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第3頁(yè)共3頁(yè)2024年事務(wù)所個(gè)人工作總結(jié)參考在所領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下,全所同仁深入學(xué)習(xí)了黨和國(guó)家的路線、方針、政策,并堅(jiān)決貫徹上級(jí)年初確立的____稅收工作指導(dǎo)思想和要求。我們以____為行動(dòng)指南,通過實(shí)施“兩個(gè)突破”戰(zhàn)略,即學(xué)習(xí)型基層組織的構(gòu)建和精神文明創(chuàng)建的推進(jìn),以及稅務(wù)工作的優(yōu)化重組,全所同仁齊心協(xié)力,攻堅(jiān)克難,銳意創(chuàng)新,成功完成了既定的工作任務(wù)?,F(xiàn)將主要工作成果總結(jié)如下:一、強(qiáng)化學(xué)習(xí),筑牢思想基石在過去的一年中,我們持續(xù)加強(qiáng)對(duì)黨和國(guó)家的大政方針、法律法規(guī)以及總局、市局相關(guān)文件的學(xué)習(xí)。通過組織業(yè)務(wù)工作會(huì)議精神的傳達(dá)和深入研討,以及到先進(jìn)單位學(xué)習(xí)交流,全所同仁深刻認(rèn)識(shí)到自身不足,明確了努力方向,提升了思想認(rèn)識(shí)和綜合素質(zhì)。二、優(yōu)化隊(duì)伍配置,提升服務(wù)水平我們以精神文明創(chuàng)建為契機(jī),從改善稅務(wù)工作服務(wù)環(huán)境入手,著力轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)稅務(wù)服務(wù)模式。我們堅(jiān)持公示納稅人權(quán)利和服務(wù)承諾,增強(qiáng)了工作透明度,提高了納稅人滿意度。在廉政建設(shè)方面,我們堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的原則,將廉政建設(shè)貫穿稅收工作始終,通過廣泛征求社會(huì)意見、健全制度、全面監(jiān)督等措施,確保了全年未發(fā)生違法違紀(jì)事件,樹立了良好的社會(huì)形象。三、重構(gòu)業(yè)務(wù)流程,提升工作效率根據(jù)業(yè)務(wù)開展實(shí)際情況,我們對(duì)崗位設(shè)置、職責(zé)劃分進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整,整合了業(yè)務(wù)流程,設(shè)置了咨詢和培訓(xùn)綜合崗位,為客戶提供全方位服務(wù)。同時(shí),我們建立了重點(diǎn)稅務(wù)業(yè)務(wù)工作手冊(cè),鼓勵(lì)大家面對(duì)困難、增強(qiáng)信心。通過加強(qiáng)內(nèi)部行政管理、嚴(yán)格考核等措施,提高了納稅人的自覺申報(bào)準(zhǔn)確率,建立了重點(diǎn)稅源聯(lián)系制度,實(shí)現(xiàn)了管理與服務(wù)的有機(jī)融合。這些措施使事務(wù)所管理工作職責(zé)明確、銜接協(xié)調(diào)、流程更加合理,贏得了納稅人的廣泛贊譽(yù)。展望未來,我們將認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),從制度、管理、學(xué)習(xí)等方面持續(xù)完善,鞏固已有成果,進(jìn)一步提升全所的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。具體工作措施和安排如下:1.深化學(xué)習(xí)型基層組織創(chuàng)建活動(dòng),堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)政治理論、政策文件、法律法規(guī)的學(xué)習(xí),提高全所人員的思想認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)能力。2.持續(xù)推進(jìn)稅務(wù)服務(wù)工作改革,優(yōu)化服務(wù)流程,提升服務(wù)質(zhì)量,圍繞“高效服務(wù)”目標(biāo)不斷完善管理業(yè)務(wù)流程。3.加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通聯(lián)系,及時(shí)掌握更多稅務(wù)信息,確保計(jì)劃工作的有效實(shí)施。4.堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的原則,加強(qiáng)廉政建設(shè),糾正行業(yè)不正之風(fēng),樹立良好形象,爭(zhēng)創(chuàng)文明單位。5.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度和考核措施,確保各項(xiàng)改革、辦法、職責(zé)的落實(shí),促進(jìn)全年各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成。