2024年公司財務部年終工作總結（2篇）

第4頁共4頁2024年公司財務部年終工作總結部門迎來了嶄新的篇章，人員架構經(jīng)歷了顯著的調(diào)整，主要以新面孔和新崗位為主。我肩負起了帶領團隊的重任。盡管我們深感責任重大、壓力倍增，但我們并未退縮。在領導的精準指導和各部門的全力支持下，我們憑借強烈的責任心和敬業(yè)精神，逐步實現(xiàn)了團隊的成長與成熟。為了進一步推動發(fā)展、提升效能，我認為有必要對過去半年多的工作進行簡要的回顧與總結。一、作為非盈利性質(zhì)的部門，合理控制成本（費用）并有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能，是上半年工作的核心要點。年初，為增強會計基礎工作的規(guī)范性，完善公司的管理機制，財務部制定了新的《管理細則》。細則詳細規(guī)定了借款、費用報銷、審核等工作的程序，我們通過學習、研討，將各項條款與實際業(yè)務緊密結合，查找問題、彌補漏洞，并嚴格執(zhí)行、嚴格把關。在出納環(huán)節(jié)，我們堅持原則、不講人情，堅決杜絕不合理的借款和費用報銷。在憑證審核環(huán)節(jié)，我們嚴格按照細則規(guī)定，仔細審核每一張憑證，確保問題不流入下一環(huán)節(jié)。經(jīng)過半年的實踐，我們的工作取得了顯著成效。在銷售額與上年同期基本持平的情況下，管理費用、銷售費用、財務費用等“三費”同比下降了____%。這一成績使我們深刻認識到加大成本控制力度、盡快推出相應制度的必要性。二、財務部日常處理大量數(shù)據(jù)和繁瑣的報表，但團隊成員以苦為樂、毫無怨言，工作表現(xiàn)優(yōu)異。為提高員工的榮譽感和歸屬感，我們根據(jù)公司出臺的工資考核制度，制定了內(nèi)部員工工資考核方案。部門經(jīng)理根據(jù)員工的崗位描述對其日常表現(xiàn)進行綜合評價，并將結果作為參考提交給會計主管?？己酥贫鹊膶嵤┯行Ъぐl(fā)了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的激勵機制，合理利用了人力資源。三、為更好地與其他部門溝通協(xié)作，我們在完成本職工作的同時，充分發(fā)揮團隊精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成____年工商年檢工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審奠定了基礎。為配合物流中心錄入費用信息，我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為更好地核算營銷部門的盈虧情況、為公司完成銷售計劃提供依據(jù)，我們及時記錄每一筆到款信息、準確記錄貨款的清欠情況并周期性地與營銷人員的往來賬目進行核對，確保營銷、財務、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。四、為提高自身的綜合能力、取長補短，我們定期進行小組討論、學習企業(yè)會計制度。大家相互交流心得、熟悉各崗位的工作流程、將問題擺在桌面上共同解決。員工將問題傳達給部門經(jīng)理再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達給主管領導根據(jù)匯總上來的意見與建議制定相應措施。此外我們還合理安排每位員工的外勤工作讓每個人都有與外界接觸的機會實現(xiàn)工作內(nèi)外兼顧、張弛有度。五、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量財務資料順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過學習稅務籌劃知識提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量并熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。通過總結我有以下幾點體會：其一是要弘揚團隊精神。企業(yè)經(jīng)營非個人之力所能及一個人的能力終究有限。只有大家齊心協(xié)力才能事半功倍。但這必須建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質(zhì)、對工作有責任感、有良好的品格的基礎之上否則團隊精神將成為空談。