基礎設施及綠化工程監(jiān)理 投標方案（技術方案）

基礎設施及綠化工程監(jiān)理方案投標方案（技術方案）投標方案投標人名稱：****有限責任公司地址：****號二樓聯(lián)系人：****投標日期：****1報告說明聲明：本文內容信息來源于公開渠道，對文中內容的準確性、完整性、及時性或可靠性不作任何保證。本文內容僅供參考與學習交流使用，不構成相關領域的建議和依據.目錄 1.1.工程概況 1.1.1.項目名稱 1.1.2.建筑規(guī)模 1.2.工程特點 1.2.1.本項目是我市的重點工程 1.4.1.監(jiān)理工作依據 1.4.2.監(jiān)理工作范圍 21.4.3.監(jiān)理工作目標 1.4.4.監(jiān)理工作內容 2.1.監(jiān)理機構的組織形式 2.1.1.監(jiān)理機構人員配備情況 2.1.2.監(jiān)理工作程序(流程圖) 2.2.監(jiān)理部及監(jiān)理人員崗位職責 2.2.1.工程項目監(jiān)理部主要職責 492.2.2.總監(jiān)理工程師崗位職責 502.2.3.專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責 512.2.4.監(jiān)理員崗位職責 2.3.擬投入本工程的檢測設備及辦公設備 532.3.1.擬投入的檢測儀器 532.3.2.擬投入辦公用品清單 3.1.工程質量總目標、分解目標及控制要點和措施573.1.1.本工程質量控制總目標 3.1.2.本項目工程質量目標的分解 573.1.3.各分解目標及各監(jiān)理控制環(huán)節(jié)控制要點和措 3.1.4.工程質量控制的履約承諾 3.2.工程質量控制要素 3.2.2.材料、購配件的質量控制 6133.2.3.方案的控制 613.2.4.施工機械設備選用的質量控制 623.2.5.環(huán)境因素控制 3.3.工程質量的事前控制 3.3.1.監(jiān)理依據準備 3.3.2.監(jiān)理手段準備 3.3.3.監(jiān)理方式確定 3.3.4.施工準備階段控制 3.3.5.施工場地控制 3.3.6.原材料、半成品、成品及設備的質量控制673.3.7.施工機械的質量控制 3.3.8.生產、管理環(huán)境的控制 3.4.工程質量的事中控制 3.4.1.委托試驗單位的控制 3.4.2.施工工藝過程的質量控制 3.4.3.隱蔽工程質量控制 3.4.4.設備安裝通常措施的控制 713.4.5.工程質量評定資料控制 713.4.6.工序驗收交接的質量控制 3.4.7.工程施工過程質量控制制度 3.4.8.工程質量的事后控制 3.5.工程質量事故的處理程序 3.5.1.質量事故處理的程序 3.5.2.修復加固處理的原則 7843.5.3.適時行使質量監(jiān)督權 3.6.工程質量控制手段 3.6.1.旁站監(jiān)督 3.6.3.平行檢驗 3.6.5.指令文件 3.6.6.支付控制手段 3.6.7.監(jiān)理通知 3.7.質量通病的防治及預控措施 3.7.1.基本規(guī)定 3.7.2.基層回填土方質量不符合要求 3.7.3.栽植土質量不符合要求 3.7.4.園路及場地基礎沉陷 3.7.5.雨水井高出周圍路面或綠地 3.7.6.假山山體沉降、裂縫 3.7.8.樹木在抽枝展葉后，枝葉又萎縮甚至死亡923.7.9.樹木種植后不久出現(xiàn)傾斜 3.7.10.樹木傷口腐爛、枝條枯死 3.7.11.苗木種植不符合要求 3.7.12.種植放樣走樣 3.7.13.灌木種植稀疏 3.7.14.苗木選擇時規(guī)格沒有嚴格控制 5 3.7.17.草坪表面不平整，雨后有積水 3.7.18.草坪的黃化現(xiàn)象 3.8.旁站監(jiān)理方案 3.8.3.旁站監(jiān)理的工作程序 4.1.1.工程進度監(jiān)理總目標 4.1.2.工程進度監(jiān)理總目標的分解 4.2.2.審批承包單位的施工組織設計 4.2.3.審核承包單位的施工總平面布置 4.2.5.審查各項施工準備 4.3.事中進度控制 4.3.2.審批年度、季度、月度進度計劃 4.3.3.審核主要工期控制點的實施情況 64.3.4.統(tǒng)計、標識形象進度完成情況 4.3.5.組織工程例會及協(xié)調會 4.3.6.及時簽發(fā)進度付款憑證 4.4.事后進度控制 4.4.1.向業(yè)主提交進度報告 4.4.2.拖延工期分析原因，制定對策 4.4.4.及時處理工期索賠 4.5.進度控制手段 5.1.工程計量 5.1.1.工程變更 5.1.2.工程資料 5.2.工程索賠 5.2.1.監(jiān)理工程師處理雙方所提出的索賠必須以合同為依據 5.2.3.加強主動監(jiān)理，減少工程索賠 5.3.造價控制工作手段 5.3.2.技術措施 5.3.4.合同管理和信息管理措施 76.1.安全生產及文明施工管理目標 6.1.2.文明施工目標 6.1.3.安全生產及文明施工監(jiān)理的履約承諾 6.2.安全生產及文明施工管理 6.2.1.組建監(jiān)理項目部時，根據本項目的規(guī)模大小人員 6.2.2.工程開工前，監(jiān)理項目部應對施工單位所報送的資料進行認真審核主要內容 6.2.3.工程施工過程中，監(jiān)理項目部安全監(jiān)理工作主要內容 6.2.4.工程完工后，監(jiān)理項目部將平時收集到的安全監(jiān)理資料整理并裝訂，立卷歸檔 7.1.施工過程環(huán)境保護工作的監(jiān)理 7.1.1.施工過程中的主要環(huán)保工作 7.1.2.環(huán)保工作的主要措施 7.2.突發(fā)事件及施工安全事故監(jiān)理應急預案 7.2.1.編制依據 7.2.2.施工過程中可能發(fā)生的應急情況及安全事故1457.2.3.項目應急組織機構 7.2.4.突發(fā)事件的應急處理程序 7.2.5.施工現(xiàn)場重大安全事故應急處理程序 87.2.6.主要安全事故的預防措施 8.1.檔案管理的任務與分類 8.1.1.監(jiān)理單位檔案管理任務 8.1.2.監(jiān)理檔案資料的分類和編碼 8.2.檔案資料管理措施 8.2.1.檔案與文件資料收集 8.2.2.檔案與文件資料處理 8.2.3.檔案與文件資料的存檔 8.3.監(jiān)理資料的提供 8.3.1.施工階段的監(jiān)理資料 8.3.2.監(jiān)理實施細則 8.3.3.監(jiān)理資料一覽表 8.4.合同前期服務內容 8.4.1.合同前期服務內容的主要工作內容 8.4.2.監(jiān)理工程師在工程建設合同管理中主要方法推行合同管理目標制 8.5.合同實施管理控制要點 8.5.1.管理控制內容 8.5.2.合同管理資料收集 8.5.3.合同變更的處理 8.5.4.合同延期的處理 8.5.5.合同索賠的處理 8.5.6.合同違約的處理 98.5.7.審查分包合同 8.5.8.爭端與仲裁 8.6.組織協(xié)調的方法與措施 8.6.1.協(xié)調管理原則 8.6.2.協(xié)調管理工作方法 8.6.3.協(xié)調管理工作要點 8.6.4.協(xié)調管理措施 9.1.監(jiān)理工作制度 9.1.1.監(jiān)理工作制度 9.1.2.監(jiān)理會議制度 9.1.3.監(jiān)理月報制度 9.2.監(jiān)理工作考核與廉潔自律措施 9.2.1.監(jiān)理工作考核標準 9.2.2.廉政管理標準 9.2.3.作為監(jiān)理人員在工作中要遵守以下規(guī)則1969.2.4.監(jiān)理人員職業(yè)道德標準 9.2.5.監(jiān)理工作廉政守則 9.3.監(jiān)理人員十不準規(guī)定 第十章市政基礎設施及綠化工程的監(jiān)理控制要點 10.1.