2024年建造師考試真題

二級(jí)建造師施工管理考試真題及答案一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每1分,每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1.有關(guān)施工總承包管理方重要特性的說(shuō)法，對(duì)的的是()A.在平等條件下可通過(guò)競(jìng)標(biāo)獲得施工任務(wù)并參與施工B.不能參與業(yè)主的招標(biāo)和發(fā)包工作C.對(duì)于業(yè)主選定的分包方不承擔(dān)對(duì)其的組織和管理責(zé)任D.只承擔(dān)質(zhì)量、進(jìn)度和安全控制方面的管理任務(wù)和責(zé)任【參照答案】A【解析】P6(1)假如施工總承包管理方通過(guò)投標(biāo)(在平等條件下競(jìng)標(biāo))獲得一部分施工任務(wù)，則它也可參與施工。(2)一般狀況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工協(xié)議，這些協(xié)議都由業(yè)主方直接簽訂。但若施工總承包管理方應(yīng)業(yè)主方的規(guī)定，協(xié)助業(yè)主參與施工的招標(biāo)和發(fā)包工作，其參與的工作深度由業(yè)主方?jīng)Q定。業(yè)主方也也許規(guī)定施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個(gè)施工的招標(biāo)和發(fā)包工作。(3)不管是業(yè)主方選定的分包方，還是經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔(dān)對(duì)其的組織和管理責(zé)任。(4)施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)相似的管理任務(wù)和責(zé)任，即負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全控制、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織與協(xié)調(diào)等。2.施工總承包模式下，業(yè)主甲與其指定的分包施工單位丙單獨(dú)簽訂了協(xié)議，則有關(guān)施工總承包方乙與丙關(guān)系的說(shuō)法，正的是()。A.乙負(fù)責(zé)組織和管理丙的施工B.乙只負(fù)責(zé)甲與丙之間的索賠工作C.乙不參與對(duì)丙的組織管理工作D.乙只負(fù)責(zé)對(duì)丙的結(jié)算支付，不負(fù)責(zé)組織其施工【參照答案】A【解析】P6施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者，它除了完畢自已承擔(dān)的施工任務(wù)以外，還負(fù)責(zé)組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工(業(yè)主指定的分包施工單位有也許與業(yè)主單獨(dú)簽訂協(xié)議，也也許與施工總承包方簽約不管采用何種協(xié)議模式，施工總承包方應(yīng)負(fù)責(zé)組織和管理業(yè)主指定的分包施工單位的施工，這也是國(guó)際通例)，并為分包施工單位提供和發(fā)明必要的施工條件。3.某建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)置了采購(gòu)部、生產(chǎn)部、後勤保障部等部門，但在管理中采購(gòu)部和生產(chǎn)部均可在職能范圍內(nèi)直接對(duì)後勤保障部下達(dá)工作指令，則該組織構(gòu)造模式為（）A.職能組織構(gòu)造B.線性組織構(gòu)造C.強(qiáng)矩陣組織構(gòu)造D.弱矩陣組織構(gòu)造【參照答案】A【解析】P144.針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目中的深基礎(chǔ)工程編制的施工組織設(shè)計(jì)屬于()。A.施工組織總設(shè)計(jì)B.單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)C.單位工程施工組織設(shè)計(jì)D.分部工程施工組織設(shè)計(jì)【參照答案】D【解析】P25分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)是針對(duì)某些尤其重要的、技術(shù)復(fù)雜的，或采用新工藝、新技術(shù)施工的分部(分項(xiàng))工程，如深基礎(chǔ)、無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土、特大構(gòu)件的吊裝、大量土石方工程、定向爆破工程等為對(duì)象編制的，其內(nèi)容詳細(xì)、詳細(xì)，可操作性強(qiáng)，是直接指導(dǎo)分部(分項(xiàng))工程施工的根據(jù)。5.建設(shè)工程項(xiàng)目目的事前控制是指（）A.事前分析也許導(dǎo)致偏差產(chǎn)生的原因并在產(chǎn)生偏差時(shí)彩取糾偏措施B.事前分析也許導(dǎo)致項(xiàng)目目的偏離的影響原因并針對(duì)這些原因采用防止措施C.定期進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值比較D.