廣播業(yè)逆襲之道_第1頁(yè)
廣播業(yè)逆襲之道_第2頁(yè)
廣播業(yè)逆襲之道_第3頁(yè)
廣播業(yè)逆襲之道_第4頁(yè)
廣播業(yè)逆襲之道_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩18頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

廣播業(yè)逆襲之道新媒體時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新日期:20XX.XX匯報(bào)人:XXXAgenda01介紹廣播電臺(tái)商業(yè)模式02商業(yè)模式限制與挑戰(zhàn)傳統(tǒng)廣播電臺(tái)商業(yè)模式03借鑒新媒體的經(jīng)驗(yàn)借鑒新媒體經(jīng)驗(yàn)04探索合作創(chuàng)新與其他行業(yè)合作創(chuàng)新05積極利用新媒體渠道新媒體吸引年輕受眾01.介紹廣播電臺(tái)商業(yè)模式重新定義廣播電臺(tái)將傳統(tǒng)廣播電臺(tái)轉(zhuǎn)向數(shù)字化媒體平臺(tái)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供個(gè)性化的節(jié)目?jī)?nèi)容和服務(wù)內(nèi)容個(gè)性化與其他行業(yè)進(jìn)行合作創(chuàng)新商業(yè)模式跨界合作廣播電臺(tái)商業(yè)模式簡(jiǎn)介歷史發(fā)展無(wú)線電技術(shù)的應(yīng)用廣播電臺(tái)的起源從無(wú)線電廣播到有線廣播廣播電臺(tái)的發(fā)展傳遞信息和娛樂(lè)的重要角色廣播電臺(tái)的影響力廣播電臺(tái)的歷史和發(fā)展未來(lái)廣播電臺(tái)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇01.新媒體沖擊廣播新媒體的崛起給廣播電臺(tái)帶來(lái)了前所未有的競(jìng)爭(zhēng)壓力02.個(gè)性化節(jié)目服務(wù)通過(guò)提供個(gè)性化的節(jié)目?jī)?nèi)容和服務(wù),廣播電臺(tái)可以吸引更多年輕受眾03.與其他行業(yè)的合作廣播電臺(tái)可以通過(guò)與其他行業(yè)的合作,開(kāi)拓新的商業(yè)機(jī)會(huì)廣播電臺(tái)挑戰(zhàn)機(jī)遇02.商業(yè)模式限制與挑戰(zhàn)傳統(tǒng)廣播電臺(tái)商業(yè)模式商業(yè)模式的局限性廣告收入依賴主要收入來(lái)源是廣告投放受眾選擇有限受眾選擇受頻道和節(jié)目限制內(nèi)容創(chuàng)新缺乏缺乏新穎和吸引人的節(jié)目?jī)?nèi)容創(chuàng)意廣播電臺(tái)商業(yè)模式新媒體用戶規(guī)模吸引了大量廣播受眾:吸引了許多廣播聽(tīng)眾。新媒體廣告創(chuàng)新吸引了廣告主的投放新媒體多選擇使傳統(tǒng)廣播受眾流失新媒體的崛起給傳統(tǒng)廣播電臺(tái)帶來(lái)了巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,需要應(yīng)對(duì)。電臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)壓力新媒體競(jìng)爭(zhēng)壓力傳統(tǒng)廣播電臺(tái)的盈利模式傳統(tǒng)廣播電臺(tái)面臨著盈利模式的挑戰(zhàn)和限制,需要?jiǎng)?chuàng)新思維來(lái)應(yīng)對(duì)。廣告收入主要收入來(lái)源訂閱和會(huì)員提供付費(fèi)訂閱服務(wù)贊助和合作與企業(yè)合作獲取資金支持廣播電臺(tái)盈利模式03.借鑒新媒體的經(jīng)驗(yàn)借鑒新媒體經(jīng)驗(yàn)社交媒體廣告變現(xiàn)通過(guò)廣告賺取收入付費(fèi)訂閱直播提供高質(zhì)量的專(zhuān)業(yè)內(nèi)容游戲直播銷(xiāo)售通過(guò)虛擬商品銷(xiāo)售獲取利潤(rùn)商業(yè)模式創(chuàng)新通過(guò)借鑒新媒體的經(jīng)驗(yàn),廣播電臺(tái)可以進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新,開(kāi)拓新的商業(yè)機(jī)會(huì)。