版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
2024年經濟師(工商管理)專業(yè)技能知識考試題庫
第一部分單選題(80題)
1、在項目管理中,哪個階段主要是對項目進行監(jiān)控和
調整,以確保項目按照預定計劃進行?
A、項目啟動階段
B、項目規(guī)劃階段
C、項目執(zhí)行階段
D、項目監(jiān)控階段
【答案】:D
解析:項目監(jiān)控階段主要是對項目的進度、成本、質量等方面進行監(jiān)
控和調整,以確保項目按照預定計劃進行。
2、在企業(yè)國際化經營中,哪種方式通常涉及企業(yè)進
入外國市場并設立自己的生產或銷售機構?
A、出口
B、許可協(xié)議
C、綠地投資
D、跨國并購
【答案】:C
解析:綠地投資(也稱為新建投資)是指企業(yè)進入外國市場并設立自己
的生產或銷售機構,這種方式需要企業(yè)在目標市場進行大量的前期投
資和建設。
3、在企業(yè)市場營銷中,哪種營銷方式強調通過提供優(yōu)
質的產品和服務來滿足客戶的需求?
A、產品營銷
B、關系營銷
C、整合營銷
D、社會責任營銷
【答案】:A
解析:產品營銷強調通過提供優(yōu)質的產品和服務來滿足客戶的需求,
它關注產品的設計、質量、功能等方面,以滿足客戶的實際使用需求。
4、在企業(yè)人力資源管理中,哪個環(huán)節(jié)涉及員工的招
聘、選拔和入職?
A、培訓與發(fā)展
B、績效管理
C、薪酬管理
D、招聘與選拔
【答案】:D
解析:招聘與選拔是企業(yè)人力資源管理中的一個重要環(huán)節(jié),它涉及根
據(jù)企業(yè)的需求和職位要求,通過各種渠道尋找、吸引和選拔合適的候
選人,并安排他們入職。
5、在企業(yè)供應鏈管理中,哪個策略強調與供應商建
立長期、穩(wěn)定的合作關系?
A、供應商競爭
B、供應商合作
C、供應商評估
D、供應商開發(fā)
【答案】:B
解析:供應商合作策略強調與供應商建立長期、穩(wěn)定的合作關系,通
過共同協(xié)作來提高供應鏈的整體效率和效益。
6、分析當前籌資或投資方案是否合理時,計算資金
成本的方法是()O
A、帳面價值法
B、市價法
C、加權平均資金成本法
D、邊際資金成本法
【答案】:C
7、在企業(yè)人力資源管理中,哪種方法主要用于評估員
工的工作績效?
A、招聘與選拔
B、培訓與發(fā)展
C、績效管理
D、薪酬管理
【答案】:C
解析:績效管理是人力資源管理中的一個重要環(huán)節(jié),它通過對員工的
工作績效進行評估和反饋,以激勵員工提高工作效率和質量。
8、生產間隔期是()類型企業(yè)編制生產作業(yè)計劃的重
要依據(jù)。
A、大批量流水線生產
B、成批輪番生產
C、單件生產
D、大量生產
【答案】:B
9、在企業(yè)國際化經營中,哪種策略涉及企業(yè)在多個
國家或地區(qū)建立獨立的子公司或分支機構?
A、跨國并購
B、綠地投資
C、許可協(xié)議
D、合資經營
【答案】:B
解析:綠地投資(也稱為新建投資)涉及企業(yè)在多個國家或地區(qū)建立獨
立的子公司或分支機構,通常需要進行大量的前期投資和建設。
10、在企業(yè)財務管理中,哪個比率用于評估企業(yè)的短
期償債能力?
A、資產負債率
B、流動比率
C、總資產周轉率
D、凈資產收益率
【答案】:B
解析:流動比率是流動資產與流動負債的比值,用于評估企業(yè)用流動
資產償還流動負債的能力,即短期償債能力。
n、在企業(yè)國際化經營中,哪種方式涉及企業(yè)通過與國
外企業(yè)建立合資企業(yè)來進入國外市場?
A、跨國并購
B、綠地投資
C、合資經營
家的企業(yè)或機構建立長期合作關系?
A、跨國并購
B、綠地投資
C、戰(zhàn)略聯(lián)盟
D、出口
【答案】:C
解析:戰(zhàn)略聯(lián)盟是企業(yè)國際化經營中的一種方式,它涉及企業(yè)與其他
國家的企業(yè)或機構建立長期合作關系,共同開發(fā)市場、分享資源和技
術,以實現(xiàn)互利共贏。
12、在企業(yè)運營管理中,哪種方式強調通過減少浪費
和提高效率來實現(xiàn)成本節(jié)約?