要弘揚團隊精神具體到各個部門就要以優(yōu)秀的員工為榜樣讓他們的工作業(yè)績影響周圍的同事激發(fā)大家共同進步的動力反之別人的成就也會成為你不斷進取的動力從而形成良性循環(huán)。其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的組織架構就像一張網(wǎng)各個部門看似獨立實則相互聯(lián)系。以財務部為例我們的日常業(yè)務與每個部門都有交集。因此保持與部門的聯(lián)系聽取它們的意見和建議發(fā)現(xiàn)問題及時改正這樣做既能有效發(fā)揮會計的監(jiān)督職能又能及時將信息反饋到領導層使工作從被動轉(zhuǎn)為主動。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的發(fā)展會計的概念越來越寬泛它不再局限于某個學科而是涉及金融、稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等多個領域。這對我們財務人員提出了更高的要求。逆水行舟不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展就必須不斷學習新知識武裝自己的頭腦以適應日益激烈的市場競爭環(huán)境。人生能有幾回搏在今后的日子里我們要將思考轉(zhuǎn)化為行動用自己的勤奮與智慧描繪未來的美好藍圖。2024年公司財務部年終工作總結（二）在董事長、總經(jīng)理的精準指導和各部門經(jīng)理的緊密協(xié)作，以及全體員工的全力支持下，財務部以提升企業(yè)效益為中心，以增強綜合競爭力為目標，以維護組織架構和規(guī)范作業(yè)為關鍵任務，全面推行強化基礎和規(guī)范管理的工作策略。這一舉措成功實現(xiàn)了業(yè)務制度的規(guī)范化，經(jīng)營管理的合理化，最大化了企業(yè)效益，有力地促進了財務部管理能力的進一步提升，充分彰顯了財務管理在公司治理中的核心作用。以下是____年度公司財務部的工作總結：1、財務核算與財務管理基礎工作財務活動的組織和處理與各方面的財務關系是我們部門的基本職責。隨著業(yè)務的擴展，會計核算的重要性日益凸顯。在____月份，我們引入了金碟專業(yè)財務軟件，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和____個月的系統(tǒng)整合，會計員江曉玲已熟練掌握軟件應用，有效提升了會計核算效率，減輕了工作負擔，同時增強了數(shù)據(jù)查詢功能，為財務分析奠定了堅實基礎，使財務工作邁上了新的臺階。2、財務團隊能力提升與規(guī)范化管理通過持續(xù)學習和交流，財務團隊的專業(yè)知識得到顯著提升，改進了以往不規(guī)范的核算工作，如以條代賬、以單代賬等，確保了收支同步、債權債務關系的及時準確反映，增強了報表的上報能力。3、資產(chǎn)盤點與優(yōu)化我們進行了全面的資產(chǎn)清查，對包括邊角料在內(nèi)的所有資產(chǎn)進行了評估，有效盤活了資產(chǎn)，制定了合理的折舊方案，精確計算了經(jīng)營成本。4、強化應收賬款管理____月份成立了“清欠小組”，采取多種策略處理逾期應收賬款，確保貨款的及時回收，維護了公司的形象和聲譽。5、高效處理日常財務工作財務部在劉小容和江曉玲等同事的高效協(xié)作下，處理了大量的資金收付和財務報賬、記賬工作，確保了各項資金流動的安全、準確和及時，即使在資金流量極大的情況下，也保持了工作的有序進行。6、完善內(nèi)部管理制度財務部積極參與公司規(guī)章制度的建設，提出了一系列改進管理的建議，為構建公司內(nèi)部的財務管理良好環(huán)境做出了貢獻。同時，我們與外部各方保持了良好的關系，建立了穩(wěn)健的銀企關系、稅企關系，完成了各部門的資料申報工作。7、改進空間與解決策略-提升制度執(zhí)行力：確保制度的適用性和可執(zhí)行性，對存在問題的制度進行修訂，并嚴格執(zhí)行。-提高團隊能力：設定個人學習目標，通過學習、培訓和交流提升團隊整體業(yè)務水平。-加強成本核算控制：深入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，精確控制產(chǎn)品成本，制定嚴格的物料控制方案。-