2024年安全月領導講話稿樣本（三篇）

第7頁共7頁2024年安全月領導講話稿樣本____年____月____日同志們：前幾天，我們對集團“____”規(guī)劃進行了第一次____討論，初步提出了集團的“____”的戰(zhàn)略目標，即到“____”期末，集團銷售收入超____億元，稅利超____億元，擁有建筑、房產(chǎn)、工業(yè)、服務業(yè)四大板塊的大型綜合性民營企業(yè)。對于未來，我們信心百倍，完全有實力、有能力完成既定的戰(zhàn)略目標。但是，這一切必須建立在安全生產(chǎn)的基礎之上。如果不重視消防安全，一旦發(fā)生類似于____“11〃15”特大火災事故，那么不要說企業(yè)發(fā)展，就連自己的家業(yè)和生命都守不住，一切都將成為空話。因此，今天把集團及各公司主要負責人集中起來，召開集團消防安全工作會議，其主要任務是認真汲取____“11〃15”火災教訓，深刻分析當前消防安全生產(chǎn)存在的問題，研究部署下一步的消防安全工作，嚴防消防事故發(fā)生，確保集團安全穩(wěn)定生產(chǎn)的良好局面。下面，我講幾點意見。一、思想上務必高度重視我們都知道一句話，叫做“星星之火，可以燎原”。這句話被____用來說明____的革____火種具有強大生命力，比喻十分恰當。但這句話的本意也說明，燎原大火往往由星星之火所引發(fā)。大多的重特大惡性火災事故也反復驗證，麻痹大意、放松警惕、細小的失誤，往往造成重大的生命和財產(chǎn)損失。像央視大樓火災、____“11.15”火災事故，都帶給我們極其慘痛的教訓。一場大火，致使許多家庭在一夜之間家破人亡，多少年辛苦積累的財產(chǎn)在一夜之間化為灰燼，血淋淋啊。方遠集團，作為一家集建筑、房產(chǎn)、工業(yè)、服務業(yè)為一體的大型企業(yè)，我們辛苦奮斗了____年，積聚了幾十億的財富，我們有龐大的員工隊伍，我們還有更加輝煌的美好明天，所有這一切，無不建立在企業(yè)安全運行的基礎之上。因此，我們的每個產(chǎn)業(yè)、每個單位、每位員工無不與消防緊密相連。盡管我們一直重視消防工作，近年來沒有發(fā)生大的消防事故，但這并不代表沒有隱患，特別是曾經(jīng)發(fā)生過的三起典型的消防事故，更值得我們深刻反思。一起是多年前在建高椒--____國土局大樓時，因為燒電焊不慎，電焊渣脫落到易燃物上，引發(fā)火災；一起是前不久發(fā)生在路橋項目工地的，一工人因在木工間吸煙，引發(fā)大火，還有一起是廚房人員未及時檢查煤氣管道，煤氣管道發(fā)生松動，引發(fā)的火災。所幸的是這三起火災現(xiàn)場都有人及時發(fā)現(xiàn)，及時撲救才避免了更大事故的發(fā)生。但這已經(jīng)充分暴露出我們的消防安全工作存在不少漏洞和薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)為：有些單位和相關負責人思想認識不到位，認為只要抓好生產(chǎn)就萬事大吉；有些甚至錯誤地認為，我這么多年還不是這樣過來的，從來都發(fā)生過什么事故，心理上存在嚴重的僥幸心理。由于思想上對消防安全工作沒有引起足夠的重視，導致有的項目經(jīng)理消防安全的責任意識不強、措施不到位，個別嚴重的甚至從項目施工至今連工地都沒去過一趟；還有的施工項目部片面追求經(jīng)濟效益，舍不得在消防設施、安全設備和防護設施上多投入；還有一些單位安全責任制不健全、不落實，管理不嚴，部分消防員消防知識欠缺，對違章操作的情況既無知，又不制止。酒店和物業(yè)公司，雖說做到了定時定期有人檢查，但是仍有不少被遺漏的死角。對于上述存在的問題，我們必須引起高度重視。思想是行動的先導。