A、精益生產
B、敏捷制造
C、定制化生產
D、柔性制造
【答案】:A
解析:精益生產是一種通過減少浪費、提高效率、優(yōu)化流程等方式來
實現(xiàn)成本節(jié)約的生產方式,它強調持續(xù)改進和追求卓越。
13、在項目管理中,哪個過程用于監(jiān)控和控制項目的
進度、成本和質量?
A、項目啟動
B、項目規(guī)劃
C、項目執(zhí)行
D、項目監(jiān)控
【答案】:D
解析:項目監(jiān)控是項目管理中的一個重要過程,它涉及對項目進度、
成本、質量等方面的監(jiān)控和控制,以確保項目按計劃進行并達成預期
目標。
14、在企業(yè)運營中,哪個部門主要負責采購原材料和管
理庫存?
A、研發(fā)部
B、生產部
C、物流部
D、銷售部
【答案】:C
解析:物流部主要負責企業(yè)的采購、庫存、運輸?shù)任锪骰顒?,以確保
企業(yè)運營的順暢進行。
15、在企業(yè)風險管理中,哪種方法涉及通過制定應急
計劃來應對潛在的風險?
A、風險規(guī)避
B、風險轉移
C、風險減輕
D、風險應對
【答案】:D
解析:風險應對是企業(yè)風險管理中的一個重要環(huán)節(jié),涉及制定應急計
劃、采取預防措施、減輕風險影響等,以應對潛在的風險。
16、在企業(yè)國際化經營中,哪種方式涉及企業(yè)進入外
國市場但不涉及直接控制生產或銷售?
A、綠地投資
B、跨國并購
C、出口
D、合資經營
【答案】:C
解析:出口是企業(yè)進入外國市場的一種常見方式,它涉及將產品或服
務銷售到國外市場,但企業(yè)并不直接控制生產或銷售。
17、在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,哪個步驟通常涉及確定企業(yè)
的使命、愿景和核心價值觀?
A、戰(zhàn)略分析
B、戰(zhàn)略制定
C、戰(zhàn)略實施
D、戰(zhàn)略評估
【答案】:B
解析:在戰(zhàn)略制定的過程中,企業(yè)需要明確其使命(即企業(yè)存在的根
本目的)、愿景(即企業(yè)未來的長遠目標)和核心價值觀(即指導企業(yè)行
為和決策的根本原則),以確保企業(yè)戰(zhàn)略的連貫性和一致性。
18、在企業(yè)創(chuàng)新管理中,哪個環(huán)節(jié)主要負責將創(chuàng)新想
法轉化為實際的產品或服務?
A、創(chuàng)意生成
B、創(chuàng)意篩選
C、創(chuàng)意實施
D、創(chuàng)意評估
【答案】:C
解析:創(chuàng)意實施是企業(yè)創(chuàng)新管理中的一個重要環(huán)節(jié),主要負責將創(chuàng)新
想法轉化為實際的產品或服務,通過不斷的試錯和改進來完善產品或
服務的功能和性能。
19、在企業(yè)創(chuàng)新管理中,哪個階段涉及將創(chuàng)意轉化為
商業(yè)機會并尋求資金支持?
A、創(chuàng)意生成
B、創(chuàng)意篩選
C、創(chuàng)意商業(yè)化
D、創(chuàng)意評估
【答案】:C
解析:創(chuàng)意商業(yè)化是將經過篩選和評估的創(chuàng)意轉化為商業(yè)機會,并尋
求資金支持以進行進一步開發(fā)和實施的過程。
20、在管理職能中,哪個居首要地位?
A、計劃
B、組織
C、領導
D、控制
【答案】:A
解析:在管理職能中,計劃居首要地位。計劃是確定組織目標、制定
戰(zhàn)略和規(guī)劃行動方案的過程,是其他管理職能的基礎和前提。
21、在市場營銷中,哪種營銷組合要素涉及產品的定價
策略?
A、產品
B、價格
C、地點
D、促銷
【答案】:B
解析:市場營銷組合通常包括四個要素:產品(Product)、價格
(Price)、地點(Place)和促銷(Promotion)。其中,價格
要素涉及產品的定價策略,包括成本導向定價、需求導向定價和競爭
導向定價等。
22、下列哪項不是SWOT分析中需要分析的因素?
A、內部優(yōu)勢
B、外部機會
【答案】:B
解析:項目風險管理是項目管理中的一個過程,它涉及識別項目中可
能出現(xiàn)的風險,評估其可能性和影響程度,并制定相應的風險應對策
略。這個過程通常在項目規(guī)劃階段進行。
23、在企業(yè)決策制定中,哪種方法強調基于經驗和直覺
進行決策?
