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第4頁共4頁2024年財務(wù)半年工作總結(jié)參考模板一、成本控制與內(nèi)部監(jiān)督隨著部門的全新啟程,人員結(jié)構(gòu)的重大調(diào)整,我們面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。作為非盈利性部門,我們深知合理控制成本(費用)與有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能的重要性。年初,財務(wù)部制定了新版《管理細(xì)則》,對借款、費用報銷、審核等流程進(jìn)行了詳盡規(guī)范。通過深入學(xué)習(xí)與實踐,我們嚴(yán)格把關(guān),確保每一筆支出都符合規(guī)定,從而在銷售額保持穩(wěn)定的同時,實現(xiàn)了三費(管理費用、銷售費用、財務(wù)費用)的顯著下降。這一成果不僅體現(xiàn)了我們團隊的責(zé)任心與敬業(yè)精神,也彰顯了成本控制制度的重要性。二、數(shù)據(jù)處理與績效考核面對繁重的數(shù)據(jù)處理與報表編制任務(wù),我們團隊以苦為樂,始終保持高效的工作態(tài)度。為提升員工榮譽感與積極性,我們根據(jù)公司工資考核制度,制定了內(nèi)部員工工資考核方案。該方案由部門經(jīng)理根據(jù)員工崗位描述及日常表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判,有效激發(fā)了團隊活力,促進(jìn)了人力資源的合理利用。三、跨部門協(xié)作與溝通在做好本職工作的同時,我們積極發(fā)揚協(xié)作精神,與各部門緊密配合。無論是協(xié)助總經(jīng)辦完成工商年檢工作,還是配合物流中心錄入費用、核算營銷部門盈虧,我們都做到了及時、準(zhǔn)確、高效。通過加強跨部門溝通,我們確保了數(shù)據(jù)口徑的一致性與準(zhǔn)確性,為公司整體運營提供了有力支持。四、團隊建設(shè)與能力提升為培養(yǎng)團隊綜合能力,我們定期組織小組討論與學(xué)習(xí)活動,深入交流企業(yè)會計制度與工作流程。通過取長補短,我們不斷提升了各自的專業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務(wù)能力。同時,我們合理安排外勤工作,讓每位員工都有機會接觸外界,拓寬視野,增強實踐能力。五、稅務(wù)工作成果與挑戰(zhàn)在稅務(wù)工作中,我們克服重重困難,積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn),并查閱大量財務(wù)資料,成功完成了企業(yè)所得稅納稅清繳與增值稅一般納稅人年審工作。通過稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)與實踐,我們提高了納稅申報工作的質(zhì)量,并熟練掌握了各類報表的填制工作??偨Y(jié)與展望回顧過去半年的工作歷程,我們深感團隊精神的重要性與團隊協(xié)作的力量。在未來的日子里,我們將繼續(xù)發(fā)揚團隊精神,加強與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通協(xié)作;同時保持一顆永攀高峰的進(jìn)取之心,不斷提升自身專業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務(wù)能力;最終將思想轉(zhuǎn)化為行動,用勤勞與智慧共同描繪公司更加美好的未來藍(lán)圖。2024年財務(wù)半年工作總結(jié)參考模板(二)隨著春天的悄然逝去,夏日的氣息已愈發(fā)濃厚,標(biāo)志著又一輪的熾熱季節(jié)已經(jīng)到來。在此之際,我們的工作也逐步步入正軌,盡管面臨的任務(wù)依舊繁重,且路上不乏挑戰(zhàn)與誤解,但我們對未來充滿了信心和期待,因為下半年將是收獲的季節(jié)?;仡櫳习肽?,我們的工作即將畫上圓滿的句號。在此期間,我們?nèi)〉昧酥T多成就,現(xiàn)就主要日常工作進(jìn)行如下總結(jié)匯報:一、日常工作概述:1.我們已完成了對____年度供應(yīng)商應(yīng)付賬款及業(yè)務(wù)員往來賬款的審核、結(jié)轉(zhuǎn)與調(diào)整工作,及時糾正了賬務(wù)中的錯誤,確保了財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。2.嚴(yán)格遵循會計制度與準(zhǔn)則,結(jié)合本廠實際情況,對上半年發(fā)生的所有供應(yīng)商應(yīng)付賬款及業(yè)務(wù)員往來賬目進(jìn)行了精確核算,包括記賬、登帳、銷賬等流程,并編制了各類會計財務(wù)報表,確保了賬實相符。3.順利完成了1-2季度各供應(yīng)商應(yīng)付賬款及業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)的對賬工作,我們在此過程中盡職盡責(zé),有效保障了企業(yè)利益的最大化。同時,在付款過程中,我們根據(jù)賬齡情況,積極向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,力求使應(yīng)付賬款的支出更加合理。4.積極參與了每月工資方案的制定與調(diào)整工作,確保工資表的準(zhǔn)確編制與及時發(fā)放。針對員工的疑惑,我們進(jìn)行了耐心的解答與解釋。5.指導(dǎo)并組織了財務(wù)與車間核算員對車間生產(chǎn)成本的合理核算與完善工作。針對以往生產(chǎn)成本核算的不合理及管理漏洞,我們協(xié)調(diào)各相關(guān)部門規(guī)范了管理程序,完善了車間信息收集報送制度,合理調(diào)整了產(chǎn)品價值與費用分配率、利潤率等關(guān)鍵指標(biāo),并及時錄入軟件系統(tǒng)。二、下半年工作設(shè)想:1.我們將協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定物料收發(fā)與產(chǎn)成品管理細(xì)則,完善儲運部組織機能,明確各員工工作職責(zé)與任務(wù)要求,以提高部門工作質(zhì)量并杜絕責(zé)任不清的現(xiàn)象。2.加強存貨管理工作,督促儲運部做好庫存材料的合理管理并確保賬、卡、物的相符性。同時,我們將不定期檢查倉庫庫存的合理性與正確性。3.進(jìn)一步深化產(chǎn)品成本核算工作并推進(jìn)會計標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,制定從基礎(chǔ)核算到日常流程的細(xì)則規(guī)定并統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。4.積極推進(jìn)會計電算化建設(shè)。在現(xiàn)有軟件基礎(chǔ)上與開發(fā)方密切溝通,確保軟件數(shù)據(jù)初始化的規(guī)范性并按照《新企業(yè)會計準(zhǔn)則》設(shè)置會計科目、核算項目與費用項目等關(guān)鍵要素。我們計劃在____月底前完成軟件的調(diào)試運行工作(視各部門配合情況而定)。