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開題報(bào)告論文題目新媒體時代企業(yè)盈利模式研究專業(yè)學(xué)生姓名學(xué)號選題的背景、研究現(xiàn)狀與意義(一)選題的目的和意義隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及與深入,電商行業(yè)蓬勃發(fā)展,競爭日益激烈。受到?jīng)_擊的傳統(tǒng)零售業(yè)逐漸展開變革,由傳統(tǒng)的零售行業(yè)轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)電商零售業(yè),并且在企業(yè)發(fā)展過程中,不斷創(chuàng)新模式,突破傳統(tǒng)電商發(fā)展瓶頸,尋求轉(zhuǎn)型。由于O2O模式將線上和線下結(jié)合在一起,很多傳統(tǒng)零售企業(yè)都在嘗試著通過O2O模式轉(zhuǎn)型來提高自己的利潤,探索形成一套科學(xué)、合理、有效的盈利模式以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。蘇寧易購是中國零售業(yè)O2O轉(zhuǎn)型的典型代表,其發(fā)展過程中逐漸形成了具有鮮明特征的可持續(xù)盈利模式。(二)國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢一直以來,盈利模式這一詞并不陌生,但是國內(nèi)外對于盈利模式的界定卻一直有爭議。從國外層面來看,對于盈利模式的研究比較早,研究成果也比較豐富和透徹。Slywotzky(2002)在其著作《ProfitZone》中首次提出盈利模式這一概念,這是企業(yè)通過一種戰(zhàn)略的指導(dǎo)來幫助企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、實(shí)現(xiàn)盈利的方法。他認(rèn)為,某個行業(yè)的盈利能力是由一些因素決定的,各項(xiàng)因素指標(biāo)的相關(guān)性決定了整個行業(yè)的盈利情況。他認(rèn)為盈利模式包含的一個中心和四個基本要素也是五要素理論的最早起源。Stone(2003)認(rèn)為,企業(yè)的盈利模式也是企業(yè)吸引股東和其他投資者支持的關(guān)鍵,因?yàn)橛J經(jīng)Q定能否獲取利潤。Morris(2005)認(rèn)為,盈利模式劃分為運(yùn)營層次、經(jīng)濟(jì)層次、戰(zhàn)略層次三個層面,企業(yè)具備的戰(zhàn)略定位會影響企業(yè)的盈利模式,也會影響企業(yè)競爭力。盈利模式的研究內(nèi)容主要體現(xiàn)在其影響因素,Weill(2012)總結(jié)了戰(zhàn)略規(guī)劃、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)渠道和供應(yīng)鏈中影響盈利模式的重要因素,而Teece(2010)認(rèn)為盈利模式本質(zhì)上是一種價(jià)值創(chuàng)造過程,企業(yè)要完善盈利模式可以合理運(yùn)用一些社會資源,在價(jià)值鏈的體系中創(chuàng)造價(jià)值。Geek(2012)認(rèn)為,盈利模式與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展息息相關(guān),只有企業(yè)具有運(yùn)行暢通的財(cái)務(wù)系統(tǒng)、完善的管理流程,且其核心產(chǎn)品具有市場競爭力,能夠得到良好的銷售和售后服務(wù),其盈利模式才是成功的。周永良(2011)認(rèn)為,盈利模式是企業(yè)的一種經(jīng)營模式,是企業(yè)通過有效整合其生產(chǎn)資源、品牌影響、技術(shù)優(yōu)勢及外部資源等,從而有效促進(jìn)價(jià)值增長。汪曉斌(2013)是圍繞著Lynda商業(yè)模式對比分析了基于B2B、B2C、C2C等不同的在線教育的商業(yè)模式。賴珍珠(2014)介紹了盈利模式如何獲得收入、投入成本比、財(cái)務(wù)資源等方面來做到盈利。韓梅(2015)則把研究重點(diǎn)放在MOOC平臺上,分別對基于大學(xué)、企業(yè)、學(xué)員的不同平臺的盈利模式進(jìn)行分析,并對盈利模式體系做出了總結(jié)。朱三彬(2016)指出了在線教育盈利的趨勢是免費(fèi)學(xué)習(xí),并提出了廣告收費(fèi)、個性化定制課程收費(fèi)、提供就業(yè)服務(wù)收費(fèi)和軟件外包服務(wù)收費(fèi)四種增值服務(wù)。