2024年醫(yī)院年度工作總結(jié)樣本（二篇）

第6頁共6頁2024年醫(yī)院年度工作總結(jié)樣本為提高醫(yī)院診療水平，全面滿足患者就醫(yī)需求，并優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境，經(jīng)過院領(lǐng)導(dǎo)的積極爭(zhēng)取與努力，我院門診樓項(xiàng)目已順利實(shí)施，并于年終投入使用。年內(nèi)，醫(yī)院相繼投入資金購置了價(jià)值____萬元的生化分析儀、制氧機(jī)以及____張急診科搶救床等設(shè)備，這些舉措不僅提升了醫(yī)院的診療水平，也為急診科的成立奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。六、預(yù)防保健工作持續(xù)完善本年度，我院堅(jiān)持對(duì)各村衛(wèi)生工作人員進(jìn)行每月一次的例會(huì)，確保信息上傳下達(dá)。在預(yù)防接種工作中，四苗接種率達(dá)到了____%，新生兒乙肝疫苗接種率為____%，并成功完成了兩次全省麻疹強(qiáng)化工作，接種率達(dá)到了____%。同時(shí)，發(fā)現(xiàn)并轉(zhuǎn)診了4例結(jié)核病人，進(jìn)行了____人的督導(dǎo)治療。農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作進(jìn)展順利，參保率達(dá)到了____%。在一體化管理工作中，我們按照六個(gè)統(tǒng)一的要求，推動(dòng)各村衛(wèi)生組織步入規(guī)范化軌道，確保了藥品質(zhì)量，降低了虛高藥價(jià)。為加強(qiáng)婦幼保健工作，我院與村衛(wèi)生人員緊密合作，進(jìn)行了孕產(chǎn)婦摸底、調(diào)查與動(dòng)員，全年共篩查孕婦____人，高危孕婦____人，住院分娩人數(shù)達(dá)到____人，高危住院分娩率和住院分娩率分別達(dá)到了____%和____%。七、醫(yī)療服務(wù)模式轉(zhuǎn)變?nèi)〉蔑@著成效醫(yī)院繼續(xù)推行“病人選擇醫(yī)生”和“病人選擇醫(yī)療小組”的服務(wù)模式，讓患者通過醫(yī)院、科室和醫(yī)生護(hù)士的簡(jiǎn)介等材料，自主選擇信賴的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行治療。同時(shí)，堅(jiān)持醫(yī)患談話制度，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，使病人及家屬在就診過程中與醫(yī)護(hù)人員協(xié)作，有利于患者康復(fù)和醫(yī)護(hù)人員工作。通過建立并完善三級(jí)質(zhì)量控制體系，各級(jí)質(zhì)控組織分工明確、相互協(xié)作，對(duì)醫(yī)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督與改進(jìn)，顯著提高了醫(yī)務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性，服務(wù)水平得到明顯提升。此舉不僅為患者創(chuàng)造了良好的就醫(yī)環(huán)境，還保護(hù)了患者的選擇權(quán)和知情權(quán)，有效改善了醫(yī)患關(guān)系和醫(yī)院形象。八、醫(yī)療管理行為和院務(wù)公開制度進(jìn)一步規(guī)范根據(jù)衛(wèi)生部《____城鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類管理____》和《四川省規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療行為的若干規(guī)定》，醫(yī)院對(duì)存在的不規(guī)范醫(yī)療行為進(jìn)行了認(rèn)真自查自糾，經(jīng)過整改與妥善處理，有效糾正了不規(guī)范醫(yī)療行為，提高了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的政策意識(shí)。同時(shí)，醫(yī)院加強(qiáng)了院務(wù)公開制度，公開內(nèi)容涵蓋職工住房分配、藥品采購、人才培養(yǎng)等熱點(diǎn)問題以及人事制度改革、分配制度改革等重大決策的出臺(tái)與實(shí)施。公開形式包括職代會(huì)、院周會(huì)、交班會(huì)、座談會(huì)、公示欄等多種形式，同時(shí)注重發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用，使院務(wù)公開逐步走向完整運(yùn)行體系。九、思想政治教育強(qiáng)化，政治氛圍良好作為醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要組成部分，思想政治工作在實(shí)踐中得到了充分重視。一方面，堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)，通過集中學(xué)習(xí)與自學(xué)、撰寫讀書筆記與座談?dòng)懻撓嘟Y(jié)合的方式，注重理論聯(lián)系實(shí)際，提高學(xué)習(xí)的時(shí)效性和針對(duì)性。另一方面，針對(duì)改革過程中的新情況、新問題，加強(qiáng)職工思想政治工作，引導(dǎo)大家從大局出發(fā)、從長遠(yuǎn)利益出發(fā)，以良好的心態(tài)面對(duì)改革，正確處理改革與發(fā)展的辯證關(guān)系，既穩(wěn)定了職工情緒，又促進(jìn)了醫(yī)院改革。十、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)加強(qiáng)，職工素質(zhì)提升根據(jù)《____年衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展目標(biāo)責(zé)任書》要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，在全院開展了爭(zhēng)創(chuàng)“百姓放心醫(yī)院”活動(dòng)。活動(dòng)以創(chuàng)建文明科室為目標(biāo)，以提高醫(yī)護(hù)人員整體素質(zhì)為重點(diǎn)，從患者滿意的事情做起，從患者不滿意的地方改起，突出了“一切以病人為中心，以醫(yī)療質(zhì)量為核心”的主題。