A、定量決策
B、定性決策
C、群體決策
D、直覺決策
【答案】:D
解析:直覺決策是企業(yè)決策制定中的一種方法,它強調基于個人經驗
和直覺進行快速決策,適用于需要迅速響應的情境。雖然這種方法可
能不如定量決策準確,但在某些情況下更為實用和有效。
24、隨著息稅前盈余的減少,普通股盈余將會()
A、大幅增加
B、大幅減少
C、保持不變
D、以上均有可能
【答案】:B
25、在企業(yè)國際化經營中,哪種方式涉及企業(yè)在國外
設立研發(fā)中心以利用當?shù)氐目萍假Y源和人才?
A、跨國并購
B、綠地投資
C、技術許可
D、研發(fā)中心投資
【答案】:D
解析:研發(fā)中心投資是企業(yè)國際化經營中的一種方式,它涉及企業(yè)在
國外設立研發(fā)中心,以利用當?shù)氐目萍假Y源和人才,推動企業(yè)的技術
創(chuàng)新和產品升級。
26、計算債券利息的依據(jù)是()0
A、籌資費用
B、稅前的債務成本
C、債券面值
D、稅后的債務成本
【答案】:C
27、在企業(yè)經營管理中,哪種管理方式更強調通過團隊
的合作和共享來達成目標?
A、權威式管理
B、民主式管理
C、放任式管理
D、官僚式管理
【答案】:B
解析:民主式管理強調員工參與和團隊合作,通過集體討論和決策來
達成目標。
28、在企業(yè)國際化經營中,哪種方式涉及企業(yè)通過與
國外企業(yè)合作共同開發(fā)和生產產品?
A、綠地投資
B、跨國并購
C、合資經營
D、出口
【答案】:C
解析:合資經營是企業(yè)國際化經營中的一種方式,它涉及企業(yè)與國外
企業(yè)合作共同開發(fā)、生產和銷售產品,以共同分享風險、資源和市場。
29、財務杠桿是由于()的存在而產生的效應。
A、折舊
B、固定經營費用
C、付現(xiàn)成本
D、固定財務費用
【答案】:D
30、在企業(yè)風險管理中,哪種方法主要用于識別和評估
潛在的風險?
A、風險規(guī)避
B、風險轉移
C、風險識別
D、風險監(jiān)控
【答案】:C
解析:風險識別是企業(yè)風險管理的第一步,主要目的是識別和評估企
業(yè)可能面臨的潛在風險,為后續(xù)的風險應對和監(jiān)控提供基礎。
31、在企業(yè)戰(zhàn)略管理中,哪個工具用于評估企業(yè)的競爭
地位和市場份額?
A、PEST分析
B、SWOT分析
C、波特五力模型
D、波士頓矩陣
【答案】:D
解析:波士頓矩陣(BCGMatrix)是一種用于評估企業(yè)不同產品或
業(yè)務單元的市場增長率和相對市場份額的工具,有助于企業(yè)確定其競
爭地位和市場份額。
32、在企業(yè)戰(zhàn)略管理中,哪個階段主要是對企業(yè)戰(zhàn)略進
行選擇和確定?
劃的執(zhí)行性計劃。
A、年度生產計劃
B、中期計劃
C、長期計劃
D、生產作業(yè)計劃
【答案】:D
33、股票期權經營者所得的報酬是股票()差額。
A、未來市場價格和未來市場交易價格
B、基期市場價格和未來市場交易價格
C、工資獎金福利收入和股票收入
D、正常經營收入和經營風險收入
【答案】:B
34、在企業(yè)決策過程中,哪種決策方法更注重對備選方
案進行定量分析和比較?
A、定性決策
B、定量決策
C、直覺決策
D、群體決策
【答案】:B
解析:定量決策方法注重使用數(shù)學、統(tǒng)計等定量分析工具對備選方案
進行分析和比較,以得出最優(yōu)的決策方案。
35、在企業(yè)國際化經營中,哪種方式通常涉及與當?shù)仄?/p>
業(yè)建立長期合作關系,共同開發(fā)市場?
A、出口
B、許可協(xié)議
C、戰(zhàn)略聯(lián)盟
D、跨國并購
【答案】:C
解析:戰(zhàn)略聯(lián)盟是企業(yè)之間為了共同的目標和利益而建立的長期合作
關系,通常涉及共同開發(fā)市場、共享資源、分擔風險等。
36、在企業(yè)決策制定中,哪種方法強調通過集體討論
和專家意見來達成一致的決策?