發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目的偏離時(shí)及時(shí)采用糾偏措施【參照答案】B【解析】P286.對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目目的控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的（）A.調(diào)整管理措施和手段【管理措施】B.調(diào)整項(xiàng)目組織構(gòu)造【組織措施】C.調(diào)整資金供應(yīng)方式【經(jīng)濟(jì)措施】D.調(diào)整施工措施【參照答案】D【解析】P287.采用時(shí)間成本累積曲線法編制建設(shè)工程項(xiàng)目成本計(jì)劃時(shí)，為了節(jié)省資金貸款利息，所有工作的時(shí)間值按（）確定。A最早開(kāi)始時(shí)間B.最遲完畢時(shí)間減干擾時(shí)差C.最早完畢時(shí)間加自由時(shí)差D.最遲開(kāi)始時(shí)間【參照答案】D【解析】P109用時(shí)間-成本累積曲線編制建設(shè)工程項(xiàng)目成本計(jì)劃時(shí)，一般而言，所有工作都按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始，對(duì)節(jié)省資金貸款利息是有利的。8.下列建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的任務(wù)中，作為建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開(kāi)展施工成本控制和核算的基礎(chǔ)是（）A.成本預(yù)測(cè)B.成本計(jì)劃C.成本考核D.成本分析【參照答案】B【解析】P98成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本減少率以及為減少成本所采用的重要措施和規(guī)劃的書(shū)面方案。它是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開(kāi)展成本控制和核算的基礎(chǔ)。9、下列建筑施工企業(yè)為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理的保險(xiǎn)中，屬于非強(qiáng)制性保險(xiǎn)的是（）A.工傷保險(xiǎn)B.意外傷害保險(xiǎn)C.基本醫(yī)療保險(xiǎn)D.失業(yè)保險(xiǎn)【參照答案】B10.某工作有2個(gè)緊後工作，緊後工作的總時(shí)差分別是3天和5天，對(duì)應(yīng)的間隔時(shí)間分別是4天和3天，則該工作的總時(shí)差是（）天。A.7B.6C.8D.9【參照答案】A【解析】P14611.在固定總價(jià)協(xié)議模式下，承包人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是（）A.所有價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)，不包括工作量的風(fēng)險(xiǎn)B.所有工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)C.所有工作量的風(fēng)險(xiǎn)，不包括價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)D.工程變更的風(fēng)險(xiǎn)，不包括工程量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)【參照答案】B【解析】P25312.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，進(jìn)度控制的工作包括：①編制進(jìn)度計(jì)劃及資源需求計(jì)劃；②采用措施予以糾偏或調(diào)整計(jì)劃;③分析計(jì)劃執(zhí)行的狀況；④搜集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)。其對(duì)的的次序是（）A.④-②-①-③B.②-①-③-④C.①-④-③-②D.③-①-④-②參照答案】C【解析】本題考察的是施工進(jìn)度控制的任務(wù)。施工方進(jìn)度控制的重要工作環(huán)節(jié)包括:(1)編制施工進(jìn)度計(jì)劃及有關(guān)的資源需求計(jì)劃;(2)組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)行;(3)施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整。在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行過(guò)程中，應(yīng)進(jìn)行下列工作:(1)跟蹤檢查，搜集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù);(2)將實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)與進(jìn)度計(jì)劃對(duì)比;(3)分析計(jì)劃行的狀況(4)對(duì)產(chǎn)生的偏差，采用措施予以糾正或調(diào)整計(jì)劃;(5)檢查措施的貫徹狀況;(6)進(jìn)度計(jì)劃的變更必須與有關(guān)單位和部門及時(shí)溝通。參見(jiàn)教材148~14913.