2024年事務(wù)所個(gè)人工作總結(jié)參考(二)在過去的____度,信誠(chéng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所在全體同仁的共同努力下,堅(jiān)決遵循獨(dú)立、客觀、公正的審計(jì)準(zhǔn)則,嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī),有效保障了投資者的權(quán)益,獲得了社會(huì)的廣泛認(rèn)可,同時(shí)事務(wù)所的業(yè)績(jī)也創(chuàng)下歷史新高,實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙重提升?,F(xiàn)將我所在____度的工作總結(jié)概述如下:一、目標(biāo)清晰,高度專注,精心組織工作部署我所全體成員深入學(xué)習(xí)了ERP實(shí)驗(yàn)中心的指導(dǎo)要求及業(yè)務(wù)規(guī)范,對(duì)提升事務(wù)所工作進(jìn)行了深入的研討和規(guī)劃,一致認(rèn)同審計(jì)工作的重要性,并據(jù)此制定了具體的工作部署。我們了解并明確了會(huì)計(jì)師事務(wù)所的組織架構(gòu),進(jìn)行了合理的職責(zé)劃分,制定了詳細(xì)的審計(jì)計(jì)劃,編寫了審計(jì)程序和規(guī)則,學(xué)習(xí)并掌握了審計(jì)技術(shù),為審計(jì)工作的順利開展做好了充分的準(zhǔn)備。二、立足實(shí)際,聚焦關(guān)鍵,會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)執(zhí)行嚴(yán)謹(jǐn)深入在運(yùn)營(yíng)期間,我所成員嚴(yán)格遵守職業(yè)規(guī)范,以誠(chéng)信和專業(yè)為服務(wù)宗旨,注重工作質(zhì)量,嚴(yán)格按照指導(dǎo)要求開展工作。在受托業(yè)務(wù)中,我們秉持公正、客觀的原則進(jìn)行審驗(yàn),出具了驗(yàn)資報(bào)告、資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告等專業(yè)文件。我們以實(shí)事求是為原則,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行自我審查,確保工作的扎實(shí)深入。三、總結(jié)成果,明確路徑,持續(xù)提升審計(jì)工作過去一年,在所長(zhǎng)的引領(lǐng)和全體成員的共同努力下,我們?cè)诘诎四甓热〉昧艘恍┏煽?jī),積累了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。但我們也意識(shí)到,與指導(dǎo)要求相比,仍存在提升空間?;仡欉^去,我們深感仍有諸多不足。然而,我們堅(jiān)信這僅僅是良好開端。我們決心以更高的標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向,以創(chuàng)新、勤奮和進(jìn)取的態(tài)度,圍繞事務(wù)所的核心工作,不斷努力,致力于開創(chuàng)我所工作的新篇章!2024年事務(wù)所個(gè)人工作總結(jié)參考(三)在所領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,所全所同志認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的路線、方針、政策,著力落實(shí)上級(jí)年初提出的____年稅收工作指導(dǎo)思想和要求,堅(jiān)持以____為指引,從“兩個(gè)突破”入手,通過建立學(xué)習(xí)型基層組織、精神文明創(chuàng)建、稅務(wù)工作的重組,全所同志齊心協(xié)力,克服困難,創(chuàng)新進(jìn)取,圓滿完成了____年的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將其主要工作總結(jié)如下。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、打牢思想基礎(chǔ)一年來,我們所堅(jiān)持對(duì)黨和國(guó)家的大政方針、法律、法規(guī)和總局、市局的相關(guān)文件的學(xué)習(xí),組織所里人員對(duì)一年來召開的業(yè)務(wù)工作會(huì)上的指導(dǎo)精神,并組織全所同志到業(yè)務(wù)開展好的所學(xué)習(xí)取經(jīng),通過不間斷的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),使全所同志認(rèn)識(shí)到了自身的差距,明確了自身努力的方向,提高了認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了自身的綜合素質(zhì)。二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),實(shí)現(xiàn)所里人員的最佳配置____年,我們所以精神文明創(chuàng)建為平臺(tái),從改善稅務(wù)工作服務(wù)環(huán)境入手,努力實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)稅務(wù)服務(wù)工作狀態(tài)的轉(zhuǎn)變。所堅(jiān)持公告納稅人的權(quán)利,公告納稅服務(wù)承諾等,使所的各項(xiàng)工作透明度大為增強(qiáng),納稅人的滿意度大為提高。