企業(yè)風險管控與危機管理制度

企業(yè)風險管控與危機管理制度第一章總則第一條目的和依據為了規(guī)范企業(yè)風險管控和危機管理工作，確保企業(yè)的正常運營和可連續(xù)發(fā)展，依據國家相關法律法規(guī)和企業(yè)內部管理要求，訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于本企業(yè)全體員工，在企業(yè)運營過程中的風險管控和危機管理工作。第三條定義風險管控：指通過識別、分析、評估、掌控和監(jiān)測企業(yè)面對的內外部風險，訂立相應措施的過程。危機管理：指在突發(fā)事件發(fā)生后，有效應對、處理和恢復企業(yè)運營的管理活動。第二章風險管控第四條風險識別各部門和崗位應當定期開展風險識別工作，識別可能對企業(yè)運營造成影響的內外部風險。風險識別工作應當全面、系統(tǒng)、科學，并記錄在風險識別報告中。第五條風險分析和評估風險識別報告應當由風險管理部門進行分析和評估。分析和評估的內容包含風險的概率、影響程度、緊急程度以及可能的防范和應對措施。第六條風險掌控風險掌控應當依據風險分析和評估結果，明確責任部門，并訂立相應的風險掌控措施。風險掌控措施應當包含防范措施和應對措施，并明確操作方法和時限。風險掌控措施的執(zhí)行情況應當加強監(jiān)督和檢查。第七條風險監(jiān)測和預警設立風險監(jiān)測和預警系統(tǒng)，及時掌握企業(yè)面對的風險情形。風險監(jiān)測和預警系統(tǒng)應當具備準確及時、可靠的功能，并設有相應報警機制，確保監(jiān)測結果能夠被有效處理。第八條風險應急預案針對企業(yè)可能面對的重點風險，訂立相應的風險應急預案。風險應急預案應當包含應急組織架構、危機處理流程、溝通渠道、資源調配等內容，并經過實際演練驗證有效性。第三章危機管理第九條危機發(fā)生后的處理對于突發(fā)事件，應當立刻啟動相應的危機應急預案，并通知相關部門和人員參加處理。危機處理應當依照預案中的流程和要求進行，及時采取有效措施，最大限度減少危機對企業(yè)的損害。第十條危機信息發(fā)布危機發(fā)生后，應當由指定的危機管理小組負責向內外界發(fā)布相關信息。危機信息發(fā)布應當及時、準確、完整，遵守相關法律法規(guī)和企業(yè)內部規(guī)定。第十一條危機調查和分析危機發(fā)生后，應當成立特地調查組，進行事故的調查和分析工作。調查組應當全面收集相關證據和資料，查明事故原因，并提出改進看法和建議。第十二條危機管理評估定期開展危機管理評估工作，評估危機應急預案和處理過程的有效性。危機管理評估結果應當及時報告給企業(yè)高層管理人員，以便調整和改進危機管理工作。第四章監(jiān)督和檢查第十三條內部監(jiān)督風險管理部門應當定期開展內部監(jiān)督和檢查，發(fā)現問題及時矯正，并提出改善措施和建議。內部監(jiān)督和檢查應當獨立、客觀、公正，結果記錄并報告給企業(yè)高層管理人員。第十四條外部監(jiān)督風險管理工作應當接受相關部門和監(jiān)管機構的監(jiān)督和檢查，搭配搭配外部審計、評估和檢查工作。外部監(jiān)督和檢查的結果應當樂觀搭配搭配整改，并及時向相關部門報告。第十五條風險管控培訓定期開展風險管控培訓，提高員工的風險意識和應對本領。培訓內容應當包含風險識別、分析與評估、掌控和應急預案執(zhí)行等方面的內容。第五章附則第十六條本制度的解釋權屬于企業(yè)高層管理層。第十七條本制度自發(fā)布之日起生效，作為全體員工的行為規(guī)范和管束要求。以上為企業(yè)風險管控與危機管理制度的內容，各部門和員工應當嚴格遵守，違反本制度的行為將被追究相應的責任。為了確保制度的有效執(zhí)行，風險管理部門將定期進行監(jiān)督和檢查工作，并與相關部門