2024年公司人力資源部年終工作總結(jié)（2篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年公司人力資源部年終工作總結(jié)光陰荏苒，又一年即將落下帷幕。在這一年中，我們?nèi)肆Y源部門(mén)在總監(jiān)的指導(dǎo)下，成功為公司注入了新鮮活力，同時(shí)也圓滿完成了既定任務(wù)。回顧過(guò)去，我們感到充實(shí)而滿足，現(xiàn)在我將對(duì)本年度的工作進(jìn)行總結(jié)。1.人才篩選人力資源的核心任務(wù)是為公司各部輸送優(yōu)質(zhì)的新鮮血液。一個(gè)渴望壯大的企業(yè)，離不開(kāi)新鮮力量的加入，只有具備優(yōu)秀素質(zhì)的新人才能為公司提供持續(xù)動(dòng)力。我們?cè)谡邕x過(guò)程中采取嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜讲呗裕菏紫韧ㄟ^(guò)電話面試評(píng)估應(yīng)聘者的應(yīng)變能力；其次，面對(duì)面面試以觀察其氣度和臨場(chǎng)表現(xiàn)；最后，由部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行實(shí)際操作測(cè)試，確保其符合崗位要求。我們對(duì)人才的忠誠(chéng)度尤為重視，因?yàn)檫@直接影響到公司的長(zhǎng)期發(fā)展。在選擇過(guò)程中，我們需要全面權(quán)衡，確保所選人才能為公司創(chuàng)造價(jià)值。2.培訓(xùn)與發(fā)展即使是最優(yōu)秀的人才，也需要一個(gè)適應(yīng)期。我們通過(guò)精心設(shè)計(jì)的培訓(xùn)計(jì)劃，幫助新員工快速融入工作，提升他們的工作效率。同時(shí)，我們也注重內(nèi)部員工的能力提升，以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力。唯有不斷提升員工的能力，他們才能發(fā)揮出更大的潛力，提高工作效率，完成更高標(biāo)準(zhǔn)的任務(wù)。我們追求的不僅僅是基礎(chǔ)員工，而是能夠?yàn)楣緞?chuàng)造價(jià)值的有能力的人才。3.自我能力的提升為了更好地履行人力資源的職責(zé)，我本人也持續(xù)致力于自我能力的提升。我經(jīng)常向我的上級(jí)請(qǐng)教，學(xué)習(xí)同事的工作技巧，不因自身能力的不足而停滯不前。我將全力以赴提升自我，以勝任工作，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。4.日常工作管理我們的工作內(nèi)容還包括管理內(nèi)部員工的出勤和工作表現(xiàn)，協(xié)調(diào)各部門(mén)需求，提供合適的人才配置，制定工作計(jì)劃，以及高效執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。我們始終將工作放在心上，確保日常運(yùn)營(yíng)的順暢。工作是塑造自我的熔爐，我始終遵循安排，盡我所能提升自我。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和努力，我堅(jiān)信我們?cè)诿髂昴苋〉酶吭降某晒?024年公司人力資源部年終工作總結(jié)（二）二、積極學(xué)習(xí)、持續(xù)創(chuàng)新在人力資源管理與開(kāi)發(fā)領(lǐng)域，本部門(mén)致力于夯實(shí)管理基礎(chǔ)，通過(guò)強(qiáng)化定崗定員、優(yōu)化人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、推動(dòng)人力資源管理信息化和完善人力資源管理制度，同時(shí)積極拓寬視野，緊跟人力資源行業(yè)動(dòng)態(tài)，吸納外部先進(jìn)管理理念和思想，以改革創(chuàng)新精神推動(dòng)人力資源管理工作不斷前進(jìn)。已形成人力資源管理人員月例會(huì)制度，倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)、積累、總結(jié)、提高”和“專業(yè)勤奮”的工作學(xué)習(xí)理念。全體人員深刻領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)型企業(yè)的重要價(jià)值，積極參與市、區(qū)組織的各類培訓(xùn)活動(dòng)，為各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三、人力資源的有效管理與調(diào)配本年度，為最大化公司利益，本部門(mén)針對(duì)旅游行業(yè)季節(jié)性、崗位性的人力需求特點(diǎn)，及時(shí)、合理調(diào)配人員，確保各崗位工作有序運(yùn)行。一是順利完成集團(tuán)公司安置就業(yè)收尾工作，并與所安置人員簽訂勞動(dòng)合同；二是根據(jù)開(kāi)發(fā)區(qū)人事局要求，更新技術(shù)等級(jí)證書(shū)，并為符合條件的職工晉升初級(jí)職稱；三是積極解決因轉(zhuǎn)制未辦退休手續(xù)的問(wèn)題，挽回企業(yè)損失；四是面向社會(huì)公開(kāi)招聘專業(yè)人才，為企業(yè)注入新活力；五是核對(duì)并整理養(yǎng)老保險(xiǎn)賬戶信息，確保準(zhǔn)確無(wú)誤；六是糾正住房公積金交納中的錯(cuò)誤信息；七是規(guī)范開(kāi)展干部職工考核工作，促進(jìn)部門(mén)工作有序開(kāi)展；八是制定并實(shí)施《勞動(dòng)人事管理規(guī)定》，規(guī)范員工行為；九是理順工傷及工傷評(píng)殘辦理流程，確保員工權(quán)益；十是積極處理游客投訴，保障游客權(quán)益；十一是起草《集團(tuán)公司薪資改革方案》，目前處于討論階段；十二是按照集團(tuán)規(guī)定，準(zhǔn)確采購(gòu)并發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品。四、____年工作展望本部門(mén)將繼續(xù)秉承“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，制定以下工作計(jì)劃：一是制定《集團(tuán)公司工資制度改革方案》，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；二是完成職工工齡確定工作；三是建立績(jī)效考核評(píng)估方案并組織實(shí)施；四是建立干部、技術(shù)人員信息臺(tái)帳；五是整理檔案，補(bǔ)全相關(guān)手續(xù)；六是設(shè)計(jì)并實(shí)施____員工崗位培訓(xùn)；七是進(jìn)一