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文檔簡介

2024年經濟師(工商管理)專業(yè)技能知識考試題庫

第一部分單選題(80題)

1、在項目管理中,哪個階段主要是對項目進行監(jiān)控和

調整,以確保項目按照預定計劃進行?

A、項目啟動階段

B、項目規(guī)劃階段

C、項目執(zhí)行階段

D、項目監(jiān)控階段

【答案】:D

解析:項目監(jiān)控階段主要是對項目的進度、成本、質量等方面進行監(jiān)

控和調整,以確保項目按照預定計劃進行。

2、在企業(yè)國際化經營中,哪種方式通常涉及企業(yè)進

入外國市場并設立自己的生產或銷售機構?

A、出口

B、許可協(xié)議

C、綠地投資

D、跨國并購

【答案】:C

解析:綠地投資(也稱為新建投資)是指企業(yè)進入外國市場并設立自己

的生產或銷售機構,這種方式需要企業(yè)在目標市場進行大量的前期投

資和建設。

3、在企業(yè)市場營銷中,哪種營銷方式強調通過提供優(yōu)

質的產品和服務來滿足客戶的需求?

A、產品營銷

B、關系營銷

C、整合營銷

D、社會責任營銷

【答案】:A

解析:產品營銷強調通過提供優(yōu)質的產品和服務來滿足客戶的需求,

它關注產品的設計、質量、功能等方面,以滿足客戶的實際使用需求。

4、在企業(yè)人力資源管理中,哪個環(huán)節(jié)涉及員工的招

聘、選拔和入職?

A、培訓與發(fā)展

B、績效管理

C、薪酬管理

D、招聘與選拔

【答案】:D

解析:招聘與選拔是企業(yè)人力資源管理中的一個重要環(huán)節(jié),它涉及根

據(jù)企業(yè)的需求和職位要求,通過各種渠道尋找、吸引和選拔合適的候

選人,并安排他們入職。

5、在企業(yè)供應鏈管理中,哪個策略強調與供應商建

立長期、穩(wěn)定的合作關系?

A、供應商競爭

B、供應商合作

C、供應商評估

D、供應商開發(fā)

【答案】:B

解析:供應商合作策略強調與供應商建立長期、穩(wěn)定的合作關系,通

過共同協(xié)作來提高供應鏈的整體效率和效益。

6、分析當前籌資或投資方案是否合理時,計算資金

成本的方法是()O

A、帳面價值法

B、市價法

C、加權平均資金成本法

D、邊際資金成本法

【答案】:C

7、在企業(yè)人力資源管理中,哪種方法主要用于評估員

工的工作績效?

A、招聘與選拔

B、培訓與發(fā)展

C、績效管理

D、薪酬管理

【答案】:C

解析:績效管理是人力資源管理中的一個重要環(huán)節(jié),它通過對員工的

工作績效進行評估和反饋,以激勵員工提高工作效率和質量。

8、生產間隔期是()類型企業(yè)編制生產作業(yè)計劃的重

要依據(jù)。

A、大批量流水線生產

B、成批輪番生產

C、單件生產

D、大量生產

【答案】:B

9、在企業(yè)國際化經營中,哪種策略涉及企業(yè)在多個

國家或地區(qū)建立獨立的子公司或分支機構?

A、跨國并購

B、綠地投資

C、許可協(xié)議

D、合資經營

【答案】:B

解析:綠地投資(也稱為新建投資)涉及企業(yè)在多個國家或地區(qū)建立獨

立的子公司或分支機構,通常需要進行大量的前期投資和建設。

10、在企業(yè)財務管理中,哪個比率用于評估企業(yè)的短

期償債能力?

A、資產負債率

B、流動比率

C、總資產周轉率

D、凈資產收益率

【答案】:B

解析:流動比率是流動資產與流動負債的比值,用于評估企業(yè)用流動

資產償還流動負債的能力,即短期償債能力。

n、在企業(yè)國際化經營中,哪種方式涉及企業(yè)通過與國

外企業(yè)建立合資企業(yè)來進入國外市場?

A、跨國并購

B、綠地投資

C、合資經營

家的企業(yè)或機構建立長期合作關系?

A、跨國并購

B、綠地投資

C、戰(zhàn)略聯(lián)盟

D、出口

【答案】:C

解析:戰(zhàn)略聯(lián)盟是企業(yè)國際化經營中的一種方式,它涉及企業(yè)與其他

國家的企業(yè)或機構建立長期合作關系,共同開發(fā)市場、分享資源和技

術,以實現(xiàn)互利共贏。

12、在企業(yè)運營管理中,哪種方式強調通過減少浪費

和提高效率來實現(xiàn)成本節(jié)約?