A、群體決策
B、個人決策
C、定量決策
D、德爾菲法
【答案】:A
解析:群體決策方法強調通過集體討論、專家意見和團隊成員的共同
參與來達成一致的決策,以增加決策的準確性和可接受性。德爾菲法
(DelphiMethod)雖然也涉及專家意見,但它更側重于通過多輪
匿名調查和反饋來達成一致的預測或決策。
37、影響企業(yè)產品價格上限的因素是()o
A、市場需求
B、市場競爭
C、成本
D、費用
【答案】:A
38、企業(yè)的核心競爭力通常指的是什么?
A、企業(yè)的固定資產
B、企業(yè)的核心技術
C、企業(yè)的品牌形象
D、企業(yè)的財務狀況
【答案】:B
解析:核心競爭力通常指的是企業(yè)在市場競爭中,相對于其他競爭對
手所具備的獨特且難以被模仿的優(yōu)勢,如核心技術、專利等。
39、在企業(yè)人力資源管理中,哪個環(huán)節(jié)主要關注員工
的績效評估和反饋?
A、招聘
B、培訓
C、績效管理
D、薪酬管理
【答案】:C
解析:績效管理是企業(yè)人力資源管理中的一個重要環(huán)節(jié),它主要關注
員工的績效評估、反饋和獎勵,以促進員工個人和組織績效的提升。
40、在企業(yè)決策制定中,哪種方法強調基于歷史數(shù)據(jù)
和統(tǒng)計模型進行決策?
A、直覺決策
B、經驗決策
C、定量決策
D、定性決策
【答案】:C
解析:定量決策方法強調基于歷史數(shù)據(jù)、統(tǒng)計模型和數(shù)學方法來分析
和解決問題,以做出更為精確和客觀的決策。
41、在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,哪個工具用于分析企業(yè)內外
部環(huán)境,識別機會和威脅?
A、SWOT分析
B、PEST分析
C、波特五力模型
D、平衡計分卡
【答案】:B
解析:PEST分析是一種用于分析企業(yè)外部環(huán)境的工具,它考慮政治
(Political)、經濟(Economic)、社會(Social)和技術
(Technological)四個方面的因素,以識別機會和威脅。
42、庫存物料由于陳舊、損壞、丟失等造成的損失屬于
()o
A、倉儲成本
B、訂貨成本
C、機會成本
D、沉沒成本
【答案】:A
43、在企業(yè)風險管理中,哪種策略涉及通過購買保險
來轉移潛在的風險?
A、風險規(guī)避
B、風險轉移
C、風險減輕
D、風險接受
【答案】:B
解析:風險轉移是企業(yè)風險管理中的一種策略,它涉及通過購買保險、
與第三方簽訂合同等方式將潛在的風險轉移給其他人或組織。購買保
險是風險轉移的一種常見方式。
44、降低周轉庫存的基本做法是()
A、縮短生產周期
B、使生產和需求吻合
C、持有額外庫存
D、減少庫存批量
【答案】:D
45、在項目管理中,哪個階段主要是確定項目的目標、
范圍、時間和預算?
A、項目啟動階段
B、項目規(guī)劃階段
和分析,以得出相對準確的決策結果。
43.在企業(yè)創(chuàng)新管理中,以下哪項屬于非技術創(chuàng)新?
A、產品創(chuàng)新
B、過程創(chuàng)新
C、組織創(chuàng)新
D、營銷創(chuàng)新
【答案】:C
解析:組織創(chuàng)新主要涉及企業(yè)的組織結構、管理方式、企業(yè)文化等方
面的創(chuàng)新,屬于非技術創(chuàng)新范疇。而產品創(chuàng)新、過程創(chuàng)新和營銷創(chuàng)新
都屬于技術創(chuàng)新范疇。
46、下列指標中,可以反映企業(yè)銷售物流客戶滿意度的
是()。
A、流通加工費用
B、包裝費用
C、經濟效率
D、貨物發(fā)送的正確率
【答案】:D
47、在企業(yè)風險管理中,哪種方法通常用于降低風險
發(fā)生的可能性和影響程度?
A、風險規(guī)避
B、風險轉移
C、風險減輕
D、風險接受
【答案】:C
解析:風險減輕是企業(yè)風險管理中常用的一種方法,它通過采取適當
的措施來降低風險發(fā)生的可能性和影響程度,從而減少企業(yè)的潛在損
失。
48、在企業(yè)項目管理中,哪個過程涉及確保項目符合預
定的質量標準和客戶要求?