路基工程質量控制要點 10.1.1.原材料質量控制 10.1.2.試驗路段 10.1.4.土方開挖質量控制 20310.1.5.石方開挖質量控制 10.2.路面工程質量控制要點 10.2.1.天然砂礫質量控制 20610.2.2.級配礫石基層質量控制 20710.2.3.瀝青路面面層質量控制 20910.3.景觀、橋梁、涵洞工程質量控制要點 10.3.1.監(jiān)理工作內容 21910.3.2.模板檢查 21910.3.3.鋼筋檢查 10.3.4.混凝土澆筑質量檢查 222 10.3.8.開工報告交監(jiān)理工程師審批 10.4.路燈、燈飾工程質量控制要點 10.4.1.路燈、燈飾施工質量控制措施 10.4.2.路燈、燈飾施工合理化建議 23210.5.廣場鋪裝質工程量控制要點 10.5.1.側石施工控制措施 23510.5.2.廣場磚施工控制措施 23610.6.園林小品工程質量控制要點 10.6.1.疊石(含孤賞石峰) 10.6.2.臥石、點石、頑石 238 10.6.4.花壇 10.7.園林植物施工階段控制要點 10.7.1.園林植物的質量控制要點 10.7.2.園林植物質量的檢驗方法及措施 24410.8.種植土質量控制要點 10.8.1.種植土質量控制要點 10.8.2.種植土質量檢驗方法 10.9.園林植物種植工程質量控制要點 10.9.1.植物種植點放樣 24910.9.2.喬木土球挖掘規(guī)格 10.9.3.灌木土球挖掘規(guī)格 24910.9.4.竹類土臺挖掘規(guī)格 10.9.5.樹木種植穴(或槽—指散生竹)規(guī)格.24910.9.6.樹木土球的包扎 10.9.7.樹木挖掘 25010.9.8.樹木運輸前的修剪 25010.9.9.樹木的裝運 10.9.10樹木種植時的修剪 10.9.11.樹木的種植 10.10.3.大樹、特大樹土球和包裝 10.10.4.大樹、特大樹木吊運，根、枝處理 10.11.草坪、花壇、草本植物種植工程控制要點.25710.11.1.草坪種植 第一章工程概況xx土地整理及基礎設施配套工程——人行步道兩側景觀綠化(一期)工程監(jiān)理(一標段)。本工程為xx土地整理及基礎設施配套工程——人行步一環(huán)人行步道兩側及海龜廣場景觀綠化，計劃投資2200萬工程投資額為2200萬元人民幣。該工程建成后將使我市的工結束，必須自始至終遵守國家和當?shù)卣嚓P文件及法1.2.3.質量標準高、一次驗收合格率必須達到100%本工程為XX市重點工程，是市政府和廣大人民群眾重本工程擬定施工工期為180天，由于工序的要求，綠化位的質量保證體系，施工進度計劃的編制及總工期保證措是什么,交叉協(xié)調內容是什么,確保施工質量。施工過程的實施難點和監(jiān)理工作重點主要有：綠化工時向建設單位(業(yè)主)報告，建設單位提請設計單位作變更在回填的種植土中加入適量的改良土壤等，以改善土壤狀(1)場地平整與清理施工前需督促完善場地移交相關規(guī)定區(qū)域；施工紅線內(關鍵為主園路、廣場)影響工程質全部挖除或設排水溝疏干等方法進行處理；平整清理場地(2)開挖基坑時，為了防止地下水的作用造成基坑失(3)布點放線應依據設計圖，確定道路、廣場、建筑(6)地基基礎工程應注意園林綠化工程的特點，嚴格確定。粘貼飾面石/磚用的膠粘劑和基層表面處理劑的質量必須符合要求，表面的平整度及空鼓情況必須符合規(guī)范要(1)給水管道的管材、配件必須符合設計要求，管頂(2)穿越道路部位應采用鋼管套裹保護，綠化給水管(3)管道必須按設計要求進行水壓試驗，試驗壓力不低于設計要求。在試驗壓力下穩(wěn)壓1小時壓力降不大于0.05MPa,然后降至工作壓力進行檢查，壓力應保持不變，(1)景觀照明必須有現(xiàn)場臨時用電施工方案，施工人(2)配電柜、控制柜及動力，照明配電箱(盤)、電線、(3)保護接地和防雷接埋深不少于1m。(1)督促施工單位建立、制定雨季施工措施方案及大(2)及時掌握氣象信息，合理安排工序，指導施工工(3)制定邊坡開挖保護方案，做好開挖后的安全保護(4)施工現(xiàn)場配備足夠的抽水設備及應急材料，如沙(1)土石方施工的機械設備必須按照設備技術性(3)作業(yè)前應檢查施工現(xiàn)場，查明危險源。機械作業(yè)(4)作業(yè)時操作人員不得擅自離開崗位或將機械設備(5)夜間工作時，現(xiàn)場必須有足夠照明；機械設備照279號令6.《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》國家標準8.XX省《智能建筑工程施工質量驗收實施細則》10.XX省地方標準《建設工程監(jiān)理檔案編制規(guī)程》月沈陽12.《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》(GB50382-18.《建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范》26.居住區(qū)環(huán)境景觀設計導則(試行稿)xx土地整理及基礎設施配套工程——人行步道兩側景觀綠化(一期)工程(一標段)(包括一縱人行步道兩側景3.造價控制目標4.安全生產、文明施工控制目標：督促承包商進行安全教育和安全檢查，對工程事故易5.合同及信息管理目標6.組織協(xié)調目標工程建設監(jiān)理的主要內容包括施工準備階段、施工階5.審查施工承包人的分包單位、試驗單位的11.審查施工單位提出的建筑材料，設備的采購清單和12.參加主要設備的現(xiàn)場開箱檢查，對設備的保管提出13.監(jiān)督檢查工程質量，參與分項、分部工程、關鍵工14.主持協(xié)商業(yè)主和設計單位，或施工單位提出的設計變更(申請),對工程造價和工期有影響的變更事先應取得16.根據工程進度，核查施工單位完成的工程量，對已18.監(jiān)督施工單位搞好安全生產和施工現(xiàn)場管理，做到19.參與工程質量事故的處理，監(jiān)督事故處理方案的執(zhí)20.督促、審查施工單位按工程進度整理施工文件，確21.及時、準確、系統(tǒng)、科學、完整的提交監(jiān)理檔案；22.及時向建設單位通報監(jiān)理工作情況，按時報送監(jiān)理23.參加工程竣工驗收；在規(guī)定的工程質量保修期間，市政監(jiān)理工程造價監(jiān)理工程電氣監(jiān)理工程土建監(jiān)理工程歸姓名學歷總監(jiān)理工程師市政市政監(jiān)理工程師市政市政監(jiān)理工程師市政市政監(jiān)理工程師市政造價監(jiān)理工程師市政安全監(jiān)理工程師市政檔案管理土木工程不同意不同意審審申報分部(子分部)(中間)驗收申報分部(子分部)(中間)驗收分部(子分部)(中間)驗收接上頁包承包商工程材料、構配件、設備質量控制程序N廠(場)質保書NN填寫“工程報驗單”檢查報驗(隱蔽工程、檢驗批、分項工程)是否完成承包承商裝修工程質量監(jiān)理工作程序不不合格承(分)包商·各項材料報審手分包商根據合同要求、施工驗收規(guī)范、簽認分項(部)工程(每一分項工程)商檢局(進口設備)轉下頁轉下頁監(jiān)理、業(yè)主N及隱蔽工程施工、自檢N接上頁工程質量事故處理程序復工令監(jiān)理下發(fā)整改通知書原因分析設計、承包商、監(jiān)理、業(yè)主設計、承包商、監(jiān)理、業(yè)主處理完畢、自檢合格、申報驗收檢查驗收、提出質量處理報告·倒塌事故12小·重大事故5日內原因不清承包商工程進度控制工作程序承包商NYNY承包商Y監(jiān)理工程師NYNY主業(yè)主N主監(jiān)理安安全保證安全生產預防糾正措安全生產預防糾正措NN施施工機具梯NNNN承承包商整改完善承建商提部工程質量進行匯總設計承