A、精益生產

B、敏捷制造

C、定制化生產

D、柔性制造

【答案】:A

解析:精益生產是一種通過減少浪費、提高效率、優(yōu)化流程等方式來

實現(xiàn)成本節(jié)約的生產方式,它強調持續(xù)改進和追求卓越。

13、在項目管理中,哪個過程用于監(jiān)控和控制項目的

進度、成本和質量?

A、項目啟動

B、項目規(guī)劃

C、項目執(zhí)行

D、項目監(jiān)控

【答案】:D

解析:項目監(jiān)控是項目管理中的一個重要過程,它涉及對項目進度、

成本、質量等方面的監(jiān)控和控制,以確保項目按計劃進行并達成預期

目標。

14、在企業(yè)運營中,哪個部門主要負責采購原材料和管

理庫存?

A、研發(fā)部

B、生產部

C、物流部

D、銷售部

【答案】:C

解析:物流部主要負責企業(yè)的采購、庫存、運輸?shù)任锪骰顒?,以確保

企業(yè)運營的順暢進行。

15、在企業(yè)風險管理中,哪種方法涉及通過制定應急

計劃來應對潛在的風險?

A、風險規(guī)避

B、風險轉移

C、風險減輕

D、風險應對

【答案】:D

解析:風險應對是企業(yè)風險管理中的一個重要環(huán)節(jié),涉及制定應急計

劃、采取預防措施、減輕風險影響等,以應對潛在的風險。

16、在企業(yè)國際化經營中,哪種方式涉及企業(yè)進入外

國市場但不涉及直接控制生產或銷售?

A、綠地投資

B、跨國并購

C、出口

D、合資經營

【答案】:C

解析:出口是企業(yè)進入外國市場的一種常見方式,它涉及將產品或服

務銷售到國外市場,但企業(yè)并不直接控制生產或銷售。

17、在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,哪個步驟通常涉及確定企業(yè)

的使命、愿景和核心價值觀?

A、戰(zhàn)略分析

B、戰(zhàn)略制定

C、戰(zhàn)略實施

D、戰(zhàn)略評估

【答案】:B

解析:在戰(zhàn)略制定的過程中,企業(yè)需要明確其使命(即企業(yè)存在的根

本目的)、愿景(即企業(yè)未來的長遠目標)和核心價值觀(即指導企業(yè)行

為和決策的根本原則),以確保企業(yè)戰(zhàn)略的連貫性和一致性。

18、在企業(yè)創(chuàng)新管理中,哪個環(huán)節(jié)主要負責將創(chuàng)新想

法轉化為實際的產品或服務?

A、創(chuàng)意生成

B、創(chuàng)意篩選

C、創(chuàng)意實施

D、創(chuàng)意評估

【答案】:C

解析:創(chuàng)意實施是企業(yè)創(chuàng)新管理中的一個重要環(huán)節(jié),主要負責將創(chuàng)新

想法轉化為實際的產品或服務,通過不斷的試錯和改進來完善產品或

服務的功能和性能。

19、在企業(yè)創(chuàng)新管理中,哪個階段涉及將創(chuàng)意轉化為

商業(yè)機會并尋求資金支持?

A、創(chuàng)意生成

B、創(chuàng)意篩選

C、創(chuàng)意商業(yè)化

D、創(chuàng)意評估

【答案】:C

解析:創(chuàng)意商業(yè)化是將經過篩選和評估的創(chuàng)意轉化為商業(yè)機會,并尋

求資金支持以進行進一步開發(fā)和實施的過程。

20、在管理職能中,哪個居首要地位?

A、計劃

B、組織

C、領導

D、控制

【答案】:A

解析:在管理職能中,計劃居首要地位。計劃是確定組織目標、制定

戰(zhàn)略和規(guī)劃行動方案的過程,是其他管理職能的基礎和前提。

21、在市場營銷中,哪種營銷組合要素涉及產品的定價

策略?

A、產品

B、價格

C、地點

D、促銷

【答案】:B

解析:市場營銷組合通常包括四個要素:產品(Product)、價格

(Price)、地點(Place)和促銷(Promotion)。其中,價格

要素涉及產品的定價策略,包括成本導向定價、需求導向定價和競爭

導向定價等。

22、下列哪項不是SWOT分析中需要分析的因素?