我們各級各單位的負責人必須充分認識到，“人命關天，命比天大”，消防安全無小事。只有保持清醒的頭腦，端正思想，深刻認識做好這項工作的____重要性，才能真正把消防安全放在心上，排入工作日程；才能真正做到下大決心，下大氣力，下苦功夫，進一步增強做好消防工作的責任心和緊迫感，切實將消防工作向深層次推進，從根本上消除隱患、遏制消防事故的發(fā)生。二、措施上務必落實到位消防安全工作涉及到我們企業(yè)的方方面面，貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)，涉及面廣，工作量大，任務艱巨，極易疏漏。為此，我們要突出重點，統(tǒng)籌兼顧，狠抓落實。(一)強化全員消防意識，筑牢安全意識防火墻。消防工作不能僅有幾個領導擔心，僅靠個別人走走過場。我們的住宅小區(qū)、建筑工地、企業(yè)車間、酒店都是人員密集區(qū)域，一旦發(fā)生火災，后果不堪設想。必須動員各單位的每一個員工，高度強化消防安全意識。俗話說：“火燒當日窮”。對于一個員工來說，因為一把小小的火，失去的可能是生命，更給親人帶來痛苦和災難；對于一家企業(yè)來說，如果發(fā)生重特大火災事故，不僅是企業(yè)幾十年經(jīng)營毀于一旦，更會造成群死群傷，引發(fā)各種各樣的社會問題。作為企業(yè)單位的負責人、事故的責任人，是必須承擔法律責任的，是會判刑坐牢、傾家蕩產(chǎn)的，其后果十分嚴重。到那時，想后悔都來不及了。同時，我們的生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)，只有靠廣大員工的同心協(xié)力才能完成，由于作業(yè)戰(zhàn)線很長、人員龐雜，管理工作量大面廣，勢必會留下隱患死角。這些隱患死角，往往會引發(fā)大問題。這正是特別令我擔憂的。而要克服這些隱患死角，必須動員全體員工都十分重視消防安全，學習消防安全知識，掌握相應的消防技能，把消防安全工作融入各自工作崗位的每一個環(huán)節(jié)。當然，各單位負責人是消防安全的第一責任人，“責任重于泰山”。各位負責人必須要牢固樹立消防法律意識、危機意識和責任意識，自覺克服僥幸心理和麻痹思想，時刻繃緊消防安全這根弦，以對員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全高度負責的態(tài)度，重視和抓好消防安全工作。(二)深入開展專項排查，集中消除消防隱患。各單位要明確目標責任，制定專項排查方案，采取有力措施，深入開展消防安全排查活動，確保整治取得實效。要突出抓好幾個重點部位。一是抓好對建筑工地、施工現(xiàn)場、“三合一”場所、酒店、生產(chǎn)車間、地下室、停車庫、員工宿舍、會議室等公共場所的檢查。這些區(qū)域人員密集，易燃物品多，容易引發(fā)問題；二是加強對建筑工地的臨時木工間、油漆間、機具間等檢查，查看消防水管、消防栓箱等消防設施是否配臵齊全。上面講到的其中一起火災，就是因為木工在臨時木工間吸煙引起的。三是加強現(xiàn)場消防管理。隨著國家節(jié)能政策的實施，施工現(xiàn)場、生產(chǎn)車間等區(qū)域的保溫材料使用日益增多，現(xiàn)場火災隱患增大。必須加強現(xiàn)場消防管理，設臵必要的消防器材，架設消防專用管道，對于易燃____物品，要專庫存放。四是生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)不違章動用明火，不亂扔可燃物，不吸煙，凡需要使用電焊、氣割、動用明火的，必須有經(jīng)相關部門批準的動火申請書，施工操作人員必須持有特種設備作業(yè)上崗證，并明確現(xiàn)場責任人，對于發(fā)現(xiàn)的問題應采取措施，督促整改。