2024年內(nèi)科護(hù)理年度工作總結(jié)（四篇）

第3頁共3頁2024年內(nèi)科護(hù)理年度工作總結(jié)在院長的明智指導(dǎo)和各部門的緊密協(xié)作下，護(hù)理部引領(lǐng)全體護(hù)理人員團(tuán)結(jié)一心，緊密圍繞創(chuàng)建三級(jí)精神病專科醫(yī)院的核心目標(biāo)展開工作。結(jié)合年初設(shè)定的護(hù)理部工作計(jì)劃與目標(biāo)，我們積極組織并高效完成了各項(xiàng)任務(wù)。一、針對(duì)創(chuàng)建三級(jí)精神病?？漆t(yī)院的目標(biāo)，我們積極行動(dòng)（一）根據(jù)市衛(wèi)生局制定的“三級(jí)精神病專科醫(yī)院”評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，今年____月份，護(hù)理部組織全院護(hù)士長深入學(xué)習(xí)并研究每一項(xiàng)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，確保各科室嚴(yán)格按照要求執(zhí)行。（二）加大護(hù)理質(zhì)量自查力度，通過定期與不定期的檢查，針對(duì)存在的問題制定整改措施，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。（三）為提高護(hù)理人員的應(yīng)急能力，我們組織全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行模擬演練，以提升應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。（四）我們高度重視護(hù)理文件的書寫質(zhì)量，組織護(hù)士長學(xué)習(xí)新的____省臨床護(hù)理文書規(guī)范，確保各科室嚴(yán)格按照《____省病歷書寫規(guī)范》的要求進(jìn)行書寫，為病人的診治提供可靠的依據(jù)，有效防范醫(yī)療糾紛。二、加強(qiáng)安全管理，確?；颊甙踩o(hù)理部定期召開護(hù)士長安全管理會(huì)議，并深入各科室進(jìn)行護(hù)理行政查房，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。各科室護(hù)士長也將安全檢查作為日常重點(diǎn)工作，確保醫(yī)療護(hù)理安全，保障患者生命安全。三、加強(qiáng)護(hù)理管理，深化護(hù)理服務(wù)意識(shí)（一）我們加強(qiáng)病區(qū)護(hù)理管理，設(shè)立護(hù)理責(zé)任小組，明確責(zé)任分工，提高護(hù)理質(zhì)量。同時(shí)，不斷完善護(hù)理質(zhì)控制度，修訂護(hù)理人員考核細(xì)則，確保護(hù)理工作的規(guī)范與高效。（二）我們加大督查力度，對(duì)護(hù)士操作流程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。通過三級(jí)質(zhì)控管理，確保人人參與，層層把關(guān)，保證護(hù)理質(zhì)量持續(xù)提升。（三）對(duì)于護(hù)理質(zhì)控中發(fā)現(xiàn)的問題，我們及時(shí)召開全院護(hù)士長會(huì)議進(jìn)行討論與分析，制定有效的整改措施。護(hù)士對(duì)存在問題和改進(jìn)措施的知曉率達(dá)到了____%。（四）各科室嚴(yán)格管理急救藥械，確?！八亩ā痹瓌t得到落實(shí)，急救藥品和設(shè)備處于完好備用狀態(tài)，完好率達(dá)____%。（五）我們加強(qiáng)護(hù)理文書質(zhì)量管理，強(qiáng)化書寫規(guī)范，通過三級(jí)質(zhì)量控制，確保護(hù)理病歷的書寫質(zhì)量。____月出院病歷____份，護(hù)理文書合格率達(dá)到了95.____%。（六）我們激發(fā)護(hù)理人員的積極性與責(zé)任感，強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，提倡“微笑服務(wù)”，為患者提供熱情、細(xì)致的護(hù)理服務(wù)。2024年內(nèi)科護(hù)理年度工作總結(jié)（二）在過去的一年中，我嚴(yán)格遵循“鞏固優(yōu)勢，穩(wěn)步發(fā)展”的指導(dǎo)思想，主要完成了以下幾項(xiàng)工作：1.統(tǒng)籌兼顧新廈與主樓，全院實(shí)行統(tǒng)一化管理。特別是在新廈，我著重強(qiáng)化操作規(guī)范，成功實(shí)現(xiàn)了輸液反應(yīng)“零”的突破；同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，全年成功查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。2.緊密配合股份制管理模式，著重提升護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)化服務(wù)，合理使用護(hù)工資源，確?；颊呋A(chǔ)護(hù)理到位；同時(shí)，加強(qiáng)病區(qū)環(huán)境管理，徹底解決了針灸科環(huán)境臟、亂、差以及尿墊晾曬的問題。3.針對(duì)新廈年輕護(hù)士長，我從業(yè)務(wù)技能和管理理論兩方面進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn)，使她們迅速成長為管理骨干。今年經(jīng)過考核評(píng)議，____名副護(hù)士長正式轉(zhuǎn)正，____名被提升為病區(qū)副護(hù)士長。4.