A、內部優(yōu)勢

B、外部機會

【答案】:B

解析:項目風險管理是項目管理中的一個過程,它涉及識別項目中可

能出現(xiàn)的風險,評估其可能性和影響程度,并制定相應的風險應對策

略。這個過程通常在項目規(guī)劃階段進行。

23、在企業(yè)決策制定中,哪種方法強調基于經驗和直覺

進行決策?

A、定量決策

B、定性決策

C、群體決策

D、直覺決策

【答案】:D

解析:直覺決策是企業(yè)決策制定中的一種方法,它強調基于個人經驗

和直覺進行快速決策,適用于需要迅速響應的情境。雖然這種方法可

能不如定量決策準確,但在某些情況下更為實用和有效。

24、隨著息稅前盈余的減少,普通股盈余將會()

A、大幅增加

B、大幅減少

C、保持不變

D、以上均有可能

【答案】:B

25、在企業(yè)國際化經營中,哪種方式涉及企業(yè)在國外

設立研發(fā)中心以利用當?shù)氐目萍假Y源和人才?

A、跨國并購

B、綠地投資

C、技術許可

D、研發(fā)中心投資

【答案】:D

解析:研發(fā)中心投資是企業(yè)國際化經營中的一種方式,它涉及企業(yè)在

國外設立研發(fā)中心,以利用當?shù)氐目萍假Y源和人才,推動企業(yè)的技術

創(chuàng)新和產品升級。

26、計算債券利息的依據(jù)是()0

A、籌資費用

B、稅前的債務成本

C、債券面值

D、稅后的債務成本

【答案】:C

27、在企業(yè)經營管理中,哪種管理方式更強調通過團隊

的合作和共享來達成目標?

A、權威式管理

B、民主式管理

C、放任式管理

D、官僚式管理

【答案】:B

解析:民主式管理強調員工參與和團隊合作,通過集體討論和決策來

達成目標。

28、在企業(yè)國際化經營中,哪種方式涉及企業(yè)通過與

國外企業(yè)合作共同開發(fā)和生產產品?

A、綠地投資

B、跨國并購

C、合資經營

D、出口

【答案】:C

解析:合資經營是企業(yè)國際化經營中的一種方式,它涉及企業(yè)與國外

企業(yè)合作共同開發(fā)、生產和銷售產品,以共同分享風險、資源和市場。

29、財務杠桿是由于()的存在而產生的效應。

A、折舊

B、固定經營費用

C、付現(xiàn)成本

D、固定財務費用

【答案】:D

30、在企業(yè)風險管理中,哪種方法主要用于識別和評估

潛在的風險?

A、風險規(guī)避

B、風險轉移

C、風險識別

D、風險監(jiān)控

【答案】:C

解析:風險識別是企業(yè)風險管理的第一步,主要目的是識別和評估企

業(yè)可能面臨的潛在風險,為后續(xù)的風險應對和監(jiān)控提供基礎。

31、在企業(yè)戰(zhàn)略管理中,哪個工具用于評估企業(yè)的競爭

地位和市場份額?

A、PEST分析

B、SWOT分析

C、波特五力模型

D、波士頓矩陣

【答案】:D

解析:波士頓矩陣(BCGMatrix)是一種用于評估企業(yè)不同產品或

業(yè)務單元的市場增長率和相對市場份額的工具,有助于企業(yè)確定其競

爭地位和市場份額。

32、在企業(yè)戰(zhàn)略管理中,哪個階段主要是對企業(yè)戰(zhàn)略進

行選擇和確定?

劃的執(zhí)行性計劃。

A、年度生產計劃

B、中期計劃

C、長期計劃

D、生產作業(yè)計劃

【答案】:D

33、股票期權經營者所得的報酬是股票()差額。

A、未來市場價格和未來市場交易價格

B、基期市場價格和未來市場交易價格

C、工資獎金福利收入和股票收入

D、正常經營收入和經營風險收入

【答案】:B

34、在企業(yè)決策過程中,哪種決策方法更注重對備選方

案進行定量分析和比較?

A、定性決策

B、定量決策

C、直覺決策

D、群體決策

【答案】:B

解析:定量決策方法注重使用數(shù)學、統(tǒng)計等定量分析工具對備選方案

進行分析和比較,以得出最優(yōu)的決策方案。

35、在企業(yè)國際化經營中,哪種方式通常涉及與當?shù)仄?/p>

業(yè)建立長期合作關系,共同開發(fā)市場?