有關(guān)分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目與定額子目關(guān)系的說(shuō)法，對(duì)的的是（）A.清單項(xiàng)目與定額子目之間是一一對(duì)應(yīng)的B.一種定額子目不能對(duì)應(yīng)多種清單項(xiàng)目C.清單項(xiàng)目與定額子目的工程量計(jì)算規(guī)則是一致的D.清單項(xiàng)目組價(jià)時(shí)，也許需要組合幾種定額子目【參照答案】DP6514.某建設(shè)工程師項(xiàng)目的造價(jià)中人工費(fèi)為3000萬(wàn)元，材料費(fèi)為6000萬(wàn)元，施工機(jī)具使用費(fèi)為1000萬(wàn)元，企業(yè)管理費(fèi)為400萬(wàn)元，利潤(rùn)800萬(wàn)元，規(guī)費(fèi)300萬(wàn)元，各項(xiàng)費(fèi)用均不包括含增值稅可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額，増值稅稅率為9%，則增值稅銷項(xiàng)稅額為()萬(wàn)元A.900B.1035C.936D.1008【參照答案】B【解析】本題考察的是建筑業(yè)增值稅計(jì)算措施。當(dāng)采用一般計(jì)稅措施時(shí)，建筑業(yè)增值稅稅率為10%。計(jì)算公式為:增值稅銷項(xiàng)稅額-稅前造價(jià)×9%;稅前造價(jià)為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)和規(guī)費(fèi)之和，各費(fèi)用項(xiàng)目均不包括增值稅可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的價(jià)格計(jì)算。(3000＋6000＋1000＋400＋800＋300)×9%=1035萬(wàn)元。參見(jiàn)教材P5723.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，竣工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的重要任務(wù)是(）A.負(fù)責(zé)編制工程管理歸檔文獻(xiàn)并提交給政府主管部門B.審查施工單位的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)并組織竣工驗(yàn)收C.參與工程預(yù)驗(yàn)收并編寫工程質(zhì)量評(píng)估匯報(bào)D.督促和檢查施工單位及時(shí)整頓竣工文獻(xiàn)和驗(yàn)收資料，并提岀意見(jiàn)【參照答案】D【解析】本題考察的是建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)?？⒐を?yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的重要任務(wù):(1)督促和檢查施工單位及時(shí)整頓竣工文獻(xiàn)和驗(yàn)收資料，并提出意見(jiàn)；（2）審查施工單位提交的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，編寫工程質(zhì)量評(píng)估匯報(bào);(3)組織工程預(yù)驗(yàn)收，參與業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收，并簽訂峻工驗(yàn)收意見(jiàn):(4)編制、整頓工程監(jiān)理歸檔文獻(xiàn)并提交給業(yè)主。參見(jiàn)教材P4424.如下圖所示網(wǎng)絡(luò)圖中，存在的繪圖錯(cuò)誤是（）A.節(jié)點(diǎn)編號(hào)錯(cuò)誤B.存在多出節(jié)點(diǎn)C.有多種終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D.工作編號(hào)反復(fù)【參照答案】D【解析】本題考察的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中每一項(xiàng)工作都必須用一條箭線和兩個(gè)代號(hào)表達(dá)。若兩項(xiàng)工作的代號(hào)相似時(shí)，應(yīng)使用虛工作加以辨別。網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點(diǎn)的編號(hào)次序應(yīng)從小到大，可不持續(xù)，但不容許反復(fù)。圖中②→③即代表工作A242.根據(jù)《建設(shè)工程施工協(xié)議（示范文本）》，工程變更引起施工方案變化并使措施項(xiàng)目發(fā)生變化時(shí)，承包人提出調(diào)整措施項(xiàng)目費(fèi)的，首先應(yīng)采用的做法是（）A.提出措施項(xiàng)目變化後增長(zhǎng)費(fèi)用的估算B.將擬實(shí)行的方案提交發(fā)包人確認(rèn)并闡明變化狀況C.在該措施項(xiàng)目施工結(jié)束後提交增長(zhǎng)費(fèi)用的證據(jù)D.加緊施工盡快完畢措施項(xiàng)目43.為消除施工質(zhì)量通病而采用新型腳手架應(yīng)用技術(shù)的做法，屬于質(zhì)量影響原因中對(duì)（）原因的控制。A.措施B.材料C.機(jī)械D.環(huán)境【參照答案】AP15444.