加大對(duì)外宣傳力度，今年我主持策劃了“5.12護(hù)士節(jié)”大型慶典活動(dòng)，獲得市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的廣泛贊譽(yù)；同時(shí)，積極開拓多種媒體宣傳渠道，通過健康教育、事跡報(bào)告會(huì)、作品展示會(huì)等形式，展現(xiàn)了護(hù)士的辛勤工作和愛心奉獻(xiàn)。5.注重在職職工的繼續(xù)教育，舉辦院級(jí)講座普及面達(dá)____%以上；開設(shè)針對(duì)新分配職工和新調(diào)入職工的中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)班；完成護(hù)理人員年度理論及操作考核，合格率達(dá)到97.____%。在護(hù)士素質(zhì)教育方面，我倡導(dǎo)“尊重生命、關(guān)愛患者”的教育，組織多項(xiàng)捐贈(zèng)活動(dòng)，向血液科、心外科等患者傳遞愛心。6.在迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查中，我院護(hù)理各項(xiàng)工作均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，總分96.7，位列全市首位。7.在個(gè)人建設(shè)方面，我榮獲“天津市市級(jí)優(yōu)秀護(hù)理工作者”稱號(hào)；通過赴美國考察學(xué)習(xí)，帶回了一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)，本年度完成了國家級(jí)論文____篇、會(huì)議論文____篇及綜述____篇。作為一名護(hù)理部主任和中共黨員，我始終堅(jiān)守廉潔自律的底線，以身作則，吃苦在前、享受在后，即使帶病也堅(jiān)持工作，親自帶領(lǐng)科護(hù)士長、護(hù)士長巡查各崗；同時(shí)，我努力提高自身的思想認(rèn)識(shí)，積極參與護(hù)理支部建設(shè)，發(fā)展更多的年輕黨員，目前新廈的黨員隊(duì)伍已擴(kuò)大至____余名，其中以年輕的臨床骨干為主，使護(hù)理支部呈現(xiàn)出積極向上的朝氣與活力。護(hù)理工作的順利進(jìn)行和護(hù)理水平的持續(xù)提升，離不開以石院長為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級(jí)基層護(hù)理人員的共同努力。未來一年，護(hù)理部將致力于創(chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊，提升護(hù)理學(xué)術(shù)水平，發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理的優(yōu)勢，努力使我院的護(hù)理質(zhì)量達(dá)到國際化認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。2024年內(nèi)科護(hù)理年度工作總結(jié)（三）過去的一年，對(duì)醫(yī)院、科室和個(gè)人而言，是變革、發(fā)展和進(jìn)取的一年。在這一年中，我們不斷應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，通過工作和學(xué)習(xí)，我實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，迅速成長，并明確了前進(jìn)的方向。一、更新觀念，提升管理效能1、深化學(xué)習(xí)：向經(jīng)驗(yàn)豐富的護(hù)士長學(xué)習(xí)，汲取她們的工作智慧和策略；向中國醫(yī)大一的護(hù)理團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，借鑒她們的先進(jìn)管理機(jī)制、排班模式和工作態(tài)度；向科室護(hù)士學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們的長處，以補(bǔ)自身之短。2、強(qiáng)化溝通：與科室護(hù)士長保持密切交流，查找工作中的不足，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問題，調(diào)整工作狀態(tài)，以適應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展步伐。3、推行人性化管理：在生活上關(guān)心護(hù)士，困難時(shí)主動(dòng)伸出援手。在工作中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行人人平等，因材施教，激發(fā)每一名護(hù)士的潛能，提高團(tuán)隊(duì)的積極性。二、強(qiáng)化護(hù)理管理，確保護(hù)理質(zhì)量1、要求護(hù)士嚴(yán)格遵守護(hù)理核心制度和規(guī)定，從源頭上防止護(hù)理差錯(cuò)，做到事前評(píng)估、事中告知，事后有措施、有改進(jìn)，確保工作有序進(jìn)行。2、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用，激發(fā)成員的積極性和責(zé)任感，主動(dòng)承擔(dān)監(jiān)督職責(zé)，共同提升護(hù)理水平。3、親自參與，確保每日檢查、每周總結(jié)，引導(dǎo)護(hù)士自覺提高護(hù)理質(zhì)量。三、實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提升患者滿意度1、自推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來，我們加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，積極與患者溝通，了解并滿足他們的需求，切實(shí)解決實(shí)際問題。2、實(shí)行彈性排班，充分利用人力資源，以適應(yīng)患者的需求。