人資副經(jīng)理崗位職責(zé)

人資副經(jīng)理崗位職責(zé)一、崗位背景和職責(zé)概述人力資源副經(jīng)理是企業(yè)中負(fù)責(zé)人力資源管理的緊要職位之一、其職責(zé)重要包含人力資源規(guī)劃、招聘與選拔、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、員工關(guān)系管理等方面的工作。人力資源副經(jīng)理需要具備較強(qiáng)的溝通與協(xié)調(diào)本領(lǐng)，能夠供應(yīng)有效的人力資源解決方案，為企業(yè)的發(fā)展供應(yīng)有力支持。二、具體職責(zé)及要求1.人力資源規(guī)劃負(fù)責(zé)訂立和實施人力資源規(guī)劃，依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行人力資源需求猜測和配置規(guī)劃。分析員工離職率、招聘難度、員工流失原因等數(shù)據(jù)，提出改進(jìn)方案。組織編制并定期更新崗位描述、崗位職責(zé)和任職資格等相關(guān)文件。2.招聘與選拔負(fù)責(zé)招聘需求確實認(rèn)、招聘計劃的訂立和執(zhí)行。訂立有效的招聘渠道和方式，樂觀找尋優(yōu)秀人才，并進(jìn)行面試、評估和選拔工作。跟進(jìn)新員工的入職手續(xù)辦理、合同簽訂和人事檔案建立等工作。3.培訓(xùn)與開發(fā)依據(jù)員工培訓(xùn)需求和崗位要求，設(shè)計和組織各類培訓(xùn)活動。幫助部門經(jīng)理訂立培訓(xùn)計劃，評估培訓(xùn)效果并進(jìn)行改進(jìn)。引導(dǎo)員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為員工供應(yīng)晉升機(jī)會和職業(yè)發(fā)展的支持。4.績效管理設(shè)計和推行績效評估體系，確保員工績效考核公平、有序進(jìn)行。跟進(jìn)績效評估結(jié)果，訂立激勵措施，提高員工績效和工作樂觀性。幫助部門經(jīng)理解決員工績效問題，供應(yīng)相關(guān)改善建議。5.員工關(guān)系管理維護(hù)良好的員工關(guān)系，解答員工提出的問題，妥當(dāng)處理員工投訴和糾紛。監(jiān)督公司政策和勞動法規(guī)的執(zhí)行，訂立和調(diào)整員工福利、嘉獎制度。組織開展員工活動，加強(qiáng)員工凝集力和團(tuán)隊合作精神。6.其他職責(zé)幫助人力資源總經(jīng)理完成其他相關(guān)工作任務(wù)。及時了解行業(yè)新動向和相關(guān)政策法規(guī)的變動，供應(yīng)相關(guān)的建議和決策依據(jù)。三、任職要求本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、心理學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；具備3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，有團(tuán)隊管理經(jīng)驗者優(yōu)先考慮；熟識人力資源管理理論和方法，了解企業(yè)員工管理的最佳實踐；具備良好的溝通、協(xié)調(diào)和解決問題的本領(lǐng)；具備較強(qiáng)的組織與計劃本領(lǐng)，能夠訂立并推行有效的人力資源戰(zhàn)略；重視團(tuán)隊合作，具備較強(qiáng)的人際關(guān)系處理本領(lǐng)；熟識勞動法律法規(guī)，具備肯定的風(fēng)險意識和應(yīng)變本領(lǐng)；嫻熟使用辦公軟件和人力資源管理相關(guān)軟件。四、績效考核對人資副經(jīng)理的績效考核重要從以下幾個方面進(jìn)行評估：人力資源規(guī)劃的合理性和實施情況；招聘與選拔工作的質(zhì)量和效率；培訓(xùn)與開發(fā)活動的組織與效果；績效管理制度的建立和運(yùn)作；員工關(guān)系管理的效果和員工滿意度；幫助人力資源總經(jīng)理完成的其他工作任務(wù)。以上績效考核結(jié)果將作為晉升和嘉獎的緊