2024年產(chǎn)科護士工作總結(jié)范例（三篇）

第2頁共2頁2024年產(chǎn)科護士工作總結(jié)范例我叫____，現(xiàn)任____醫(yī)科大學(xué)附屬____醫(yī)院婦產(chǎn)科護士長，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底，____年，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的共同努力下，我做到嚴以律己、率先垂范，以院為家，奮力進取，頑強拼搏，婦產(chǎn)科圓滿完成了今年年度目標任務(wù)。回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作，心中有很多感慨;現(xiàn)將____年以來各項工作總結(jié)如下：一、嚴格管理，有效協(xié)調(diào)一年來，在護理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中堅持以科室為家，每天早來____分鐘，晚走____分鐘，認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，嚴格按照操作規(guī)范，合理安排護士和護工的排班，培養(yǎng)護理人員的全面素質(zhì)，使她們都能很好地完成自己的本職工作，積極組織科室護理人員學(xué)習基礎(chǔ)護理技能，針對兒科患兒特點，身先士卒，大膽管理，研究、摸索出了一套行之有效的護理工作方法，保證了科室工作穩(wěn)步進行。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓(xùn)三、嘗試文化管理，力求做出特色多年的護士長經(jīng)歷，使我深切的體會到：對于一個團隊而言，規(guī)范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內(nèi)心世界，要讓護士長管理這個外因，通過護。改寫后的結(jié)果：2024年產(chǎn)科護士工作總結(jié)范例（二）我在產(chǎn)科部門進行深造學(xué)習。該科室的工作節(jié)奏緊張，頻繁地進行急救操作，要求精神保持高度集中。助產(chǎn)過程既是對體力的嚴峻考驗，又是對腦力的高強度挑戰(zhàn)，需要耐心地監(jiān)測宮縮、宮口擴張、胎兒下降及胎心變化。對于不配合的孕婦，我們需要以極大的耐心進行說服和解釋。產(chǎn)房工作需要深厚的愛心，因為分娩的時刻對女性來說是生命中最難忘的經(jīng)歷，我們的關(guān)心和關(guān)懷是她們順利完成分娩的關(guān)鍵動力。無論是提供飲水、食物，還是給予支持的雙手，我們都需要全力以赴。工作中，嚴密觀察并及時發(fā)現(xiàn)異常情況至關(guān)重要。我們秉持高度的責任感，確保每個班次都能完成好自己的工作。我們深知，再良好的服務(wù)態(tài)度也無法替代精湛的技術(shù)，因此我們不斷在實踐中提升自我，豐富技能。每一天都充滿了充實和忙碌，工作期間幾乎沒有時間坐下休息，醫(yī)護人員無暇閑聊或品茶，只有在編寫病歷、填寫記錄單或進行計算機錄入時才能稍作停留。在____月和____月，我們迎接了超過一千名新生兒的誕生，工作量大且繁重。每個班次只有三位護士和一位產(chǎn)科醫(yī)生，我們共同合作，發(fā)揚主人翁精神，強化自我，全力以赴，以高度的專注對待每一項任務(wù)，努力將工作做得盡善盡美。我們各班之間相互檢查遺漏，提供前瞻性服務(wù)，培養(yǎng)預(yù)見性、思維敏銳性和前瞻性，這對實踐具有深遠的實際意義。常言道，單舟難越汪洋，眾志可破巨浪。在當今這個合作共贏的時代，擁有高效能團隊的人才能在知識經(jīng)濟中具備競爭力和戰(zhàn)斗力?？剖倚枰环N“思想”來引導(dǎo)和融合團隊，這種“思想”就是我們的團隊理念，它能最大化團隊的力量，營造出積極向上、團結(jié)一致、齊心協(xié)力、奮發(fā)向前、共同追求目標的工作環(huán)境。兩個月的時間轉(zhuǎn)瞬即逝，我深深感謝這次寶貴的學(xué)習經(jīng)歷。當前，獨山子正處于快速發(fā)展階段，我作為基層醫(yī)療工作者，將以“不求無所不能，但求竭盡所能”的態(tài)度，扎實做好本職工作，為獨山子的大發(fā)展做出最好的貢獻。2024年產(chǎn)科護士工作總結(jié)范例（三）在過去的這一年中，婦產(chǎn)科在護理部主任的指導(dǎo)以及護理質(zhì)量管理委員會成員的協(xié)同工作下，成功地執(zhí)行了年初設(shè)定的護理工作計劃。以下是詳細的總結(jié)：一、各項護理標準已達到二級醫(yī)院的規(guī)范1.病房管理的平均得分為____分，合格率達到____%。2.一級護理服務(wù)____人次，二級護理服務(wù)____人次，平均得分____分，合格率____%。3.急救設(shè)備的平均評估分數(shù)為____分，完好率保持在____%。4.消毒滅菌的平均分數(shù)為____分，合格率達到____%。5.安全管理的平均評分為____分，合格率____%。6.三基理論考試平均成績____分，合格率____%。護理操作考試平均得分____分，合格率____%。7.嚴重護理差錯及護理事故的發(fā)生率為零。8.病房壓瘡的發(fā)生率為零。二、監(jiān)控與執(zhí)行結(jié)果1.護士長每日參與晨會及病房交接，每周兩次管理查房，每周兩次護理業(yè)務(wù)查房（一次與科室主任共同查房，另一次由護士長帶領(lǐng)進行）；科室護理監(jiān)控小組每月對本科室護理質(zhì)量進行自我檢查____次。2.結(jié)合定期與不定期檢查：1）定期檢查：重點環(huán)節(jié)質(zhì)量____次，分級護理質(zhì)量____次，急救物品____次，安全管理____次，護理文件書寫____次，毒隔離與無菌技術(shù)____次。2）不定期檢查：護士長每周進行兩次隨機管理查房，全年共計____次。3.完成護理業(yè)務(wù)查房____次，有效提升了護理人員的?？谱o理能力。三、改進空間1.對護理質(zhì)量缺陷的分析深度有待進一步加強。2.現(xiàn)行的護理質(zhì)量控制方法較為單