A^項目啟動
B、項目規(guī)劃
C、項目監(jiān)控
D、項目質量管理
【答案】:D
解析:項目質量管理是項目管理中的一個過程,它涉及確保項目按照
預定的質量標準和客戶要求進行,包括制定質量計劃、進行質量控制
和質量保證等活動。
49、在企業(yè)創(chuàng)新管理中,哪個階段主要關注創(chuàng)意的篩
選和評估?
A、創(chuàng)意生成
B、創(chuàng)意篩選
C、創(chuàng)意實施
D、創(chuàng)意評估
【答案】:B
解析:創(chuàng)意篩選階段主要關注對生成的創(chuàng)意進行篩選和評估,以確定
哪些創(chuàng)意具有潛力和可行性,值得進一步開發(fā)和實施。
50、某家電企業(yè)為拓展經營領域,決定進軍醫(yī)藥行業(yè)。
從戰(zhàn)略層次角度分析,該企業(yè)的此項戰(zhàn)略屬于()o
A、企業(yè)總體戰(zhàn)略
B、企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略
C、企業(yè)部門戰(zhàn)略
D、企業(yè)職能戰(zhàn)略
【答案】:A
51、生產進度控制的第一環(huán)節(jié)是()
A、投入進度控制
B、工序進度控制
C、投入控制
D、銷售進度控制
【答案】:A
52、在企業(yè)風險管理中,以下哪種風險屬于操作風險?
A、職能型組織結構
B、事業(yè)部制組織結構
C、矩陣式組織結構
D、扁平化組織結構
【答案】:D
解析:扁平化組織結構具有較少的層級和較寬的管理幅度,便于快速
決策和溝通,因此適合小型初創(chuàng)企業(yè)。
53、在企業(yè)市場營銷中,哪種促銷方式涉及通過媒體
向目標市場傳遞信息?
A、人員推銷
B、廣告
C、營業(yè)推廣
D、公共關系
【答案】:B
解析:廣告是一種通過媒體向目標市場傳遞信息的促銷方式,它可以
幫助企業(yè)樹立品牌形象、推廣產品、吸引消費者等。
54、董事會對經理的控制包括哪些內容?
A、任免
B、監(jiān)督
C、任免、監(jiān)督
D、行為監(jiān)督
【答案】:C
解析:董事會對經理的控制主要包括任免和監(jiān)督兩個方面。任免是指
董事會決定經理的任命和免職;監(jiān)督則是指董事會對經理的工作進行
監(jiān)督和評估,確保其按照公司戰(zhàn)略和目標進行工作。
55、在企業(yè)風險管理中,哪種方法通常用于評估潛在
風險的可能性和影響程度?
A、風險評估
B、風險轉移
C、風險減輕
D、風險應對
【答案】:A
解析:風險評估是企業(yè)風險管理中的一個重要環(huán)節(jié),它涉及對潛在風
險的可能性和影響程度進行評估,以便企業(yè)能夠制定相應的風險應對
策略。
56、下列不屬于程序化決策的傳統(tǒng)技術的是()
A、習慣
B、標準操作規(guī)程
C、組織結構
D、經驗
【答案】:D
57、在企業(yè)市場營銷中,哪種策略通常涉及通過降價
促銷來刺激消費者的購買欲望?
A、產品策略
B、價格策略
C、促銷策略
D、渠道策略
【答案】:C
解析:促銷策略是企業(yè)市場營銷中的一種策略,它涉及通過各種促銷
活動(如降價、打折、贈品等)來刺激消費者的購買欲望,提高銷售額
和市場份額。
58、在企業(yè)創(chuàng)新管理中,哪個階段涉及將商業(yè)化的創(chuàng)意
付諸實施并推向市場?
A、創(chuàng)意生成
B、創(chuàng)意篩選
C、創(chuàng)意商業(yè)化
D、創(chuàng)意實施
【答案】:D
解析:創(chuàng)意實施是企業(yè)創(chuàng)新管理中的一個階段,它涉及D、風險對沖B
解析:風險轉移是企業(yè)風險管理的一種方法,它涉及通過保險、合同
等方式將潛在風險轉移給其他實體(如保險公司、合作伙伴等),從而降
低企業(yè)自身的風險水平。
59、在企業(yè)人力資源管理中,哪個環(huán)節(jié)涉及員工的績
效評估和獎勵制度的設計?
A、培訓與發(fā)展
B、招聘與選拔
C、績效管理
D、薪酬福利管理
【答案】:D
解析:薪酬福利管理是企業(yè)人力資源管理中的一個環(huán)節(jié),它涉及員工
的薪酬體系設計、績效評估、獎勵制度以及福利管理等,以激勵員工
提高工作效率和滿意度。二、多選題
60、在企業(yè)國際化經營中,哪種策略通常涉及利用當?shù)?/p>
資源和技術,同時保持對海外子公司的控制權?