一旦軟件運行穩(wěn)定即可實現(xiàn)財務(wù)對物料的實時監(jiān)控并大幅提高數(shù)據(jù)查詢效率與工作效率。5.協(xié)調(diào)與規(guī)范有關(guān)部門各類報表的上報工作明確報表名稱、上報時間、報送對象與責(zé)任人等要素以確保報表的及時性與準(zhǔn)確性從而為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力支持。三、個人想法與建議:當(dāng)前我們的財務(wù)工作中雖然能夠保持一定的溝通與協(xié)作但在責(zé)任與權(quán)限劃分方面仍存在不明確之處。這可能導(dǎo)致工作方向上的不一致與長期分歧進(jìn)而對財務(wù)工作產(chǎn)生負(fù)面影響。因此建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清晰的制度對于協(xié)調(diào)工作至關(guān)重要。同時我們也應(yīng)認(rèn)識到上半年工作中存在的不足與遺憾并以此為鑒積極總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)以更好地完成未來的工作任務(wù)。作為財務(wù)主要人員我深知在加強財務(wù)管理與規(guī)范經(jīng)濟行為等方面肩負(fù)著更大的責(zé)任與義務(wù)。面對未來的挑戰(zhàn)與困難我將保持清醒的頭腦用心思考、用心謀劃、用心工作并努力拼搏以克服一切困難實現(xiàn)更大的成功與發(fā)展。2024年財務(wù)半年工作總結(jié)參考模板(三)年初,____公司經(jīng)營管理模式調(diào)整,財務(wù)工作并入財務(wù)部;分公司人員分流,財務(wù)工作又并入財務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),會計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。____年集團公司推出財務(wù)合同管理月,財務(wù)部被推向了陣地最前沿;____年集團公司實際預(yù)算管理,財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控,在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,下面總結(jié)一下半年來的工作。一、職能發(fā)展(一)、過去的半年,財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。1、建立了成本費用明細(xì)分類目錄,使成本費用核算、預(yù)算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。2、對會計報表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。3、修改完善了會計結(jié)算單,推出了會計憑證管理辦法,為加強內(nèi)部管理做好前期工作。4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎(chǔ)。(二)財務(wù)合同管理月總結(jié)。公司推出“財務(wù)、合同管理月活動”,說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)、合同管理工作的重視,同時也說明目前財務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。1、為了使財務(wù)人員能充分地認(rèn)識“財務(wù)、合同管理月活動”的重要性,財務(wù)總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部員工作動員,會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感,看問題、做事情缺少前瞻性,進(jìn)行了一一剖析,同時提出財務(wù)部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細(xì)也沒用,核算是基礎(chǔ),管理是目的,所以,做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識,要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算,在考慮核算要求的同時,還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現(xiàn)在考慮不充分,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。針對“財務(wù)、合同管理月活動”進(jìn)行了工作布置。2、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細(xì)科目進(jìn)行梳理,并對明細(xì)科目作簡要說明,目的,一是統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工作本月已完成,并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入____實施階段。3、配合目標(biāo)責(zé)任制,對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,目的,一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改,建議集團公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證,并于明確,作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。4、針對外地公司遠(yuǎn)離集團公司,財務(wù)又獨立設(shè)立核算機構(gòu),為加強集團公司對外地公司的管理,保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性,提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。____月份與____公司財務(wù)進(jìn)行交流,將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進(jìn)行了明確。5、對各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計,目的,是對各公司經(jīng)營狀況進(jìn)行一次全面地了解,為今后財務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。6、根據(jù)公司的要求對部門職責(zé)進(jìn)行了修改,并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會計核算工作規(guī)范化,重新提出《財務(wù)工作要求》,要求從基礎(chǔ)工作、會計核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作,從會計核算到檔案管理,從小處著手,全面開展,逐步完善財務(wù)的管理工作。