A、出口

B、許可協(xié)議

C、戰(zhàn)略聯(lián)盟

D、跨國并購

【答案】:C

解析:戰(zhàn)略聯(lián)盟是企業(yè)之間為了共同的目標和利益而建立的長期合作

關系,通常涉及共同開發(fā)市場、共享資源、分擔風險等。

36、在企業(yè)決策制定中,哪種方法強調通過集體討論

和專家意見來達成一致的決策?

A、群體決策

B、個人決策

C、定量決策

D、德爾菲法

【答案】:A

解析:群體決策方法強調通過集體討論、專家意見和團隊成員的共同

參與來達成一致的決策,以增加決策的準確性和可接受性。德爾菲法

(DelphiMethod)雖然也涉及專家意見,但它更側重于通過多輪

匿名調查和反饋來達成一致的預測或決策。

37、影響企業(yè)產品價格上限的因素是()o

A、市場需求

B、市場競爭

C、成本

D、費用

【答案】:A

38、企業(yè)的核心競爭力通常指的是什么?

A、企業(yè)的固定資產

B、企業(yè)的核心技術

C、企業(yè)的品牌形象

D、企業(yè)的財務狀況

【答案】:B

解析:核心競爭力通常指的是企業(yè)在市場競爭中,相對于其他競爭對

手所具備的獨特且難以被模仿的優(yōu)勢,如核心技術、專利等。

39、在企業(yè)人力資源管理中,哪個環(huán)節(jié)主要關注員工

的績效評估和反饋?

A、招聘

B、培訓

C、績效管理

D、薪酬管理

【答案】:C

解析:績效管理是企業(yè)人力資源管理中的一個重要環(huán)節(jié),它主要關注

員工的績效評估、反饋和獎勵,以促進員工個人和組織績效的提升。

40、在企業(yè)決策制定中,哪種方法強調基于歷史數(shù)據(jù)

和統(tǒng)計模型進行決策?

A、直覺決策

B、經驗決策

C、定量決策

D、定性決策

【答案】:C

解析:定量決策方法強調基于歷史數(shù)據(jù)、統(tǒng)計模型和數(shù)學方法來分析

和解決問題,以做出更為精確和客觀的決策。

41、在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,哪個工具用于分析企業(yè)內外

部環(huán)境,識別機會和威脅?

A、SWOT分析

B、PEST分析

C、波特五力模型

D、平衡計分卡

【答案】:B

解析:PEST分析是一種用于分析企業(yè)外部環(huán)境的工具,它考慮政治

(Political)、經濟(Economic)、社會(Social)和技術

(Technological)四個方面的因素,以識別機會和威脅。

42、庫存物料由于陳舊、損壞、丟失等造成的損失屬于

()o

A、倉儲成本

B、訂貨成本

C、機會成本

D、沉沒成本

【答案】:A

43、在企業(yè)風險管理中,哪種策略涉及通過購買保險

來轉移潛在的風險?

A、風險規(guī)避

B、風險轉移

C、風險減輕

D、風險接受

【答案】:B

解析:風險轉移是企業(yè)風險管理中的一種策略,它涉及通過購買保險、

與第三方簽訂合同等方式將潛在的風險轉移給其他人或組織。購買保

險是風險轉移的一種常見方式。

44、降低周轉庫存的基本做法是()

A、縮短生產周期

B、使生產和需求吻合

C、持有額外庫存

D、減少庫存批量

【答案】:D

45、在項目管理中,哪個階段主要是確定項目的目標、

范圍、時間和預算?

A、項目啟動階段

B、項目規(guī)劃階段

和分析,以得出相對準確的決策結果。

43.在企業(yè)創(chuàng)新管理中,以下哪項屬于非技術創(chuàng)新?

A、產品創(chuàng)新

B、過程創(chuàng)新

C、組織創(chuàng)新

D、營銷創(chuàng)新

【答案】:C

解析:組織創(chuàng)新主要涉及企業(yè)的組織結構、管理方式、企業(yè)文化等方

面的創(chuàng)新,屬于非技術創(chuàng)新范疇。而產品創(chuàng)新、過程創(chuàng)新和營銷創(chuàng)新

都屬于技術創(chuàng)新范疇。

46、下列指標中,可以反映企業(yè)銷售物流客戶滿意度的

是()。

A、流通加工費用

B、包裝費用

C、經濟效率

D、貨物發(fā)送的正確率

【答案】:D

47、在企業(yè)風險管理中,哪種方法通常用于降低風險

發(fā)生的可能性和影響程度?