A、出口
B、許可協(xié)議
C、合資經營
B、許可協(xié)議
C、合資經營
D、并購
【答案】:C
解析:合資經營是企業(yè)與外國企業(yè)共同投資、共擔風險、共享利潤的
一種國際化經營策略。
61、在企業(yè)決策制定中,哪種方法強調通過集體討論
和專家意見來做出決策?
A、群體決策
B、個人決策
C、數(shù)據(jù)分析決策
D、直覺決策
【答案】:A
解析:群體決策方法強調通過集體討論、專家意見和團隊成員的共同
參與來做出決策,以增加決策的準確性和可接受性。
62、在項目管理中,哪個階段是項目管理的開始,也是
確定項目目標、范圍、時間和預算的基礎?
A、項目啟動階段
B、項目規(guī)劃階段
C、項目執(zhí)行階段
D、項目收尾階段
【答案】:A
解析:項目啟動階段是項目管理的開始,主要任務是確定項目的目標、
范圍、時間和預算,為項目的后續(xù)工作奠定基礎。
63、在項目管理中,哪個過程涉及識別和管理項目中
的風險?
A^項目啟動
B、項目規(guī)劃
C、項目執(zhí)行
D、項目風險管理
【答案】:D
解析:項目風險管理是項目管理中的一個重要過程,它涉及識別、評
估、應對和監(jiān)控項目中的風險,以確保項目的順利進行。
64、在企業(yè)組織架構中,哪種形式的組織結構更注重層
級分明和上下級關系?
率和降低成本?
A、精益生產
B、敏捷制造
C、定制化生產
D、柔性制造
【答案】:A
解析:精益生產是一種通過消除浪費、優(yōu)化流程、提高生產效率的方
法來降低成本、提高產品質量和客戶滿意度的管理哲學。
65、在企業(yè)戰(zhàn)略管理中,哪個步驟涉及到分析企業(yè)外部
環(huán)境的機會和威脅?
A、戰(zhàn)略制定
B、戰(zhàn)略實施
C、環(huán)境分析
D、戰(zhàn)略評估
【答案】:C
解析:環(huán)境分析是戰(zhàn)略管理中的一個重要步驟,它涉及到對企業(yè)外部
環(huán)境的機會和威脅進行分析,以便為戰(zhàn)略制定提供依據(jù)。
66、企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本流程包括哪些階段?
A、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施
B、戰(zhàn)略評估、戰(zhàn)略調整
C、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略評估
D、戰(zhàn)略計劃、戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)略監(jiān)控
【答案】:C
解析:企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本流程通常包括戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)
略評估三個階段。戰(zhàn)略制定是確定企業(yè)長期發(fā)展方向和目標的過程;
戰(zhàn)略實施是將戰(zhàn)略轉化為具體行動計劃并執(zhí)行的過程;戰(zhàn)略評估則
是對實施的戰(zhàn)略進行監(jiān)控和評估,以確保戰(zhàn)略的有效執(zhí)行和達到預期
目標。
67、在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,哪個分析模型用于評估行業(yè)
的競爭結構和吸引力?
A、SWOT分析
B、PEST分析
C、波特五力模型
D、波士頓矩陣
【答案】:C
解析:波特五力模型是邁克爾?波特提出的用于分析行業(yè)競爭結構的
模型,它考慮了行業(yè)內的五種力量:供應商討價還價能力、購買者討
價還價能力、潛在進入者威脅、替代品威脅和行業(yè)內部競爭。
68、在企業(yè)市場營銷中,哪種策略通常涉及將產品定
位為高端市場并注重品質和服務?
A、成本領先策略
B、差異化策略
C、集中化策略
D、多元化策略
【答案】:B
解析:差異化策略是企業(yè)市場營銷中的一種策略,它涉及將產品或服
務定位為與競爭對手不同的獨特產品或服務,并注重品質、性能、服
務等方面的差異化,以吸引高端市場的消費者。
69、在企業(yè)供應鏈管理中,哪個環(huán)節(jié)涉及與供應商之
間的協(xié)調和合作?
A、采購管理
B、物流管理
C、供應商管理
D、客戶關系管理
【答案】:C
解析:供應商管理是企業(yè)供應鏈管理中的一環(huán),涉及與供應商之間的
協(xié)調、合作和關系維護,以確保供應鏈的穩(wěn)定性和效率。
70、在企業(yè)國際化經營中,哪種方式涉及企業(yè)購買國
外企業(yè)的股權或資產?