工程施工職業(yè)健康安全管理工作包括：①確定職業(yè)健康安全目的；②識(shí)別并評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)；③持續(xù)改善有關(guān)措施和績(jī)效；④編制技術(shù)措施計(jì)劃；⑤措施計(jì)劃實(shí)行成果驗(yàn)證。對(duì)的的程序是（）A.①②④⑤③B.①②⑤④③C.②①④⑤③D.②①④③⑤45.下列施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施中，屬于大氣污染防治處理措施的是（）A.工地臨時(shí)廁所，化糞池采用防滲漏措施B.易揚(yáng)塵處采用密目式安全網(wǎng)封閉C.嚴(yán)禁將有毒、有害廢棄物用于土方回填D.機(jī)械設(shè)備安裝消聲器【參照答案】BP21846......在項(xiàng)目動(dòng)工前編輯的測(cè)量控制方案.....49.....計(jì)劃如下表所示，則有關(guān)..工程施工組織的說(shuō)法....A.各層內(nèi)施工過(guò)程間不存在技術(shù)間歇和組織間歇B.所有施工過(guò)程由于施工樓層的影響，均也許導(dǎo)致施工不持續(xù)C.由于存在兩個(gè)施工樓層，每一施工過(guò)程均可安排2個(gè)施工隊(duì)伍D.在施工高峰期（第9曰~第24曰期間），所有施工段上均有工人在施工50.工程項(xiàng)目建設(shè)中的樁基工程經(jīng)監(jiān)督檢查驗(yàn)收合格後，建設(shè)單位.....在驗(yàn)收後（）內(nèi)報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)立案。A.3天B.7天C.10天D.51.下列協(xié)議實(shí)行偏差的調(diào)整措施中，屬于組織措施的是（）A.增長(zhǎng)資金投入B.采用....C.增長(zhǎng)人員投入D.變更.....52.根據(jù)《原則施工招標(biāo)文獻(xiàn)》，有關(guān)暫停施工的說(shuō)法.......A.發(fā)包人原因?qū)е聲和Ｊ┕?，承包人可不?fù)......B.因發(fā)包人原因發(fā)生暫停施工的緊急狀況時(shí)........向監(jiān)理人提出暫停施工的書(shū)面祈求C.施工中出現(xiàn)意外狀況需要暫停施工的，所有責(zé)任由發(fā)包人承擔(dān)D.由于發(fā)包人原因引起的暫停施工，承包人有權(quán)規(guī)定........用，但不得規(guī)定賠償利潤(rùn)53.有關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)構(gòu)成的說(shuō)法，對(duì)的的是（）A.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包裱對(duì)同一種項(xiàng)目按不一樣周期進(jìn)度計(jì)劃構(gòu)成的計(jì)劃系統(tǒng)B.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是對(duì)同一種計(jì)劃采用不一樣措施表達(dá)的計(jì)劃系統(tǒng)C.同一種項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的構(gòu)成不變D.同一種項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中的各進(jìn)度計(jì)劃之間不能互相關(guān)聯(lián)54.施工企業(yè)實(shí)行和保持質(zhì)量管理體系應(yīng)遵照的剛領(lǐng)性文獻(xiàn)是（）A.質(zhì)量計(jì)劃B.質(zhì)量手冊(cè)C.質(zhì)量記錄D.程序文獻(xiàn)55.根據(jù)《建設(shè)工程施工協(xié)議（示范文本）》，承包人提供質(zhì)量保證金的方式原則上應(yīng)為（）A.對(duì)應(yīng)比例的工程款B.質(zhì)量保證金保函C.對(duì)應(yīng)額度的擔(dān)保物D.對(duì)應(yīng)額度的現(xiàn)金56.為了保證工程質(zhì)量，對(duì)重要建材的使用，必須通過(guò)（）A.監(jiān)理工程師簽字，項(xiàng)目經(jīng)理簽準(zhǔn)B.總監(jiān)理工程師簽字C.業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表簽準(zhǔn)D.業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代現(xiàn)簽字、監(jiān)理工程師簽準(zhǔn)57.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包協(xié)議（示范文本）》，必須由勞務(wù)分包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用的是（）A.為租賃使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)B.為運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料辦理保險(xiǎn)C.為施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員及第三方人員生命財(cái)產(chǎn)辦理保險(xiǎn)D.為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害險(xiǎn)58......