建商業(yè)主設計承建商業(yè)主承建商整改承建商整改監(jiān)理復驗助建設單位組織工程初步驗收(預驗收)和工程中間交接驗2.1總監(jiān)理工程師為監(jiān)理公司在本項目監(jiān)理工作的第2.2確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責；2.3主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，2.4審查分包單位的資質，并提出審查意見；2.5檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據工程項目的進展2.6主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指2.7審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技2.8審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；2.12組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、3.6定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情3.8負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編3.9核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報3.10負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)4.1在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；4.2檢查承包單位投入工程的人力、材料、主要設備及4.3復核從施工現(xiàn)場直接獲取工程量的有關數(shù)據并簽4.4按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程和施4.5擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工4.6做好監(jiān)理日記和有關監(jiān)理記錄。序號設備或儀器名稱名稱規(guī)格型號數(shù)量產地11靈銳1中國控制網測量，存需要時調用2全站儀南方1中國施工放樣復測3平水準儀南方自動安1中國施工放樣復測4200g分析天平1中國壓實度平行抽檢5回彈儀江蘇1中砼強度輔助檢測6鋼卷尺中國普通測量7鋼皮尺各二2普通測量8(鑄鋁)路面彎沉儀1中國主干道路檢測9坍落度筒標準1中國砼平行檢測灌砂筒標準1中國壓實度平行抽檢標準檢測工標準1中國鋪裝平整度、墻面平整度、等常序號設備或儀器名稱名稱規(guī)格型號數(shù)量產地備注具箱規(guī)檢測1中國管厚、型鋼尺寸檢測序號設備或儀器名稱名稱規(guī)格型號數(shù)量產地1計算機臺式臺12激光打印機佳能臺13攝像機臺14照像機佳能IXUS臺15預算軟神機妙算廣聯(lián)達套各1造價控制件序號設備或儀器名稱名稱規(guī)格型號數(shù)量產地6安全軟件品茗安全軟件2008安全管理7網絡計劃軟件品茗網絡計劃2008協(xié)助進度控制8資料軟件筑業(yè)資料軟件9.0信息管理9辦公桌椅標準套文件柜標準個2飲水機海爾臺1/項目監(jiān)理部標志牌標準套1分部保證項目質量目允差項質量目綠化種植合格定點放線)符合規(guī)范要求合格90%實測值在允差范圍內種植穴(槽)、施肥、苗木符合規(guī)范要求合格90%實測值在允差范圍內草坪播種、草坪栽種(根)、符合規(guī)范要求合格90%實測值在允差范圍內園林建筑及附屬設施合格符合規(guī)范要求合格90%實測值在允差范圍內景石、花壇、圍牙、坐凳符合規(guī)范要求合格90%實測值在允差范圍內噴泉符合規(guī)范要求合格90%實測值在允差范圍內磚砌體、抹灰、飾面磚符合規(guī)范要求合格90%實測值在允差范圍內符合規(guī)范要求合格90%實測值在允差范圍內園林道路合格土方開挖、地基工程、填石符合規(guī)范要求合格90%實測值在允差范圍內天然砂礫基層、級配礫石基層、瀝青路面面層符合規(guī)范要求合格90%實測值在允差范圍內園林給排水合格管溝、井室、管道安裝、設備安裝、噴頭安裝、回填符合規(guī)范要求合格90%實測值在允差范圍內排水盲溝、收水口符合規(guī)范要求合格90%實測值在允差范圍內園林電氣電合格照明配電箱、電管安裝、電纜敷設、燈具安裝、接地安裝、開關插座、照明通電試用符合規(guī)范要求合格90%實測值在允差范圍內監(jiān)控符合規(guī)范要求合格90%實測值在允差范圍內上述各分部分項工程在編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則如我公司中標，我們將按照招標文件和監(jiān)理合同的要如因為我公司監(jiān)理機構或監(jiān)理人員不作為而導致監(jiān)理項目本公司現(xiàn)場監(jiān)理部通過各項報審表簽審、現(xiàn)場觀察目1.4監(jiān)理工程師應嚴格禁止無技術資質的人員上崗操4.2審查承包單位的現(xiàn)場項目管理機構的組織管理體的沉降),以及現(xiàn)場環(huán)境因素對工程施工質量與安及空中障礙物，了解各種障礙物和紅線、建(構)筑物的關6.3審核擬進場工程材料、構配件和設備的工程材料/1.1工程建設質量檢測是工程質量監(jiān)督工作的重要手3.2現(xiàn)場驗收時專業(yè)監(jiān)理工程師要對特殊部位、容易出安裝前應徹底除銹并刷兩度紅丹防銹漆(埋地刷兩度瀝青漆),竣工前應刷面漆，且不得有污染現(xiàn)象。4.2各種給排水管道、通風管道及電氣配管、線槽等在經過建筑物變形縫(沉降縫、伸縮縫)處應安裝兩端固定的4.3設備安裝前應復合基礎平面位置、標高、軸線、預5.1本公司現(xiàn)場監(jiān)理機構首先要檢查分項工程的保證項5.2系統(tǒng)核查工程質量保證資料。其主要原材料的質量5.3結構工程實物外觀的現(xiàn)場檢查。全面宏觀檢查主要堅持上道工序未經檢查驗收不準進行下道工序的原7.1嚴格執(zhí)行單項工程開工報告和復工審批制度。凡單7.2質量、技術簽證：凡質量、技術問題方面有法律效7.3行使質量否決權，為工程進度款的支付簽署質量認7.4建立質量監(jiān)理日記。監(jiān)理日記應記錄完成工程量、7.5組織現(xiàn)場質量協(xié)調會。勻沉降、裂縫、滲漏等),同時發(fā)現(xiàn)一般質量問題，及時實4.1審查承包單位提交的竣工驗收所需文件資料，包括4.2承包單位提交的竣工圖，并與已完工程、有關的技4.3專業(yè)監(jiān)理工程師參與擬驗收工程項目的現(xiàn)場初驗，4.4對擬驗收項目初驗合格后，即可上報建設單位，協(xié)(1)事故調查補充調查是在已有調查資料還不能滿足工程事故分析(2)原因分析程度以及發(fā)生的原因進行分析，為事故處理提供必須的依表1工程質量事故的常見原因1違反程序未經審批，無證設計無證施工2地質勘察勘察不符合要求，報告不詳細，不準確3設計計算結構方案不正確，計算錯誤，違反規(guī)范4工程施工施工工藝不當，組織不善，施工結構理論錯誤5建筑材料施工用材料、構件、制品不合格6使用損害改變使用功能，破壞受力構件，增加使用荷載7周邊環(huán)境高溫、氯等有害物體腐蝕8自然災害地震、風害、水災、火災(3)調查后的處理

經相關部門簽證同意、確認工程質量事故不影響結

工程質量事故不影響結構安全，但影響正常使用或