A、風險規(guī)避

B、風險轉移

C、風險減輕

D、風險接受

【答案】:C

解析:風險減輕是企業(yè)風險管理中常用的一種方法,它通過采取適當

的措施來降低風險發(fā)生的可能性和影響程度,從而減少企業(yè)的潛在損

失。

48、在企業(yè)項目管理中,哪個過程涉及確保項目符合預

定的質量標準和客戶要求?

A^項目啟動

B、項目規(guī)劃

C、項目監(jiān)控

D、項目質量管理

【答案】:D

解析:項目質量管理是項目管理中的一個過程,它涉及確保項目按照

預定的質量標準和客戶要求進行,包括制定質量計劃、進行質量控制

和質量保證等活動。

49、在企業(yè)創(chuàng)新管理中,哪個階段主要關注創(chuàng)意的篩

選和評估?

A、創(chuàng)意生成

B、創(chuàng)意篩選

C、創(chuàng)意實施

D、創(chuàng)意評估

【答案】:B

解析:創(chuàng)意篩選階段主要關注對生成的創(chuàng)意進行篩選和評估,以確定

哪些創(chuàng)意具有潛力和可行性,值得進一步開發(fā)和實施。

50、某家電企業(yè)為拓展經營領域,決定進軍醫(yī)藥行業(yè)。

從戰(zhàn)略層次角度分析,該企業(yè)的此項戰(zhàn)略屬于()o

A、企業(yè)總體戰(zhàn)略

B、企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略

C、企業(yè)部門戰(zhàn)略

D、企業(yè)職能戰(zhàn)略

【答案】:A

51、生產進度控制的第一環(huán)節(jié)是()

A、投入進度控制

B、工序進度控制

C、投入控制

D、銷售進度控制

【答案】:A

52、在企業(yè)風險管理中,以下哪種風險屬于操作風險?

A、職能型組織結構

B、事業(yè)部制組織結構

C、矩陣式組織結構

D、扁平化組織結構

【答案】:D

解析:扁平化組織結構具有較少的層級和較寬的管理幅度,便于快速

決策和溝通,因此適合小型初創(chuàng)企業(yè)。

53、在企業(yè)市場營銷中,哪種促銷方式涉及通過媒體

向目標市場傳遞信息?

A、人員推銷

B、廣告

C、營業(yè)推廣

D、公共關系

【答案】:B

解析:廣告是一種通過媒體向目標市場傳遞信息的促銷方式,它可以

幫助企業(yè)樹立品牌形象、推廣產品、吸引消費者等。

54、董事會對經理的控制包括哪些內容?

A、任免

B、監(jiān)督

C、任免、監(jiān)督

D、行為監(jiān)督

【答案】:C

解析:董事會對經理的控制主要包括任免和監(jiān)督兩個方面。任免是指

董事會決定經理的任命和免職;監(jiān)督則是指董事會對經理的工作進行

監(jiān)督和評估,確保其按照公司戰(zhàn)略和目標進行工作。

55、在企業(yè)風險管理中,哪種方法通常用于評估潛在

風險的可能性和影響程度?

A、風險評估

B、風險轉移

C、風險減輕

D、風險應對

【答案】:A

解析:風險評估是企業(yè)風險管理中的一個重要環(huán)節(jié),它涉及對潛在風

險的可能性和影響程度進行評估,以便企業(yè)能夠制定相應的風險應對

策略。

56、下列不屬于程序化決策的傳統(tǒng)技術的是()

A、習慣

B、標準操作規(guī)程

C、組織結構

D、經驗

【答案】:D

57、在企業(yè)市場營銷中,哪種策略通常涉及通過降價

促銷來刺激消費者的購買欲望?

A、產品策略

B、價格策略

C、促銷策略

D、渠道策略

【答案】:C

解析:促銷策略是企業(yè)市場營銷中的一種策略,它涉及通過各種促銷

活動(如降價、打折、贈品等)來刺激消費者的購買欲望,提高銷售額

和市場份額。

58、在企業(yè)創(chuàng)新管理中,哪個階段涉及將商業(yè)化的創(chuàng)意

付諸實施并推向市場?

