2024年保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員個(gè)人年終工作總結(jié)范例(二篇)_第1頁(yè)
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第4頁(yè)共4頁(yè)2024年保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員個(gè)人年終工作總結(jié)范例保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員年度工作總結(jié)在過(guò)去的這一年中,我所在保險(xiǎn)公司在省市公司的正確指導(dǎo)下,以及全體員工的共同努力下,業(yè)務(wù)發(fā)展取得了顯著的突破,率先在全省實(shí)現(xiàn)了保費(fèi)收入過(guò)千萬(wàn)的目標(biāo)。今年,我們提前兩個(gè)月完成了省公司下達(dá)的全年?duì)I銷任務(wù),各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作穩(wěn)健有序地推進(jìn)。以下是我對(duì)分管工作所取得的成績(jī)與不足的總結(jié)。一、工作理念我始終堅(jiān)持以省市公司關(guān)于公司發(fā)展的指導(dǎo)精神為引領(lǐng),緊跟時(shí)代步伐,勤奮工作,務(wù)實(shí)求效,力求卓越。我?guī)ьI(lǐng)各部門員工緊密圍繞“深化改革、加快發(fā)展、真誠(chéng)服務(wù)、提高效益”的核心,不斷轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新改革。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我們強(qiáng)化了公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng),通過(guò)不懈的努力和拼搏,公司保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),為大地保險(xiǎn)公司的持續(xù)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二、自我提升我深知,作為一位領(lǐng)導(dǎo)者,我肩負(fù)著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的期望,需要將公司的經(jīng)營(yíng)方針政策貫徹實(shí)施。因此,我高度重視保險(xiǎn)理論的學(xué)習(xí)和管理能力的提升,注重用科學(xué)的方法指導(dǎo)工作,規(guī)范自身行為,樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,以提高業(yè)務(wù)能力和管理能力。同時(shí),我也致力于提升公司業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。我制定并實(shí)施了針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃,以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過(guò)這些舉措,我們成功提升了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),為公司的穩(wěn)步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、業(yè)務(wù)管理我堅(jiān)信“規(guī)范管理,方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)”。在業(yè)務(wù)管理中,我制定并執(zhí)行了一系列規(guī)章制度,以確保公司的規(guī)范運(yùn)營(yíng)。我密切關(guān)注銷售目標(biāo)的完成情況,制定周、月、季度和年度銷售計(jì)劃,并對(duì)執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理,以確保各部室目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。此外,我重視團(tuán)隊(duì)建設(shè),通過(guò)組織各種業(yè)務(wù)研討會(huì)和培訓(xùn)活動(dòng),提升員工的業(yè)務(wù)技能和團(tuán)隊(duì)精神。這些努力促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的不斷提高,為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四、部門管理作為營(yíng)銷一部的負(fù)責(zé)人,我專注于大客戶業(yè)務(wù)的開(kāi)拓。針對(duì)生資公司車隊(duì)的特點(diǎn),我們創(chuàng)新性地推出了貨運(yùn)險(xiǎn),既為客戶提供了安全保障,又增加了公司的保費(fèi)收入。全年,我部共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入90,095,499元,其中車險(xiǎn)保費(fèi)為82,501,600元,非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)為7,593,899元,滿期賠付率達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供了有力保障。五、工作中的不足盡管取得了一些成績(jī),但我也意識(shí)到工作中存在一些不足。例如,有時(shí)在服務(wù)響應(yīng)速度和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性方面存在疏漏,有時(shí)會(huì)表現(xiàn)出急躁情緒,期望工作能夠迅速取得成效。