A、綠地投資
B、跨國并購
C、合資經營
D、出口
【答案】:B
解析:跨國并購是企業(yè)國際化經營的一種方式,它涉及企業(yè)購買國外
企業(yè)的全部或部分股權或資產,以獲得對國外企業(yè)的控制權或進入國
外市場。
71、以下哪種戰(zhàn)略類型屬于防御型戰(zhàn)略?
A、成本領先戰(zhàn)略
B、差異化戰(zhàn)略
C、多元化戰(zhàn)略
D、集中化戰(zhàn)略
【答案】:A
解析:成本領先戰(zhàn)略是通過降低產品成本,以低于競爭對手的價格提
供相同的產品或服務,從而獲取競爭優(yōu)勢的防御型戰(zhàn)略。
72、在企業(yè)創(chuàng)新管理中,哪種創(chuàng)新類型主要關注新的
商業(yè)模式、市場策略或組織結構的創(chuàng)新?
A、產品創(chuàng)新
B、過程創(chuàng)新
C、組織創(chuàng)新
D、營銷創(chuàng)新
【答案】:C
解析:組織創(chuàng)新主要關注企業(yè)的組織結構、管理方式和業(yè)務流程等方
面的創(chuàng)新,以提高企業(yè)的運營效率和市場競爭力。
73、在人力資源管理中,哪種招聘方式最適合招聘高級
管理人員?
度、成本和質量?
A、項目啟動
B、項目規(guī)劃
C、項目執(zhí)行
D、項目監(jiān)控
【答案】:D
解析:項目監(jiān)控是項目管理的一個重要過程,它用于監(jiān)控和控制項
目的進度、成本和質量,確保項目按計劃進行,并及時處理項目中出
現(xiàn)的問題和變更。
74、在企業(yè)運營管理中,哪種方式通常用于提高生產
效率和降低庫存成本?
A、精益生產
B、定制化生產
C、敏捷制造
D、柔性制造
【答案】:A
解析:精益生產是一種強調減少浪費、提高效率、優(yōu)化流程的生產方
式,它通常用于提高生產效率和降低庫存成本。
75、在企業(yè)人力資源管理中,哪種方式通常用于激勵
員工和提高員工的工作滿意度?
A、招聘
B、培訓
C、薪酬
D、績效管理
【答案】:C
解析:薪酬管理是企業(yè)人力資源管理中的一部分,它通過設計合理的
薪酬體系來激勵員工、提高員工的工作滿意度和忠誠度。
76、市場營銷的核心理念是?
A、顧客至上
B、產品至上
C、利潤至上
D、市場份額至上
【答案】:A
解析:市場營銷的核心理念是顧客至上,即以滿足顧客需求為中心,
通過市場調研和定位等手段,提供符合顧客需求的產品或服務。
77、作為生產企業(yè)的一種期量標準,節(jié)拍適用于()生產
類型的企業(yè)。
A、單件
B、小批量
C、成批輪番
D、大批量流水線
【答案】:D
78、在企業(yè)市場營銷中,哪種促銷方式涉及通過人員
直接向潛在客戶推銷產品或服務?
A、廣告
B、人員推銷
C、營業(yè)推廣
D、公共關系
【答案】:B
解析:人員推銷是企業(yè)市場營銷中的一種促銷方式,它涉及通過銷售
人員直接向潛在客戶推銷產品或服務,以達成銷售目標。
79、在企業(yè)運營管理中,哪種方式強調通過優(yōu)化流程、
減少浪費來提高生產效率?
A、精益生產
B、敏捷制造
C、定制化生產
D、流程再造
【答案】:A
解析:精益生產是一種生產方式,它強調通過消除浪費、優(yōu)化流程和
持續(xù)改進來提高生產效率。
80、在企業(yè)市場營銷中,哪種策略主要關注通過降低
價格來吸引更多的消費者?