A、創(chuàng)意生成

B、創(chuàng)意篩選

C、創(chuàng)意商業(yè)化

D、創(chuàng)意實施

【答案】:D

解析:創(chuàng)意實施是企業(yè)創(chuàng)新管理中的一個階段,它涉及D、風險對沖B

解析:風險轉移是企業(yè)風險管理的一種方法,它涉及通過保險、合同

等方式將潛在風險轉移給其他實體(如保險公司、合作伙伴等),從而降

低企業(yè)自身的風險水平。

59、在企業(yè)人力資源管理中,哪個環(huán)節(jié)涉及員工的績

效評估和獎勵制度的設計?

A、培訓與發(fā)展

B、招聘與選拔

C、績效管理

D、薪酬福利管理

【答案】:D

解析:薪酬福利管理是企業(yè)人力資源管理中的一個環(huán)節(jié),它涉及員工

的薪酬體系設計、績效評估、獎勵制度以及福利管理等,以激勵員工

提高工作效率和滿意度。二、多選題

60、在企業(yè)國際化經營中,哪種策略通常涉及利用當?shù)?/p>

資源和技術,同時保持對海外子公司的控制權?

A、出口

B、許可協(xié)議

C、合資經營

B、許可協(xié)議

C、合資經營

D、并購

【答案】:C

解析:合資經營是企業(yè)與外國企業(yè)共同投資、共擔風險、共享利潤的

一種國際化經營策略。

61、在企業(yè)決策制定中,哪種方法強調通過集體討論

和專家意見來做出決策?

A、群體決策

B、個人決策

C、數(shù)據(jù)分析決策

D、直覺決策

【答案】:A

解析:群體決策方法強調通過集體討論、專家意見和團隊成員的共同

參與來做出決策,以增加決策的準確性和可接受性。

62、在項目管理中,哪個階段是項目管理的開始,也是

確定項目目標、范圍、時間和預算的基礎?

A、項目啟動階段

B、項目規(guī)劃階段

C、項目執(zhí)行階段

D、項目收尾階段

【答案】:A

解析:項目啟動階段是項目管理的開始,主要任務是確定項目的目標、

范圍、時間和預算,為項目的后續(xù)工作奠定基礎。

63、在項目管理中,哪個過程涉及識別和管理項目中

的風險?

A^項目啟動

B、項目規(guī)劃

C、項目執(zhí)行

D、項目風險管理

【答案】:D

解析:項目風險管理是項目管理中的一個重要過程,它涉及識別、評

估、應對和監(jiān)控項目中的風險,以確保項目的順利進行。

64、在企業(yè)組織架構中,哪種形式的組織結構更注重層

級分明和上下級關系?

率和降低成本?

A、精益生產

B、敏捷制造

C、定制化生產

D、柔性制造

【答案】:A

解析:精益生產是一種通過消除浪費、優(yōu)化流程、提高生產效率的方

法來降低成本、提高產品質量和客戶滿意度的管理哲學。

65、在企業(yè)戰(zhàn)略管理中,哪個步驟涉及到分析企業(yè)外部

環(huán)境的機會和威脅?

A、戰(zhàn)略制定

B、戰(zhàn)略實施

C、環(huán)境分析

D、戰(zhàn)略評估

【答案】:C

解析:環(huán)境分析是戰(zhàn)略管理中的一個重要步驟,它涉及到對企業(yè)外部

環(huán)境的機會和威脅進行分析,以便為戰(zhàn)略制定提供依據(jù)。

66、企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本流程包括哪些階段?

A、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施

B、戰(zhàn)略評估、戰(zhàn)略調整

C、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略評估

D、戰(zhàn)略計劃、戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)略監(jiān)控

【答案】:C

解析:企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本流程通常包括戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)

略評估三個階段。戰(zhàn)略制定是確定企業(yè)長期發(fā)展方向和目標的過程;

戰(zhàn)略實施是將戰(zhàn)略轉化為具體行動計劃并執(zhí)行的過程;戰(zhàn)略評估則

是對實施的戰(zhàn)略進行監(jiān)控和評估,以確保戰(zhàn)略的有效執(zhí)行和達到預期

目標。

67、在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,哪個分析模型用于評估行業(yè)

的競爭結構和吸引力?

A、SWOT分析

B、PEST分析

C、波特五力模型

D、波士頓矩陣

【答案】:C

解析:波特五力模型是邁克爾?波特提出的用于分析行業(yè)競爭結構的

模型,它考慮了行業(yè)內的五種力量:供應商討價還價能力、購買者討

價還價能力、潛在進入者威脅、替代品威脅和行業(yè)內部競爭。

68、在企業(yè)市場營銷中,哪種策略通常涉及將產品定

位為高端市場并注重品質和服務?