在處理工作關(guān)系時(shí),還需要進(jìn)一步提高靈活性和應(yīng)變能力。六、展望未來(lái)新的一年,保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更為激烈,我將以更加開(kāi)放的思維,更新觀念,挑戰(zhàn)自我,加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度。我將以飽滿的熱情、堅(jiān)定的信心,迎接未來(lái)的挑戰(zhàn),使本職工作再上新臺(tái)階。我相信,在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工的共同努力下,我們將同心協(xié)力,艱苦奮斗,共同拼搏,公司必將創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績(jī)!新的一年,我們將以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回饋社會(huì),為實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)而不懈努力。2024年保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員個(gè)人年終工作總結(jié)范例(二)經(jīng)過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的語(yǔ)言風(fēng)格改寫,以下是對(duì)提供內(nèi)容的改寫結(jié)果:一、人員考試的實(shí)施有效促進(jìn)了客服人員對(duì)專業(yè)知識(shí)的深入學(xué)習(xí)和客戶服務(wù)部服務(wù)質(zhì)量的提升。二、為強(qiáng)化業(yè)務(wù)制度執(zhí)行力,客戶服務(wù)部針對(duì)需加強(qiáng)學(xué)習(xí)的文件和制度進(jìn)行了系統(tǒng)梳理,并制定了強(qiáng)化制度執(zhí)行力的工作及學(xué)習(xí)計(jì)劃。通過(guò)定期組織集中學(xué)習(xí)和自學(xué),要求客服人員全面、系統(tǒng)地掌握相關(guān)業(yè)務(wù)管理知識(shí),并撰寫學(xué)習(xí)筆記、進(jìn)行測(cè)試和撰寫學(xué)習(xí)心得。根據(jù)測(cè)試結(jié)果,各相關(guān)崗位需提交整改報(bào)告,以強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),確保制度執(zhí)行力的全面有效開(kāi)展,提高我司制度遵循和依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性。三、我司堅(jiān)持以服務(wù)為本,將日常業(yè)務(wù)處理與服務(wù)工作緊密結(jié)合,推出國(guó)壽“1+N”服務(wù)計(jì)劃。通過(guò)成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組,加大宣傳力度,有效實(shí)施各項(xiàng)活動(dòng),提升服務(wù)品質(zhì)、增強(qiáng)客戶忠誠(chéng)度,進(jìn)一步樹(shù)立公司良好社會(huì)形象。同時(shí),通過(guò)上門送賠款等優(yōu)質(zhì)服務(wù),為業(yè)務(wù)員展業(yè)和與代理單位的業(yè)務(wù)合作提供了有力支持。四、我司始終秉持“一切為了客戶著想”的服務(wù)理念,不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容。一是配合分公司為VIP客戶提供特約商家優(yōu)惠服務(wù),樹(shù)立公司良好社會(huì)形象;二是理賠部細(xì)化“上門送賠款”工作,為學(xué)生險(xiǎn)業(yè)務(wù)拓展做鋪墊,體現(xiàn)公司人性化的理賠服務(wù)。在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我們也認(rèn)識(shí)到存在的不足之處。針對(duì)這些不足,我司計(jì)劃采取以下措施進(jìn)行改進(jìn):(一)加強(qiáng)分公司下發(fā)的業(yè)管相關(guān)文件的落實(shí)及執(zhí)行工作,特別是對(duì)客戶服務(wù)部新人的專業(yè)知識(shí)及技能培訓(xùn),提高整體綜合素質(zhì)。通過(guò)定期與不定期的培訓(xùn),加強(qiáng)職業(yè)道德教育,組織業(yè)務(wù)知識(shí)及服務(wù)禮儀培訓(xùn),確保員工能夠真正領(lǐng)會(huì)并運(yùn)用相關(guān)操作要領(lǐng)。(二)配合公司團(tuán)險(xiǎn)、中介、個(gè)險(xiǎn)三支銷售渠道開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),為業(yè)務(wù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的業(yè)務(wù)支持及后援保障。(三)以服務(wù)為本,促進(jìn)銷售。配合分公司實(shí)施銀行、郵政轉(zhuǎn)賬收費(fèi)、轉(zhuǎn)賬付費(fèi)項(xiàng)目,確?!皟渗櫋睗M期給付、轉(zhuǎn)保工作和銀行、郵政轉(zhuǎn)賬收付費(fèi)工作的順利進(jìn)行。同時(shí)加強(qiáng)柜面管理,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,鼓勵(lì)員工提升自身綜合素質(zhì)??傊蛻舴?wù)部將加強(qiáng)客服隊(duì)伍建設(shè),提升柜面服務(wù)質(zhì)量考核為

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