工程質量事故影響結構安全時，必須進行結構加固按照規(guī)定的工程施工程序，建筑結構的加固設計與施(1)技術方案切合實際，滿足現(xiàn)行相關規(guī)范要求。(2)安全可靠，滿足使用或生產要求。(3)經濟合理，具有良好的性價比。(4)施工方便，可操作性。(5)具有良好的耐久性。修復加固處理應依據事故調查報告和建筑物實際情況，(1)前道工序未經檢查驗收即進行下道工序作業(yè)者；(2)工程質量下降經過指出后，未采用有效措施或采(3)擅自采用未經認可或批準的材料，擅自變更設計(6)沒有可靠的質保措施貿然施工，已出現(xiàn)質量下降監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序在現(xiàn)場進行的定期監(jiān)理工程師適用監(jiān)理合同賦予指令控制權對施工提出監(jiān)理工程師利用口頭或書面通知，對任何事項發(fā)生指7.3《監(jiān)理工程師通知單》:監(jiān)理工程師在巡視旁站等1)回填土料主要是利用本工程的開挖料，其混有大量2)采用含水量較高的土料或淤泥質土等不符合要求的3)采用含有有機質量大于5%的生活垃圾土等不符合要4)工程監(jiān)理及項目工程師在施工監(jiān)管工作中沒有嚴格每層鋪填厚度的2/3,回填時，大塊料不應集中，且不得填2)回填土料的含水量應符合壓(夯)實要求，大型土條件和壓(夯)實工藝等來確定填料含水量。含水量偏3)回填土內不得含有有機雜質，不符合要求時應挖出4)工程監(jiān)理及項目工程師在監(jiān)管工作中嚴格控制，對1)栽植層土壤中混有大量碎石、建筑垃圾等雜質，致3)土壤中營養(yǎng)成份低或鹽堿成份過高，苗木移植后生1)在設計中應說明植物栽植土壤質量標準的規(guī)定，栽2)在施工中嚴格按設計要求執(zhí)行栽植土壤質量標準的3)栽植土需是理化性能較好、結構疏松通氣、保水和4)在種植前對營養(yǎng)成份較低或鹽堿成份過高的栽植層2)路基填料選擇不當，如采用粉質土或含水量過高的3)不同土質的回填料沒有分層填筑，而是采用混合填4)壓實機器選擇不當或者壓實方法不正確，壓實遍數(shù)2)宜選用級配較好的粗粒土作為填筑材料，當采用細3)用不同的填料填筑路基時，應分層填筑，每一個水4)選擇合適的壓實機器和正確的壓實方法對路基進行5)對軟地基在填筑前應視不同情況采用不同的處理方6)軟地基的路面宜采用瀝青混凝土或其它易翻挖的路7)在路面鋪筑前產生路基下沉，應查明原因，采取相8)路面鋪筑后，發(fā)生沉降時，一般路基如果發(fā)生整體1)基層層次結構的做法不正確或基層強度不足；2)鋪面板材或混凝土磚的接縫處無防水功能或防路面3)在不易行車的園路或鋪地上行車，造成鋪面板材或4)各種管線的鋪設，使土基和基層難以有效的壓實，1)提高基層材料的強度和水穩(wěn)定性。可用石灰粉、煤2)禁止在不易行車的園路或鋪地上行車、停車，如需3)嚴格遵循先鋪設管線、后土基、基層、再作鋪面的4)如發(fā)生鋪面板材或混凝土磚沉陷、開裂時，應在沉1)圖紙上沒有具體、詳細地標明雨水井的位置，施工2)雨水井的井圈和井篦的安裝，沒有按臨近的路面或1)圖紙設計時應詳細、具體標明雨水井的位置，施工2)雨水井的井圈安裝時，應以雨水井所處位置周圍的3)雨水井的井篦安裝時，周圍道路路面為混凝土面層周圍道路路面為瀝青混凝土面層時，應低于路面平石1)假山基礎處理不好，墊底山腳石沒有墊平穩(wěn)，水泥1)設計假山時，要根據假山本身的荷載量，結合掇山2)對于基礎層如遇軟質斷層或基礎層立于水中的，則3)在基礎墊底過程中，山腳石要墊平穩(wěn)，用水泥砂漿4)起腳和做腳的做法應選擇憨厚實在、質地堅硬、大5)在整個施工過程中，應將山體中上下堆置的石塊緊一種是苗木在種植時葉片已產生萎蔫；另一種是種植1)苗木從挖掘到種植，這一過程的時間太長又缺乏保2)苗木在從挖掘地到種植地的運輸過程中，由于溫度3)苗木在起挖過程中，土球包扎不實，運輸過程中造4)苗木在挖掘前未經合理的疏枝疏葉，造成根冠比失5)苗木種植時，覆土未搗實，根系與土壤不密實，澆6)苗木種植完成后，頭遍水沒有澆透，使根系失水而7)苗木種植后，由于溫度高或陽光強烈或風速過大，1)堅持“隨挖、隨運、隨種”的原則，按挖、運、種2)苗木運輸時，盡量選擇在陰天、風小、溫度適宜的3)苗木在起挖過程中，土球大小應符合規(guī)定的要求，4)苗木在起挖前后，要進行適度的修剪，使根冠比協(xié)5)在種植過程中，如帶土球樹木的種植，將土球放置6)由于頭遍水沒有澆透，而造成葉片萎蔫時，則應及7)苗木種植后，如氣溫過高，天氣晴好，則易造成失(5)點操作。1)苗木種植時，覆土未搗實，根系與土壤不密實，澆2)苗木種植后，在抽枝展葉后，澆水養(yǎng)護不及時，使3)在苗木起挖過程中，土球大小不符合規(guī)定要求，如過小會造成根冠比失衡，使地上部分水分蒸騰量過大而形4)在苗木起挖過程中，土球包扎不結實，運輸過程中1)在苗木種植過程中，應將覆土分層搗實，使根系與3)在苗木起挖過程中，土球規(guī)格應符合規(guī)定要求，對1)苗木種植時，覆土未搗實，根系與覆土不密實，風2)苗木在起挖前后，樹冠未經合理修剪，使植株樹冠1)在種植過程中，如樹木帶土球種植時，將土球放置2)使用扁擔撐、十字撐、三角撐等方法對種植的苗木3)挖種植穴、槽的大小、深度，應根據苗木根系、土4)如發(fā)生傾斜，應重新種植，并針對傾斜的原因采取樹木的主干和骨干枝的傷口由于不及時保護和修1)因冬春修剪、機械損傷、人畜損傷、裝卸過程中操2)苗木傷口不及時處理，樹木體內水分損失，致使樹2)枝桿出現(xiàn)傷口或腐爛等情況時，在發(fā)病初期，應及部位，刮后用毛刷均勻涂刷75%的酒精或1%～3%的高錳酸4)捆扎綁吊。對被大風吹裂或折傷較輕的枝干，可把5)樹洞修補。當傷口已成樹洞時，應及時修補，以防的壞死組織，用藥消毒，并用水泥和小石料按1:3的比例苗木種植過程中出現(xiàn)一些不符合要求和規(guī)范的現(xiàn)1)施工單位沒有嚴格按有關規(guī)范和施工組織要求進行2)施工單位的專業(yè)管理人員素質較差及施工民工的專3)監(jiān)理和甲方有關管理人員沒有嚴格監(jiān)督，致使施工1)要求施工單位有合理的施工組織設計，并按嚴格按2)要求施工單位配備有經驗的管理人員及增強施工民3)監(jiān)理和甲方有關管理人員應加強對施工單位施工的草繩沒有處理樹根裸露樹穴內未加營養(yǎng)土1)造成這種情況的主要原因是施工員難以理解設計意2)施工人員在施工前沒有踏勘現(xiàn)場，因現(xiàn)場與圖紙有1)施工人員要了解設計意圖。全面而詳細的技術交底使施工人員在施工放線前對整個綠化設計有一個全面的理2)施工人員在施工前要踏查現(xiàn)場，確定施工放線的總3)要把種植點放得準確，首先要選擇好定點放線的依4)對于主要景點及景觀帶的放樣，應根據樹形及造景3.7.13.灌木種植稀疏1)設計單位設計時沒有嚴格制定對苗木規(guī)格要求的規(guī)2)施工單位采購的苗木，其規(guī)格、形狀不符合設計要3)施工單位種植時沒有按設計單位要求的每平米種植株數(shù)和苗木本身的特性(如植株高低、分蘗多少、冠叢)來1)設計單位設計時應詳細、嚴格制定好苗木規(guī)格及每2)施工單位應嚴格按設計要求采購苗木，規(guī)格、形狀3)種植灌木時，植株行距應按設計要求和植株高低、規(guī)格的苗木，或者選擇一些樹形較差的苗木(如削頭處理過的樹木),直接影響景觀效果。1)設計單位在設計時沒有按有關規(guī)定控制苗木的合理2)甲方在驗收苗木時沒有嚴格控制，致使不符合要求3)施工中苗木變更太多，影響苗木規(guī)格和質量的控制。