廉政建設(shè)方面,堅(jiān)持“兩手抓,兩手都硬”的方針,把廉政建設(shè)的工作貫穿到稅收業(yè)務(wù)工作的全過程,經(jīng)常征求社會(huì)各界對(duì)所及其人員的意見、要求。通過教育學(xué)習(xí)、健全制度、全面監(jiān)督,全所全年未發(fā)生違法違紀(jì)事件,所風(fēng)所貌和隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)步明顯,社會(huì)反映良好,為稅收工作起到了較好的保障著用。二、業(yè)務(wù)重組、使工作流程更趨合理性根據(jù)所里業(yè)務(wù)開展的實(shí)際情況,所里定崗、定責(zé),重新整合業(yè)務(wù)流程,設(shè)置了咨詢和培訓(xùn)綜合工作崗位,從稅務(wù)代理、稅務(wù)審計(jì)、稅務(wù)籌劃、稅務(wù)顧問、咨詢服務(wù)等等,面對(duì)面對(duì)客戶進(jìn)行全方位的服務(wù)。同時(shí),所內(nèi)建立了重點(diǎn)稅務(wù)業(yè)務(wù)工作手冊(cè),多次開會(huì)分析研究,鼓勵(lì)大家面對(duì)困難,增強(qiáng)信心。從“兩個(gè)突破”上下工夫,加強(qiáng)內(nèi)部行政管理,各施其職,各盡其責(zé),堅(jiān)持考核,以高度的熱情和責(zé)任心,通過扎實(shí)有效的工作,提高納稅人的自覺申報(bào)準(zhǔn)確率,并建立重點(diǎn)稅源的聯(lián)系制度,把管理融入服務(wù),在服務(wù)中嚴(yán)格管理,所提前月實(shí)現(xiàn)了全年任務(wù),為全年稅收任務(wù)的完成打下了良好的基礎(chǔ)。使整個(gè)事務(wù)所管理工作職責(zé)明確,銜接協(xié)調(diào),流程更趨合理,受到納稅人的一致好評(píng)。____年,所需要進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié),從制度、辦法、管理、學(xué)習(xí)、等各方面都必須進(jìn)行完善,在完善的基礎(chǔ)上鞏固成果使全所的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)都有較大提高。特提出如下工作措施和安排:1、繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)建學(xué)習(xí)型基層組織活動(dòng),以人為本,堅(jiān)持每周的學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)政治理論、政策文件、法律法規(guī)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)人生觀、世界觀理論的學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),使大家愛崗敬業(yè),與時(shí)俱進(jìn),不斷進(jìn)取。2、繼續(xù)推進(jìn)稅務(wù)服務(wù)工作改革,使服務(wù)更加優(yōu)良,使管理更加到位,圍繞“高效服務(wù)”這個(gè)中心,使所里管理業(yè)務(wù)流程不斷完善,全面提高服務(wù)質(zhì)量。3、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)部門的溝通,掌握更多更加豐富的稅務(wù)信息,落實(shí)計(jì)劃工作的要求。4、堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,糾正行業(yè)不正之風(fēng),杜絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,樹立良好形象,爭(zhēng)創(chuàng)最佳文明單位,使隊(duì)伍建設(shè)上臺(tái)階。5、堅(jiān)持各項(xiàng)管理制度,考核到人,考核到位,保證各項(xiàng)改革、辦法、職責(zé)的落實(shí),保證各項(xiàng)工作的順利開展,促進(jìn)全年各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成。改寫后的結(jié)果:2024年事務(wù)所個(gè)人工作總結(jié)參考(四)這部分內(nèi)容構(gòu)成了審計(jì)工作的核心,它凝聚了審計(jì)過程的精髓。所有已審定的科目均匯總于此,每個(gè)科目由詳細(xì)的審計(jì)計(jì)劃、審定表和抽查表組成。后來,我從上級(jí)口中得知,并非每個(gè)會(huì)計(jì)科目都需要審定,只有當(dāng)被審計(jì)單位的年度財(cái)務(wù)報(bào)表中出現(xiàn)的科目才需要進(jìn)行審定。審定表上需填寫年初審定數(shù),即財(cái)務(wù)報(bào)表上的年初數(shù);未審定數(shù),即我們?cè)诤藢?duì)被審計(jì)單位的明細(xì)賬與總賬相符后,總賬上記錄的科目的本年發(fā)生額;已審定數(shù),即年初數(shù)與發(fā)生額相加后的本年余額。通常情況下,已審定數(shù)應(yīng)與被審計(jì)單位提供的財(cái)務(wù)報(bào)表上的數(shù)字一致,若出現(xiàn)不符,可能表明被審計(jì)單位的財(cái)務(wù)工作存在疏漏。