2024年人事部工作總結(jié)與計(jì)劃范例（二篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)2024年人事部工作總結(jié)與計(jì)劃范例一、總體目標(biāo)基于本年度的工作表現(xiàn)與存在的短板，同時(shí)考慮到公司當(dāng)前的發(fā)展態(tài)勢(shì)和未來(lái)展望，行政人事部計(jì)劃從以下十個(gè)維度開(kāi)展____年度的工作：1、優(yōu)化并明確公司的組織架構(gòu)，確保每個(gè)部門的職責(zé)權(quán)限得到清晰界定，以實(shí)現(xiàn)三年內(nèi)無(wú)需重大調(diào)整的科學(xué)架構(gòu)，保障公司的日常運(yùn)營(yíng)能在既定架構(gòu)中順利進(jìn)行。2、完成對(duì)各部門各崗位的工作分析，為人才招聘、薪資設(shè)定和績(jī)效評(píng)估提供數(shù)據(jù)支持。3、高效執(zhí)行日常行政招聘與人員配置工作。4、推行薪酬管理制度，構(gòu)建公正的薪資體系，以實(shí)現(xiàn)員工的公平待遇。5、注重員工福利，強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，建立內(nèi)部晉升制度，促進(jìn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃，激發(fā)員工的歸屬感和敬業(yè)精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。6、在現(xiàn)有績(jī)效考核體系基礎(chǔ)上，借鑒先進(jìn)企業(yè)的做法，優(yōu)化績(jī)效評(píng)價(jià)流程，確保其與薪資的關(guān)聯(lián)性，提升考核的公信力和效率。7、強(qiáng)化員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)的培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才的挖掘和培養(yǎng)力度。8、弘揚(yáng)優(yōu)良的企業(yè)文化和傳統(tǒng)，用文化的力量影響員工。9、構(gòu)建內(nèi)部的縱向和橫向溝通渠道，激發(fā)全體員工的主觀能動(dòng)性，營(yíng)造和諧的工作氛圍。廣泛征求建議，為公司的發(fā)展提供有力支持。10、有效管理人員流動(dòng)率，預(yù)防和處理勞資關(guān)系及糾紛，保障員工權(quán)益，維護(hù)公司的形象和核心利益。二、注意事項(xiàng)：1、行政工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期且系統(tǒng)性的任務(wù)，需逐步推進(jìn)。因此，我們?cè)谠O(shè)定年度目標(biāo)時(shí)遵循漸進(jìn)原則，以確保目標(biāo)的高質(zhì)量完成。2、行政工作對(duì)于一個(gè)不斷進(jìn)步的公司至關(guān)重要，同時(shí)也需要公司各層級(jí)的協(xié)同合作。領(lǐng)導(dǎo)層的支持與觀念轉(zhuǎn)變，各部門的配合程度，都將直接影響行政工作的成效。因此，我們?cè)诖_定目標(biāo)后，期待得到公司各方面的協(xié)助。3、本目標(biāo)設(shè)定旨在為行政人事部____年度的工作提供指導(dǎo)性框架，而非具體的操作方案。2024年人事部工作總結(jié)與計(jì)劃范例（二）為確保下半年工作的高效執(zhí)行，我現(xiàn)制定此工作計(jì)劃，旨在更好地完成公司任務(wù)并期待得到領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)。一、培訓(xùn)管理1.協(xié)助新員工的入職培訓(xùn)和老員工的定期培訓(xùn)，以幫助新成員熟悉公司文化及政策。2.引導(dǎo)新入職員工理解并適應(yīng)公司的企業(yè)文化及規(guī)章制度。二、社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)管理1.及時(shí)為新員工辦理社保手續(xù)。2.處理離職員工的社保停保事宜。3.對(duì)符合條件的員工辦理失業(yè)登記。4.確保未選擇社保的員工及時(shí)提交放棄聲明。5.處理生育保險(xiǎn)的報(bào)銷流程。6.對(duì)續(xù)簽合同的員工在勞動(dòng)部門進(jìn)行備案。7.處理員工工傷認(rèn)定及理賠事務(wù)。8.完成員工的相應(yīng)備案工作。三、人事信息與勞動(dòng)合同管理1.協(xié)助部門經(jīng)理管理員工勞動(dòng)合同，處理新入職、續(xù)簽及離職的相關(guān)手續(xù)。2.人事信息檔案管理：發(fā)布招聘信息，安排面試，定期整理材料，確保信息完整并能快速定位所需資料。四、員工入職、轉(zhuǎn)正、離職流程1.更新通訊錄、花名冊(cè)、考勤表等信息。2.維護(hù)員工流動(dòng)性統(tǒng)計(jì)。3.管理考勤系統(tǒng)的增刪改操作。五、持續(xù)學(xué)習(xí)與改進(jìn)1.深入學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)政策，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)愿景的同步發(fā)展。2.不斷改進(jìn)工作中存在的不足，深化人力資源知識(shí)，對(duì)遇到的困難進(jìn)行重新梳理。六、績(jī)效薪酬管理1.收集各部門考勤信息，錄入并核對(duì)考勤記錄，處理請(qǐng)假、加班等相關(guān)事宜。2.協(xié)助