A、成本領先策略

B、差異化策略

C、集中化策略

D、多元化策略

【答案】:B

解析:差異化策略是企業(yè)市場營銷中的一種策略,它涉及將產品或服

務定位為與競爭對手不同的獨特產品或服務,并注重品質、性能、服

務等方面的差異化,以吸引高端市場的消費者。

69、在企業(yè)供應鏈管理中,哪個環(huán)節(jié)涉及與供應商之

間的協(xié)調和合作?

A、采購管理

B、物流管理

C、供應商管理

D、客戶關系管理

【答案】:C

解析:供應商管理是企業(yè)供應鏈管理中的一環(huán),涉及與供應商之間的

協(xié)調、合作和關系維護,以確保供應鏈的穩(wěn)定性和效率。

70、在企業(yè)國際化經營中,哪種方式涉及企業(yè)購買國

外企業(yè)的股權或資產?

A、綠地投資

B、跨國并購

C、合資經營

D、出口

【答案】:B

解析:跨國并購是企業(yè)國際化經營的一種方式,它涉及企業(yè)購買國外

企業(yè)的全部或部分股權或資產,以獲得對國外企業(yè)的控制權或進入國

外市場。

71、以下哪種戰(zhàn)略類型屬于防御型戰(zhàn)略?

A、成本領先戰(zhàn)略

B、差異化戰(zhàn)略

C、多元化戰(zhàn)略

D、集中化戰(zhàn)略

【答案】:A

解析:成本領先戰(zhàn)略是通過降低產品成本,以低于競爭對手的價格提

供相同的產品或服務,從而獲取競爭優(yōu)勢的防御型戰(zhàn)略。

72、在企業(yè)創(chuàng)新管理中,哪種創(chuàng)新類型主要關注新的

商業(yè)模式、市場策略或組織結構的創(chuàng)新?

A、產品創(chuàng)新

B、過程創(chuàng)新

C、組織創(chuàng)新

D、營銷創(chuàng)新

【答案】:C

解析:組織創(chuàng)新主要關注企業(yè)的組織結構、管理方式和業(yè)務流程等方

面的創(chuàng)新,以提高企業(yè)的運營效率和市場競爭力。

73、在人力資源管理中,哪種招聘方式最適合招聘高級

管理人員?

度、成本和質量?

A、項目啟動

B、項目規(guī)劃

C、項目執(zhí)行

D、項目監(jiān)控

【答案】:D

解析:項目監(jiān)控是項目管理的一個重要過程,它用于監(jiān)控和控制項

目的進度、成本和質量,確保項目按計劃進行,并及時處理項目中出

現(xiàn)的問題和變更。

74、在企業(yè)運營管理中,哪種方式通常用于提高生產

效率和降低庫存成本?

A、精益生產

B、定制化生產

C、敏捷制造

D、柔性制造

【答案】:A

解析:精益生產是一種強調減少浪費、提高效率、優(yōu)化流程的生產方

式,它通常用于提高生產效率和降低庫存成本。

75、在企業(yè)人力資源管理中,哪種方式通常用于激勵

員工和提高員工的工作滿意度?

A、招聘

B、培訓

C、薪酬

D、績效管理

【答案】:C

解析:薪酬管理是企業(yè)人力資源管理中的一部分,它通過設計合理的

薪酬體系來激勵員工、提高員工的工作滿意度和忠誠度。

76、市場營銷的核心理念是?

A、顧客至上

B、產品至上

C、利潤至上

D、市場份額至上

【答案】:A

解析:市場營銷的核心理念是顧客至上,即以滿足顧客需求為中心,

通過市場調研和定位等手段,提供符合顧客需求的產品或服務。

77、作為生產企業(yè)的一種期量標準,節(jié)拍適用于()生產

類型的企業(yè)。

A、單件

B、小批量

C、成批輪番

D、大批量流水線

【答案】:D

78、在企業(yè)市場營銷中,哪種促銷方式涉及通過人員

直接向潛在客戶推銷產品或服務?

A、廣告

B、人員推銷

C、營業(yè)推廣

D、公共關系

【答案】:B

解析:人員推銷是企業(yè)市場營銷中的一種促銷方式,它涉及通過銷售

人員直接向潛在客戶推銷產品或服務,以達成銷售目標。

79、在企業(yè)運營管理中,哪種方式強調通過優(yōu)化流程、

減少浪費來提高生產效率?