2、防治措施1)設計時按有關規(guī)范控制好苗木規(guī)格每檔的幅度：喬確其分枝點的高度；灌木高度與冠幅每檔變幅范圍控制在2)施工單位需按設計和合同要求提供苗木，以保證景3)甲方對苗木規(guī)格須在合同中注清楚，包括形狀等具4)施工中對苗木建議不要有太多的變更，避免施工單1)景觀設計圖中有關地下車庫地面通風口、窨井、箱3)施工前對種植區(qū)內有關的土建、機電設施、設備的3.7.16.草坪中雜草多1)在鋪設草皮時，所鋪設的草皮中雜草含量較大，超2)草皮在生長過程中，由于沒有及時清除雜草，而雜2)新建草坪鋪設前，針對不同草皮品種選用適當?shù)幕?)在草坪養(yǎng)護過程中，應及時清除雜草，可選擇化學4)噴施農藥時應在雜草對藥劑最敏感的生長階段、最1)草皮鋪設前，鋪設區(qū)域內的土壤未進行翻土、清理2)籽播草坪在播籽后或植生帶草皮在鋪設后未進行有1)草皮鋪設前，應對鋪設區(qū)域內的土壤進行翻土，深(3)植生帶草皮在鋪設后應充分澆水、滾壓，在新根黃化現(xiàn)象的原因大體上分為生理病害及病蟲，害兩大1)缺乏形成葉綠素必要的養(yǎng)分如鐵、鎂、銅、錳、硫2)吸收養(yǎng)分不平衡，致使發(fā)生黃化現(xiàn)象。例如施氮肥3)光照不足，妨礙光合作用。梅雨季節(jié)光照不足，會4)低矮或枯草層過厚或生長季節(jié)未及時修剪，通常會5)由于土壤板結，透氣性差，阻礙了草的根系呼吸，6)由于排水不暢，地面積水，土壤過于潮濕而導7)由于病原菌、線蟲、甲蟲等為害，草根的機能衰退1)對癥下藥施用微量元素，保證草坪正常生長所需要2)土壤PH值應保持在5.3至6.3范圍內，偏酸或偏堿3)采取施肥、灌溉等養(yǎng)護管理措施，使草皮根系和莖4)及時清理枯草層，并在草皮生長季節(jié)，保證正常的6)改善排水系統(tǒng)，保持良好的排水性，避免產生積水2、路基(邊坡防護)工程：土質的擊實試驗、碎石粒反工程建設強制性標準行為的，有權責令施工單位立即整施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序施工前24小時，將施工1、施工單位對專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)口頭整改要求拒不執(zhí)4、工程出現(xiàn)質量、安全事故苗頭，存在質量、安全事上一道工序施工質量經旁站監(jiān)理人員和施工單位現(xiàn)場4.1.工程進度監(jiān)理總目標將依據工程進度計劃并結合承發(fā)包雙方的施工合同科學合監(jiān)理部將根據工程的特點和工期的要求按進度計劃和如我公司中標，我們將按照招標文件和監(jiān)理合同的要如因為我公司監(jiān)理機構或監(jiān)理人員不作為而導致監(jiān)理項目4.2.事前進度控制1.1承包單位與建設單位簽訂施工承包合同確定工程響工程的施工進度。監(jiān)理工程師必須從最大限度地減少材減少無效工作時間等方面認真審核承包單位的施工總平面5.7督促承包單位按計劃做好技術準備工作，及時完成4.3.事中進度控制3.2監(jiān)理工程師在日常巡視、檢查工作中，重點檢查承3.3及時提醒承包單位主要工期控制點的工程施工實際4.1監(jiān)理工程師應及時檢查進度計劃的實4.2本公司現(xiàn)場監(jiān)理部應建立工程實際完成進度與總進4.3監(jiān)理工程師在量化反映工程實際進度的同時，列出計劃進度與實際進度的差異，找出影響工程施工進度的因5.1本公司現(xiàn)場監(jiān)理部組織主持每周一次的工程例會，通過例會由各承包單位通報工程計劃執(zhí)行情況及下周工作5.2本公司現(xiàn)場監(jiān)理部根據工程實際需要，不定期組織5.3本公司現(xiàn)場監(jiān)理部通過工程例會及協(xié)調會，理順各5.4監(jiān)理工程師通過工程會議檢查設計、施工、業(yè)主及5.5本公司現(xiàn)場監(jiān)理部通過工程例會，反映承包單位合6.1監(jiān)理工程師應及時審查、復合承包單位提交的工程6.2經過造價工程師對監(jiān)理工程師所簽署的可計量工程6.3工程投資資金充足，供應及時是保證工程順利實施4.4本公司現(xiàn)場監(jiān)理部必須及時受理承包單位提出的工1.2技術措施：如縮短工藝時間，減少技術間歇期、實1.3組織措施：如增加作業(yè)隊伍數(shù)量、增加工人人數(shù)、1.4經濟措施：如實行包干獎金、提高計價單價、提高1.5其它配套措施：如改善外部配合條件、改善勞動條第五章工程項目監(jiān)理造價控制方法和任務計量必須與質量監(jiān)理緊密配合，質量監(jiān)理是計量監(jiān)理的基4、工程量清單前言和技術規(guī)范是確定計量方法的依6.3工程變更項目。7、主要采取均攤法、憑據法、斷面法、圖紙法、分解1、監(jiān)理工程師在施工過程應嚴格控制設計變2、對必須變更的應先作工程量和造價的增減分析，經3、本公司現(xiàn)場監(jiān)理部首先要了解變更的實際情況和收4、本公司現(xiàn)場監(jiān)理部應根據工程變更指令監(jiān)督承包單4.1本公司現(xiàn)場監(jiān)理部在工程變更的費用、工期、質量4.2本公司現(xiàn)場監(jiān)理部未能就工程變更的費用、工期、4、在竣工驗收階段對承包單位提交的結果清單進行審5.2.工程索賠3.2監(jiān)理工程師在項目實施過程中，應對可能引起的索5.3.1.組織措施1.2編制本階段財務監(jiān)理工作計劃和詳細的工作流程工程量的審核，最后由總監(jiān)理工程師審核簽字的三級責任設計修改變更由原設計單位出具設計變更通知單和修4.1嚴格按照競爭優(yōu)先的原則，公正、公平、科學的原4.2做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是注4.3按照合同條款支付工程款，防止過早、過量的現(xiàn)金4.4收集有關造價信息，進行動態(tài)分析比較，提供給建第六章工程項目安全生產和文明施工的控制措施如我公司中標，我們將按照招標文件和監(jiān)理合同的要針對本工程監(jiān)理部將制定嚴密合理并有針對性的安全和文范文本的規(guī)定或按監(jiān)理合同中與業(yè)主方的約定接受相應的1、審核施工單位企業(yè)資質證書及安全生產許可證是否些原因不能如期開工，當工程延期開工時間超過3個月及以2、督促施工項目部建立健全安全生產管理網絡和一系3、審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施和危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案是否符性較大的分部分項工程安全專項施工方案應經施工單位技4、審核施工項目部安全生產經費的落實情況。安全生產經費主要有民工意外傷害保險費、五小設施(辦公用房、宿舍、食堂、廁所、浴室)費用、民工安全教育經費、安全防護用品費用、現(xiàn)場圍護(包括道路圍護、各類臨邊防護及門樓)費用、各類標牌費用等。