新媒體商業(yè)模式用戶興趣分析了解用戶喜好,根據(jù)其歷史行為推薦相關(guān)節(jié)目?jī)?nèi)容個(gè)性化推薦根據(jù)用戶偏好推薦符合其興趣的節(jié)目?jī)?nèi)容增加用戶黏性通過(guò)個(gè)性化推薦提高用戶留存率,增加用戶忠誠(chéng)度個(gè)性化推薦算法的應(yīng)用個(gè)性化推薦算法的應(yīng)用-個(gè)性化推薦技巧在線投票聽(tīng)眾可以參與在線投票,增加互動(dòng)性社交媒體互動(dòng)利用社交媒體平臺(tái)與聽(tīng)眾互動(dòng),增加參與度電話呼叫設(shè)置熱線電話供聽(tīng)眾參與互動(dòng)互動(dòng)方式多樣化通過(guò)不同的互動(dòng)方式吸引聽(tīng)眾的參與用戶互動(dòng)創(chuàng)新04.探索合作創(chuàng)新與其他行業(yè)合作創(chuàng)新音樂(lè)娛樂(lè)平臺(tái)合作與在線音樂(lè)平臺(tái)合作,提供獨(dú)家音樂(lè)內(nèi)容和推廣新聞媒體合作與新聞網(wǎng)站合作,提供深度報(bào)道和專(zhuān)訪節(jié)目節(jié)目?jī)?nèi)容合作與電影制作公司合作,將電影宣傳與廣播節(jié)目結(jié)合媒體傳媒行業(yè)的合作案例,為廣播電臺(tái)開(kāi)拓新的商業(yè)機(jī)會(huì)提供啟示。合作案例媒體合作案例010203跨界合作的商業(yè)模式創(chuàng)新通過(guò)與在線音樂(lè)平臺(tái)合作,提供音樂(lè)點(diǎn)播服務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)公司合作開(kāi)發(fā)個(gè)性化廣告投放平臺(tái)與演藝公司合作推出電臺(tái)主持人代言的演唱會(huì)通過(guò)與其他行業(yè)的合作創(chuàng)新商業(yè)模式,拓展新的商業(yè)機(jī)會(huì)與新媒體平臺(tái)合作與互聯(lián)網(wǎng)公司合作與演藝公司合作跨界合作創(chuàng)新商業(yè)模式開(kāi)放式創(chuàng)新與共享經(jīng)濟(jì)共享經(jīng)濟(jì)模式為廣播電臺(tái)帶來(lái)了新的合作機(jī)遇和商業(yè)模式創(chuàng)新的可能性。01共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)合作與共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)合作,拓展廣播電臺(tái)的用戶群體02共享經(jīng)濟(jì)贊助商通過(guò)與共享經(jīng)濟(jì)贊助商合作,實(shí)現(xiàn)雙贏效果03共享經(jīng)濟(jì)技術(shù)應(yīng)用應(yīng)用共享經(jīng)濟(jì)技術(shù),提供更便捷的廣播服務(wù)開(kāi)放式創(chuàng)新機(jī)遇05.積極利用新媒體渠道新媒體吸引年輕受眾創(chuàng)造有趣的內(nèi)容制作有趣、有吸引力的音頻和視頻內(nèi)容,吸引更多用戶關(guān)注和分享01通過(guò)社交媒體的營(yíng)銷(xiāo)策略,可以增加廣播電臺(tái)的品牌曝光度,提高知名度和影響力。提升品牌曝光度與聽(tīng)眾互動(dòng)通過(guò)社交媒體平臺(tái)與聽(tīng)眾互動(dòng),回復(fù)評(píng)論、提供個(gè)性化的服務(wù),增強(qiáng)用戶黏性02合作推廣與社交媒體平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)紅人等合作,進(jìn)行品牌宣傳和推廣,擴(kuò)大影響力03社交媒體的營(yíng)銷(xiāo)策略廣播電臺(tái):利用新媒體互聯(lián)網(wǎng)媒體的快速發(fā)展手機(jī)APP成為主要聽(tīng)眾接觸廣播的方式移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變了人們獲取信息的方式社交媒體擴(kuò)影響利用社交媒體平臺(tái)與聽(tīng)眾互動(dòng)和傳播節(jié)目信息在線直播商機(jī)通過(guò)在線直播和點(diǎn)播服務(wù)吸引更多年輕受眾移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣播在線直播與互動(dòng)節(jié)目的創(chuàng)新1與聽(tīng)眾進(jìn)行實(shí)時(shí)互

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論