吳麗娜(2016)是運(yùn)用了波特五力模型,對影響企業(yè)盈利模式的幾個關(guān)聯(lián)性因素進(jìn)行了分析,并提出了增強(qiáng)企業(yè)盈利模式的意見和建議。擬研究的主要內(nèi)容(提綱)和預(yù)期目標(biāo)(一)主要研究內(nèi)容本文以蘇寧易購為例,運(yùn)用案例分析、文獻(xiàn)研究、定量分析等研究方法,對蘇寧易購的盈利模式結(jié)構(gòu)進(jìn)行了構(gòu)成要素分析。主要內(nèi)容如下:第一部分為引言,簡要的介紹了該課題的研究背景及意義。第二部分為新媒體時代企業(yè)盈利模式——以蘇寧易購為例,首先簡要介紹了蘇寧易購及其基本經(jīng)營狀況,然后從盈利模式構(gòu)成要素以及盈利模式財(cái)務(wù)分析兩個角度分析現(xiàn)狀。第三部分為蘇寧易購盈利模式存在問題及原因分析,結(jié)合上述的現(xiàn)狀分析,發(fā)現(xiàn)存在的問題主要在主營業(yè)務(wù)盈利水平偏低、成本把控不到位,投入過高、盈利成長性不穩(wěn)定以及缺乏盈利特色,可復(fù)制性強(qiáng)四個方面。第四部分為蘇寧易購盈利模式優(yōu)化策略,最后提出合理拓展主營業(yè)務(wù),保障盈利水平、降低營業(yè)成本,加強(qiáng)成本管理、保持業(yè)務(wù)發(fā)展的可持續(xù)性以及突出盈利特色,提升核心競爭力的建議。(二)預(yù)期目標(biāo)本文以蘇寧易購作為研究對象,將對蘇寧易購的盈利模式進(jìn)行分析,并通過研究該模式下的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析企業(yè)經(jīng)營狀況,希望能夠?yàn)樘K寧易購以及相關(guān)零售企業(yè)提供有效的措施與建議,幫助提高企業(yè)的盈利能力。擬采用的研究方法(思路、技術(shù)路線、可行性分析論證等)第一,文獻(xiàn)資料法。利用網(wǎng)絡(luò)平臺,如知網(wǎng)、萬方等數(shù)據(jù)庫,對現(xiàn)有關(guān)于盈利模式的研究進(jìn)行搜集、整理,學(xué)習(xí)前人的研究方法以及結(jié)論,為本研究提供相應(yīng)的理論支持。第二,案例分析法。以蘇寧易購為例,對該公司的實(shí)際情況進(jìn)行分析,歸納總結(jié)蘇寧易購盈利模式方面存在的不足之處,并在這個基礎(chǔ)上探究優(yōu)化蘇寧易購盈利模式的方法,以促蘇寧易購在實(shí)際發(fā)展的過程中提高盈利能力,為公司更好的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。論文(設(shè)計(jì))的工作進(jìn)度安排第1周:搜集大量相關(guān)資料,選好題并完成開題報(bào)告;第2周:在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行論文的寫作大綱的指定;第3周:在圖書館搜集相關(guān)的信息和資料;第4周:圍繞論文論點(diǎn)在圖書館等處查找相關(guān)外文資料;第5-7周:論文寫作全面展開,在導(dǎo)師指導(dǎo)下完成初稿,將初稿提交導(dǎo)師初審;第8-10周:接受指導(dǎo)老師畢業(yè)論文的中期檢查,了解目前論文所存在的問題;第11-14周:針對中期檢查表的問題進(jìn)行論文修改,提交論文終稿。參考文獻(xiàn)(不少于5篇)[1]史佩茹.蘇寧云商的盈利模式分析[J].產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究,2022(11):51-53.[2]李純.新零售背景下蘇寧易購盈利模式的財(cái)務(wù)評價(jià)研究[D].長春工業(yè)大學(xué),2022.[3]羅小丹.蘇寧易購的盈利模式研究[J].商場現(xiàn)代化,2022(06):178-180.[4]黃佩珅.B2C電商企業(yè)盈利模式及其績效評價(jià)分析[D].河南農(nóng)業(yè)大學(xué),2021.[5]雷金英,王招治.智慧零售下輕資產(chǎn)盈利模式的實(shí)現(xiàn)路徑——以蘇寧易購為例[J].山東工商學(xué)院學(xué)報(bào),2021,35(04):40-48.[6]薛珍妮,鄧婷婷,苗文杰.智慧零售下企業(yè)的盈利模式研究——以蘇寧易購為例[J].今日財(cái)富(中國知識產(chǎn)權(quán)),2021(08):107-108.[7]錢敏.B2C電商企業(yè)盈利模式及其業(yè)績評價(jià)研究[D].東華理工大學(xué),2021.[

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