施工單位應提供落實安全生5、審核施工項目部進場擬投入使用的機械設備及施工續(xù)并簽字，并在驗收合格之日起30天內向建設行政主管部目部在簽訂分包合同或協(xié)議的同時簽訂分包工程安全生產容2、每月組織全面安全檢查不少于一次，重點是安全生行安全自查工作(班組檢查、項目部檢查、公司檢查)和對理工程師、監(jiān)理員登記臺帳；(2)安全教育培訓臺賬，監(jiān)督施工項目部對施工管理人員及民工的安全教育培訓的實施情況；安全會議臺帳，應對會議內容進行記錄并附簽到表；(4)安全隱患整改通知書；(5)安全監(jiān)理日志4、對在監(jiān)危險性較大的分部分項工程監(jiān)理項目部應每織機構及網絡(含聯(lián)絡表);安全監(jiān)理大綱；安全監(jiān)理實施第七章環(huán)保措施及應急預案查有關施工過程中環(huán)保工作措施是否符合相關法律法規(guī)的每天2—3次灑水后進行清掃，并對場區(qū)內綠化地段的花草(2)現(xiàn)場臨時道路面層采用混凝土硬化或鋪設水泥方(3)現(xiàn)場設置專人清掃泥漿及車輛沾帶的泥土，出入(5)砂、石材料堆放處砌筑圍墻，表面覆蓋雨棚，防(6)水泥、石灰等粉狀散裝材料，采取封閉存放或嚴(7)建筑施工垃圾，要采用容器吊運，嚴禁隨意凌空(9)工地上使用的各類柴油、汽油機械要遵守和執(zhí)行(1)辦公區(qū)、施工區(qū)、生活區(qū)合理設置排水明溝、排(2)凡需進行混凝土、砂漿等攪拌作業(yè)的現(xiàn)場，必須(4)施工現(xiàn)場臨時食堂，設置簡易有效的隔油池、定(5)職工宿舍生活廢水經化糞池處理后進行有組織的(6)禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填，以免污染(1)施工現(xiàn)場提倡文明施工，建立健全控制人為噪音(2)嚴格控制強噪聲作業(yè)時間，一般情況晚上10點以(3)生產過程可能產生強噪聲的成品、半成品加工，(4)現(xiàn)場盡量選用低噪聲設備或有消聲降噪設施的施工機械。強噪聲機械(如攪拌機、電鋸、電刨、砂輪機等)(2)材料裝卸采用人工傳遞，特別是鋼管、鋼模板嚴(1)現(xiàn)場不得有長明燈，夜間施工除必要的照明外，(2)現(xiàn)場照明要集中照射，覆蓋范圍僅限于現(xiàn)場區(qū)域(1)施工現(xiàn)場要設立專門的廢棄物臨時貯存場地，廢(2)廢棄物的運輸確保不散撤、不混放，送到當?shù)卣?1)保護好施工現(xiàn)場周圍的樹木、草地，不隨意擴大(3)多余土方要在規(guī)定時間、規(guī)定路線、規(guī)定地點棄4、根據事故的等級，組織(或協(xié)助上級事故調查組)1.6熟悉現(xiàn)場消防通道和消防設施的布置，學會使用各1.7施工樓層所有的內樓梯及臨邊、洞口進行相應的防2.1就地應急：火情發(fā)生萌芽、初始階段，作業(yè)點施工班組長組織作業(yè)人員就地撲救，同時立即報告應急領導小2.2緊急號召：項目施工現(xiàn)場安裝緊急火災警鈴，發(fā)生火災時鳴鈴示警，義務消防隊聽到警鈴后在第一時間內集2.3緊急增援：如果現(xiàn)場火勢較大，應急小組立即撥打2.4緊急疏散：當施工現(xiàn)場火情較為嚴重，應急小組及2.5緊急救護：義務消防隊員全力以赴在火災點尋找救2.6對出事施工現(xiàn)場進行警戒，保護現(xiàn)場，阻止一切無2.7發(fā)生安全事故后立即向經參處、各自單位的上級主3.3調查了解事故發(fā)生的主要原因及相關人員的責任；1.1做好現(xiàn)場施工機械(主要是施工塔吊、人貨梯)事1.2對作業(yè)人員認真講解所使用“機械設備的性能及特1.3對主要施工機械設備購買保險。1.4建立合格的設備租賃商、供應商名冊，隨時了解其2.1要求施工單位設立專人收集氣象信息(如臺風和暴雨季節(jié)),并做好記錄，張榜公布；3.4人員傷亡處理：如發(fā)生人員傷亡，則按“人員傷第八章工程項目監(jiān)理檔案及合同管理1.3運用計算機輔助監(jiān)理手段對本工程項目的投資控2.1.1文件清單(技術性文件、法規(guī)性文件、管理性文2.1.2收發(fā)文登記表2.1.3文件發(fā)放登記表2.1.4文件更改通知單2.1.5文件資料借閱申請表2.1.6文件銷毀登記表2.2業(yè)主提供圖紙及有關文件的控制記錄登記表。2.3監(jiān)理月報、監(jiān)理日記的控制。2.4監(jiān)理實施過程控制。1.2設計文件及有關資料的收集工程設計文件不僅是施工的依據，而且是監(jiān)理進行質1.2.2技術設計資料，技術設計是對初步設計更進一步1.2.3施工圖設計資料：施工圖作為設計單位最終輸出收集設計資料時要收集與設計圖紙和技術說明書同時輸出1.5.2承包商在施工中必須經常向有關單位、包括上級1.6監(jiān)理單位施工過程信息資料收集1.6.1工地日記，主要包括：現(xiàn)場監(jiān)理人員的日記表；1.6.2周報：總監(jiān)理工程師應每周向工程項目業(yè)主負責工程施工進度狀況(與合同規(guī)定的進度作比較):工程款支1.6.4總監(jiān)理工程師對承包單位的指示，主要內容為：1.6.5工程質量記錄，主要包括試驗結果記錄及樣本記1.7收集工地會議信息現(xiàn)場檢查監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)的各種問題、施工中出現(xiàn)的重大事故、2.4依據合同管理信息對索賠的處理意見，在工程施工2.5信息的儲存是將信息保留進來以備將來應用，對有3.1無論是存入檔案庫還是存入計算機內存的信息、資3.2信息的傳遞是指借助于一定的載體(如紙張、軟盤、磁帶等)在監(jiān)理工作的各部門、各單位之間的傳遞，通過傳監(jiān)理實施細則是監(jiān)理單位根據工程的特點和施工單位遞交的施工組織設計或者專項施工方案編制的監(jiān)理工作依工程開工/復工報審表監(jiān)理工作專題/考察報告施工組織設計(方案)報審表工程質量評估/考察報告分包單位資質報審表監(jiān)理單位工程質量合格證明書監(jiān)理工程師通知單回復監(jiān)理工作報告(月報、周質量缺陷與事故處理文件監(jiān)理工作總結報告施工單位質保體系、施工人員報驗申請表巡視、旁站檢查記錄表實測、實量記錄表測量放線報驗申請表監(jiān)理日記園林綠化種植工程報驗申工程照片及聲像資料請表園林建筑工程報驗申請表監(jiān)理規(guī)劃園林電氣、給排水工程報驗申請表監(jiān)理細則工程款支付報審表工程例會紀要工程臨時延期申請專題會議紀要費用索賠申請表工程施工招標文件，合同文件，工程預算書工程竣工報驗表施工進度計劃報審表勘察文件，紅線，水準點測繪及地下管線資料承包單位申請表工程材料、構配件、設備報審表設計文件，施工圖紙，設計修改通知單施工配合單位資質報審表施工設備報審表環(huán)境監(jiān)測、沉降測量工程變更單項目監(jiān)理部函件工程量簽證單建設單位函件材料認證單承包單位函件施工單位完成情況周報質量監(jiān)督部門函件施工單位完成情況月報相關單位召開的會議紀要監(jiān)理工程師通知單監(jiān)理公司貫標工作文件工程暫停令監(jiān)理公司技術性文件費用索賠審批表監(jiān)理公司法規(guī)性文件工程臨時延期審批表監(jiān)理公司管理性文件工程最終延期審批表項目監(jiān)理部內部管理文件監(jiān)理工作聯(lián)系單工程外部文件8.4.合同前期服務內容1.2協(xié)助建設單位起草與本工程項目有關的各類合同 (包括施工、材料和設備定貨合同),并參加與各類合同談1、工程建設合同管理的監(jiān)理人員設置與工程規(guī)模有合同管理目標制是各項合同管理活動應達到的預期結是指工程項目合同管理機構和管理人員為實現(xiàn)預期的監(jiān)理2.4經設計商品和建設單位代表簽證的設計變更通知監(jiān)理工程師可口頭下達變更令，但必須在48小時內予以書3.3凡一般因圖紙不完善所造成的設計變更，由項目總3.4合同變更的估價由項目總監(jiān)按合同條款的有關規(guī)定4.2當項目總監(jiān)理工程師收到承包商《工期延長申請表》,要組織有關監(jiān)理人員做好工地實際情況調查和記錄，6.2.2要根據合同條款寫明違約金的數(shù)額或計算方法和6.2.3賠償損失，應寫明損失的范圍和計算方法，如損6.3如現(xiàn)場監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)承包商有符合合同條款中承關示意的處理意見，經項目總監(jiān)核實后報建設單位批準處6.4除非雙方協(xié)議將合同終止，或因一方違約使合同無6.5因一方違約使合同不能履行，另一方欲中止或解除全部合同，應提前10天通知違約方，項目總監(jiān)應按合同條7.1在承包合同訂立后，承包商應根據分包計劃，向項應在收到爭議通知后14天之內完成對爭議事件的全面調查或承包商不要求仲裁，則監(jiān)理工程師的處理意見為最終裁無論是否進行了友好解決的過程，在仲裁意向發(fā)出后56天4.2總監(jiān)負責項目全面協(xié)調工作，專業(yè)監(jiān)理工程師負責4.3與政府和社會團體的協(xié)調措施4.3.1監(jiān)理工程師應督促業(yè)主嚴格按國家規(guī)定的基本建對因種種原因不能辦理正常手續(xù)的，應及時辦理臨時手續(xù)，4.3.2對政府和社會團體，在對本項目檢查所提出的要4.3.3施工過程中，應加強與當?shù)刭|量監(jiān)督機構和安全4.3.4對項目進展過程中，需政府部門參與驗收的項目4.3.5做好現(xiàn)場環(huán)保，為工程創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造條4.4總承包單位與分包單位的協(xié)調措施4.4.1分包進場前應強調本項目現(xiàn)場項目管理應以總承4.4.2要求總承包單位擔負起對分包管理的責任，對分4.7.6積極協(xié)調設計單位使設計方案獲得省級以上獎4.7.7主動邀請設計人員參加施工過程的各項目驗收。4.8業(yè)主與承包商的協(xié)調4.8.1監(jiān)理工程師應主動約請業(yè)主參加工程的各項驗4.8.2監(jiān)理工程師應使業(yè)主對承包商的指示及承包商對業(yè)主的要求進行快速的傳遞，并對有關情況向各方解釋清4.8.3對雙方的一些爭議和糾紛以公正的第三方的立場1.1.1根據工程實際，編制《旁站監(jiān)理實施方案》,明材料/構配件進場報驗表》,經監(jiān)理、設計、建設單位三方1.2.4核定有關“施工試驗報告”施工單位應及時向專業(yè)監(jiān)理工程師報送施工部位相應的“施工試驗報告”,專業(yè)監(jiān)理工程師負責核定，如發(fā)現(xiàn)問編寫審核1監(jiān)理規(guī)劃總監(jiān)組織、監(jiān)理工程師編寫總監(jiān)理工程師公司總工程師2監(jiān)理實施細則專業(yè)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師、公司總工辦備案3質量評估報告專業(yè)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師4質量事故處理報告專業(yè)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師、公司總工辦備案5監(jiān)理通知單總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師總監(jiān)總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理組負責人6監(jiān)理工作聯(lián)系單總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理組負責人總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理組負責人7監(jiān)理月報總監(jiān)組織、各專業(yè)監(jiān)理工程師編寫總監(jiān)總監(jiān)理工程師、公司總工辦備案理人員在監(jiān)理過程中應按照監(jiān)理實施實施細則的要求開展頭通知承建單位有關人員及時進行整改，并做好問題通知單，經總監(jiān)理工程師(代表)審批后及時發(fā)往有關施工單位根據建設單位給定的控制點放線并填寫放線1.8.1口頭通知：對一般工程質量問題或工程事項，口1.8.2監(jiān)理工作聯(lián)系單：有經驗的監(jiān)理工程師提醒施工1.8.3監(jiān)理通知單：監(jiān)理工程師在巡視、旁站等各種檢1.8.4工程停工通知單：對施工單位違規(guī)施工監(jiān)理工程單(一般情況下宜事先與建設單位溝通)。1.9.1施工過程中的施工組織設計(方案),需經專業(yè)1.9.3對于項目建設過程中的中間驗收，專業(yè)監(jiān)理工程1.9.4凡涉及工程造價、合同變更、工程延期、費用及設計交底應在施工圖設計文件完成并經批準下發(fā)施工了解設計內容，有利于編制實施性施工組織設計和施工計其相關決定都應記入會議紀要，明確可否辦理開工審批手1.11工程計劃管理制度1.11.1總體網絡計劃——由項目監(jiān)理部協(xié)助建設單位1.11.2分塊承包綜合網絡計劃(包括年度計劃)——由1.11.3季度計劃——由分包單位編制，總承包單位審1.12工程變更管理制度驗室檢測，監(jiān)理工程師必須的檢測工具(詳見設備清單),及織復核，總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師預驗收后簽工程竣工后三周內施工單位負責項目交工資料(含竣工圖)匯編裝訂成冊，經監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師批準由施工單位編制并審查批準，然后由總監(jiān)理工全部監(jiān)理人員(監(jiān)理工程師，監(jiān)理員)每天都應認真填1.22.1.3以上事故如涉及勘測設計問題還應通知設計1.22.2.2所有工程事故的處理都應認真填報工程質量進措施；分包單位的管理及協(xié)調問題；設計變更，洽商主2.1.5項目監(jiān)理部應及時收集匯總有關情況，為召開會2.1.5.2會議紀要由監(jiān)理工程師根據會議記錄整理，主2.1.5.3會議紀要的審簽，打印和發(fā)放2.1.5.4會議紀要中的議定事項，有關各方應在規(guī)定的2.2.1專題工地會議由總監(jiān)理工程師或授權監(jiān)理工程師3.1監(jiān)理月報編制要求3.1.3監(jiān)理月報應真實反映工程現(xiàn)狀態(tài)和監(jiān)理工作情3.2監(jiān)理月報的基本內容3.2.4.3主要施工試驗情況(如鋼筋連接、混凝土試塊3.2.5.2工程款審批情況月支付情況(月支付匯總表);3.2.7設計變更，洽商情況(數(shù)量，主要內容等)3.2.8天氣對施工影響的情況(影響天數(shù)及部位)3.2.9.1項目監(jiān)理部機構圖(含人員);理工作進展的效果與監(jiān)理工程師能否充分發(fā)揮作用密切相我公司的技術管理部門對派駐現(xiàn)場的項目監(jiān)理部和監(jiān)理工9.2.2.廉政管理標準此防腐倡廉對于監(jiān)理工作十分重要，如這方面工作發(fā)生偏2.2總監(jiān)理工程師將把項目監(jiān)理部廉正建設的一些主要2.3除對所有監(jiān)理人員實施上崗教育外，項目監(jiān)理部還2.4廉正監(jiān)督員定期組織項目監(jiān)理部所有成員學習有關2.5與業(yè)主單位，總包單位以及主要分包單位簽訂廉政協(xié)議，從機制上保證監(jiān)理人員在工作過程中不向施工單位3.11不準在自已負責的項目中私自安排有親屬關系的人員(包括要施工單位安排有親屬關系的人員)。4.不準向承包單位吃、拿、卡、要，損害監(jiān)理單位形9.不準私自承攬監(jiān)理項目范圍以外的監(jiān)理業(yè)務，搞非第十章市政基礎設施及綠化工程的監(jiān)理控制要點(1)清理場地b.