這一舉措不僅減輕了護(hù)士的工作壓力，更有效解決了晨晚間護(hù)理、患者對(duì)責(zé)任護(hù)士不熟悉等實(shí)際問題。3、推出溫馨提示卡和健康教育卡，為患者提供便利，滿足他們的需求。4、加強(qiáng)危重患者的護(hù)理管理，注重急救配合和能力培養(yǎng)，確保面對(duì)重癥患者時(shí)能有序、有效地進(jìn)行搶救。四、推進(jìn)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)和帶教工作1、按照科室計(jì)劃，定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，并進(jìn)行理論和技能操作考核，確保計(jì)劃的實(shí)施和評(píng)估。2、規(guī)范護(hù)理記錄，嚴(yán)格要求護(hù)士按標(biāo)準(zhǔn)書寫，及時(shí)檢查并改正問題，提高記錄質(zhì)量。3、配合醫(yī)院培訓(xùn)科，對(duì)低年資護(hù)士進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，參與遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)。4、對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行嚴(yán)格指導(dǎo)，確保帶教質(zhì)量。五、加強(qiáng)醫(yī)院感染控制1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，科室感染質(zhì)控小組定期檢查、記錄，確保感染控制的實(shí)施。2、按照感染科要求，定期進(jìn)行院內(nèi)感染知識(shí)培訓(xùn)，提高全體護(hù)士的感染防控意識(shí)。六、塑造消化內(nèi)科護(hù)理特色-細(xì)微之處顯關(guān)懷消化內(nèi)科常有晚期腫瘤患者，這些患者身心狀況較差，需要特別的關(guān)懷。我們的護(hù)士在護(hù)理這些患者時(shí)格外用心，簡單操作可能需要花費(fèi)更多時(shí)間，但她們從不抱怨，以實(shí)際行動(dòng)贏得患者和家屬的認(rèn)可。今年，我們收到了多封表揚(yáng)信和錦旗，這些都是患者和家屬對(duì)我們工作的肯定。七、改進(jìn)方向與目標(biāo)1、護(hù)理質(zhì)控：需進(jìn)一步強(qiáng)化病房管理，提高護(hù)理記錄書寫的嚴(yán)謹(jǐn)性，確保質(zhì)控工作的全面性。2、培訓(xùn)工作：面對(duì)新增的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)任務(wù)，需要制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，分層次、有重點(diǎn)地進(jìn)行培訓(xùn)，確保每位護(hù)士都能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。3、護(hù)理科研與論文：持續(xù)更新護(hù)理知識(shí)，開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，引領(lǐng)全科護(hù)士共同進(jìn)步，提升護(hù)理科研水平和論文發(fā)表能力。2024年內(nèi)科護(hù)理年度工作總結(jié)（四）光陰荏苒，我在呼吸內(nèi)科的時(shí)光即將劃上句號(hào)。在這家充滿人文關(guān)懷的醫(yī)院工作，我收獲了豐富的知識(shí)，拓寬了視野，更深刻地理解了人間的疾苦，對(duì)生命的價(jià)值有了真摯的認(rèn)識(shí)。回顧過去的一個(gè)月，盡管日復(fù)一日的忙碌，但這種充實(shí)感賦予了生活以深遠(yuǎn)的意義。生活中的酸甜苦辣如同一股自由流淌的溪流，持續(xù)不斷地將知識(shí)和成長的養(yǎng)分注入我思想的源泉，讓我學(xué)到了學(xué)校課本無法教授的寶貴經(jīng)驗(yàn)。呼吸內(nèi)科無疑是我人生中的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。這里讓我感受到醫(yī)院的溫馨，醫(yī)生和我們學(xué)生之間沒有隔閡，他們對(duì)待我們?nèi)缤笥?，共享食物，共享歡樂，同時(shí)也不忘耐心地傳授臨床護(hù)理知識(shí)。這讓我在離家后再次體驗(yàn)到社會(huì)的溫暖。每日清晨交接班后，為患者打點(diǎn)滴成為我們必修的課程，也是對(duì)我們勇氣的鍛煉。病人們總是和藹可親，即使我們偶爾不慎，他們也會(huì)寬慰我們：“沒關(guān)系的，年輕人，萬事開頭難。多練習(xí)，就會(huì)變得熟練。人不是生來就會(huì)所有事情，都是在學(xué)習(xí)中成長的，就像愛迪生一樣，失敗是成功的母親?！蔽覀兩钪鳛樽o(hù)士，我們是人類的守護(hù)天使，任何的疏忽都可能影響一個(gè)人的一生。因此，我們時(shí)刻告誡自己，必須在工作中保持零失誤。我們選擇成為護(hù)士，就意味著要對(duì)病人負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。唯有如此，我們的內(nèi)心才能獲得安寧。因此，我們贏得了老師的贊揚(yáng)和病人的贊譽(yù)。社會(huì)上常有人說：“醫(yī)生的嘴，護(hù)士的腿”，認(rèn)為護(hù)士只是執(zhí)行命令的角色，地位遠(yuǎn)不及醫(yī)生。我要告訴他們，你們誤解了。醫(yī)生開具處方后，我們護(hù)士需要審查，確保無誤后才能執(zhí)行。因此，我更加堅(jiān)定了學(xué)習(xí)的決心。護(hù)士與醫(yī)生同樣偉大，我們每天為病人整理床鋪，注射，導(dǎo)尿，雖然辛苦，但我們樂在其中，心滿意足。有時(shí)在空閑時(shí)或下班后，我們會(huì)陪老人們聊天。他們中許多人因子女工作繁忙而感到孤獨(dú)，這可能