A、產品策略
B、價格策略
C、促銷策略
D、渠道策略
【答案】:B
解析:價格策略是企業(yè)市場營銷中的一部分,它關注如何通過定價來
吸引消費者,并考慮產品的成本、市場需求、競爭狀況等因素。降低
價格是一種常見的價格策略,用于增加產品的市場競爭力。
第二部分多選題(20題)
1、我國的縣級以上人民政府工商行政管理部門是廣告
的監(jiān)督管理機關,下列屬于其職責范圍的是()o
A.依法確定特種商品廣告及各類廣告發(fā)布標準
B.查處虛假廣告和廣告違法行為
C.受理媒介單位申請發(fā)布廣告
D.監(jiān)督檢查廣告經營者,對檢查不合格的廣告經營單位,
依法停止其業(yè)務
E.指導廣告業(yè)的發(fā)展
試題答案:ABCDE
4.關于商標,表述正確的是()o
A.商標具有專用性,受法律保護
B.商標的文字、圖形具有顯著性
C.商標注冊后,成為企業(yè)的產權
D.中國鐵路使用的記號也是商標
E.商標用以區(qū)別不同生產者和經營者的商品和勞務
【答案】:BCDE
2、工商行政管理法規(guī)體系制定的主體有()0
A.全國人民代表大會及其會B.國務院
C.國家工商行政管理總局D.省級人民政府
E.省級工商行政管理局
【答案】:ABCD
3、公告制度的意義在于()o
A.有利于社會對企業(yè)的監(jiān)督
B.有利于保護企業(yè)合法權益
C.有利于維護社會經濟秩序
D.盡可能地宣傳企業(yè)的優(yōu)勢,掩蓋企業(yè)的缺點和劣勢
E.通過公告形式,企業(yè)可以減少廣告費用
【答案】:ABC
4、在市場體系的主體結構中,使用權市場的供應者是
商品的()o
A.所有者
B.使用者
C.經營者
D.占有者
E.管理者
【答案】:AD
5、工商行政管理法規(guī)體系按法規(guī)規(guī)范的內容可分為()
法規(guī)。
A.市場經營主體B.市場行為
C.市場體系D.宏觀調控
E.社會保障
【答案】:ABC
6、消費者和經營者發(fā)生消費者權益爭議的,可以()解
決。
A.與經營者協(xié)商和解
B.請求消費者協(xié)會調解
C.向檢察機關控告
D.根據(jù)與經營者達成的仲裁協(xié)議提請仲裁機構仲裁
E.向人民法院提起訴訟
【答案】:ABDE
7、下列敘述中錯誤的是()o
A.工商行政管理對市場的監(jiān)督管理,就是通過對市場要
素的系統(tǒng)管理進行的
B.工商行政管理部門始終把市場作為一個整體系統(tǒng)過
程進行有序管理
C.工商行政管理的所有活動,都是圍繞其管理職能進行
的
D.工商行政管理的性質決定了工商行政管理過程的系
統(tǒng)性和完整性
【答案】:CD
8、在社會主義市場經濟條件下,國家對國民經濟進行
宏觀調控應遵循()的原則。
A.符合國力
B.保持經濟高速度增長
C.遵循客觀經濟規(guī)律
D.調節(jié)規(guī)范化
E.堅持社會主義基本制度
【答案】:ABDE
9、企業(yè)章程的任意記載事項,一經記載于章程,即()o
A.具有約束力
B.發(fā)生法律效力
C.不得修改
D.成為絕對必要事項
【答案】:AB
10、下列各項中,屬工商行政管理的是()o
A.萬通商貿公司
B.商品銷售行為
C.消費者張小明
D.發(fā)布廣告行為
【答案】:ABD
11、工商行政管理機關的具體行政行為成立的條件一般
包括()。
A.必須在法定的職權范圍內
B.內容必須合法、確定、可行
C.必須針對不特定的當事人
D.必須符合法定程序
E.必須符合法定方式
【答案】:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《正弦量的基本概念》課件
- 《多層廠房設計》課件
- 《GIS程序設計》課件
- 天津市 二手房合同范本
- 2025年許昌道路貨運輸從業(yè)資格證模擬考試題庫
- 2025年黃岡道路運輸從業(yè)人員從業(yè)資格考試
- 2025年馬鞍山貨運從業(yè)資格模擬考
- 2025年三門峽道路運輸從業(yè)資格證考試題和答案
- 2025年牡丹江年貨運從業(yè)資格證考試從業(yè)從業(yè)資格資格題庫及答案
- 2025年日喀則貨運模擬考試
- 翻譯美學視角下小說《長恨歌》英譯研究
- 河北省石家莊市2023-2024學年六年級上學期期末科學試卷(含答案)
- 中國兒童呼吸道合胞病毒感染診療及預防指南(2024醫(yī)生版)解讀課件
- 火車站高鐵站消防培訓
- 機場跑道瀝青路面施工方案
- 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃顧問協(xié)議
- 新版浙教版2024-2025學年度八年級數(shù)學上冊幾何復習專題卷含答案
- 《現(xiàn)代控制理論》全套課件(東北大學)
- 人教版八年級上冊數(shù)學期末考試試卷附答案
- 2024年部編版語文六年級上冊期末測試題及答案(一)
- 2024年航空職業(yè)技能鑒定考試-航空票務知識考試近5年真題集錦(頻考類試題)帶答案
評論
0/150
提交評論