五是堅決制止在施工場地、生產(chǎn)車間、生活區(qū)等場所隨意____、拆改各種電器設備、電源線路、開關、在電源線路上亂加負載以及使用未經(jīng)批準的各種電器設備的情形，一旦發(fā)現(xiàn)必須立即停業(yè)整改，直至安全合格。(三)加強基層基礎工作，在源頭上控制消防事故的發(fā)生。搞好消防安全工作，關鍵在落實。落實的重點在一線，在各基層單位。一要建立規(guī)范有效的消防安全生產(chǎn)管理制度。各單位是消防工作的主體，建立健全安全生產(chǎn)管理機構，配足配全消防管理人員，嚴格落實消防安全各項措施，建立起嚴密、完整、有序的消防安全管理體系和各項規(guī)章制度，使消防安全工作日常化、規(guī)范化、標準化。要按照有關消防安全法律法規(guī)，依法篇二：消防演練領導講話稿尊敬的各位____領導，各位同行____，大家上午好。首先我代表____限公司全體員工對各位的到來表示熱烈的歡迎。我公司成立于____年，是____和____的指定維修單位和銷售公司，職工近____余人。我公司在各級政府的大力支持和指導下，非常重視公司的消防安全工作，平時也對職工做了一些消防宣傳教育。我作為公司的管理者更是責無旁貸，安全一旦出現(xiàn)問題就不是小問題，都可能涉及到用戶及公司員工的生命。我們領導班子必須提高意識，為了用戶、為了員工、為了企業(yè)發(fā)展，要努力創(chuàng)建一個大興區(qū)綠色企業(yè)，所謂的綠色就是要營造一個安全的、和諧的工作氣氛，那么，這首先就是安全。俗話說，火災無情，警鐘長鳴，火災猛于虎，必須杜絕火災隱患。銀根再緊，也要上消防設備，人再缺，也要專人管消防，人人都要懂消防，平時防火患，關鍵時會消防、逃生。同時，公司也根據(jù)實際情況，制定了相應的《安全防火應急救援預案》，具體做法我們歸納為消防三到位：一、硬件到位；二、制度責任到位；三、平時工作到位。具體做法主要表現(xiàn)在以下幾個方面。(一)消防設施____到位公司車間及辦公樓在整個建設過程中，都將消防安全考慮其中，一切設計嚴格按照區(qū)消防局意見書要求施工。消防系統(tǒng)包括卷簾門、消火栓、滅火器、安全防火通道。并且，每年都將滅火設備進行檢驗和更新，確保硬件設施使用正常。(二)消防安全制度制定完善、責任到位公司成立消防領導小組，層層負責，分工把守，建立健全了各項防火安全制度，每項制度落實到人。公司領導小組定期召開消防工作會議。哪里的工作出現(xiàn)了事故，就追究誰的責任。制度、責任落實了，工作就好開展了。我公司還特別重視員工防火教育和監(jiān)督工作，定期的舉辦安全防火培訓教育和演練。同時還設立了安全檢查員，建立安全檢查員工作職責，每天兩班倒，不間斷檢查，對用火、用電情況嚴格檢查，杜絕事故的發(fā)生。(三)消防安全教育，消防安全知識普及、宣傳到位1)利用公司媒體室，每月播放有關消防教育方面內(nèi)容的錄像，并每周進行一次全體《消防安全教育課》，將每周社會發(fā)生的安全消防事故進行通報和講解，使大家提高認識，重視防火。2)將有關消防安全的制度張貼在車間，讓用戶和員工能夠熟識這些知識，做到發(fā)生事故時準確判斷，避免不必要的傷害?；馂臒o情，宣傳先行，防范先行，只要工作做到位，就能防患于未然，我們堅信在____委領導、____交通局、____區(qū)防火處及各級領導的指導和帶領下，我們的消防工作一定做的好上加好，讓社會放心，讓領導放心。以上匯報有不當之處，請領導指正。再次預祝本次演練圓滿成功。謝謝。篇三：在消防工作會議上的領導講話稿范文改寫后的結果：2024年安全月領導講話稿樣本（二）針對當前存在的薄弱環(huán)節(jié)，我們將嚴格遵循____局長的指導要求，著重實施“五個強化”措施。首先，強化責任意識。