7、會計知識的培訓(xùn),我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容,一是《會計法》,要了解會計知識,首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎(chǔ)知識,非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識的目的要明確,目的是為了看懂會計報表,為了能看懂報表,就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報表,這是會計知識培訓(xùn)的重點。8、會計報表推出執(zhí)行幾個月后,從會計報表格式設(shè)置上看,報表格式設(shè)置還是比較科學(xué),能比較清晰地反映會計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異,這樣“損益明細(xì)及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,需要增添一個表補充;另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報表。這樣對一個公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計好“會計報表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計報表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本情況表》”。9、會計憑證使用涉及到每個公司和部門,下文后財務(wù)部進(jìn)行電話通知,____月份實行逐步換新的辦法,____月份要求全面試行。試行一個月時間來看,主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。10、經(jīng)過財務(wù)合同管理月活動,財務(wù)部的管理意識加強了,管理能力也得以提高,財務(wù)部從會計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步,但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高。二、職能管理(一)核算工作核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進(jìn)行、按時完成。1、會計審核會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關(guān)鍵,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,決不應(yīng)個人面子而放松政策。如,親親家園項目地處余杭良諸,根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項目地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票,否則建設(shè)單位不得在稅前列支,為此我們對工程發(fā)票的來源嚴(yán)格審核,并將此項規(guī)定傳達(dá)到項目公司,目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機關(guān)辦理相關(guān)手續(xù),并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,我們在嚴(yán)格審核退回的同時,幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜,使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。改寫后的結(jié)果:2024年財務(wù)半年工作總結(jié)參考模板(四)隨著春天的悄然離去,夏日的熾熱氣息逐漸彌漫,我們已步入炎熱的____月。在此之際,我們的工作亦步入正軌,盡管任務(wù)艱巨,挑戰(zhàn)重重,但展望下半年豐收的景象,我們滿懷激情與希望?;仡櫳习肽?,我們的工作即將畫上圓滿的句號,現(xiàn)將主要日常工作總結(jié)如下:一、日常工作概覽:1.我們對____年度的供應(yīng)商應(yīng)付賬款及業(yè)務(wù)員往來賬款進(jìn)行了全面審核、調(diào)整與校正,確保賬務(wù)準(zhǔn)確無誤。2.遵循會計制度與準(zhǔn)則,結(jié)合本廠實際情況,我們對上半年度的供應(yīng)商應(yīng)付賬款及業(yè)務(wù)員往來賬目進(jìn)行了精確核算,及時完成記賬、登帳、銷賬工作,并編制了詳盡的會計財務(wù)報表,確保賬實相符。3.我們圓滿完成了1-2季度各供應(yīng)商應(yīng)付賬款及業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)的對賬工作,嚴(yán)格履行職責(zé),有效維護了企業(yè)利益。在付款過程中,我們依據(jù)賬齡情況,積極向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,力求應(yīng)付賬款支出的合理化。4.我們積極參與每月工資方案的制定與調(diào)整工作,準(zhǔn)確編制工資表,并組織財務(wù)人員及時發(fā)放,同時耐心解答員工的疑問。5.針對以往生產(chǎn)成本核算的不合理及管理漏洞,我們指導(dǎo)并組織了財務(wù)與車間核算員對生產(chǎn)成本進(jìn)行合理核算與完善。通過協(xié)調(diào)各部門,規(guī)范管理程序,完善信息收集報送制度,我們實現(xiàn)了產(chǎn)品價值的合理核算與調(diào)整,并及時錄入軟件系統(tǒng)。二、下半年工作規(guī)劃:1.我們將協(xié)調(diào)相關(guān)部門,制定物料收發(fā)與產(chǎn)成品管理細(xì)則,完善儲運部組織機能,明確員工職責(zé),確保工作任務(wù)的定時定量完成,提高部門工作質(zhì)量,避免責(zé)任不清的現(xiàn)象。2.我們將加強存貨管理工作,督促儲運部做好庫存材料的管理工作,確保產(chǎn)成品賬、卡、物的相符性,并定期進(jìn)行庫存檢查,確保其合理性與正確性。3.我們將進(jìn)一步強化產(chǎn)品成本核算工作,推進(jìn)會計標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,制定從基礎(chǔ)核算到日常流程的細(xì)則規(guī)定,形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。4.我們將積極推進(jìn)會計電算化建設(shè),與軟件開發(fā)方緊密合作,確保軟件數(shù)據(jù)初始化的規(guī)范性。我們計劃在____月底前完成軟件的調(diào)試運行工作(視各部門配合情況而定),以提高工作效率與數(shù)據(jù)查詢功能。5.我們將協(xié)調(diào)和規(guī)范各類報表的上報工作,明確報表名稱、
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