,乙方應向甲方提交驗收申請,甲方應在______天內(nèi)組織驗收。7.3驗收結(jié)果及異議處理驗收合格后,雙方應簽署驗收合格證明。如有異議,應在驗收后______天內(nèi)提出。(正文結(jié)束)第八章:違約責任8.1違約情形若一方未能按照合同約定履行義務,或履行義務不符合約定要求,視為違約。8.2違約處理違約方應在收到對方書面通知后______天內(nèi)糾正違約行為,否則應承擔相應的違約責任。8.3賠償責任違約方應賠償對方因違約行為所遭受的直接經(jīng)濟損失。8.4違約金雙方可約定違約金的數(shù)額或計算方式,違約金的支付不影響違約方繼續(xù)履行合同義務。第九章:合同變更、續(xù)簽與解除9.1合同變更合同一經(jīng)簽訂,未經(jīng)雙方協(xié)商一致,任何一方不得擅自變更合同內(nèi)容。9.2合同續(xù)簽合同期滿前,雙方可協(xié)商續(xù)簽本合同。9.3合同解除一方嚴重違約或不可抗力導致合同無法繼續(xù)履行時,另一方有權(quán)解除合同。9.4解除通知解除合同的決定應以書面形式通知對方,并在通知中說明解除原因。第十章:爭議解決10.1爭議解決方式合同履行過程中發(fā)生的爭議,雙方應首先通過友好協(xié)商解決。10.2爭議解決程序協(xié)商不成時,雙方同意提交至______仲裁委員會按照其仲裁規(guī)則進行仲裁。10.3法律適用爭議解決適用中華人民共和國法律。第十一章:合同生效與終止11.1合同生效條件本合同自雙方授權(quán)代表簽字蓋章之日起生效。11.2合同期限合同期限自工程開始之日起至工程竣工驗收合格之日止。11.3合同終止條件合同因履行完畢、協(xié)商一致解除、一方違約解除或不可抗力等原因終止。11.4終止后的處理合同終止后,雙方應根據(jù)合同約定和實際情況處理善后事宜。第十二章:附則12.1合同的解釋權(quán)本合同的最終解釋權(quán)歸甲方所有。12.2合同的補充與修改合同的任何補充與修改均應以書面形式進行,并經(jīng)雙方授權(quán)代表簽字蓋章后生效。12.3其他約定雙方可就本合同未盡事宜另行協(xié)商確定,并作為本合同不可分割的一部分。12.4合同份數(shù)本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。第十三章:簽字欄13.1甲方簽字:______13.2乙方簽字:______13.3簽訂日期:______13.4簽訂地點:______第十四章:附加條款14.1附加服務若甲方需要乙方提供額外服務,雙方應另行協(xié)商確定服務內(nèi)容及費用。14.2保密協(xié)議雙方應對合同內(nèi)容及合作過程中獲知的商業(yè)秘密保密,不得泄露給第三方。14.3知識產(chǎn)權(quán)乙方在施工過程中產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán)歸甲方所有。第十五章:不可抗力15.1不可抗力定義不可抗力指不能預見、不能避免并不能克服的客觀情況。15.2不可抗力的通知義務一方因不可抗力不能履行合同時,應及時書面通知對方。15.3不可抗力的處理雙方應根據(jù)不可抗力的影響,協(xié)商解決合同的履行問題。第十六章:合同備案16.1合同備案本合同簽訂后,應按照相關(guān)法律規(guī)定進行備案。16.2備案責任甲方負責本合同的備案工作,并承擔相應責任。第十七章:通知與送達17.1通知方式雙方應以書面形式進行通知,可通
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度水利工程項目投標擔保委托保證合同3篇
- 二零二五版葫蘆島市房屋繼承合同范本3篇
- 基于二零二五年業(yè)績目標的小型餐飲店面館飯店加盟合同3篇
- 二零二五年湖南機關(guān)事業(yè)單位合同制工人醫(yī)療保險聘用合同3篇
- 二零二五版電梯門套工程安全風險評估與應急預案合同3篇
- 二零二五年電子商務糾紛解決機制合同2篇
- 二零二五年度辣椒種植與農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新合作合同3篇
- 二零二五年度物流配送中心場地租賃合同BF06023篇
- 二零二五年度服裝調(diào)換貨及退貨處理合同范本3篇
- 二零二五年度酒店住宿代理服務合同示范文本2篇
- 新版DFMEA基礎知識解析與運用-培訓教材
- 制氮機操作安全規(guī)程
- 衡水市出租車駕駛員從業(yè)資格區(qū)域科目考試題庫(全真題庫)
- 護理安全用氧培訓課件
- 《三國演義》中人物性格探析研究性課題報告
- 注冊電氣工程師公共基礎高數(shù)輔導課件
- 土方勞務分包合同中鐵十一局
- 乳腺導管原位癌
- 冷庫管道應急預案
- 司法考試必背大全(涵蓋所有法律考點)
- 公共部分裝修工程 施工組織設計
評論
0/150
提交評論