版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
價(jià)格策略項(xiàng)目二十二01零售價(jià)的影響因素CONTENTS目錄02零售價(jià)確定與調(diào)整03定價(jià)決策評(píng)估零售價(jià)的影響因素0101零售價(jià)的影響因素經(jīng)營(yíng)方針經(jīng)濟(jì)形勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手目標(biāo)市場(chǎng)0102030401零售價(jià)的影響因素制定零售價(jià)須了解門店的目標(biāo)市場(chǎng),如門店的市場(chǎng)定位,門店顧客對(duì)于門店的形象和產(chǎn)品價(jià)格的看法。目標(biāo)市場(chǎng)0101零售價(jià)的影響因素在制定零售價(jià)時(shí),還應(yīng)以經(jīng)營(yíng)方針為指導(dǎo)。還可以根據(jù)顧客預(yù)期的情緒反應(yīng)確定定價(jià)策略。如非整數(shù)或整數(shù)定價(jià)。經(jīng)營(yíng)方針0201零售價(jià)的影響因素定價(jià)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手持平定價(jià)低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定價(jià)高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手0301零售價(jià)的影響因素定價(jià)決策還必須順應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì),如在經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期要降低價(jià)格以產(chǎn)生更多銷售;當(dāng)產(chǎn)品供不應(yīng)求時(shí),定價(jià)會(huì)高一些經(jīng)濟(jì)形勢(shì)04零售價(jià)確定與調(diào)整0202零售價(jià)確定與調(diào)整零售價(jià)=商品成本+加價(jià)=(實(shí)際成本+運(yùn)輸費(fèi)用)+加價(jià)02零售價(jià)確定利潤(rùn)12345銷售額現(xiàn)金折扣減價(jià)費(fèi)用02零售價(jià)確定根據(jù)以往銷售記錄以及內(nèi)外條件變化來(lái)預(yù)測(cè)銷售額費(fèi)用包括固定費(fèi)用和可變費(fèi)用,會(huì)受到銷售額的影響銷售額費(fèi)用02零售價(jià)確定零售價(jià)確定當(dāng)顧客需求減少時(shí),我們可能需要降低零售價(jià)以清理庫(kù)存。此外,還需要考慮計(jì)劃減價(jià)減價(jià)預(yù)估店鋪期望從銷售額中獲取的利潤(rùn)利潤(rùn)02零售價(jià)確定有些供應(yīng)商會(huì)提供現(xiàn)金折扣給提前付款的零售商。這樣的折扣可以降低營(yíng)運(yùn)費(fèi)用,從而優(yōu)化零售價(jià)?,F(xiàn)金折扣02零售價(jià)調(diào)整1降價(jià)當(dāng)高估顧客需求時(shí)發(fā)生超買,為了清除過(guò)量存貨而采用降價(jià)。當(dāng)商品定價(jià)高于顧客預(yù)期。銷售行為不當(dāng)。當(dāng)某一特別系列的產(chǎn)品只剩下零星庫(kù)存時(shí)也會(huì)發(fā)生降價(jià)。商品庫(kù)存時(shí)間很長(zhǎng),可能已經(jīng)弄臟或破損。02零售價(jià)調(diào)整1降價(jià)2取消
降價(jià)在銷售季節(jié)之初有許多降價(jià)促銷活動(dòng),當(dāng)時(shí)降價(jià)的庫(kù)存商品在促銷時(shí)可能并未售完,促銷結(jié)束后,商品往往又重新定價(jià),恢復(fù)原價(jià),即出現(xiàn)取消降價(jià)02零售價(jià)調(diào)整1降價(jià)2取消
降價(jià)3提價(jià)在價(jià)格上升階段,許多零售商可能會(huì)發(fā)現(xiàn)有必要提高初始零售價(jià)。隨著批發(fā)價(jià)格的上漲,基本商品最有可能出現(xiàn)提價(jià),也就是零售價(jià)格上漲。定價(jià)決策評(píng)估03市場(chǎng)份額是指門店銷售額在整個(gè)行業(yè)或某一特定商業(yè)領(lǐng)域的總銷售額中所占的比率。市場(chǎng)份額營(yíng)銷效果評(píng)估的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略所有門店都想確定合適的零售價(jià)來(lái)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。利潤(rùn)情況的評(píng)估可以將實(shí)際利潤(rùn)與行業(yè)平均水平或以往記錄相比較,也可以將不同階段的利潤(rùn)增長(zhǎng)率作為目標(biāo)。利潤(rùn)情況營(yíng)銷效果評(píng)估的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略可以根據(jù)加價(jià)目標(biāo)在特定銷售水平下的達(dá)成情況評(píng)估定價(jià)目標(biāo)的完成情況
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 預(yù)防措施與健康教育-洞察分析
- 物聯(lián)技術(shù)在建筑設(shè)備中的應(yīng)用-洞察分析
- 2025年建筑施工質(zhì)量保證協(xié)議12篇
- 二手車銷售及售后服務(wù)協(xié)議2024版B版
- 土地拍賣轉(zhuǎn)讓協(xié)議書
- 美容前臺(tái)工作總結(jié)
- 輸血室護(hù)士確保用血安全
- 一次性付款房地產(chǎn)交易協(xié)議(2024年版)
- 全新弱電施工項(xiàng)目合同下載年
- 土壤養(yǎng)分平衡與作物產(chǎn)量關(guān)系-洞察分析
- 【傳媒大學(xué)】2024年新?tīng)I(yíng)銷
- 2025屆廣東省佛山市高三上學(xué)期普通高中教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)(一模)英語(yǔ)試卷(無(wú)答案)
- 自身免疫性腦炎課件
- 人力資源管理各崗位工作職責(zé)
- 信陽(yáng)農(nóng)林學(xué)院《新媒體傳播學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024建筑公司年終工作總結(jié)(32篇)
- 2024年項(xiàng)目投資計(jì)劃書(三篇)
- 配電安規(guī)課件
- 瀝青路面施工安全培訓(xùn)
- 機(jī)電設(shè)備安裝施工及驗(yàn)收規(guī)范
- 倉(cāng)庫(kù)安全培訓(xùn)考試題及答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論