企業(yè)年度成本分析的說(shuō)話，對(duì)的的是（）A.....年結(jié)算一次，可將本年度成本轉(zhuǎn)入下一年B.....年度動(dòng)工建設(shè)的項(xiàng)目為對(duì)象，.....C.....年度成本報(bào)表D.....竣工驗(yàn)收.....59....對(duì)承包人...對(duì)的的是（）。A.....B.....C.發(fā)包人在承包人接受施工付款證書(shū)後不得接受任何索賠告知書(shū)D.發(fā)包人在作出索賠處理成果答復(fù)後28天內(nèi)完畢賠付60.有關(guān)建設(shè)工程施工招中評(píng)標(biāo)的說(shuō)法，對(duì)的的是（）。A.投標(biāo)書(shū)中單價(jià)與數(shù)量的..之和與總價(jià)不一致時(shí)，將作無(wú)效標(biāo)處理B.投標(biāo)書(shū)正本、副本不一致時(shí)，將作無(wú)效標(biāo)處理C.初步評(píng)審是對(duì)投標(biāo)書(shū)進(jìn)行實(shí)行性審查，包括技術(shù)評(píng)審和商務(wù)評(píng)審D.評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在1-3人，并標(biāo)明排列次序61.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，有關(guān)暫列金額的說(shuō)法，對(duì)的的是（）。A.由承包單位根據(jù)項(xiàng)目狀況，按計(jì)價(jià)規(guī)定估算B.由建設(shè)單位掌握使用，若有余額、返歸建設(shè)單位C.在施工過(guò)程中，由承包單位使用，監(jiān)理單位監(jiān)管D.由建設(shè)單位估算金額，承包單位負(fù)責(zé)使用、余額雙方協(xié)商處理【參照答案】B【解析】本題考察的是建筑安裝工程費(fèi)用計(jì)算。暫列金額由建設(shè)單根據(jù)工程特點(diǎn)，按有關(guān)計(jì)價(jià)規(guī)定估算，施工過(guò)程中由建設(shè)單位掌握使用、扣除協(xié)議價(jià)款調(diào)整後如有余額，歸建設(shè)見(jiàn)教材P5662.在項(xiàng)目質(zhì)量成本的構(gòu)成內(nèi)容中，特殊質(zhì)量保證措施費(fèi)用屬于（）。A.外部損失成本B.內(nèi)部損失成本C.外部質(zhì)量保證成本D.防止成本63.有關(guān)單價(jià)協(xié)議的說(shuō)法，對(duì)的的是（）。A.實(shí)際工程款的支付按照估算工程量乘以協(xié)議單價(jià)進(jìn)行計(jì)算B.單價(jià)協(xié)議又分為固定單價(jià)協(xié)議、變動(dòng)單價(jià)協(xié)議、成本賠償協(xié)議C.變動(dòng)單價(jià)協(xié)議容許隨工程量變化而調(diào)整工程單價(jià)、業(yè)主承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)較小D.固定單價(jià)協(xié)議合用于工期較短、工程量變化輻度不會(huì)太大的項(xiàng)目64.建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，分部工程的劃分一般按（）確定。A.施工工藝，設(shè)備類別B.專業(yè)類別，工程規(guī)模C.專業(yè)性質(zhì)，工程部位D.材料種類、施工程序65.下列風(fēng)險(xiǎn)控制措施中，屬于第一類危險(xiǎn)源控制措施的是（）。A.消除或減少故障B.增長(zhǎng)安全系數(shù)C.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)D.隔離危險(xiǎn)物質(zhì)66施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的第一負(fù)責(zé)人是()。A.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人B施工單位負(fù)責(zé)人C項(xiàng)目專職安全員D項(xiàng)目經(jīng)理【參照答案】D【解析】本題考査的是施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的措施。項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一負(fù)責(zé)人。參見(jiàn)教材P21467建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃按編制深度可分為()A.指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃、控制性進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)行性進(jìn)度計(jì)劃B.總進(jìn)度計(jì)劃、單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃、單位工程進(jìn)度計(jì)劃C.裏程碑表、橫道圖計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃D.