此外,審計(jì)人員還需從被審計(jì)單位的賬簿中抽取一定數(shù)量的業(yè)務(wù),檢查這些已記錄的業(yè)務(wù)的記賬憑證是否正確,以及記賬憑證所附的原始憑證是否齊全,這些過程都會(huì)記錄在抽查表上。如果財(cái)務(wù)報(bào)表上的某個(gè)科目本年沒有發(fā)生額,那么這個(gè)科目則無需進(jìn)行抽查。在初步理解了審計(jì)工作底稿的含義后,我開始著手整理工作底稿的任務(wù)。實(shí)際上,這是一個(gè)重復(fù)性很強(qiáng)的工作,但由于每家公司的業(yè)務(wù)性質(zhì)各異,底稿的內(nèi)容也會(huì)有所不同。我借此機(jī)會(huì)積極汲取知識(shí),對(duì)不理解的地方及時(shí)向上級(jí)請(qǐng)教,從中也體驗(yàn)到了無盡的樂趣。畢竟,理論與實(shí)踐之間存在著差異,有時(shí)甚至是一道鴻溝。實(shí)習(xí)的一個(gè)重要目標(biāo)就是感受這些差異,并對(duì)它們進(jìn)行必要的思考。我實(shí)習(xí)的第一個(gè)體會(huì)是,實(shí)習(xí)的價(jià)值在很大程度上取決于個(gè)人的積極性。在全新的環(huán)境中,有許多事情超出了你的掌控范圍。例如,能否遇到一位愿意指導(dǎo)你、讓你獨(dú)立處理業(yè)務(wù)并指出錯(cuò)誤以助你進(jìn)步的上司,這實(shí)屬難得。通常,前輩們更專注于自己的工作,只會(huì)讓你處理一些基本的業(yè)務(wù),即使他們發(fā)現(xiàn)了錯(cuò)誤,也會(huì)自行改正,而不會(huì)特別向你指出。因此,你無法確定自己完成的工作是否符合規(guī)范,除非在遇到疑問時(shí)抓住機(jī)會(huì)主動(dòng)提問,以確保實(shí)習(xí)的價(jià)值最大化。第二個(gè)體會(huì)是,實(shí)習(xí)不僅是提升實(shí)踐能力的機(jī)會(huì),也是鍛煉交際能力的良機(jī)。與辦公室的上司和前輩保持良好的關(guān)系,可以讓你更快地了解公司的情況,在遇到困難時(shí)也能及時(shí)獲得幫助。我很高興自己能夠與公司的前輩和實(shí)習(xí)生們建立融洽的關(guān)系,這使我在實(shí)習(xí)期間保持愉快的心情,并獲得了意外的收獲。第三個(gè)體會(huì)是在不斷探索和提問的過程中,我逐漸認(rèn)識(shí)到國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所在激烈行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的生存挑戰(zhàn)。為了盡可能降低運(yùn)營(yíng)成本,以更具競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格吸引和留住客戶,一些國(guó)內(nèi)事務(wù)所在工作程序上可能存在不規(guī)范的情況。例如,在函證的發(fā)送上,規(guī)范的做法是事務(wù)所直接將信函送達(dá)被函證的單位,但為了節(jié)約成本,國(guó)內(nèi)事務(wù)所可能會(huì)讓被審計(jì)單位自行完成函證。在眾多事務(wù)所林立的環(huán)境下,一方面事務(wù)所需要?jiǎng)?chuàng)造利潤(rùn),另一方面又要保證審計(jì)報(bào)告的質(zhì)量。當(dāng)這兩者產(chǎn)生沖突,特別是形成尖銳矛盾,關(guān)系到事務(wù)所生存發(fā)展時(shí),事務(wù)所可能會(huì)采取折衷的策略,降低審計(jì)工作質(zhì)量以求生存。隨著時(shí)間的推移,實(shí)習(xí)的人數(shù)逐漸增加,由于我是第一個(gè)進(jìn)入公司的實(shí)習(xí)生,學(xué)習(xí)和完成工作的速度都比較快,負(fù)責(zé)管理實(shí)習(xí)生的員工便將教導(dǎo)新實(shí)習(xí)生整理審計(jì)工作底稿的任務(wù)交給了我。人多力量大,經(jīng)過大家的共同努力,整理過的底稿迅速取代了未整理的底稿,占據(jù)了辦公桌的大部分空間。這時(shí),實(shí)習(xí)生的管理員開始教我如何對(duì)已整理的底稿進(jìn)行歸檔、裝訂、貼條和保存。由于工作并不復(fù)雜,我很快就掌握了從整理底稿到將底稿保存到鐵柜的整個(gè)流程。當(dāng)其他實(shí)習(xí)生有空閑時(shí)間并尋求幫助時(shí),我總能分配給他們新的任務(wù),并樂于分享我所掌握的知識(shí)。由于其他實(shí)習(xí)生對(duì)前輩們普遍存有敬畏感,同時(shí)認(rèn)為我能夠很好地完成工作,所以他們?cè)谟龅絾栴}時(shí),首選向我咨詢。同時(shí),由于管理員與我溝通順暢,因此任何任務(wù)都會(huì)交給我來處理。最終,我成為了辦公室里被呼叫次數(shù)最多的人,從最初的在辦公室里走動(dòng),逐漸變成了在辦公室里穿梭不停。由于分配給我的工作量較大,同時(shí)幫助其他實(shí)習(xí)生解決一些工作上的問題也需要時(shí)間,我無法在短時(shí)間內(nèi)完成交給我的任務(wù)。因此,我開始將手頭的工作分配給工作量較少的實(shí)習(xí)生,確保每個(gè)人都有充足的工作。隨著實(shí)習(xí)生數(shù)量的繼續(xù)增加,中間可能會(huì)出現(xiàn)一些溝通方面的問題。實(shí)習(xí)生在遇到這類問題時(shí),也會(huì)向我求助,希望我能夠協(xié)助解決。