通過推行“病人選擇醫(yī)生”與行風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，解決行風(fēng)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，使我院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)邁上了新臺(tái)階。十一、醫(yī)院文化建設(shè)深化，精神文明建設(shè)促進(jìn)健康向上的文體活動(dòng)不僅豐富了職工的文化生活、陶冶了職工情操、增強(qiáng)了思想交流、優(yōu)化了整體素質(zhì)，而且激發(fā)了團(tuán)結(jié)向上的協(xié)作意識(shí)和集體主義精神。這些活動(dòng)作為醫(yī)院加強(qiáng)精神文明建設(shè)的有效載體，對(duì)醫(yī)院的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。總之，____年我院在承接了____年良好發(fā)展勢(shì)頭的基礎(chǔ)上，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為____年的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我們有信心在新的一年里，以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為片區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步貢獻(xiàn)力量，為廣大患者解除病痛、恢復(fù)健康不懈努力。2024年醫(yī)院年度工作總結(jié)樣本（二）內(nèi)二科于____年____月正式設(shè)立，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精確指導(dǎo)下，我們積極參與醫(yī)療質(zhì)量提升、創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)及行業(yè)風(fēng)氣評(píng)價(jià)等項(xiàng)目，全科醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)一致，高效工作，成功實(shí)現(xiàn)了既定的發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)，取得了一定的成果。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：在思想和政治層面，我們深入組織全科人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生法規(guī)，積極參與醫(yī)院的各項(xiàng)質(zhì)量提升活動(dòng)，醫(yī)護(hù)人員均有詳細(xì)的學(xué)習(xí)記錄、心得交流和座談體會(huì)。我們以此為主線，確?？剖夜ぷ饕再|(zhì)量第一、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、患者滿意為導(dǎo)向，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，保持與醫(yī)院的方針政策高度一致，確保政令暢通，令行禁止。在業(yè)務(wù)運(yùn)營中，我們堅(jiān)定地認(rèn)識(shí)到醫(yī)療質(zhì)量是科室的生命線，也是管理成效的重要標(biāo)志。我們積極響應(yīng)醫(yī)院以患者為中心、以質(zhì)量為核心的理念，實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)環(huán)節(jié)與終端質(zhì)量并重，自我控制與全面監(jiān)督并舉。自創(chuàng)科以來，科室出院患者已達(dá)____余人，業(yè)務(wù)純收入____余萬元，門診量____余人。這些成績的取得，離不開醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和全體員工的辛勤付出，他們的無私奉獻(xiàn)為科室的穩(wěn)步發(fā)展和快速進(jìn)步奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在急救能力的提升上，我們加強(qiáng)了培訓(xùn)和演練，注重急救知識(shí)的更新和操作技術(shù)的提升，顯著提高了科室醫(yī)護(hù)人員的急救水平，搶救成功率超過____%。同時(shí)，我們還開展了多項(xiàng)新療法，如臨時(shí)心臟起搏器治療，進(jìn)一步提升了醫(yī)療服務(wù)能力。在專業(yè)學(xué)習(xí)上，我們強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)理論、知識(shí)和技能的掌握，鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員參加醫(yī)院的學(xué)術(shù)講座，注重個(gè)人專業(yè)能力的培養(yǎng)，形成科室特色與個(gè)人專長相結(jié)合的模式。每月定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，涵蓋急救、復(fù)雜病例處理等多個(gè)主題，保持知識(shí)的新鮮度和應(yīng)用的活躍度。在科室管理上，我們認(rèn)識(shí)到醫(yī)療質(zhì)量是管理的核心，制定了嚴(yán)格的管理制度，建立了全面的工作質(zhì)量、病歷質(zhì)量、患者滿意度、工作制度和操作規(guī)范的考核體系，有效推動(dòng)了醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，塑造了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、扎實(shí)的科室文化。然而，我們也意識(shí)到存在一些不足，如人員短缺、床位緊張、業(yè)務(wù)能力提升空間大、部分制度需進(jìn)一步細(xì)化、溝通協(xié)調(diào)需加強(qiáng)，以及年輕醫(yī)生的培養(yǎng)機(jī)制需完善等。我們將正視這些問題，持續(xù)改進(jìn)，以實(shí)現(xiàn)科室的持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展?；仡欉^去，我們?nèi)〉玫某煽兊靡?/p>