A、精益生產

B、敏捷制造

C、定制化生產

D、流程再造

【答案】:A

解析:精益生產是一種生產方式,它強調通過消除浪費、優(yōu)化流程和

持續(xù)改進來提高生產效率。

80、在企業(yè)市場營銷中,哪種策略主要關注通過降低

價格來吸引更多的消費者?

A、產品策略

B、價格策略

C、促銷策略

D、渠道策略

【答案】:B

解析:價格策略是企業(yè)市場營銷中的一部分,它關注如何通過定價來

吸引消費者,并考慮產品的成本、市場需求、競爭狀況等因素。降低

價格是一種常見的價格策略,用于增加產品的市場競爭力。

第二部分多選題(20題)

1、我國的縣級以上人民政府工商行政管理部門是廣告

的監(jiān)督管理機關,下列屬于其職責范圍的是()o

A.依法確定特種商品廣告及各類廣告發(fā)布標準

B.查處虛假廣告和廣告違法行為

C.受理媒介單位申請發(fā)布廣告

D.監(jiān)督檢查廣告經營者,對檢查不合格的廣告經營單位,

依法停止其業(yè)務

E.指導廣告業(yè)的發(fā)展

試題答案:ABCDE

4.關于商標,表述正確的是()o

A.商標具有專用性,受法律保護

B.商標的文字、圖形具有顯著性

C.商標注冊后,成為企業(yè)的產權

D.中國鐵路使用的記號也是商標

E.商標用以區(qū)別不同生產者和經營者的商品和勞務

【答案】:BCDE

2、工商行政管理法規(guī)體系制定的主體有()0

A.全國人民代表大會及其會B.國務院

C.國家工商行政管理總局D.省級人民政府

E.省級工商行政管理局

【答案】:ABCD

3、公告制度的意義在于()o

A.有利于社會對企業(yè)的監(jiān)督

B.有利于保護企業(yè)合法權益

C.有利于維護社會經濟秩序

D.盡可能地宣傳企業(yè)的優(yōu)勢,掩蓋企業(yè)的缺點和劣勢

E.通過公告形式,企業(yè)可以減少廣告費用

【答案】:ABC

4、在市場體系的主體結構中,使用權市場的供應者是

商品的()o

A.所有者

B.使用者

C.經營者

D.占有者

E.管理者

【答案】:AD

5、工商行政管理法規(guī)體系按法規(guī)規(guī)范的內容可分為()

法規(guī)。

A.市場經營主體B.市場行為

C.市場體系D.宏觀調控

E.社會保障

【答案】:ABC

6、消費者和經營者發(fā)生消費者權益爭議的,可以()解

決。

A.與經營者協(xié)商和解

B.請求消費者協(xié)會調解

C.向檢察機關控告

D.根據(jù)與經營者達成的仲裁協(xié)議提請仲裁機構仲裁

E.向人民法院提起訴訟

【答案】:ABDE

7、下列敘述中錯誤的是()o

A.工商行政管理對市場的監(jiān)督管理,就是通過對市場要

素的系統(tǒng)管理進行的

B.工商行政管理部門始終把市場作為一個整體系統(tǒng)過

程進行有序管理

C.工商行政管理的所有活動,都是圍繞其管理職能進行

D.工商行政管理的性質決定了工商行政管理過程的系

統(tǒng)性和完整性

【答案】:CD

8、在社會主義市場經濟條件下,國家對國民經濟進行

宏觀調控應遵循()的原則。

A.符合國力

B.保持經濟高速度增長

C.遵循客觀經濟規(guī)律

D.調節(jié)規(guī)范化

E.堅持社會主義基本制度

【答案】:ABDE

9、企業(yè)章程的任意記載事項,一經記載于章程,即()o

A.具有約束力

B.發(fā)生法律效力

C.不得修改

D.成為絕對必要事項

【答案】:AB

10、下列各項中,屬工商行政管理的是()o

A.萬通商貿公司

B.商品銷售行為

C.消費者張小明

D.發(fā)布廣告行為

【答案】:ABD

11、工商行政管理機關的具體行政行為成立的條件一般

包括()。

A.必須在法定的職權范圍內

B.內容必須合法、確定、可行

C.必須針對不特定的當事人

D.必須符合法定程序

E.必須符合法定方式

【答案】:

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