年度進(jìn)度計(jì)劃、季度進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃【參照答案】B【解析】本題考察的是建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。由不一樣深度的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括:(1)總進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃);(2)項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)(3)項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃等。參見(jiàn)教材P29~130。68施工企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，周轉(zhuǎn)材料消耗量應(yīng)按()計(jì)算。A.一次性使用量B.攤銷量C.每次的補(bǔ)給量D.損耗量【參照答案】B【解析】本題考察的是問(wèn)轉(zhuǎn)性材料消耗定額的編制。定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)，應(yīng)當(dāng)用一次使用量和擁銷量?jī)蓚€(gè)指標(biāo)表達(dá)。一次使用量是指周轉(zhuǎn)材料在不反復(fù)使用時(shí)的一次使用量，供施工企業(yè)組織施工用。攤銷量是指周轉(zhuǎn)材料退出使用，應(yīng)分擁到每計(jì)量單位的構(gòu)造構(gòu)件的問(wèn)轉(zhuǎn)材料消耗量，供施工企業(yè)成本核算或投標(biāo)報(bào)價(jià)使用。參見(jiàn)教材P62。二、多選題（共25題，每題2分，每題的備選答案中，有兩個(gè)或兩個(gè)以上符合題意的對(duì)的答案）71.施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序中，先後次序不能變化的有（）。A先確定施工方案，再編制施工總進(jìn)度計(jì)劃B先編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，在編制資源需求量C先確定施工總體布署，再擬訂施工方案D先計(jì)算重要工種工程的工程量，再擬訂施工方案E先計(jì)算重要工種工程的工程量，再確定施工總體布署【參照答案】AB【解析】本題考察的是施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序。對(duì)于一般的編制程序而言有些次序是不可逆轉(zhuǎn)的，如:(1)擬訂施工方案後才可編制施工總進(jìn)度計(jì)劃(由于進(jìn)度的安排取決于施工的方案)。(2)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃後才可編制資源需求裏計(jì)劃(由于資源需求裏計(jì)劃要反應(yīng)多種資源在時(shí)間上的需求)。參見(jiàn)教材P2672.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，應(yīng)組織專家進(jìn)行專題施工方案論證、審查的分部分項(xiàng)工程有（）。A.起重吊裝工程B.拆除工程C.深基坑工程D.地下暗挖工程E.高大模版工程73.編制砌筑工程的人工定額時(shí)，應(yīng)計(jì)入時(shí)間定額的有（）。A.領(lǐng)取工具和材料的時(shí)間B.閑聊和打電話的時(shí)間C.制備砂漿的時(shí)間D.修補(bǔ)前一天砌筑工作缺陷的時(shí)間E.結(jié)束工作時(shí)清理和返還工具的時(shí)間74.有關(guān)建設(shè)工程施工招標(biāo)標(biāo)前會(huì)議的說(shuō)法，對(duì)的的有（）A.標(biāo)前會(huì)議是招標(biāo)人按投標(biāo)須知在規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)召開(kāi)的會(huì)議B.招標(biāo)人對(duì)問(wèn)題的答復(fù)函件須注明問(wèn)題來(lái)源C.招標(biāo)人可以根據(jù)實(shí)際狀況在標(biāo)前會(huì)議上確定延長(zhǎng)投標(biāo)截止時(shí)間D.標(biāo)前會(huì)議紀(jì)要與招標(biāo)文獻(xiàn)內(nèi)容不一致時(shí)，應(yīng)以招標(biāo)文獻(xiàn)為準(zhǔn)E.標(biāo)前會(huì)議結(jié)束後，招標(biāo)人應(yīng)將會(huì)議紀(jì)要用書(shū)面告知形式發(fā)給每個(gè)獲得投標(biāo)文獻(xiàn)的投標(biāo)意向者【參照答案】ACE【解析】本題考察的是施工招標(biāo)與投標(biāo)。選項(xiàng)B的對(duì)的說(shuō)標(biāo)人對(duì)問(wèn)題的箸復(fù)不需要闡明問(wèn)題來(lái)源。選項(xiàng)D的對(duì)的說(shuō)法為:當(dāng)補(bǔ)充文獻(xiàn)與招標(biāo)文獻(xiàn)內(nèi)容不一致時(shí)，應(yīng)以補(bǔ)充文獻(xiàn)為準(zhǔn)。參見(jiàn)教材P228~22975.下列施工成本管理的措施中，屬于技木措施的有()A.確定合適的施工機(jī)槭、設(shè)備使用方案B.貫徹多種變更簽證C.在滿足功能規(guī)定下，通過(guò)變化配合比減少材料消耗D.