用地范圍內的垃圾、有機物殘渣及原做的好處是可以控制路線偏位和一邊多填一邊少填的現(xiàn)象(4)山坡路堤，地面橫坡不陡于1:5且基底符合JTJ033--95規(guī)范中5.1節(jié)規(guī)定要求時，路堤可直接修筑在4.填石路堤質量控制(1)對填石路段主要控制其石料的最大粒徑不超過層(5)填石路堤(包括分層填筑巖塊及傾填爆破石塊)的(1)土方開挖應按圖紙要求自上而下的進行開挖，不(2)開挖中如發(fā)現(xiàn)土層性質有變化時，應修改施工方(3)如果在指定的棄土場不能滿足棄方要求時，應盡早重新選擇棄土位置并相應修改施工方案報監(jiān)監(jiān)理工程師(4)沿溪及山坡和其他按圖紙規(guī)定不能橫向棄置廢方(6)居民區(qū)附近的開挖應采取有效措施，以保護居民(7).土方地段的路床頂面標高，應考慮因壓實而產于95%。(1)應根椐地形、地質、開挖斷面及施工機械配備等(2)石方爆破作業(yè)應以小型及松動爆破為主，嚴禁過進行大爆破施工時，應嚴格按《公路路基施工技術規(guī)范》(JTJ033—95)第6.3.14條規(guī)定編制技術設計文件，并于爆工地前28天報監(jiān)理工程師審批，同時將運入路線和時間報(4)應確定爆破的危險區(qū)，并采取有效措施防止人、(5)由于爆破引起的松動巖石，必須清除。當屬于超(6)石方路塹的路床頂面標高，應符合圖紙要求，高針片狀顆粒含量不應超過20%;集料的壓碎值應不大于30%:天然砂礫級配范圍應符合規(guī)范要求(2)在試驗路段開始至少14天之前，承包人提出應(4)此項試驗應在監(jiān)理工程師監(jiān)督下進行，如果試驗(1)檢查路基上鋪筑天然砂礫是否是已批準的指定料(2)在鋪筑天然砂礫前，應將路基面上的浮土，雜物(3)施工機械應有經監(jiān)理工程師批準的機械進行攤(4)集料離析處應采取在整平層內清除過細或過粗材(5)經過整平和整型，承包人應按試驗路段所確認的的96%以上。(6)一個路段碾壓完成以后，應按批準的方法做壓實(1)水應潔凈，不含有害物質。來自可疑水源的水應(2)在基層施工前，應在所定料場中取有代表性的土(3)級配礫石用做基層時，單個顆粒的最大的粒徑不應超過37.5mm。(4)對級配不良的砂礫土，宜外加某種集料改善其級3.現(xiàn)場質量控制(1)在正式拌制混合料之前，必須先調試所用的廠拌(2)應根據集料和混合料含水量的大小，及時調整向(3)拌和機與攤鋪機的生產能力應互相協(xié)調。如拌和(4)在攤鋪機后面應設專人消除粗細集料離析現(xiàn)象，制瀝青路面工程現(xiàn)場施工監(jiān)理崗位分為四塊①后場拌和(1)瀝青材料。不同類型號的瀝青有其不同的性質。(3)細集料可采用天然砂、機制砂及石屑，其規(guī)格應(4)礦粉一般選用石灰?guī)r或巖漿巖中二強堿性巖石等用隔板隔開。原材料是保證工程質量的關鍵。建議承加強對瀝青混合料拌和樓的控制是控制瀝青混合料成未經同意不得隨意改動，現(xiàn)場監(jiān)理隨時對礦料稱重的準確日推薦的瀝青用量范圍，按0.5%間隔變化，取5個不同的4.過程控制上瀝青為準。間歇式拌和機每鍋拌和時間宜為30--50S,其熱的貯料倉內。貯存超出過6h或低于規(guī)定的最低溫度的瀝性能，油石比的設計值得允許誤差為±0.3%,礦料含量與規(guī)范中值的允許差值為〈0.075mm:±2%,每周分析一次檢測結果，計算5.瀝青加熱溫度，礦料加熱溫度，烘干筒溫度，熱料到±2℃,拌和場混合料的溫度應符合規(guī)定：一薄層油水(柴油和水的比例可為1:3混合液，以防止混合應配有8～10輛10噸至15噸的帶有保溫措施的自卸汽車。最低溫度應符合下表規(guī)定，最高溫度不應超過165℃,當路表面溫度低于25℃,面層厚度小于300mm或30—40mm、越過路面的風速約分別大于5km/h或15km的情況下。不能攤鋪瀝青混合料；或當施工溫度低于10℃,也不宜攤鋪瀝青混合料。每臺攤鋪機應配備一臺長度大于16m的平在0.1%范圍內。如果自控系統(tǒng)出現(xiàn)故障，承包人可以用手內容：根據施工要求選擇各種壓實機械和設備：(1)靜不宜小于15t。碾壓厚層瀝青混合料，總質量不小于22t。輪胎充氣氣壓不小于0.5Mpa。(3)振動壓路機的振動頻率宜為35—50HZ,振幅宜為0.3—0.8mm,并根據混合料種類、壓實過程可分為初壓、復壓、終壓3個階段，各個階段壓路側向中心碾壓。相鄰碾壓帶應重疊，1/3-1/2輪寬，最后碾經試壓確定，不宜小于4-6遍，達到要求的壓實度，并無顯為10-20cm,振動壓路機倒車應先停止振動，并在向另一方l5m測一點，到場混合料攤鋪前每車必測。少于規(guī)定頻率的10%。監(jiān)理丁程師現(xiàn)場實測后，瀝青混凝土瀝青混合料拌和必須均勻瀝青混合料的拌和溫度和時間是混合料達到均勻的兩②要防止瀝青混合料在運輸中發(fā)生離析高速公路要求料裝上運料車過程中，運料車應前后移動不少于3次，即分(1)要注意攤鋪機接料斗的操作程序，以減少粗細料的離析。攤鋪機集料斗應在刮板尚未漏出，尚有約10cm熱料(2)攤鋪機調整到最佳狀態(tài)，是避免鋪面出現(xiàn)條帶狀離(3)控制調整好攤鋪機熨平板的激振強度，使各塊熨平①模板制作的檢查模板材料應根據工程質量需要采用c.所有模板的連接縫，空隙必須堵塞嚴實和平整，可A.檢查接頭的搭接長度應按規(guī)范要求對綁扎搭接和各a.接頭應設置在內力較小的部位，并錯開布置.接頭間距不小于1.3倍搭接長度。c.接頭位置離鋼筋彎曲處的距離不應小于10d。不要在鋼筋表面無裂紋，與電極接觸處的鋼筋表面無明顯燒傷；接頭處的彎折角不得大于4°,被焊接鋼筋軸線偏差 <0.1d且中2mm;每100—300個接頭為一批，至少取3個試鋼筋總面積的50%。監(jiān)理工程師應嚴格按照圖紙要求對已完鋼筋工作進檢查，并參照JTJ041—2000,填寫檢驗報告單?；刂匕杌驈U棄。監(jiān)理工程師可隨時要求承包人做坍落度試注意保持水灰比不變。如二次拌和后仍不符合要求則應廢平施工縫宜鋪一層10～20mm厚1:2的水泥砂漿。c)澆筑過程中，應要求承包人控制振搗時間和澆筑厚(3)現(xiàn)場監(jiān)理人員應做好施工記錄，記錄澆筑過程中的(4)現(xiàn)場監(jiān)理人員應旁站抽樣做混凝土試件檢查混凝土B、如有蜂窩麻面、其面積應不超過同側面積的1%。外C、如有裂縫應分析其原因性質。因張拉、支架沉降導不大于設計或規(guī)范規(guī)定且寬度超過0.2m的裂縫應用環(huán)氧樹E、局部的蜂窩，麻面等質量缺陷應要求承包人鑿除并b、按大于工序檢查頻率的30%進行抽檢，抽檢由監(jiān)理(1)基底檢查(2)審批開工報告(3)填土壓實檢查①.填土須分層壓實，每層松鋪厚度達(20cm)若采用?、?監(jiān)理工程師應逐層抽檢填土壓實度。抽檢點須達到100%合格才能繼續(xù)填筑上層。③.錐坡坡面的填土應留出修坡寬度。制作和吊裝。預制梁有鋼筋混凝土和預應力鋼筋混凝土兩(1)橋面鋪裝前承包人應進行認真自檢，報監(jiān)理工程(2)橋面排水工作必須做到縱、橫坡符合設計要求，(3)橋面伸縮縫：監(jiān)理工程師應對進場原材料進行檢混凝土；沿順橋方向以3m直尺嚴格控制伸縮縫周圍的標高1、同一街道、公路、廣場、橋梁的路燈安裝高度(從《金屬覆蓋及其他有關覆蓋層維氏和努氏顯微硬度試驗》(GB/T9700)、《熱噴涂金屬件表面預處理通則》7、各種螺母緊固，宜加墊片和彈簧墊。緊固后螺出螺8、設備安裝(路燈控制箱安裝)a)材料到場后經開箱檢驗，經業(yè)主同意后方可進行安b)動觸頭與靜觸頭的中心線應一致，觸頭應接觸緊c)二次回路輔助開關的切換接點應動作準確，接觸可e)配電柜(箱、盤)的漆層(鍍層)應完整無損傷。9、有隱蔽工程，應提前通知監(jiān)理及業(yè)主，經檢查驗13、需開孔的配電箱(柜),必須用開孔機開孔，嚴12、有配電箱(柜)接地及各系統(tǒng)的保護接地、工作這樣