在盡力化解溝通障礙的同時(shí),我也能保持與實(shí)習(xí)生的良好關(guān)系。由于2024年事務(wù)所個(gè)人工作總結(jié)參考(五)在____年初,我們進(jìn)行了置業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)管理模式調(diào)整,將財(cái)務(wù)工作整合并入財(cái)務(wù)部。隨后的客旅分公司人員分流中,財(cái)務(wù)工作也一并納入財(cái)務(wù)部的管理。隨著新公司的持續(xù)涌現(xiàn),會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理任務(wù)不斷增多,這些工作也被全面納入財(cái)務(wù)部的職責(zé)范圍。____年____月份,集團(tuán)公司啟動(dòng)了財(cái)務(wù)合同管理月,將財(cái)務(wù)部推上了業(yè)務(wù)前線;____年____月份,集團(tuán)公司實(shí)行實(shí)際預(yù)算管理,財(cái)務(wù)部成為沖鋒陷陣的先遣隊(duì)。面對(duì)內(nèi)部對(duì)管理水平的不斷提升需求,以及外部稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的嚴(yán)格審查、稅收政策調(diào)整和國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控,我們的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)在這一年中堅(jiān)韌不拔、團(tuán)結(jié)協(xié)作,成功應(yīng)對(duì)了各項(xiàng)挑戰(zhàn)。現(xiàn)在,我們對(duì)過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)。過去的一年,財(cái)務(wù)部在職能管理上實(shí)現(xiàn)了重大進(jìn)步。____、我們建立了詳盡的成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄,為成本費(fèi)用核算和預(yù)算合同管理提供了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。____、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行了深入梳理,調(diào)整了報(bào)表格式,并制定了會(huì)計(jì)報(bào)表管理方法,使報(bào)表更符合管理需求。____、我們修訂了會(huì)計(jì)結(jié)算單,推出了會(huì)計(jì)憑證管理規(guī)定,為提升內(nèi)部管理水平做好了前期準(zhǔn)備。____、設(shè)立了資金預(yù)算管理的表式和流程,為公司實(shí)現(xiàn)更規(guī)范的目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營(yíng)效率和有效運(yùn)用資金奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)合同管理月活動(dòng)的開展,彰顯了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)和合同管理工作的高度重視,同時(shí)也反映出我們?cè)谪?cái)務(wù)管理上仍有提升空間。財(cái)務(wù)總監(jiān)親自動(dòng)員,強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)人員不能滿足于現(xiàn)狀,需要增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感,處理問題要有前瞻性。會(huì)議明確了財(cái)務(wù)管理不僅是核算,更需要提升管理層面的認(rèn)識(shí)。我們對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了詳細(xì)部署。____、針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的特性及公司管理需求,我們梳理了開發(fā)成本和期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)明細(xì)科目,并進(jìn)行了詳細(xì)解釋,旨在統(tǒng)一核算標(biāo)準(zhǔn),確保數(shù)據(jù)一致性和理解的清晰度。目前,這項(xiàng)工作已完成并得到姚總的認(rèn)可,即將進(jìn)入實(shí)際操作階段。____、為配合目標(biāo)責(zé)任制,我們?cè)俅握{(diào)整了財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式和內(nèi)容,以滿足財(cái)務(wù)管理要求、責(zé)任單元的取值需求和內(nèi)部考核標(biāo)準(zhǔn)。建議集團(tuán)公司對(duì)此進(jìn)行一次確認(rèn),以確立穩(wěn)定的報(bào)表格式。____、考慮到外地公司的
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