加強(qiáng)施工調(diào)度，防止物料積壓E.確定合理的成本控制工作流程【參照答案】AC【解析】本題考査的是施工成本管理的措施。選項(xiàng)B屬于經(jīng)濟(jì)措施；選項(xiàng)D和選項(xiàng)E屬于組織措施。參見(jiàn)教材P100~101。76.建設(shè)行政管理部門對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容有()A.審核工程建設(shè)原則的完整性B.抽查質(zhì)量檢測(cè)單位的工程質(zhì)量行為C.抽查工程質(zhì)量責(zé)任主體的工程質(zhì)量行為D.參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理E.監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收【參照答案】BCDE【解析】本題考察的是施工質(zhì)量監(jiān)督管理的制度。工程質(zhì)量監(jiān)督管理包括下列內(nèi)容：（1）執(zhí)行法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性原則的狀況;(2)抽查波及工程主體構(gòu)造安全和重要使用功能的工程實(shí)體質(zhì)量（3抽查工程質(zhì)量責(zé)任主體和質(zhì)量檢測(cè)等單位的工程質(zhì)量行為（4）抽查重要建筑材料、建筑構(gòu)配件的質(zhì)量;(5)對(duì)工程竣工驗(yàn)收進(jìn)行監(jiān)督（6)組織或者參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理；（7）定期對(duì)當(dāng)?shù)貐^(qū)工程質(zhì)量狀況進(jìn)行分析（8）依法對(duì)違法違規(guī)行為實(shí)行懲罰，參見(jiàn)材材p18277.有關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理職能各個(gè)環(huán)節(jié)工作的說(shuō)法，對(duì)的的有（）A.對(duì)進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值比較，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度推遲是提出問(wèn)題環(huán)節(jié)B.貫徹夜班施工條件并組織施工是決策環(huán)節(jié)的工人生C.提出多種加緊進(jìn)度的方案并進(jìn)行比較是籌劃環(huán)節(jié)的工作D.檢查增長(zhǎng)夜班施工的決策能否被執(zhí)行是檢查環(huán)節(jié)的工作E.增長(zhǎng)夜班施工執(zhí)行的效果評(píng)價(jià)是執(zhí)行環(huán)節(jié)的工作【參照答案】ACD【解析】本題考察的是管理職能分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用提出問(wèn)題——通過(guò)進(jìn)度計(jì)劃制和實(shí)際值的比較，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度推遲了?；I劃——加緊進(jìn)度有多種也許的方案,如改一班工作制為兩班工作制,增長(zhǎng)夜班作業(yè),增長(zhǎng)施工設(shè)備或變化施工措施，針對(duì)這幾種方案進(jìn)行比較。決策——從上述幾種也許的方案中選擇一種將被執(zhí)行的方案，如增長(zhǎng)夜班作業(yè)。執(zhí)行——貫徹夜班施工的條件，組織夜班施工。檢查——檢查增長(zhǎng)夜班施工的決策能否被執(zhí)行，如已執(zhí)行，則檢查執(zhí)行的效果怎樣。參見(jiàn)P20。78.根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》，質(zhì)量管理應(yīng)遵照的原則有（）A.過(guò)程措施B.循證決策C.全員積極參與D.領(lǐng)導(dǎo)作用E.以內(nèi)部實(shí)力為關(guān)注焦點(diǎn)【參照答案】ABCD【解析】本題考察的是施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立和認(rèn)證?！顿|(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》GBT19000-提出了質(zhì)量管理的七項(xiàng)原則,內(nèi)容如下:(1)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn);(2)領(lǐng)導(dǎo)作用;(3)全員積極參與（4）過(guò)程措施（5）改善（6）循證決策;(7)關(guān)系管理。參見(jiàn)教材P159~16079.根據(jù)《原則施工招標(biāo)文獻(xiàn)》在協(xié)議履行中可以進(jìn)行變更的有（）A.變化協(xié)議工程的標(biāo)高B.變化協(xié)議中某項(xiàng)工作的施工時(shí)間C.取消協(xié)議中某項(xiàng)工作，轉(zhuǎn)由發(fā)包人施工D.為完畢工程需要追加的額外工作E.變化協(xié)議中某項(xiàng)工作的質(zhì)量原則【參照答案】ABDE【解析】本題考察的是昰施工協(xié)議變更管理。根據(jù)《原則施工招標(biāo)文獻(xiàn)》中的通用協(xié)議定,除專用協(xié)議條款另有約定外，