我們將堅決摒棄松懈思想，確保領導班子深入施工一線，親自督導，確保施工質(zhì)量和安全。其次，強化紀律管理。一方面，強化勞動紀律，要求管理人員堅守崗位，如離開工地必須按規(guī)定請假；另一方面，強化施工紀律，嚴禁擅自修改經(jīng)過審批的施工方案。第三，強化制度落實。在危險性較大的工序施工時，項目經(jīng)理或總工程師必須親自盯崗帶班。同時，我們將嚴格執(zhí)行專職安全員、群眾安全員和青年安全崗制度，發(fā)現(xiàn)隱患即刻整改。對于技術交底和培訓，我們將力求實效，對關鍵技術實施閉卷考試，提高現(xiàn)場應對能力。此外，我們還將對各類施工安全隱患進行全面排查，對排查出的重大事故隱患，將明確責任人、措施、資金和期限，確保整改到位。第四，強化過程控制。從供應商、生產(chǎn)廠家和檢驗試驗方面，我們將嚴格把控材料采購和進場檢驗關。同時，我們將嚴格執(zhí)行三檢制，確保每一道工序都符合質(zhì)量要求。最后，強化約束激勵。我們將對項目部的安全管理考核和信用評價考核獎罰制度進行嚴格執(zhí)行，并對外部檢查通報的整改要求，確保在規(guī)定時間內(nèi)整改完成并回復。同時，我們將根據(jù)施工情況適時修改獎罰辦法，確保相關制度的有效性和適用性。針對各施工項目安全防護重點，我們將采取以下措施：一、在____項目中，我們將重點關注山體邊坡坍塌等自然災害的防范，加強日常巡查和監(jiān)測。同時，在跨國道施工時，我們將采取嚴格的防護措施，確保施工人員和地面人員、車輛的安全。二、在____項目中，我們將對架設____多孔箱梁等高風險作業(yè)進行重點監(jiān)控，確保每個工序動作的檢查簽證都得到嚴格執(zhí)行。同時，我們將對掛籃施工等高風險作業(yè)進行特別關注，確保萬無一失。各項目部務必按照“安全生產(chǎn)月”活動的統(tǒng)一安排，以“科學發(fā)展，安全發(fā)展”為主題開展工作，充分發(fā)揮員工在安全生產(chǎn)中的積極性和創(chuàng)造性。我們將以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，增強員工的安全生產(chǎn)法律意識、責任意識和緊迫意識，弘揚安全文化、樹立安全發(fā)展理念，共同為____項目打好收官戰(zhàn)而努力。2024年安全月領導講話稿樣本（三）以下是對提供內(nèi)容的改寫，采用嚴謹、穩(wěn)重、理性、官方的語言風格：金融中隊的管理成效，取決于我們對____管理工作的全面把握與精細實施。____管理不僅涉及內(nèi)容豐富、涵蓋廣泛，它更是一項至關重要的工作，同時也是一門需要不斷研究與實踐的藝術。作為中隊指揮員，我們一直在不懈地探索與實踐，下面，我代表金融中隊進行匯報，這并非經(jīng)驗之談，而是我們根據(jù)實際工作情況總結出的做法，旨在匯報金融中隊在管理工作上的成果，具體內(nèi)容如下：一、嚴格制度執(zhí)行，規(guī)范官兵行為，培養(yǎng)紀律意識。我們深知“凡兵，制必先行”的原則，鐵一般的____必須配以鐵一般的紀律。因此，在日常管理中，我們堅持嚴格落實各項管理制度，確保執(zhí)行力度不打折扣，不講情面，不區(qū)分“老資格”或“____兵”。我們始終把作風紀律建設置于首要位置，從早操到熄燈就寢，從“兩個規(guī)定”到請銷假制度，每一環(huán)節(jié)都由值班干部嚴格把關。為確保制度的有效執(zhí)行，我們實施了干部包干制和班長問責制，通過干部與班長骨干的緊密配合，確保全方位管理，不留盲區(qū)，不漏死角。同時，我們堅持“事無巨細、堅持不懈”的原則，杜絕了管理上的松緊不一現(xiàn)象，逐步將遵章守紀內(nèi)化為官兵的自覺行為，以達到管理目標。二、結合思想教育，針對官兵特點，筑牢穩(wěn)定